Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

▼ ^ Л И П ЕЦ КАЯ г азета- 27 мая 2004 г., № 103 (22231) « Л и п е ц к к о м б а н к » : е щ ё о д и н ^ И т о г и и п е р с п е к т и в ы у в е р е н н ы й ш а г в п е р е д ОАО «Липецккомбан к» с к аждым годом укрепляет с вои позиции на рынке ф инан совых услуг. Причем не только на областном, где уровень «Липецккомбанка» и его авторитет не вызывало никаких сомнений, но и на федеральном. Его мы вправе отнести к тем региональным банкам, которые по ряду показателей начинают успешно конкурировать с крупными и известными российскими финансовыми структурами. Имеется в виду не по об ъ ему капиталовложений или, допу с тим, клиен тской базе, а по динамике роста своих достижений, качественным характеристикам в работе, применению передовых банковских технологий и поиску новаторских и перспективных решений. Об э том, в ча с тно с ти, говорят и рейтинговые данные, которые публикуют ся в ряде авторитетных ро сс ий ск их изданий. До с таточно с казать, что «Липецккомбанк» с огла сн о рейтингу занимает 89 ме с то по прибыльн ости среди 1300 российских банков. А э то много значит. И е щ е одно признание за сл уг «Липецккомбанка» —генеральному директору Ольге Николаевне Митрохиной в Мо ск ве вручен диплом за э фф ективное управление банком. Всё э то дало нам повод предо с тавить сл ово на с траницах нашей газеты руководителю «Липецккомбанка». — Вс е наши по сл едние до с тиж ения на об щ еро сс ий ск ом уровне, в том чи сл е и оценка э фф ективного менед ж мента, — это за сл уг а не тольк о моя, а в первую оче редь в с ей нашей к оманды. Мы дей с твительно с умели добить ся зн ачительных у с п ехов. Те задачи, к оторые с тавил наш с овет дирек то ров и с ам к оллек тив, нами выполняю т ся. И тек у щ и й год для на с ск л адывает ся вполне у сп ешно. Е сл и , для ср авнения, в 2003 г оду мы получили 95 млн . рублей прибыли, то тольк о в пер вом квартале 2004 года этот показатель с о с тавил уж е 25 млн. рублей. Е с ть возмож но с ть значительно п ревы с ить 100-миллионный р у беж в прибыли. Считаю эту задачу для на с р еальной. За четыре ме сяц а выро с н а 750 млн. рублей у на с и к редитный порт ф ель. На с е г одняшний день он превы с ил отметк у в 3,1 млрд, руб лей. Эти о сн овные ф инан с о вые пок азатели убедитель но док азываю т , что «Ли- пецк к омбанк » работает уве ренно, правильно и движ ет ся вперед. У на с отличные результаты по па сс ивным и ак ти вным оп ерациям, по вк ладам ф изиче ск их лиц . Мож но ск азать, что с озда на до с таточно с табильная ре с ур сн ая база для реализа ции наших различных про г рамм, в том чи сл е и к ре дитных. Для на с одно из важ ней ш и х и п риори тетных на правлений в с воей ф инан с о вой политик е — кредитова ние рег иональных ли п ец к и х товаропроизводителей. Мы уделяем этому о с обое внимание, потому что банк с оц и альн о г о р аз в и т и я и с троитель с тва «Липецк к ом банк » — банк рег иональ н ый . Мы п озицион ируем с ебя с н ашим реальным с ек тором эк ономик и , ж ивем и работаем вме с те с г ородом и обла с тью и н и к ог да не были и не будем в с тороне от её пов с едневных дел и планов. Вл ож ения в эк ономик у обла с ти е с ть, и они по с то янно ра с тут. Бан к являет ся р ег иональным, повторю, не тольк о с г еог ра ф ич е ск ой точк и зрения, а с п озиций от с таивания с оциально-эк о номиче ск их интере с ов обла с ти. В том, что она с егодня хорошо работает, динамич но развивает ся и являет ся р егионом-донором,- е с ть, я сч итаю, и определенная за с л уг а «Липецк к омбанк а» . Мы инве с тируем пред п риятия, пред с тавляю щ ие различные сф еры деятель но с ти: промышленно с ть, пе реработк у, с троитель с тво, торг овлю , малый бизне с. Т ак ое с отрудниче с тво взаи мовыгодно, и оно, без с омне нья, будет и дальше продол ж ать ся. Ос обо зде сь сл едует отметить, что «Липецк к ом банк » ак тивизировал к ре дитную политик у в агропро мышленном к омплек с е. На с к огда-то упрек али в том, что мы не ф инан с ируем с воего с ельхозпроизводителя. И вот теп ерь п риш ло время дей с твительно помо г ать ему. Конечно, с тепень ри ск а зде сь п о-п реж нему о с тает ся вы с ок ой, поэтому нам приходит ся п ок а рабо тать с н аиболее к реп к ими хозяй с т вами , к оторые за сч ет наших к редитов п ок у пают с овременную с ель ск о хозяй с твенную техн и к у — т р а к т о р ы и к о м б ай н ы . Оп ы т с о т р у д н и ч е с т в а с пр ед с тавителями обла с тно го А П К у на с п олож итель ный , так что е с ть намере ние и дальше развивать это нап равление. В к ак ой - т о с тепени мы начинаем к он к урировать зде сь с о «Сбер бан к ом» , но от этог о, я убеж дена, выиг рают в к о нечном итоге и наши аг ра рии, и обла с ть в целом. «Липецк к омбанк » с воей с тратегиче ск ой задачей с та ви т ра сш и рен и е п р и с у т с твия в районах обла с ти. Сегодня наши к лиенты об сл уж иваю т ся н е тольк о в Липецк е, но и в Ельце, Гря зях, Лебедяни и Данк ове. Это выгодно на с елению, по тому что е с ть возмож но с ть ф инан с ового выбора. Выг од но и нам. Конк уренция и в с амом деле являет ся д вига телем проце сс а: мы начина ем задумывать ся н ад тем, чтобы предлож ить к ли ен там что-то новое, более пе редовое и с б олее вы с ок им уровнем с ерви с а. Е с ть и друг ая причина нашей ак тивной банк ов ск ой политик и в районных цен трах. Мы т щ ательно п ро анализировали обла с тной ф инан с овый рынок и п ри шли к выводу, что Липец к ая обла с ть занимает одно из по сл едних ме с т в Цент ральном ф едеральном ок ру ге по к оличе с тву к редитных организаций. В п ере сч ете на к аж дог о ж ителя и х явно не хватает. Так им образом, на рынк е ф инан с овых у сл уг у на с е с ть с вободные ниши , к оторые надо с воевременно заполнять. И наш банк это до с таточ но умело делает. К тому ж е на с еление с егодня по сл е из ве с тного в с тране де ф олта вновь поверило банк ам и на ч инает более сп ок ойн о и уверенно о с тавлять с вои, к ак мы называем, матрац ные деньги на с воих банк ов ск и х сч етах. А к нам с о с тороны лип чан о с обое, я сч итаю, дове рие: мы одни из немногих к редитных организаций, де ловая репутация к оторой за 13 лет с воего с у щ е с твования о с тавала сь б езуп реч н ой . «Л ип ецк к омбан к » выдер ж ал с ч е с тью ф инан с овое потря с ение 1998 года, не ра с терял с воих клиентов, и это взаимодоверие помогает нам динамично развивать ся и с оптимизмом см отреть в бу ду щ ее. А в том, что это буду щ ее у «Липецк к омбанк а» е с ть, мы ни ск ольк о не с омнева ем ся. У н а с с тратегиче ск ие планы с воего развития на 2004-2008 годы. Речь идёт о новых банк ов ск их проек тах и продук тах. В ч а с тно с ти, разработан проек т, пре ду см атриваю щ ий отк рытие в Липецк е 30 элек тронных универ с альных отделений. В так их отделениях бан к а мож но будет любому ф и- ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА зичеек ому лицу о ф ормить ра сч етный сч ет, влож и ть деньг и , поменять валюту, получить к редит, оплатить к оммунальные и теле ф он ные у сл уг и — одним сл о вом, зде сь б удет предо с тав лен целый сп ек тр банк ов с к и х у сл уг . Так ие с упер с ов ременные ф инан с овые цен тры планирует ся р азме с тить по в с ему городу. Для чего это делает ся? Для того, чтобы, во-первых, ра сш ирить с вою ф илиаль ную с еть, в к оторой е с ть большая необходимо с ть, и, во- вторых , ч тобы мак с и мально приблизить банк к с воим к лиентам. Им не бу дет о с обой нуж ды ехать, до пу с тим, с р айона Л ТЗ в наш головной о ф и с или в отде ление «Л ип ецк к омбан к а» на улице П ервомай ск ой. Раз уж работаем с н а с елением и сч итаем это важ нейшим для с ебя делом, то долж ны сд е лать наш ф инан с овый с ер ви с д ей с твительно удобным. В с амом деле, люди мо г ут прийти в наши отделе ния к огда угодно — реж им и х работы позволит об сл у ж ивать ся и в вечерние ча сы, и в выходные дни, и с овер ши ть там любую банк ов с к ую оп ерац ию . Пр о е к т «ЛКБ+ » — это с н ашей с то роны большой шаг вперед, и он, без с омнения, е щ е бо лее ук репит наши лидиру ю щ ие п озици и на рег ио нальном ф инан с овом рын ке. Не менее важ ное и пер с п ек тивное для на с н аправ ление с вязано с пр именени ем в об сл уж ивании пла с ти к овых к арт . П ер сп ек ти в но с ть его обу сл овлена не с к о л ь к и м и ф ак т о р ами . Пр еж де в с его — это миро вая прак тик а. Пл а с тик овые к ар т о ч к и дей с тви тельн о имеют ряд преиму щ е с тв пе ред обычными деньгами — это эк ономия времени, бе зоп а сн о с ть и х хран ен и я , прак тично с ть, универ с аль но с ть и многое другое. В ооб щ е для предприятий переход на так называемый зарп латный п роек т с и с п ользованием «элек трон ных» денег выгоден, так к ак он позволяет оп тимизиро вать ра сх оды. В ч а с тно с ти, предприятие эк ономит на тран сп ортировк е и инк а сс а ции денег. Кроме того, юридиче ск ое лицо, заключив с оответ с тву ю щ ий договор с «Л ипецк - комбанк ом», добивает ся, та к им образом, эк ономии с во их ср ед с тв и получает воз мож но с ть и сп ользовать их на другие цели. Например, на к ак и е - т о с оци альные прог раммы. Свою выгоду будут иметь и работник и этого предпри ятия: они пере с танут нак о нец с тоять в очередях в к а с с ах и могут к ругло с уточно пользовать ся б анк оматом. Мн о г и е п р омыш лен н ы е к оллек тивы Липецк а и об ла с ти в с отрудниче с тве с н ами уж е перешли на эту ф инан с овую сх ему и, с удя по в с ему, ни ск ольк о об этом не жалеют. В ок тябре прошлого года Новолипецк ий металлурги че ск ий к омбинат с овме с тно с ОАО «Л ип ецк к омбан к » объявил о начале реализа ции одного из к рупнейших зарплатных проектов: бан к ом вып у щ ен о 40 ты сяч пл а с тик овых к арт С1г гиз/ Маев^ го меж ду н ар одн ой п латеж ной с и с темы Маз- ■Ьег с аг с! для р аботников ОАО «НЛМК » . С этой целью мы у с тановили для об сл уж ива ния пла с тик овых к арт 40 банкоматов и 116 Р08-тер- миналов. О с обенно с ть этого зар платного проек та в том, что с п омо щью п л а с т и к овы х к арт металлургам мож но не тольк о « сн имать» в наших банк оматах зарплату, но и получать к редит . То е с ть безн али ч н ый ра сч ет , по с ути, упро щ ает до с туп ф и зиче ск их лиц к кредитам на неотложные нуж ды. К ак дей с твует так ая к ре дитная сх ема? Мы зак люча ем договор с организацией, где ук азывает ся ср еднеме сячн ая зарплата ее с отруд ник ов в течение ше с ти по с л едних ме сяц ев. В р амк ах этого договора мы у с танав ливаем к аж дому лимит к ре дитования. В аж ная при этом деталь: у работник а предприятия, так им образом, появляет ся р еальный шан с п олучить кредит без о ф ормления до к ументов. Разумеет ся, с ум ма его ограничена размера ми зарп латы работн и к а. Е сл и, допу с тим, он получа ет в ср еднем 10 ты сяч р уб лей в ме сяц, то и взять он мож ет кредит по пла с тик о вой карте тож е в этих пре делах. Но е сл и уче с ть, что зарплата в нашем регионе в с е-таки ра с тет, то, с оответ с твенно, возра с тают и раз меры кредитов..Так что тен денция тут полож ительная. Пл а с тик овую к арту «Ли пецк к омбанк а» мож но и с п ользовать и в друг их це лях. Допу с тим, вы решили за не ск ольк о дней до зар п латы к у п и т ь к ак ую - т о ве щь в маг азине, а денег нет. К ак тут быть? Тогда вы мож ете оплатить п ок уп к у через РОЗ-терминал «Л и п ецк к омбан к а» в к редит. Ск аж ем, вам хватит пяти ты сяч р ублей. Бан к вам вы дает и х под определенную процентную с тавк у, а «ка с с ир» автоматиче ск и умень ши т вашу зарплату на 5 ты сяч р ублей мину с е щё н е большую с умму процентов. Такое кредитование, повто рю, имеет большое преиму щ е с тво — ни в банк идти не нуж но, ни дополнительные бумаги о ф ормлять, на к ото рые, к ак правило, уходит немало времени. А мож но ли пла с тик о вую к арту «Липецк к омбан ка» и сп ользовать для нак о пительных целей? Да, мож но. Деньги при этом хранят ся теперь не дома — в шк а ф у или под матрацем, а на личных сч етах уча с тник ов зарплатного проекта. В ц е ло с ти и с охранно с ти. «Элек тронные» деньги в отличие от обычных нельзя ук ра с ть и потерять. Кроме того, ра ботник предприятия-держ а теля пла с тик овых к арт на о с таток денеж ных ср ед с тв на к онец ме сяц а получает начи сл енный ему «Липецк - к омбанк ом» доход. В э том тоже преиму щ е с тво «элек тронных» денег. Конечно, удобно взять пла с тик овую к арту и полу чить в банкомате «Липецк к омбанк а» с вою зарплату. Но к уда лучше прийти с н ей в магазин и к упить с её по мо щью пр одук ты питания или любую другую ве щь — именно в этом прямое на значение безналичной ф ор мы ра сч ета. Клиент переда ет пла с тик овую к арту к а с с и р у в магазине, тот у с та навливает её в РОЗ-терми- нал, вводит необходимую с умму и про с ит пок упателя вве с ти пин-к од. П о сл е чего эта с умма сп и сы вает ся с его лицевого сч ета в «элек трон ном» к ош ельк е. Пр и ч ем к лиенту обязательно выда ет ся ч ек по сл е пок уп к и че рез РОЗ-терминалы. Сегодня наши к лиенты могут ве с ти ра сч ет в 70 тор г овых точк ах города и об ла с ти. Среди наших партне ров так ие изве с тные с упер марк еты, к ак «Калинк а» , магазин эк ономкла сс а «Кор зин к а» , торг овые центры «Ноябрь ск ий» и «Декабрь ск ий». В д анном сл учае та к ой ра сч ет выгоден и бан к у, и ф ирмам, и пок упате лям. В п о сл еднее время полу чило ра спр о с транение и эк спр е сс-кр едитование на при обретение, к ак правило, бы товой техник и. Я хочу ск а зать, что и «Л и п ец к к ом банк» зде сь с тарает ся бы ть в лидерах. Мы зак лючили договор на пок уп к у элек т робытовой техник и и с трой материалов в ра сср оч к у с торговыми центрами «Элек- тромир», « В еда», « В еда-Де кор» и другими организаци ями. П ок упатель по так ой сх еме должен первоначаль но вне с ти 30 процентов от с тоимо с ти п о к уп к и , а 70 процентов мы г отовы за него вне с ти . Пр иобретае мый товар с тановит ся авто матиче ск и залогом в этой сд елке и с трг 1 ховк ой. Считаем, что такое бан ков ск ое направление до с та точно пер сп ек тивно, и пото му развиваем его не тольк о в одном Л ип ецк е, но и в друг их городах обла с ти — Грязях, Ельце, Лебедяни и Данк ове. Говоря об уник ально с ти п ла с ти к овой к ар ты «Липецк к омбанк а», нельзя не отметить сл едую щ ее: её мож но и сп ользовать и в за рубеж ных деловых поезд к ах или шоп-турах. С помо щью н ашей п ла с ти к овой к арты без проблем для на ших клиентов мож но ра с пл атить ся, ск аж ем, в ма газинах Турции, Ег ипта или Объединенных Ар аб ск и х Эмиратов и по в с ему миру. Ко в с ему прочему, имея нашу пла с тик овую к арту, реально произве с ти оплату к оммунальных у сл уг в бан комате. Сейча с мы ак тивно ра спр о с траняем так ую у сл у г у. Это тож е очень удобно для к лиен тов . Не в с ег да ведь е с ть возмож но с ть по с л е работы платить за к вар тиру или теле ф он. А тут все гораздо проще и быстрее: в банкомате оплачиваются по « эл ек тронк е» к оммун аль ные у сл уг и. Это опять-таки и прак тично, и эк ономия времени, к оторого в по сл е днее время в с ем на с в с егда не хватает. У сп ех «Липецк к омбан ка» — во многом результат нашей хорошо продуманной и отлаженной кадровой по ли т и к и . Коллек тив у на с др уж н ы й и спл оч енный . Средний возра с т его — 36 лет. Бук вально за год мы е щё н емного помолодели, и это не мож ет на с н е радо вать: с охраняет ся тот возра с тной кадровый балан с, к о торый, на наш взгляд, дол ж ен обе сп ечить нам у сп ех в ж е с тк ой к онкурентной борь бе. У на с е с ть опытные бан к иры, прошедшие через тя ж елое время ф инан с ового к ризи с а в с тране, а рядом с н ими — молодые и пер сп ек тивные работники. Конечно, здесь есть и свои трудности. Взять хотя бы наш проект с пластиковыми карточками. Работа была се- рьезнгья, ответственная. Для нее потребовались высок о профессиональные специали сты, но их на областном рын ке нет — не готовят у нас та к ому бизнесу. По э тому при шло сь п одбирать сп о с обных ребят с ч етвертого и пятого кур с ов техниче ск ого универ с итета, брать их к с ебе, про водить те с тирование, а потом уж проверять в деле, вкла дывая немалые ср ед с тва в их • дальнейшую про ф е сс иональ ную подготовку и с оздавая им благоприятные у сл овия для разви ти я . А иначе нельзя. Иначе к ак мож но применять новые банков ск ие технологии и поддерживать вы с окий уровень про ф е сс ио нализма. Е сл и нуж но обу чить молодого сп ециали с та в Мо ск ве — мы, не задумыва я сь, н аправляем его туда. Банк обязательно с тиму лирует с воих с отрудников — это ча с ть нашей кадровой по литик и. И тут тоже е с ть га рантия нашего у сп еха. В ч ем выражает ся' такое с тимули рование? В том, что «Липец к комбанк» проводил корпо ративный к онк ур с и опреде лял лучшег о бухг алтера и ка сс ира. П обедителям вручи ли ценные подарк и. Затем мы пошли е щё д альше, пред ложив в с ем уча с тникам к он кур с а разработать с амую ин тере сн ую в своем секторе бан ковскую идею, которая помо жет улучшить работу банка. И в 2004 году продолж им к орпоративные соревнова ния. Не забываем и про соци альную составляющую в де ятельности нашего банк а. Есть определенный стандарт заработной платы и опреде ленный социгшьный пакет, к оторый «Липецк комбанк» всегда готов предоставить своим коллегам: э то него с у дар с твенный п ен с ионный ф онд и добровольное меди цин ск ое с трахование. Каж дый наш с отрудник может получить на 160 ты сяч р ублей в год дополни тельное медицин ск ое с трахо вание и лечение за счё т ср ед с тв банка. П отребует ся ср очное лечение в к линик ах Мо ск вы или Санкт- П етербур га — мы оказываем помо щь и с оциальную поддерж к у. Это те вложения в человече с к и й ф ак тор, без к оторых нельзя обойти сь и которые в конечном итоге окупают ся. «Л ипецк к омбанк » с его дня при с ут с твует не только в нашей обла с ти, но и вот уж е два года в Мо ск ве. Сто личный ф илиал с умел за к о ротк ий ср ок с тать ок упае мым — это тоже убедитель но доказывает э фф ективно с ть нашей работы. Сегодня мы ра ссм атриваем возможно с ть открытия своего филиала и в Старом Оск оле. Наш кад ровый и ф инан с овый потен циал позволяет это делать. Вх ождение в чи сл о 200 к руп нейших ро сс ий ск их банков — отличное тому подтверж дение. Пр ибавляет оптимизма и уверенно с ти в с воих с илах и то об с тоятель с тво, что пред с едатель с овета директоров «Липецккомбанка» Вяч е сл ав П етрович Федоров вошел недавно в Совет А сс оциации ро сс ий ск их банков. Для н ас это знаковое с обытие. Оно по- ' зволит нам уча с твовать и в / разработке го с удар с твенных законопроектов. Для регио- нгшьных бгшков это ве сьм а важно. Е сл и так ая зак оно творче ск ая работа будет у с п ешной, а мы на это надеем ся, то она пойдет на пользу и нам, и нашим клиентам, а в целом и в с ей региональной экономике. Г ен ерал ь н ая л и ц ен з и я № 12 4 2 ЦБ РФ от2 1.0 2 .2 0 0 3 г. ..Л