Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)
В о п р о с ы э к о н о м и к и СЛАГАЕМЫЕ ФОНДООТДАЧИ Трудом народа в нашей стране созданы огромные про изводственные фонды, 1 ' 1 х ра циональное использование, быстрое освоение вновь вве денных мощностей, снижение простоев оборудования, хозяй ское отношение к технике, к каждому станку лает огром ный экоиоунчсскин эффект. Повышение фондоотдачи в промышленности лнн.'ь на од ну копейку с рубля гронззод- стзенных фондов приносит экономию 8 три миллиарда рублей». Из Обращения Централь ного Комитета КПСС к пар тии, к советскому народу Повышение эффективности о б щественного производства в зна чительной степени зависит от улучшения, расширения и рацио нального использования основных производственных фондов. После XXIV сезда КПСС, в Директивах которого отмечалась необходи мость более эффективно исполь зовать производственные мощнос ти и основные фонды, увеличи вать выпуск продукции с каждой единицы производственных фон дов путем более полного исполь зования машин и оборудования, повышения коэффициента смен- Колонки цифр означают; первая—выпуск валовой продукции на каждый рубль стоимости основных промышленно-пронзвояствекных фондов в базисном 1970 году, вторая—то же в 1974 году (з руб лях ) , третья—выпуск валовой продукции на один рубль стоимости основных производственных фондов 1974 года к чровню 1970 года (в процентах). Пищевой комбинат 8-80 Сахарный завод 1-43 Птицекомбинат 19-70 Швейная фабрика 19-22 Сельстройкомбииат 1-64 ности, ликвидации простоев, со кращения сроков освоения вновь вводи.мых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации про изводственных процессов, вопросу фондоотдачи на предприятиях города стали уделять более серь езное внимание. На многих пред приятиях руководители и специа листы разработали систему меро- прият; 1 Й, направленных на рез кое уяеличенне выработки про дукции на каждый рубль стои мости основных производственных Фондов А сопоставление плано вых и прогрессивных проектных показателен позволило экономи стам выявить экстенсивные и ин тенсивные резервы лучшего ис пользования основных производ ственных фондов и разработать дополнительные и конкретные ор ганизационно-технические меро приятия по мобилазации вскры тых резервов, повышению коэф фициента сменности работы о б о рудования. увеличению фондоот дачи и снижению фондоемкости продукции. Однако, несмотря на большую работу, проведенную на наших предприятиях в этом направле нии, успехи на сегодняшний день у нас пока незначительные. П од тверждение тому—сводка, публи куемая ниже. Ремонтно-механический завод Комбинат хлебопродуктов Маслозавод Известковый завод сСельхозтехника» ДСУ-2 Из сводки вы видите, что мы взяли не все предприятия и лишь одну строительную организацию, так как полО'жемие в других кол лективах примерно одинаковое. Приведенные выше данные пока зывают, что нз одинналнатп пред приятий и организаций только три— комбинат хлебопродуктов, маслозавод п районное объедине ние «Сельхозтехника»,— по сравне нию с базисным годом, добились в прошлом году лучших резуль татов. Ою во старшему экономисту комбината х л е б о п р о д у к т о в -М. Долгих. —На фондоотдачу влияют мно- 3- 77 1 1 - 1 1 9-52 1-87 0-75 4- 20 7-85 1-08 14-30 14-92 1- 31 3-30 11-64 13-82 1-81 0-95 2- 55 94.3 75.5 72.6 77.6 79,9 87.5 104,7 145,2 96,8 127.4 59.4 гие факторы, — сказала она. Возьмем выпуск валовой продук ции. В 1970 году мы выпустили ее на 4571 тысячу рублей, тогда как в прошлом г о д \— уж е на 6207 ты сяч рублей, что составило 136 процентов к уровню 1970 го.та. Возросла на предприятии произ- водителыюсть труда каждого ра ботающего и составила в 1974 го ду 117 процентов к уровню 1970 года. Кроме того, мы освоили выпуск нового вида продукции— перевели мельницы с обойного на сортовой помол и вве.ли в строй действующих новый комбикормо вый завод производительностью 2 0 0 тонн комбикормов в сутки. Проблеме улучшения использо вания основных и оборотных фон дов, методам их анализа уделяет ся самое серьезное внимание на маслозаводе. Здесь уж е давно стал правилом снсте.матический смотр внутренних резервов про изводства, развернута борьба за изыскание путей улучшения ис пользования основных фондов и производственных мощностей. Рассмотрение вопросов воспро изводства и эффективности ос новных производственных фондов и системы эконо.