Липецкая газета. 2004 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета - 16 июля 2004 г., № 137 (22265) ^Н ак он ец -то ! Отключать горячую воду теперь будут раз в год Как сообщили в пресс-службе администрации Липецка, после месячного перерыва, вызванного проведением первого этапа испытаний тепловых сетей на прочность и плотность, началась подача горячей воды в Юго-Западный жилой массив города. 14 июля прошло подключение к теплосети 18, 20 и 23 микрорайонов, а в последующие два дня подключат всех остальных потребителей. Тщательная пр о в е р ка сетей , опера тивно и каче ственно проведен ­ ные рем он тны е м е роп ри я ти я , св ое вр ем е нн о начатая р е ко н с тр у кци я ма гистралей — все это в ком пле ксе , по м нению теплоэнер ге ти ков , п о ­ зволяет о граничи ться одной проф илактиче ской оп р е с со в ко й по д зем ­ ных комм ун и каций . После ряда совещ аний с о специалистам и , п р ов е ­ ден ны х главой а дм и н и с тр а ц и и Л и п е ц ка М ихаилом Г улев ским , было принято реш ение отм енить традиционный второй этап отклю чения го ­ рячей воды , ко торы й долж ен был начаться 19 июля. Это, безусловно , приятный сю рприз , преподнесенный липчанам ко Д ню гор од а . К а к ска зал д и р е к т о р МУП “Л и п е ц кт е п л о се т ь " Алексей Бунеев, приняты х мер для с табильно го теплоснабжения жилых кварта ­ лов пред стоящ ей з им о й буде т достаточно . — Уже в сентябре , не прекращая подачу горячей воды, мы планиру ­ ем провести пробное включение отопления , — подчеркнул Алексей Ни ­ колаевич . — Если п р и э том будут выявлены новые аварийны е участки , то за оставш ееся д о начала о топительно го се зона время мы успеем их отремонтирова ть . Д о начала о се н и те п л о э н е р ге ти ки н ам ерены т а кж е заверш и ть и р е ко н с тр у кц ию двух м униципал ьны х котельных , одна и з ко торы х ра с ­ положена в Ссёлках, д р у га я— у больницы С туденовско го рудоуправле ­ ния . П режнее , уж е устаревш ее , обо р уд ов ан и е зд е с ь буде т зам енено на новое , работающ ее в автома тиче ским режиме . (Соб. инф.) ^ Н о вы е реалии К о г д а с т а р ы е с т е н ы п о м о г а ю т I ОАО “Липецкэнерго” : внеочередное собрание акционеров утвердило решение о реорганизации общ ества . 30 июня 2 0 0 4 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО “Липецкэнерго” приняло решение о ре ­ организации “Липецкэнерго” в форме выделения и со ­ здания ОАО “Липецкая генерирующая компания” , ОАО “Липецкая энергетическая управляющая компания” , ОАО “Липецкая энергосбытовая компания” , ОАО “Липецкие магистральные сети” . Размещение акций создаваемых обществ осуществляет­ ся среди акционеров ОАО “Липецкэнерго” пропорционально количеству имеющихся у них акций ОАО “Липецкэнерго”; на одну обыкновенную акцию ОАО “Липецкэнерго” акционеры дополнительно получат по одной обыкновенной акции каж­ дого из создаваемых обществ, номинальная стоимость кото­ рых установлена в следующих размерах: ______ ОАО “Липецкая генерирующая компания” — 18 ,34 руб.; ОАО “Липецкая энергетическая управляющая компания” —0,001 руб.; ОАО “Липецкая энергосбьловая компания” — 0 ,22 руб.; ОАО “Липецкие магистральные сети” — 2,469 руб. Уставные капиталы создаваемых обществ формируются за счет средств добавочного капитала (переоценки основных фондов ОАО “Липецкэнерго”). В соответствии с п.1 ст. 75 ФЗ “Об акционерных обще­ ствах” акционеры ОАО “Липецкэнерго”, голосовавшие про­ тив принятия решения