Липецкая газета. 2005 г. (г. Липецк)

8 апр еля 2005 г., № 68 (22446) ЛИПЕЦКАЯ га з е т а Ч|гВыборы-2005: кто есть кто Н адо верн уть доверие к власти Путь во власть труден и полон соблазнов. Пожалуй, главная опасность, встречающаяся на этом пути, состоит в том, что человек, получивший эту власть, зачастую забывает, зачем она была доверена ему людьми, надеющимися и верящими в него. Надеющимися, что многое в их жизни и жизни их близких он изменит к лучшему. Почти на каждой из встреч мне задают вопрос — зачем и с какой целью я решился пойти по этому пути? Должность главы админист­ рации — это огромная ответствен­ ность перед людьми, это и тяжё­ лый труд человека, с болью в сер ­ дце взирающего на результаты работы предшествующих глав рай­ она. Последствия этой работы вид­ ны невооружённым глазом. И дело даже не в кризисном положении сельского хозяйства, промышлен­ ности и, соответственно, экономи ­ ки, а в полном разочаровании жи ­ телей района в исполнительной власти, неверие в её честность, справедливость и способность ре­ шать их насущные, проблемы. За это недоверие мы заплатили, по­ жалуй, самую дорогую цену, ведь главным ресурсом района всегда были простые люди. Взять, к примеру, ситуацию с сельским хозяйством. Данковский район никогда не был передовым, но всегда занимал твердую сред­ нюю позицию. Более того, когда-то прежние руководители нашего района по заданию обкома приезжали в Лебедянский район делить­ ся своим опытом и умением работать. Сегодня всё наоборот. В лучшие, стабильные, годы район сдавал государству 37,5 тыс. тонн молока, 12,5 тыс. тонн мяса, 65 тыс. тонн хлеба, 75 тыс. тонн картофеля — это 10% всего областного оборота, а по картофелю и все 85%. Что же мы наблюдаем сегодня? Мяса не более 1 тыс. тонн, крупного рогатого скота у нас практически не стало, та же ситуация и с мелким, молока сдаётся в 5 раз меньше, картофеля — ноль. Комментарии, как говорится, излишни. Ситуация с животновод­ ством в районе складывается просто катастрофическая. Не так дав­ но насчитывалось около 16 тыс. голов крупного рогатого скота, бо­ лее 50 тыс. свиней, 20 тыс. овец, несколько тыс. голов другого ско ­ та. По уходу за ними было занято 2,5 тыс. человек, что для села довольно много. А какова ситуация во многих хозяйствах сегодня, всем прекрас­ но известно. Но это только экономическая сторона проблемы. Не­ обходимо серьёзно заняться обустройством села и повышением качества жизни. Вопросы улучшения состояния здравоохранения и образования являются одними из самых наболевших и требующих немедленного разрешения. Ничем не лучше положение в промыш­ ленном секторе. Необходимо повысить конкурентоспособность про­ дукции предприятий района, обеспечить рост производства това­ ров и услуг. Подавляющему числу предприятий необходима реаль­ ная помощь администрации. Особенно градообразующим предпри­ ятиям, требующим технического и технологического переоснаще­ ния, что требует серьёзных и решительных мер. Вот почему я счи­ таю необходимым сосредоточить свои усилия на следующих направ­ лениях и задачах: 1. Продолжить реформирование сельских хозяйств района с привлечением сторонних инвесторов, в первую очередь заост­ рив внимание на восстановление животноводческих комплексов. 2. Завершить газификацию и водоснабжение населенных пунктов района. 3. Продолжить комплексное благоустройство дорог горо­ да и района; особое внимание уделить проблеме освещения улиц города и населённых пунктов. 4. Завершить ремонт Центральной районной больницы и участковых больниц в с. Березовка, Одоевщино, X.-Подлес­ ное, средней школы в с. Телепнево. 5. Улучшить автобусное сообщение с отдаленными насе­ ленными пунктами района. 