чического анали за деятельности наших предприя тий чрезвычайно необходимо. Это диктуется многими причинами. Порой невыполнение плана фон доотдачи не совсем зависит от самого предприятия, усилий кол лектива, ее снижение связано с ря. 1 оМ внешних факторов. Коллек тив птицекомбината систематичес ки перевыполняет плановые з а д а ния по выпуску и реализации продукции, растет там производи тельность труда, а вот фондоот дача в 1974 году снизилась. По чему? — Снижение фондоотдачи на нашем предприятии объясняется те.м,—говорит начальник планово- экономического отдела Н. Титов, —что в конце 1970 года мы вве ли в эксплуатацию мясо-жировой це.х с увеличением производствен ной мощности по выпуску мяса в два раза, а в конце прошлого го да приняли в эксплуатацию холо дильник с увеличением мощности единовременного хранения мяса в сутки на 400 тонн, что повлияло на основные фонды, которые воз росли в 2 , 2 раза, по сравнению с 1970 годом, а объем валовой про дукции увеличился в 1.6 раза. В нынешне.м году мы разработали план мероприятий по усилению борьбы за эффективность произ водства. улучшение использова ния основных фондов. Через не которое вре.мя на комбинате б у дет пушена в эксплуатацию кон вейерная линия по переработке туш крупного рогатого скота, что повысит производительность тру да нз 2,5 процента. У нас уже идет пересмотр десяти устарев ших норм выработки а с по- .мошью электродов, вмонтирован ных на довесы. будет внедрена новая технология забоя. Сейчас мы добиваемся бесперебойной ра боты автоматической линии по переработке жиров. Чем объясняется причина сни жения выпуска валовой продук ции на рубль стоимости основных производственных фондов на др у гих предприятиях? Экономист пищевого ко.чбината Е. Луговцова:—Снижение фондо отдачи вызвано тем, что у нас была установлена линия карто фельной крупки. Средства вложи ли, а крупку так и не вырабаты ваем из-за нехватки сырья. Начальник планоао-экономиче- ского отдела известкового заво.та П. .Чакаров:— План по фондоот даче за четыре года пятилетки выполнен только па 97.7 процен та Фондоотд^ч.з 1974 года к отче ту 1970 года составила 96.8 про цента. Но завод мог бы успешно выполнить залзмне по выпуску ' -ции на рубль стоимости ос новных фондов, если бы сущест вующие производственные мощ ности и имеющиеся основные про мышленно-производственные фон ды использовались бы полностью. Взять цех по.мола. выпускающий молотую продукцию. На протя жении четырех лет коллектив не выполняет производственную про грамму по выпуску заполнителя асфальта. В результате прои.звод- стаенная мощность этого цеха за четыре года была использована только на 75 процентов. Очень низким получился коэффициент использования оборудования. Из- за отсутствия потребителей за по следние два гола не был выпол нен план и по шамотному порош ку. Есть и наша вина, которая заключается в частых остановках технологической линии цеха помо ла, неисправностях оборудования, выходе из строя некоторых ме ханизмов и узлов. Анализ использования основных производственных фондов говорит за то. что на заводе рост выпус ка продукции в девятой пятилет ке по отношению к восьмой не увеличился, а находится на одном урпвпе. В настоящее время на заво.лс принимаются меры к тому, чтобы больше выпустить продукции вы сокого качества. Мы также б о ремся за ритмичность работы технологического оборудования, повышение коэффициента исполь зования производственных мощ ностей, повышение коэффициента сменности. Экономист швейной фабрики В. Ма.моиова: — Фондоотдача в 1974 году и в целом за четыпе минувших года ниже, чем в 1970 году, на 1 рубль 83 копейки. Объясняется это сменностью ас сортимента. Если в 1970 году мы шили брюки шерстяные стон- .мостью 20—45 рублей, то в '1974 году на тех же машинах мы на чали пошив наволочек подушеч ных стоимостью 2 рубля за еди ницу. Экономист сахарного завода Г. Упатова:—Работа нашего з а вода, по сравнению с 1970 годом, ухудшилась. Так, в 1971 году вы- п\ ск валовой продукции, по срав нению с 1970 годом, составил 75,3 процента. Это вызвано ранним завершением сезонного производ ства ввиду низкого урожая са харной свеклы. Такое же положе ние было и в 1972 году. Не был достигнут уровень 1970 года и в 1973 году, что теперь уже объяс няется низкой производитель ностью труда на переработке свеклы, так как она поступала в переработку загрязненной, с пло хо обработанной ботвой. Кроме того, мы постоянно испытываем недостаток кадров. В результате нехватки квалифицированных ра бочих на заводе часто портилось оборудование, нарушалась техно логия. Невыполнение плана по ватовой продукции в 1974 году явилось причиной провала плана четырех лет пятилетки. Мы недо дали продукции на 3 миллиона 569 тысяч рублей. Стоимость о с новных производственных фондов сушеотвенно не менялась. В связи с невыполнением четырехлетних заданий не выполнен был и план фондоотдачи. Сейчас мы все силы бросили на качество ремонта з а вода. Принимаем радикальные меры по улучшению использова ния основных произволственны,х фондов. .