Восход. 1988 г. (с. Измалково)

11 октября 1988 года «ВОСХОД» 3 стр. X программы В. И. ВОБЛИКОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ИС ПОЛКОМА АФАНАСЬЕВСКОГО СЕЛЬ­ СКОГО СОВЕТА. главное внимание ( О нем г оворили деп ута ты) Личное подворье на се­ ле—один из важных ре­ зервов улучшения продо­ вольственного обеспече­ ния населения. И здесь для депутатов — народ­ ных избранников — широ­ кое поле деятельности. Решения XXVII съезда КПСС, последующих Пле­ нумов ЦК, XIX партийной конференции дали широ­ кий простор для инициа­ тивы. За последнее время на территории Афанасьевско го сельского Совета на­ блюдается рост поголовья свиней, овец, коз, содер­ жащихся на личных под­ ворьях. Годовой план по продаже молока государ­ ству выполнен. Частным сектором колхоза имени Дзержинского продано 1098 центнеров продук­ ции, совхоза «Афанасьев­ ский»—1846 центнеров. Успешно выполнен план закупок мяса, шерсти, про­ должается продажа насе­ лением картофеля. Примечательно, что за последнее время нет у нас случаев нарушения дого­ ворных обязательств с мо- лакосдатчиками, а также с теми, кто берет на от­ корм общественный скот. Более живой интерес к личному подворью прояв­ ляют молодые семьи, по- Сказать, что Продоволь­ ственная программа в на­ шем колхозе выполняется успешно — пока нельзя. Если основные производ­ ственные фонды за 5 пос­ ледних лет возросли в 2,5 раза и составляют 6,5 миллиона рублей, то про­ изводство продукции — всего на 30 процентов. Падает фондоотдача, и это явление не случайно, хотя в хозяйстве есть и рост рентабельности, и произво­ дительности труда. На мой взгляд, наряду с производственными на­ до активнее решать вопро­ сы социального плана. Соз давать селянам максимум жилищных удобств, улуч­ шать условия труда, забо­ титься о нормальном мик­ роклимате в коллективе. Именно этим пробле­ мам—развитию матери­ ально-технической базы и объектов соцкультбыта правление уделяет внима­ ние в последние годы. Но решение Продоволь­ ственной программы не только от «сельхозников» зависит. Нашими помощ­ никами и союзниками в этом должны стать парт­ неры по АПК, торговые работники, бытовики, ком­ мунальщики. Пора всем этим службам повернуть­ ся лицом к деревне. Не скажу, что плохо ра­ ботает торговля. Есть про­ давцы, способные неболь­ шой глубинный магазин насытить всем необходи­ мым товаром. В большин­ стве же случаев сельский покупатель очень ущем- Успех любого дела, как известно, решают люди. А они у нас в Мокро-Семе- нецком отделении в боль­ шинстве своем добросавест ные, работящие. Выполне­ ние восьмидесяти процен­ тов совхозного плана по продаже государству моло­ ка и мяса зависит от нас. Как правило, все зада- казывая пример государ­ ственного подхода к вы­ полнению Продовольст­ венной программы. Но успокаиваться на до­ стигнутом не приходится, так как есть тенденция к снижению поголовья круп­ ного рогатого скота.. Все это связано с трудностя­ ми в его содержании, с обеспечением грубыми и сочными кормами, концен­ тратами. Многие бы хотели со­ держать на личном под­ ворье уток, гусей, но снаб­ жение населения молодня­ ком осуществляется очень слабо. Нет пока и хороших пастбищ для личного ско­ та. Исполкому совместно с руководителями хозяйств предстоит много работы по окультуриванию паст­ бищ и включению в сево­ оборот бросовых огородов, с тем, чтобы улучшить обеспеченность владель­ цев личных подворий кор­ мами. Необходимо также активизировать индиви­ дуальную работу исполко­ ма н депутатов с молоды­ ми семьями, не имеющи­ ми пока личного подворья. Продовольственная про­ грамма — дело большой важности и в решении ее должен принять участие каждый. лен. К примеру, в нашем Знаменском магазине дав. но стали дефицитом и ис­ пользуются как «двига­ тель» плана товарооборо- та-^некоторые товары пов­ седневного спроса. Торгов­ ля должна быть заинте­ ресована в качественном обслуживании покупате­ лей. У нас — наоборот. Мы ожидаем от партне- ров-кооператоров и само­ го АПО плодотворного со­ трудничества. А коопера­ тивы сервиса, с которыми связывались у нас боль­ шие надежды, что-то дол­ го ищет к нам дорогу. Будько обслуживание ма­ стерских, животноводчес­ ких помещений, организа­ ция племенной работы или качество сдаваемой про­ дукции мы усиленно ищем контакты с работниками сервиса. А ведь они сами должны предлагать свои услуги, как товар. Без этого нельзя говорить о ритмичности работы про­ изводства. Так заключили с «Аг- ропромхимией» договор на вывозку «сопрополя», подготовили фронт работ, но воз и ныне там. Нет у нас права самостоятельно покупать нужную для хо­ зяйства технику, удобре­ ния, стройматериалы — все идет по разнарядке АПО. Словом, нужен опера­ тивный, добросовестный сервис, обширная инфор­ мация, научные рекомен­ дации, а не команды и по­ рицания со стороны коопе ративов. ния мы выполняем. Но уве­ рена, что наш коллектив мог бы работать лучше. Резервы у нас есть. И все доярки нашей фермы вполне могли бы быть трех тысячницами. Но пока мы работаем ниже возможнос­ тей. К примеру, в прошлом году получили от каждой коровы по 2516 килограм­ мов молока. Это еще мало. Считаю, что для успеш­ ной работы необходимо создать нам надлежащие условия труда и быта. По­ ка же по непонятным при­ чинам наше отделение ос­ тается все той же глубин­ кой, оторванной от жизни района, хотя в соседнем Сухо-Семенецком отделе­ нии жизнь не стоит на мес те. Там и строительство жилья и других объектов социально - культурного назначения ведется интен­ сивно. Мы же не имеем ни те­ лефонной связи, ни авто­ бусного .сообщения с рай- Наша ферма с начала года работает на арендном подряде. Итоги девяти ме­ сяцев убедительно свиде­ тельствуют о совершенст­ ве новой организации тру­ да. Мы успешно справля­ емся с планами. Охотно идет на ферму молодежь. Так, из девятнадцати доя­ рок сейчас работают де­ вять в возрасте до 30 лет. Пришли работать сюда и два моих брата. Работают охотно. Младший Юрий с начала года получил от каждой коровы по 2750 килограммов молока. Преимущества новой формы организации труда очевидны. Надо ее разви­ вать и дальше. Но есть и проблемы. До сих пор у нас не прижилась двух­ сменна. Около года мы пытались работать, ис­ пользуя двухсменный ре­ жим. Всем дояркам нра­ вилось, что стало больше Думаю, что о том, как реализуется сегодня Про­ довольственная програм­ ма в нашем районе, можно судить уже по тому, ка­ кие продукты находятся на прилавках магазинов. Здесь, как в зеркале, вид­ ны все плюсы и минусы работы Совета агропро­ мышленного объедине­ ния. А прилавки магазинов, надо признать, не блещут разнообразием и богатым выбором продуктов. Уве­ личения их с момента при­ нятия Продовольствен­ ной программы (а прошло уже более 6 лет) в нашей торговле пока не замечено. В чем же дело? Я пыта­ лась ответить на этот воп­ рос, анализируя работу нашей молочнотоварной фермы. В 1982 году, ког­ да принималась Продо­ вольственная программа, наши доярки надаивали в год от каждой коровы по 2300 килограммов молока. А сегодня мы превзошли- рубеж 3200 килограммов. То есть стали получать продукции в 1,5 раза боль­ ше. Однако, за сливоч­ ным маслом, колбасой по- прежнему едем в город. Пока эти продукты очень редко можно встретить да­ же в магазинах райцентра, не говоря уже о сельских, Что говорить о масле, ес­ ли и хлеб к нам зачастую привозят только раз в не­ делю, да и то низкого ка­ чества. Совету агропромышлен ного объединения и ис­ полкому райсовета надо по-хозяйски распоряжать­ ся сверхплановой продук­ цией. У людей, которые смогут увидеть результа­ ты своего труда и на при- центром. Вот уже пять лет стоит с заколоченными дверьми местная школа. В этом году не стало у нас и медпункта: его перенес­ ли на центральную усадь­ бу. О каком же закрепле­ нии молодежи на селе мо­ жет идти речь? Не лучше обстоит дело и с улучшением условий труда. Целый год тянется ввод молочного блока и Дома животноводов. А эти объекты нам очень нужны. Все эти вопросы поднима­ лись не один раз на различ ного рода совещаниях. Но пока все стоит на мертвой точке. свободного времени. Но зимой мы были вынужде­ ны перейти работать по старинке. Причиной тому стало несовершенство наших животноводческих поме­ щений. Старые корпуса необходимо реконструиро вать под механизирован­ ную раздачу кормов. Об этом я не раз говорила на пленумах райкома, и на сессиях, но слова пока за­ висают в воздухе. Может быть хоть в сле­ дующем году совет агро­ промышленного объедине­ ния включит в план ре­ конструкцию молочното­ варной фермы нашего отде ления? Очень бы хотелось, чтобы в своей повседнев­ ной работе члены совета проявляли больше конкрет ной заботы о повышении урожайности полей и про­ дуктивности ферм. Это очень необходимо. лавках магазинов, и на своем столе, появится сти­ мул работать еще произ­ водительнее. Есть у нас и другие ре­ зервы повышения произ­ водительности труда. И прежде всего это улучше­ ние его условий. Взять, к примеру, нашу власов-' скую ферму. Можно было бы увеличить выход жи­ вотноводческой продук­ ции за счет строительства нового телятника. Но воз­ ведение объекта затяги­ вается. У администрации совхоза находятся свои причины, у районных служб—свои. То в про- финплане не заложили, то нет цемента, то строите­ лей—и так без конца. И происходит такое не толь­ ко в нашем хозяйстве. По­ ра кому-то конкретно брать на себя ответственность за строительство. Хозяй­ ствам сейчас нужны такие животноводческие поме­ щения, чтобы они не толь­ ко соответствовали требо­ ваниям сегодняшнего дня, но и работали на перспек­ тиву. Тогда и свежие си­ лы придут на ферму. Хотелось бы остановить ся на таком вопросе, свя­ занном с Продовольствен­ ной программой, как учас­ тие в ее выполнении част­ ного сектора. Большинст­ во населения правильно понимают свою роль в ре­ шении этой важной зада­ чи. Сдают мясо, молоко, картофель. Но создается впечатление, что нужно это только совхозу. Он да­ ет корма, выделяет паст­ бища. А в конце года луч­ шего молокосдатчика по­ ощрит премией. Но заин­ тересованности в этом со­ вета АПО не видно. Хотя можно было бы организо­ вать районное соревнова­ ние на лучшее подворье, встречную продажу. Все вложенные сюда затраты, несомненно, окупятся. Судя по отчету *Н. А, Степаненкова, Совет осно­ вательно занимается вы- Сегодня прозвучала спра ведливая критика в адрес коллектива совхоза «Доку- чаевский». А причиной многих недостатков в на­ шей работе является эле­ ментарная бесхозяйствен­ ность, кажущаяся на пер­ вый взгляд незначитель­ ной. Но именно она и ока­ зывает разлагающее дейст­ вие на нормальный ритм работы. Каждый из нас знает, что производительность труда зависит от настроения чело века. А нормальный дело­ вой настрой может быть лишь у него тогда, когда чувствует он о себе пос­ тоянную заботу, когда и на производстве, и в быту у него полный порядок. А у нас как дело постав лено? Взять, к примеру, мастерскую Измалковско- го отделения. Сейчас она побелена, вроде бы в поря док приведена. И на перг вый взгляд кажется, что культура производства здесь на уровне. А за этим лоском стоит бесхо­ зяйственность. Зимой в ней холодно, работать ме- Улучшение продовольст­ венного обеспечения насе­ ления по-прежнему остает­ ся вопросом первостепен­ ной важности. Вроде, есть некоторые сдвиги, но они пока малозаметны. Совхоз «Пролетарий» — считается хозяйством креп ким, планы по производ­ ству и продаже всех видов продукции, как правило, выполняются и перевыпол няются, есть и рост произ­ водительности труда, и рен табельности. Но имеются и резервы, реализации ко­ торых очень мешают стиль руководства, привычные стереотипы в хозяйствова­ нии Основная отрасль совхо­ за — плодоводство. Одна ко этого не чувствуется, потому что производят у нас все те культуры, что и в других хозяйствах, да еще животноводство, да еще промкомплекс по пе­ реработке плодово-ягодной продукции имеется. Есть и 100 гектаров са­ харной свеклы, которая очень отвлекает людей и транспорт от еще одной напряженной страды — уборки плодов. На разных уровнях велся разговор о замене свеклы хотя бы другими культурами, но безрезультатно. А ведь к 1995 году совхозу пред­ стоит увеличить урожай­ ность плодово-ягодных на­ саждений почти вдвое. Все это потребует более интенсивного труда в пи­ томниках и в садах. Организовали АПО, ко­ оперативы. А что измени­ лось? Ничего. Потому что в реорганизации этой было много формализма. На * * В обсуждении доклада приняла также участие В. В. Воробьева, ветврач колхоза им. Ленина. На сессии рассмотрен организационный вопрос. В связи с переходом на другую работу А. А. Бой­ ков освобожден от обязан- полнением Продовольст­ венной программы. Я на­ деюсь, что мои замечания вместе с замечаниями дру­ гих депутатов помогут Со­ вету АПО выработать ме­ ры для использования всех резервов увеличения про­ изводства продовольствия. ханизаторам приходится в сложных условиях. Чуть позднее от дождей появит­ ся внути помещения боль­ шая лужа. Поистине драго ценные лужи образуются из топлива около запра­ вочных. Не способствует нормаль ному труду и тот факт, что плохо у нас в хозяйстве поставлен учет. Многие механизаторы выезжают работать в поле, не зная своей нормы, какую рас­ ценку получат за выполне ние работы. Зачастую объем ее определяется «на глазок». О каком же социалистическом сорев­ новании и материальной заинтересованности может идти речь? Не менее важен для про иэводительного труда и хо­ роший отдых. А где можно отдохнуть у нас в Предте- чевском отделении? Дли­ тельное время не ремонта руется клуб. Еще в худ­ шем состоянии находится баня. Когда же совхозное руководство на подобные «мелочи» перестанет за­ крывать глаза? собрании, где решался во- рос о том, чтобы совхоз вошел в состав четырех, созданных в АПО коопе- перативов, людям даже толком не объяснили, а что это даст. Председате­ лем Совета АПО стал ди­ ректор нашего совхоза A. А. Мурашов, председа­ телем кооператива «Из- малковомясомолпром» — наш зоотехник А. А. Чи­ жиков. Но их работы тоже не видно. В прошлом году должен быть сдан в экс­ плуатацию коровник на 200 голов. Сдали только в этом,, с большими недодел нами. Строительство до­ ильного зала ТЭНДЕМ планировалось ввести в строй в текущем году. Но дел еще край непочатый. Не меньшую ответствен­ ность за эту работу несет и председатель кооперати­ ва «Агропроектстрой» B. И. Глухов. Взять хотя бы вопросы совершенствования коллек тивного подряда. Специа­ листы АПО в этом плане практически не работают, почти не ведется разъясни тельная работа на местах. Не улучшилось от сме­ ны вывесок качество ре­ монта техники, о кольце­ вом завозе запчастей и речи нет. Хорошее дело задумали и претворили в жизнь в Тульской области, а мы, не изучив новшество глу­ боко, не позаботились о четком распределении круга обязанностей у тех, кто должен осуществлять руководство входящими в состав кооперативов хозяй ствами. * ностей председателя рай­ онного комитета народно­ го контроля. На сессии рассмотрены другие вопросы повестки дня. В работе сессии принял участие представитель обл­ исполкома В. Г. Рылев. И И. ТРУБИЦЫН, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОЛХОЗА ИМЕНИ М. ГОРЬКОГО. А. Г- БАРКОВА, ДОЯРКА МОКРО СЕ- МЕНЕЦКОГО ОТДЕЛЕНИЯ СОВХОЗА «СЕМЕНЕЦКИЙ». Л. Н. СОЛОМАТИНА, БРИГАДИР ИЗ- МАЛКОВСКОЙ МОЛОЧНОТОВАРНОЙ ФЕРМЫ СОВХОЗА «ДОКУЧАЕВСКИЙ» В. А- ОРЕХОВА, ДОЯРКА СОВХОЗА «АФАНАСЬЕВСКИЙ». Ю. Н. САЛЬКОВ, МЕХАНИЗАТОР СОВ ХОЗА «ДОКУЧАЕВСКИЙ». Н. Н. СЫЧЕВА, СЕКРЕТАРЬ ПАРТКО­ МА СОВХОЗА «ПРОЛЕТАРИЙ».