о реорганизации или не принимав­ шие участия в голосовании,: в течение 45 дней после даты проведения внеочередного собрания вправе предъявить к выкупу всех или части принадлежащих им акций в порядке, установленном в соответствии с требованиями законодатель­ ства РФ советом директоров общества. Выкупленные ОАО “Липецкэнерго” акции погашаются при их выкупе, и акции создаваемых обществ на них не распределяются. Уставный капитал ОАО “Липецкэнерго” уменьшается на сумму номи­ нальных стоимостей погашенных акций. Состоявшееся внеочередное общее собрание акционеров ОАО “Липецкэнерго” утвердило разделительный баланс, в соответствии с которым часть имущества, прав и обязаннос­ тей ОАО “Липецкэнерго” переходит к выделяемым обще­ ствам. Акционеры также установили порядок подготовки и прове­ дения общих собраний акционеров создаваемых обществ. Ус­ тавы создаваемых обществ принимаются общим собранием ак­ ционеров большинством в три четверти голосов. Решение об избрании генерального директора и членов ревизионной комис­ сии принимается общим собранием акционеров большинством голосов. Выборы членов совета директоров создаваемых об­ ществ осуществляются кумулятивным голосованием. Избранны­ ми в советдиректоров считаются 7 кандидатов, набравших наи­ большее количество голосов. При голосовании на общих со­ браниях по этим вопросам каждая обыкновенная акция создава­ емого общества предоставляет ее владельцу один голос. Функции счетной комиссии на общих собраниях акцио­ неров создаваемых обществ будет выполнять регистратор общества — ОАО “Центральный Московский Депозитарий”. В связи с реорганизацией «Общества предстоит осуще­ ствить комплекс необходимых мероприятий внутри ОАО “Ли­ пецкэнерго” по оформлению трудовых отношений в соответ­ ствии с трудовым кодексом РФ. %^ Ч и - тдаШр' -л __ -1 ■I ^1411 ' Ь/) , В ' ? "1* Ш : Ф О ТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ...Почтенного возраста Чаплыгинская районная больница — в этом году ей “стукнуло” 135 лет — живет в ритме новостройки. Во двор то и дело въезжают самосвалы, груженные песком, щебнем, тротуарной плиткой... Звенят лопаты, стучат молотки. Главного врача больницы Зою Бабайцеву, ставшую на время приезда журналистов экскурсоводом, то и дело отвлекают строители: советуются, уточняют, предлагают. Но она не досадует, радуется развернувшемуся капитальному ремонту... — Без ремонта у нас ни один год не проходит, — объясняет Зоя Васильевна, — но это обычно мелкий, косметический ремонт. Ведь здания больницы в основном дореволюционной постройки, у некоторых статус истори­ ческих памятников. Поэтому мы не то что окна заменить — перекрасить здание не мо­ жем. Такова специфика лечеб­ ного учреждения. Для глав­ врача, однако, это повод для особой гордости: когда-то от­ сюда начиналось их общее благородное дело врачевания такими же людьми в белых халатах. Они ездили по се­ лам, лечили грудную жабу и чахотку, боролись с эпидеми­ ями и последствиями голо­ да. :Но самое главное, чему с тех пор свято следуют чап- лыгинские врачи, — это тра­ диции самоотверженного, преданного служения людям. Легко никогда не было. А больница ничем не отлича­ лась и не отличается от та ­ ких же районных — что в ближнем Ельце, что в даль­ нем Саратове: казенный цвет стен, недостаток современно­ го оборудования, лекарств. Районная администрация всегда помогала чем могла, но бюджет-то дотационный. Последние два-три года ситуация меняется. Зарабо­ тала страховая