Можно привести н многие др у гие примеры. Но картина д оста точно яейа. Основными причина ми снижения процента фондоот дачи на наших предприятиях яви лось то, что руководители, п спе циалисты еще недостаточно широ ко развернули борьбу за повы шение фондоотдачи. На ремонтно- механическом заводе, например, вообще мало что делается по и.'ысканию внутренних резервов производства, не активизирована деятельность инженерно-техниче ских работников по улучшению использования основных фондов и производственных мощностей и на других предприятиях, в строи тельных организациях города. У нас еще мало выпускается про дукции на единицу плошали, пло хо используются станки и обору дование, затягиваются сроки вво да в действие новых производст венных мощностей, крайне медлен но идет их освоение. Недостаточ но развертывается реконструкция производственных площадей, сла бо внедряются в производство пг- редовые методы и приемы орга низации труда. Все это еше раз говорит о том, что руководители и специалисты должны уделить самое серьезное внимание повы шению фондоотдачи. А. ЧУНИХИН. Сегодня —рекорд новатора, завтра—норма для всех с таким призывом обратились комбайнеры Дона , Кубани, З ап о рожья ко всем механизаторам страны. На встрече в совхозе «.Мсгьовский'. Ростовской области ше."^ 'эц .ш ой V пк-.п о том, как убрать урожай в самые короткие сроки и без потерь, как лучше ис- по.тьзовать комбайны, жатки, тракторы, автомобили. Опыт передовиков свидетельст вует, что .можно убирать любой хлеб и при любой погоде. В борь бе за качество работы важное значение имеют контрольные об- мо.чоты. Одним нз крупных ре зервов повышения с)точной про изводительности уборочных агре- 1 гатов является двухсменное их • испо.тьзование. Поэтому сейчас нужно уко.мплектовать уборочные экипажи, а комбайны оборудо вать освещением для работы в ночное время. Знатные комбайнеры призвали всех хлеборобов добиваться, что бы на каждом поле, как на д о б ротно сделанной продукции, стоял Знак качества—убрано в кратчай ший срок и без потерь. На переднем плане снимка сле ва направо: Герои Социалистиче ского Труда комбайнеры В, .4 . Во ронин из совхоза «Запорожский», Н. В. Бочкарев из совхоза «Мос ковский» и Б. .А. Пономаренко из совхоза «Новомнха й л о в с к и й» (Краснодарский край). Фото В. Турбина. (Фотохроника ТАСС), И Д У Т Т ЯЖ Е Л О В Е СЫ В коллективе локомотивного депо все шире разгорается социали стическое соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС. Машинисты успешно водят пассажирские и грузовые составы , а ремонтники готовят для них локомотивы , С начала года проведено более 9 0 0 тяжеловесных поездов, 6 0 0 из н и х— на сэноноиленном горючем, В росте этих цифр немалая заслуга многих передовых водителей локомотивов. Умело водят большо грузн ' в составы машинисты Ми хаил Ананьевич Л я зников , Юрий Алексеевич Сухов, Валерий Ни - нолаевич Ш танин и многие их товарищи. К. ДМИТРИЕВ . Б Е З У П Р Е Ч Н Ы Й Т Р У Ш Е Н И Н Прошло уж е 15 лет с того раннего зесеннего утра, когда Алек сеи Филлипповнч Го.товаиов, после окончания курсов трактористов впервые вывел трактор на совхозное поле. С 'м д о ст ью смотрел’ тог^а на первую свою борозду: «Получится нз м ^ ч пахарь!» Пять лет Алексей Филиппович пахал и сеял, а ?ютоа 1 роит а свои ми руками и убирать урожай—так виднее плтлы „ойствеингто тру да. Попросил у руководства комбайн. Детально и з у ч и л с т о , отре монтировал. Когда началась жатва, то и он в числе дрхтнх в « 11 гп свой степной корабль. Безупречно трудится Алексей Филиппович Голованов, прнумио- жая богатство сов.хоза «Прнбытковский». Он вгаступает победите- ле.ч социалистического соревнования как на весенне-полевых рабо тах, так и на уборке хлеба. Пришла нынешняя уборочная страда. Алексей Филиппович готов к ней: тщательно отремонтировал комбайн, чтобы ни м и н у т ы не простаивать во время жатвы. ■ А. ЯКОВЛЕВ, селькор.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz