Ленинская искра. 1978 г. (г. Грязи)

Успешно завершить план трех лет пятилетки к первоП годовщине принятия новой Конституции СССР—такую задачу поставил перед со ­ бой токарь-универсал районного объединения «Сельхозтехника> Виктор Тихонович Болдырев. И это ему по плечу. Он ежедневно выполняет сменные задания на 130—140 процентов, добивается вы­ сокого качества работы. Виктор Тихонович—хороший наставник мо. лодежи.,Своей профессии он обучил многих учеников, которые сен. час трудятся в районном объединении 4Сельхозте.хника>. Фото Ю. Андреева. ПЯТИЛЕТНЕ П А Р Т И Е Н О Н РЫ ЛЕН НЫ Е Рубежи третьего года пятилетки четко опреде­ лены декабрьским Пленумом (1977 г.) Централь­ ного'Комитета партии и Пись.мом ПК КПСС, Совета Министров СССР, ВПСПС и ПК ВЛКС.'\ о развертывании социалистического соревнования. Они вооружили советских людей ясным понима. ннем задач, которые предстоит воплотить в жизнь. «Нео|бходи.мо сохранить, закрепить трудовой по­ рыв й ритм юбилейного соревнования, — говорил на Плену'ме Л. И. Брежнев.—сегодня работать лу'чше, чем вчера, завтра—лучше, чем сегодня. Таков лозущг дня. . \ лучше—это значит упор на качество, на эффективность, на рост произво.ти. тельности труда. Именно здесь—сердцевина со­ циалистических обязательств как и вообще всей нашей хозяйственной деятельности». Коллектив нашего завода, досрочно справившись с планами и обязательства.ми года минувшего, на. метил на третий год пятилетки высокие рубежи. «План 1978 года—к 7 октября, толовшине Кон­ ституции СССР» — под этим девизо.м трудятся сейчас 24 бригады. Немаловажная роль в успешной работе пред, приятия отведена заводскому комсомолу. 792 юноши и девушки в его рядах. 38 процентов от общего числа работающих, 10 комсомо.тьско-мо. лодежных ко.т.тективов — это бригады токарей Ь. Куликова, В. Долгополова, .й, .\1ухортова, .\. Тяжкова. Н. Габрука: фрезеровщиков Н. Сте. пухинон, В. Катковой; слесарен-сборшиков В. Ус. майского. В, Чекулдаева, маляров Т. Ша.1Н.мовой. И все они подхватили почин бригады сварщиков заготовнтельно.сварочного цеха Лг 5, которой ру­ ководит коммунист .М. Комолых—завершить про­ грамму трех лет пятилетки к 7 октября 1978 года. .Между комсомольско-молодежными коллектива­ х'й разгоре.юсь упорное трудовое соперничество. Так в сборочном цехе состязаются в работе со­ перники—бригады В. Усманского и В. Чекулдае. ва. Победа дается с бою, потому что все трудятся \дарнымк темпами. Например, токари бригадира Н. Габрука сейчас работают в счет декабря 1978 года, средний процент выпо.тнения нормы у них— 140. Бригада сборщиков В. Усманского ежедневно выполняет сменные задания на 130 процентов и трудится сейчас в августе 1978 года. На трудо­ вом календаре фрезеровщиков Н. Отепухниой — январь 1979 года. Этот коллектив, недавно пере, смотрев ранее принятые обязательства, решил ко дню открытия .Х\'1П съезда БЛКС.Н выполнить план не трех, а трех с половиной лет. Иа застрельщиков соревнования равняется вся молодежь завода. 35 чле110в ВЛКС.'\—ударники коммунистического труда. .'Молодежь активно уча­ ствует в ра11Ионалнза1иш, Например, токарь меха, но-сборочного цеха Л» 2 .'1ухортов подал рай. предложение, экономический эффект которого сос. ставил 286 рублей. Предложение молодого инже- нера-тсхно.тога Г. Чурилова сберегло заводу 11985 руб.|ей. Успехи в труде и боевой настрой молодых позволяют утвердиться в уверенности, что намеченные рубежи бу.тут не только выпол­ нены, но и перевыполнены. «Партия твердо верит, —сказал 71. И. Брежнев на XXV съезде КПСС,— что Молодежь, комсомольцы впишут новые слав, ные страницы в летопись коммунистического строительства». .Мы, молодые, окрылены верой н нас партии, народа. Ю. ТОНКИХ, за.честитсль секретаря К0|митета ВЛКСМ завода гидрооборудования. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : С ПОЗИЦИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Инженерный расчет и мастерство рабочего Социалистическое соревнование на всех этапах становления и развития про­ изводства нашего культиваторного за ­ вода являлось главно^ движущей силой в повышении производительности труда, в создании базы для социального разви. тия коллектива. Но действительно мае- СОБЫМ оно стало с внедрением у н а с динамовско1го метода социалистического соревнования. После знакомства с динамовским мето­ дом, тщательного анализа его результа­ тов, после изучения передового опыта работы родственных предприятий мно­ гие наши специалисты все-таки выска- , зывалн опасения за результативность такой формы соревнования в наших уело ВИЯХ. Эти сомнения были выражены и коммунистами звгода на заседаниях партийного бюро, озабоченного данной проблемой. Поэтому было принято ре­ шение «попробовать» дннамовекий метол сначала выборочио1, на отдельных уча­ стках. И в этом наша ошибка. Эффект, разу­ меется, оказался незначительным. Да иначе и быть нс могло. На это своевре. менно и справедливо указала нам статья в «Ленинском з н а м е н и » «Робко, с оглядкой». На совместном заседании партийного бюро и заво.лского комитета профсоюза состоялся обстоятельный, деловой раз­ говор об оживлении со/шалистического соревнования, о пеобхолнмпсти 1иироко. го внедрения в производство проверен­ ного! практикой динамовского мстпта социалистического соревнования. Иа этом заседании без обиияког. были на.гваны причины, г.репятствовап|иие ранее внел- рению этого метода. В частности, на­ чальник произродственно-диспетчсрсхого отдела заметил, что главные из них — перебои в материально-техническом обес­ печении, несвоевременность поставок комплектующих изделий, простои обору, доваиия. Какое из этих зол в большей степени и каким образом отрицательно влияют на дневной график и декадный рит.м производства, товарищ Комолов, однако, разъяснить нс смог. Видимо, в этой части пронзодственной деятельно­ сти 0,4 глубокого анализа не сделал. Партийное бюро подсказало молодому начальнику производства его просчет. Оно предъявило строгие требования к руководителям других участков, маете, рам, которые проявляли инертность, от- носились формально к внедрению, рас. пространенню. пропаганде этого метода. Партийное бюро вменило в обязанность руководителем и специалистов среднего звена в про|чессс осушествлення дина­ мовского метода социалистического со. ревноваиия воспитыватк у каждого ра ­ бочего сознательное, коммунистическое 0|Тношсннс к труду. Па этом же заседании было выявлено, что влияние взаимоотношений отдельных участков в общей технологической цепи производства нс всегда учитывалось при подведении итог о,в соревнования, опре­ делении победителей. Допустим, один участок сдерживает работу другого, я это обстоятельство или совсем не при­ нималось во внимание, или спрос делали не с прямоту виновника отставания. Успех в совершенствовании производст. па возможен лишь в результате тесного сотрудничества всех подразделений, ин­ женерно-технических работников и ра- бомнх-рапионализаторов. передовиков пронзводгтпа — такой вывод сделали коммунисты. С тех пор прошло около меся.ца. Что 5'жс сделано нами за этот сравнительно короткий отрезок времени? Проведены во всех цехах и службах семинары и рабочие собрания по изучению организа­ ции социалистического соревнования по мето1ду орденов I Ленина, Октябрьской революции и Трудового Красного Знаме. ни .Московского электромашинострои­ тельного з а в о д а «Динамо» имени С. И. Кирова. Выданы на все прс^извоя- ственные участки нормативы по повы- шению производительности труда с уче­ том конкретных условий работы. Оформ. ляются специальные экраны для отраже­ ния хода сорев?10вания. Разработано положение о моральных и материальных стимулах для. соревнующихся за повы­ шение производительности труда. 24 ра ­ бочих завода стали многостаночниками. Лучн1ие среди них В. Марчуков, В. Бс. лов и другие, которые обслуживают но четыре автомата. Семь человек, в том числе передовики труда Ю. Зюзина, Л. Акулова и другие, освоили смежные профессии и теперь совмещают пр две- три рабочие специальности. На новую организацию работ перехо­ дят все участки. Тесный контакт и по­ стоянное взаимодействие специалистов и рабочих, основанные на инженерном расчете и профессиональном мастерстве тружеников предприятия, как показал анализ работы за 1977 год, дали эффек. тивный результат. 273 человека в кол­ лективе стали правофланговыми трудо. вого соперничества. Лучшими из лучших в декабре оказались В. Шалагии, Н. Его­ ров, ,М. Левин и многие-многие други1е. Нм и была в первый раз начислена до­ полнительная надбавка к премии за дс. кабрь 1977 года в размере 10 процентов. Уровень производительности труда на участках -У» 2 и № 5, где они работают, составил соответственно 102,6 и 108,7 процента, В процессе внедрения динамовского метода у нас сложилась и результатив­ но действует активная творческая труп, па. В нее входят наладчик участка 4 А. Калугин, инженер-технолог В. Шуры, тин. бригадир слесарей инструменталь. но-штампового участка П. Коршунов. Все они—коммунисты. На их счету нс. сколько ценных рационализаторских предложений. Ими внесен значительный вклад в выполнение оргтехплана. Естественно, потребуется время, чтобы последовательной и настойчивой воспи­ тательной, организационной, партийной работой выработать у всех членов кол. лектива «вкус», уважение к новым эф­ фективным формам труда. Сделаны пер. вые шаги в важном деле. Партийное бюро видит в массовом внедрении дина- мО|ВСКого метода новые резервы для по- выгиення эффективности производства и улчшення качества всей работы. На борьбу за дальнейшее совершенст- вованне работы, за выполнение и пере, выполнение планов 1978 года и всей пятилетки в целом, за повышение эф­ фективности производства и качества работы нацеливают коммунистов, всех членов коллектива культиваторного за ­ вода решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК партии. Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ трудящимся Советского Союза. Эта работа—не временная кампания. Ее невозможно остановить, как нельзя оста, новить инженерную мысль, как нельзя остановить стремления рабочего к ма­ стерству. В. ПОЛУНИН, заместитель секретаря партбюро культиваторного завода. Т Р У Д И М С Н с В О О Д У Ш Е В Л Е Н И Е М Е .\ШНУВШЕ.М году перед кол тек. тивом швейной фабрики стояли ответственные задачи, с которыми мы справились с честью. В конце года был принят в эксплуатацию новый прои.зво.г- ственный корпус. С пуском его объем нг.г'сго производства возрастет в это'г году иа 626 тысяч рублей, то-есть по сравнению с 1977 годом, прирост спст.т- вит 42,2 процента. В этом помещении установлено 350 единиц нового техноло, гпческого оборудования, монтаж которо­ го, пуско-наладочные работы мы прове­ зти своими снлам)1. На фабрике на основе опыта завод.) гпдрооборудования и прнмснителыю к нашим условиям внедряется комплекс­ ная система управления качеством про. дукции. Из 17 разработанных стаидар тов внедрено 8. С 1 января текущего года у нас фор­ мируется швейное объединение. К концу февраля мы должны принять наши фи ­ лиалы. В связи с созданием объединешп необходимо будет решать проблемы об. нов.^еиня ассортимента. лАтьнейшего улучшения каче.ствз претукнии. внед­ рения КеМхП. новой техники, передовой техиологни. За 1978--1979 годы пред. « стоит реконструировать старый прона- полственный корпус, разместив там крас, ныч уголок, столовую иа 100 мест и лругие с.1ужбы. Нужно также построить гараж на б машин и новый склад сырья. (. сооружением всех объектов мы полу­ чим возможность создания централнзо. ванных склада сырья н раскройного це­ ха С возннкновеннсм обт^единения ост. рее становятся также задачи ко.чплекто- вглжя кзлроп. на гсю.'вном предприятии Грязннской швейной фабрике, особеч. но технологами, конструкторами, меха­ никами.наладчиками, выделения жилье., мест в детских садах и т. д. Чтобы снизить дефицит в рабочих кад ­ рах. мы ужо ппинимасч меры. В этом |Оду иа базе ГИТУ-И начата подготов­ ка группы швей (2-5 человек). Пронз- водствглнуго гбрактнку .девушки прохо. дят у нас на предприятии. Поддерживая постановление ЦК КПСС и Совета .Ми­ нистров СССР «О дальнейшем север, шенствованни обучения, воспитания уча ­ щихся общеобразовательных школ и подготовки их к тру.лу». наш коллектив решил предоставить возможность прохо. лить у нас производственную практику 250 школьникам, для чего ежедневно будет выделяться не .менее 25 рабочих мест. Таким образом, есть потребность и возможность создать на базе нашей фабрики учебный пентр для полученйя профессии швейников. Пока для этих целей отведено здание, расположенное на Красной плошадн города. Сейчас, в связи с публикапней письма ПК КПСС, Совета .Министров СССР, ВПСПС и ПК В.ТКС.') о развертывании социалистического соревнования за вы­ полнение и перевыполнение планов 1978 года и усиления борьбы за повышение эффективности производства и качеств.) работы, коллектив швейной фабрики трудится с воодушевлением. Каждый наш работник полон энтузиазма и твер. дой решимости достигнуть рубежей, нз- неченных на третий год десятой пяти, летки. Ю, ИЛОВАЙСКИЙ. РУБ ЕЖИ ВОЗЬ МЕМ прочитав Письмо ЦК КПСС, Совета •Министров СССР, ВЦСПС н ЦК ВЛКС.М о развертывании социалистического со ­ ревнования в 1978 году, я испытал приятное чувство удовлетворения. Руководствуясь решениями декабрь­ ского (1977 г.) Пленума ЦК, стремясь внести достойный вклад в выполнение программы десятой пятилетки, коллектив совхоза «Вперед» сделает 1978 год годом ударного труда. Мы обяза.тлсь за счет у.тучшеиия структуры посевных плоша- дей получить по 23 центнера зерна с гектара, по 200—сахарной свеклы, по 185—зеленой массы кукурузы. .Много внимания уделим животноводству: на­ доим от коровы по 2875 килограм.мов мо­ лока, добьемся по 500 граммов средне­ суточного привеса крупного рогатого ско­ та, сдадим на приемные пункты 20.962 центнера молока н 3649—.мяса. Труженики нашего совхоза еще выше подни.мут ритм социалистического сорев­ нования и с честью справятся с постав- ленны.чи задачами И, кононыхин.