6. Повысить материальную помощь малоимущим гражда­ нам и многодетным семьям. 7. Создать рабочие места для молодежи и безработных в сферах производства, строительства, торговли и услуг. 8. Укрепить материально-техническую базу учреждений здра­ воохранения, образования и культуры. В частности, вернув фи­ нансовую самостоятельность школам и дошкольным учрежде­ ниям (собственные расчётные счета и бухгалтерия, контроль за выплатами мат. помощи при уходе в очередной отпуск и т.д.). 9. Восстановить сеть учреждений общественного питания; от­ крыть кафе для досуга как молодежи, так и взрослого населения. 10. Особое внимание уделить подбору опытного, образо­ ванного и честного руководящего звена в структуры ЖКХ, которое со всей ответственностью отнесется к выполнению своих обязанностей перед городом и районом. Вот лишь некоторые приоритетные направления, затрагивающие наиболее важные аспекты жизни населения района. Есть масса и других проблем, но перечислять их здесь не имеет смысла. О мно­ гих я знаю не понаслышке и вижу реальные пути их решения. Но выполнить поставленные задачи возможно лишь в том случае, если рядом будут добросовестные, компетентные, работоспособные и честные люди. Одной из главных моих задач будет объединение их вокруг себя. Необходимо создать совершенно новую команду еди­ номышленников, способную на высоком уровне решать самые серь ­ ёзные задачи. Работа исполнительной власти, основанная на прин­ ципах справедливости, добросовестности и уважения к людям, по­ зволит вернуть доверие к ней, повысить эффективность её деятель­ ности. Николай БУЗЫРЕВ, кандидат на должность главы Данковского района. СТРОКИ БИОГРАФИИ Родился 16 июля 1955 года в с. Покровское Данковского района Липецкой области. В 1972 г. окончил Малинковскую среднюю школу, в этом же году поступил в Московский автодорожный институт на инженерный факультет, где обучался на очном отделении до призы­ ва в ряды СА в октябре 1973 г. По прохождении срочной службы в ГСВГ восстановился на заочное отделение МАДИ, успешно закончив обучение в 1978 г. В этом же году поступил в Горьковский автотран­ спортный техникум на заочное отделение. Окончив его в 1981 г., получил специальность «Эксплуатация автомобильного транспорта». В 1988 г. поступил на заочное отделение Воронежского государ­ ственного университета на юридический факультет. Завершил обу­ чение в 1994 г., получив диплом юриста-правоведа. Трудовой путь начал в 1975 г. в качестве механика Данковского автотранспортного предприятия, параллельно проходя обучение в МАДИ. С 1977 по 1980 гг. работал в должности инженера-технолога. В январе 1981 был переведен на службу в Данковский РОВД. Пройдя долгий служебный путь от участкового инспектора до помощника начальника РОВД, в декабре 2000 г. завершил его по выслуге лет. Женат с 1976 года. Воспитал двух сыновей. Старший, 28 лет, же­ нат, воспитывает дочь. Постоянно проживает в г. Липецке, трудится инженером по технике безопасности на заводе «Свободный сокол». Младший обучается на 5-м курсе экономического факультета ВАИ. Публикация оплачена из избирательного фонда Бузырева Н.И. ^ П а в о д о к Н е буд ет д ож д ей, не прид ет и навод нение? Как сообщили редакции из Главного управления МЧС России по Липецкой области, специалисты этого ведомства тщательно отслеживают ситуацию, связанную с развитием паводковой обстановки, с этой целью регулярно выезжая на места, представляющие наибольшую опасность разгула водной стихи. Так, по состоянию на 6 апреля уровень воды в реках Бы ­ страя Сосна в Ельце и Дон — в районе Задонска поднялся на 100 — 123 сантиметра, что пока не представляет серьезной угрозы подтопления. Напомним, критические уровни реч ­ ной поверхности в этих местах наступают при подъеме воды до 1200-1300 сантиметров. Серьезно не угрожают бурным разливом и другие реки области. По утверждению специалистов'-гидрологов, общая ситуа ­ ция с весенним половодьем складывается следующим обра ­ зом: если в ближайшие пятницу и субботу не будет дождей, то паводок на территории области пройдет нормально, без каких-либо осложнении. Похоже, что именно так все и бу­ дет, поскольку синоптики на эти дни дождей не обещают. Но нельзя забывать, что природа —-дама капри зная ... (Соб. инф.) Посевная-2005: объявлена готовность номер один (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Уже сегодня “Аврора” произво ­ дит сахарной свеклы столько, сколько способны вырастить восемь Воловских районов, — подчеркнул глава админис ­ трации области Олег Королев. — Куль ­ тура — одна из самых прибыльных, за ­ ниматься ею выгодно. Это надо уяснить всем, кого еще не убедили результаты работы передовых сельхозпредприятий. Уже принято решение о строительстве в области еще одного сахарного завода. Значит, потребность в свекле возрастет. И в ближайшие два года необходимо расширить ее посевы. Вот где кроются дополнительные средства для развития реального сектора экономики. Высокие технологии и отечественная техника Вообще экономика сельского хозяй ­ ства также была центральной темой раз ­ говора участников семинара. Как разве ­ ять мифы о его несостоятельности, что ­ бы инвесторы вкладывали в развитие отрасли средства, не боясь их потерять? — Не скаж у ничего нового: в стра ­ нах Евросоюза поддержка сельскохозяй ­ ственных производителей в 46 раз боль ­ ше, чем в России! — заявил Олег Коро ­ лев. — Конечно, это больно осознавать. Но важно и другое: иностранным фер ­ мерам платят за то, чтобы они произво ­ дили меньше продукции! В Европе —■ кризис перепроизводства. В нашей стра ­ не сегодня повсеместно переходят на со­ временные технологии, оценивают опыт работы зарубежных сельхозпредприя ­ тий. И здесь крайне важен грамотный подход. В нынешних условиях нам не ­ обходимо сделать ставку на производ ­ ство качественной, экологически чистой продукции. Россия — накануне вступ ­ ления во Всемирную торговую органи ­ зацию. Наши сельхозтоваропроизводи ­ тели должны с честью выдержать это. А значит, нужно еще больше работать над повышением экономической эффек ­ тивности хозяйств. В условиях рынка этот вопрос — ключевой. Так же, как и конкурентоспособность с мировыми производителями... Как считает руководитель задонско ­ го сельхозпредприятия “Высокие тех ­ нологии” Николай Григорьев, действу ­ ющая в области программа поддержки сельхозтоваропроизводителей — и под ­ спорье, и убедительный довод для ин ­ весторов. Беспроцентные кредиты пре ­ доставляются не во всех регионах Рос ­ сии. А чтобы еще и гарантом при этом выступала сама администрация облас­ ти, такое встречается не везде. Сам Григорьев свое умение работать грамотно доказал двадцатью годами уп ­ равления хозяйством, которое было ког ­ да-то откормочным совхозом. Период реформ он прочувствовал, что называ ­ ется, на своей шкуре... Вспоминает, что ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. восстан авливать сельхозпредприятие приходилось с нуля: чем только не за ­ нимались, чтобы зарабатывать. Так что все нынешние успехи и новшества выс ­ траданы коллективом. И инвесторы при ­ шли сюда не случайно. — Однако я отвечаю за каждый по­ траченный рубль, обосновываю экономи­ ческую ц ел есообразность в л ож ен и я средств в то или иное дело, — продолжа ­ ет Николай Григорьев. — Сегодня мы до­ казали, что отечественная техника ничуть не хуже импортной. В хозяйстве, кроме немецкого свеклоуборочного комбайна, все тракторы, сеялки, почвообрабатыва­ ющие агрегаты — российские. И резуль ­ таты получаем высокие. В прошлом году собрали по 34 центнера зерновых, более 440 центнеров сахарной свеклы с каждо ­ го гектара. Средняя зарплата в хозяйстве — свыше семи тысяч рублей. Как и в “Авроре”, здесь все готово к предстоящему севу: имеются качественные семена, отремонтирована техника. Мест­ ные умельцы, кстати, какую угодно слож­ ную запасную часть выточить могут... Коллектив “Высоких технологий” — большая команда единомышленников. И в этом — еще один фактор высокой эффективности хозяйства. В нынешнем году здесь по-прежнему будут испыты ­ вать самые современные технологии, а значит, намерены получить высокока ­ чественную продукцию и добиться ми ­ рового уровня ее рентабельности. Страда не за горами После экскурсии по передовым за ­ донским хозяйствам состоялось большое совещание с главами районных адми ­ нистраций области. — Л ип ецки е сельхозпредприятия полностью готовы к предстоящим по ­ левым работам, — подводя итоги семи ­ нара, подчеркнул Олег Королев. — В прошлом году наши земледельцы вы ­ растили один из самых качественных урожаев в России. Практически все зер ­ но было продовольственное, с высоким содержанием клейковины . Область ста ­ л а лидером по производству сахара. И радует, что в нынешнем году земледель ­ цы не намерены сдавать завоеванных позиций... Однако без трудностей не обойдет­ ся . По предварительным подсчетам , только из-за роста цен на горюче-сма ­ зочные материалы, энергоносители кре ­ стьяне потеряют около миллиарда руб ­ лей. То есть те деньги, которые могли бы пойти на улучшение социальной сфе­ ры, на приобретение высокопроизводи ­ тельной техники... Как можно в таких условиях повыш ать качество ж и зни сельского населения, обустраивать рос ­ сийское село? На что надеяться тем, у кого работа на сельхозпредприятии — единственный источник заработка?.. Заметим, что весеннее удорожание нефтепродуктов — привычная россий ­ ская- традиция . С другой стороны, это и неудивительно. По темпам экспорта бензина, мазута, дизельного и другого нефтяного топлива за последние полго ­ да Россия оказалась в десятке стран- мировых лидеров. В то время к ак на внутреннем рынке цены на нефтепро ­ дукты непрерывно росли. Но унывать не будем. Каковы бы ни были трудности, российский крестья ­ нин выйдет бороздить русское поле, потому что хлеб — всему голова! Владимир ЗОЛОТАРЕВ. ^Социальный аспект: благоустройство Посеешь ветер - пожнешь мусорную бурю Сверкая на солнце зеркальным серебром фольги, по двору летает пакет от чипсов. Компанию ему составляет целлофановый мешочек. Они то взмывают в голубую высь, то тихо опускаются на землю, где, дребезжа от зависти, перекатывается жестяная баночка. Смысл сего балетного действа для меня не загадка: невидимые из окна мусорные контейнеры явно переполнены, и шаловливый апрельский ветер выбрасывает из них все, что мржет. Вообще-то жителям нашего двора грех жаловаться: ком ­ мунальщики мусор вывозят регулярно. Но порой хочется, чтобы происходило это чаще. Девятиэтажка , три «хрущев ­ ки» и супермаркет в одной из них вырабатывают вместе столько отходов, что шесть видавших виды контейнеров про ­ сто не в состоянии поглотить их полностью. Особенно в праз ­ дничные и выходные дни. Но чтобы утешиться, достаточно пройтись в соседний двор. Нестройная шеренга из двенадца ­ ти ящиков уродует пейзаж в любое время: и после вывоза мусора, когда значительная часть его рассыпается окрест, и, тем более, до него. После чего свою свалку воспринимаешь намного спокойнее. А на днях автор этих строк узнал просто удивительные вещи. Оказывается, мусорные контейнеры должны запол ­ няться только на две трети и раз в 10 дней их обязаны мыть (!). Мусоропроводы тоже должны подвергаться мойке и де ­ зинфекции. И самое поразительное: за невывоз мусора день ­ ги снимаются со счета ответственного за это дело «СпецПа- та» и (!) возвращаются жильцам . Впрочем, последнему уди ­ вились и участники научно-технического совета Липецкого областного отделения ВООП, собравшиеся к ак раз по «му­ сорной» теме. С недоверием ими было воспринято и сообще­ ние о том, что практикуется ежедневный осмотр мусоропро­ водов. Как-то не укладывалось в голове, что при подобном контроле возможны неприглядные картины , наблюдаемые каждым в своем дворе. Осталось неясным и то, почему «Го­ родская управляющая компания» , к ак основной заказчик услуг «СпецПата», не может оказать действенного влияния на эту организацию. «Если «СпецПат» фактически существует на деньги населения, то необходимо задуматься: а нужны ли нам такие службы?» — сказала Наталья Пешкова, председа ­ тель президиума Липецкого отделения ВООП. Можно ли судить о качестве работы наших благоустрои ­ телей по тем 10-15 жалобам, что ежедневно поступают в от ­ дел санитарного надзора территориального управления Фе ­ деральной службы по надзору в сфере защиты прав потреби ­ телей и благополучия человека по Липецкой области? А гнев ­ ные телефонные звонки в адрес работников ЖКХ и вовсе никто не считает. Работники отдела саннадзора и его начальник Владимир Морозов готовы пойти на крайние меры, например требовать запрета на строительство и использование мусоропроводов, коль их эксплуатация производится не должным образом. Конечно, вряд ли это можно считать радикальным решени ­ ем проблемы, все-таки мусоропровод — одна из примет ци ­ вилизации. Только слишком уж зловонная и неопрятная. Поминали на заседании и низкую культуру населения. Конечно, далеко не все из них усвоили правила порядка и гигиены, но винить только жителей , пожалуй , нельзя . Как отметила Наталья Пешкова, если власти создают условия для повышения культуры быта, то люди, как правило, не сорят где попало. А потому и контейнеры хорошие надо при ­ обретать, и технику для их мойки, и площадки для склади- родания отходов оборудовать к а к прложено. Кое-что уже делается, что-то только планируется. На сеи счёт прозвуча ­ ли и интересные предложения. Одно из них — от Николая Башилова, члена научно-технического совета. Он сообщил, что мусоровозы мы закупаем в Мценске. Есть там неболь ­ шой завод, где, используя шасси грузовика ЗИЛ , липецкий металл и елецкую гидравлику, собирают уборочную технику и продают ее нам. Не выгоднее ли и не разумнее самим нала ­ дить в Липецке выпуск столь нужных городу машин? В конце заседания прозвучал призыв к МУП «Городская управляющая компания» сделать хоть один двор образцо ­ вым. Увидим ли мы когда-нибудь сие чудо и сможем ли со­ хранить его? Время покажет. А пока продолжает дуть над нашими дворами мусорный ветер. Софья ВОБЛИКОВА. 'Итоги и перспективы о ОАО «Липецкхлебмакаронпром»: 350 миллионов рублей на про грам м у развития 10 апреля генеральный директор ОАО «Липецкхлебмакаронпром» Валерий Иванович Абашкин отмечает свой юбилей. По просьбе работников коллектива, в рядах которого насчитывается около трех тысяч человек, мы поздравляем замечательного руководителя и просто доброго, внимательного и отзывчивого человека, желаем ему дальнейших успехов, здоровья и долголетия. Успех предприятия во многом зависит от его руководителя. Валерий Иванович — профессионал в своем деле. О н отдал хлебопекарной (промышленности боль- ’шую часть своей жизни, был награж ден медалью и дипломом престижного Все­ российского конкурса «Луч ­ ший менеджер 2003», прово­ димого Вольным экономичес ­ ким обществом и Междуна ­ родной академией м енедж ­ мента при поддержке Совета Федерации, является действи­ тельным членом М еждуна ­ родной Академии Наук и Бе ­ зопасности Жизнедеятельно ­ сти, почетным профессором ВГТА и имеет немало других научных степеней и званий. Помимо прочего, генераль ­ ный директор ОАО «Липецк ­ хлебмакаронпром» три года назад был избран депутатом Липецкого областного Совета. Сегодня ОАО «Л ип ец к ­ хлебмакаронпром» — одно из крупнейш их и перспектив ­ ных объединений Липецкой области, имеющее большую соци ал ьн о -экон ом ич еск ую зн а ч и м о с т ь д л я р е г и о н а . Компания постоянно создает новые рабочие места и еже ­ годно увеличивает налоговые отчисления в территориаль ­ ны й бюддсет. П р о д у к ц и я объединения неизменно по ­ лучает высокую оценку по ­ требителей во многих регио ­ нах России и не раз отмеча ­ лась наградами всероссийс ­ ких и международных выста ­ вок благодаря качеству, дос­ тигаемому за счет примене ­ ния современных технологий. В 2004 году компания до ­ билась высоких результатов и укрепила свои позиции на п о т р е б и т е л ь с к о м р ы н к е , об есп ечив 50 -п р о ц ен тны й рост объема выпуска товар ­ ной продукции . Около 110 миллионов рублей было вло ­ жено в техническое перевоо ­ ружение, еще 40 миллионов рублей было потрачено на к а ­ питальный ремонт. На 2005 год руководство ОАО ставит еще более гран ­ диозные производственные задачи . Планируется выде ­ лить 350 миллионов рублей на программу развития , ко ­ торая предусматривает реа ­ лизацию самого крупного в последнее время инвестици ­ онного проекта, состоящего из двух направлений. Первое н ап р авл ени е — строительство нового м ак а ­ ронного комплекса стоимос ­ тью 7 миллионов евро. Он будет оснащен оборудовани­ ем швейцарской фирмы «Бю- лер». Уже к 1 января 2006 года комплекс площадью 6 тысяч кв. метров должен быть запущен в эксплуатацию. Это даст возможность в полтора р а за увеличить нынеш ний объем производства макарон ­ ных изделий и довести их до 40-45 тысяч тонн в год. Второе н ап р ав л ен и е — хлебопекарное. Намечена ре ­ конструкция Липецкого хле ­ бокомбината. Она закончит ­ ся в мае и обойдется предпри ­ ятию в 2,5 миллиона долла ­ ров. Все технологическое обо­ рудование, а также муково ­ зы , мельницы и тестомесиль ­ ные машины будут полнос ­ тью заменены. З а счет вне ­ дрения новой, менее энерго ­ емкой техники , повысится эффективность производства и улучшится качество хлеба, сушек, печенья и пряников. Кроме того, в 2005 году планируется расширить про ­ изводство растительного мас ­ ла. В настоящее время ведут ­ ся тендеры на покупку обо­ рудования по дезодорации и очистке м асла с последую ­ щим розливом в буты лки . П р е д п о л а га е т с я п о л у ч и т ь немалый экономический эф ­ фект и в пять раз увеличить объем переработок. В программе реконструк ­ ции и модернизации производ­ ства намечена также замена устаревших печей на 3-м хле ­ бозаводе и перепрофилирова­ ние его на выпуск мелкоштуч ­ ных булочных изделий. Ж ители Липецкой облас­ ти всегда могут приобрести в магазинах пышный, души ­ стый, аппетитный хлеб, кре ­ мовые конди терски е и зд е ­ лия , вафли и вафельные тор ­ ты , м ак ар о н ны е и зд е л и я , подсолнечное масло и майо ­ незы производства ОАО «Ли­ пецкхлебмакаронпром» само­ го высокого уровня качества. А с завершением широкомас ­ штабной реконструкции-2005 предлагаемый ассортимент, н е с ом н ен н о , п о п о л н и т с я вкусными новинками. Публикацию подготовил Виктор МАНАЕНКОВ.