медицина и система платных услуг. В рамках программы “Сельс­ кое здравоохранение” облас­ тной бюджет выделил около двух миллионов рублей. Фи­ нансовое обеспечение здраво­ охранения ежегодно увели­ чивается, что позволяет не только до конца выполнять областные программы, но и углублять их с учетом по­ требностей района. Вот, на­ пример, местное уточнение к программе “Безопасное материнство”: решением гла­ вы администрации района Николая Климова на каждо­ го новорожденного семье выделяется . по тысяче руб­ лей, и затем до двух лет каж ­ дый ребенок получает бес­ платное детское питание. Глава администрации , что называется, держит руку на пульсе и начавшегося этим летом капитального ре­ монта: планировали выде ­ лить 400 тысяч рублей, но пришлось учесть инфляцию и вложить более миллиона, да и этим, очевидно, дело не ограничится, дополнитель­ ные средства продолжают поступать. ............ При такой поддержке коллектив Чаплы гинской ЦРБ чувствует себя уверен­ но, строит и осуществляет самые смелые планы. Глав­ ный врач охотно показыва­ ла нам свои отделения — здесь есть чем гордиться. К слову, от тесного соседства старины и современности подчас дух перехватывает. Вот здесь когда-то был зараз­ ный барак, а здесь родиль­ ный, а вот старинный подвал со сводами, где замечатель­ но сохраняются овощи и заготовки... Не устали старые стены, все еще служат людям. На третьем этаже старого лечеб­ ного корпуса —светлые уют­ ные палаты детского отде­ ления, а этажами ниже, что ни кабинет — новинка тех­ нического прогресса. Для хирургов и акушеров-гинеко- логов — лапароскопическая стойка (вторая такая — толь­ ко у усманцев). Для кардио­ логов и неврологов — хол- перовский монитор и про­ грамма “Миокард”, — аппа­ раты УЗИ, РЭГ. Для диагно­ стики и лечения желудочно- кишечных заболеваний — эндоскопы, аппарат “Алока- 1100” . Цифровой малодоз- ный рентгенаппарат выводит результат обследования на экран компьютера в течение пяти минут. Все это свиде­ тельство того, что в Чаплы ­ гинской ЦРБ успешно идет компьютеризация рабочих мест врачей. Не отстают и сами док­ тора, и средний медперсонал, — постоянно совершенству­ ют свое мастерство. В Чап­ лыгинской ЦРБ нет текучки, штат, за исключением педи­ атров, полностью укомплек­ тован. За последние полгода здесь не было случая детс­ кой смертности, успешно ле­ чатся тромбоэмболия, забо­ левания сердечно-сосудистой системы, желудочно-кишеч­ ного тракта. Здесь смело, не уповая на областные больни­ цы, оперируют хирурги. Еще недавно точно так выгляде­ ли наши ведущие областные больницы. Теперь у них уро­ вень клинических, а район­ ные, отрадно отметить, под­ нимаются все выше. У Чап ­ лыгинской — самый высо­ кий для ЦРБ, официально признанный, первый уровень. Стало быть, можно отлично работать и в старых стенах? Чаплыгинские врачи ус­ пешно внедряют стационар- замещающие технологии. Открыты два кабинета вра­ ча общей практики — в се­ лах Колыбельское и Троеку­ рово. Причем сделано это по-чаплыгински основатель­ но, добротно: жилой домик для врача, 50 коек в участ­ ковой больнице (из них 25 — для сестринского ухода и 5 — для дневного стациона­ ра), оборудованы детский, хи­ рургический и гинекологи­ ческий кабинеты, лаборато­ рия и физиокабинет, а у вра­ ча хорошие помощники — акушерка и детская патро­ нажная сестра........ ’ На очереди — такие же кабинеты в селе Дубовое и в самом Чаплыгине. Два раза в неделю в села выезжают врачебные бригады —у больницы есть такая воз­ можность, в гараже стоят на­ готове 22 спецмашины. А не­ давно получили еще и реамо- биль, один из трех новеньких, приобретенных областью. Не сказать, что уже все эоблемы в Чаплыгинской !*Б решены. Их решают. 1ланируют перевести в луч­ шее помещение стоматоло­ гов, заложить этой осенью фундамент под новое инфек­ ционное отделение, мечтают о компьютерном томографе, повышают зарплату сотруд­ никам, строят для них жи ­ лье... Сердце у старой боль­ ницы на удивление молбдое. Л и п е ц к - Л и п е ц к . Татьяна СПАССКАЯ. ■Ч а п л ы г и н — ^Финансы Сбербанк: курс на реальный сектор экономики 18 июня 2004 года состоялось годовое собрание акционеров Сбербанка России, на котором утвержден годовой отчет банка, избран Наблюдательный совет и решен ряд других вопросов. Отмечались положительные результаты его работы за прошедший период по всем направлениям. Чистые активы выросли на 135 процентов и достигли 1,5 трлн, рублей. По этому показателю Сбербанк России является крупнейшим бан­ ком Центральной и Восточ­ ной Европы. В 2003 году он получил рекордную чистую прибьшь в 33,7 млрд, рублей. Финансовые итоги позволи­ ли выплатить акционерам ди­ виденды в больших разме ­ рах, чем в предыдущие годы. Успехи банка получили широкое м еждународное признание. Авторитетные рейтинговые агентства РПсЬ КаПпёз и Мойу 1пуе81ог8 Зегуше присвоили Сбербанку России высшие инвестици­ онные рейтинги среди россий­ ских банков. Сбербанк сохранил лиди­ рующие позиции на основ­ ных сегментах рынка финан­ совых услуг: на его долю се­ годня приходится 63 процен­ та рынка вкладов, 48 — рын­ ка кредитования частных клиентов, 30 — рынка кре­ дитования юридических лиц и 27 — всех 61 КТИВОВ банков­ ской системы. Особое внимание в своей работе банк уделяет повы­ шению сервиса, скорости проведения операций, куль ­ туре обслуживания клиен ­ тов. Коллективом постоянно разрабатываются и внедря ­ ются новые банковские про­ дукты и услуги, многие из ко­ торых — уникальные не только для российского, но и мирового финансового рьшка. Это, в частности, ипо­ течный и доверительный кре­ дит, кредит “Молодая се ­ мья” , денежные переводы со счетов международных бан­ ковских карт, возможность заключения фьючерных и опционных контрактов на конвертацию валюты и т.д. Отличные результаты до­ стигнуты Центрально-Чер­ ноземным банком Сбербанка РФ. По итогам 2003 года он стал лучшим среди регио­ нальных филиалов. Как под­ черкнул в ходе пресс-конфе- ре] Сб( нции Председатель ЦЧБ “ербанка РФ Александр Со­ ловьев, успехи базируются прежде всего на том, что финансовая политика его ориентирована на реальный сектор экономики. Кредито­ вание промышленности, аг­ ропромышленного комплек­ са, строительства и малого бизнеса — приотатетные в деятельности ЦЧБ. Опреде­ ляющим критерием при вы­ даче кредитов региональным товаропроизводителям стала социально-экономическая со­ ставляющая бизнес-проектов — в первую очередь, созда­ ние новых рабочих мест, от­ числения в территориальные бюджет. Пенсионный фонд и т.д. Сегодня в промышленно­ сти региона работает около 40 процентов кредитов Сбер­ банка, а в сельском хозяй ­ стве эта цифра в два раза больше. Важно отметить, что ЦЧБ Сбербанка РФ все активнее и увереннее выделя­ ет нашим п р едпри яти ям “длинные” деньги. В одной только Воронежской области их сумма выросла за три года до 11,5 млрд, рублей, то есть в 10 с лишним раз! Сегодня очевидно, что крупнейшая в ЦЧР кредитная организа­ ция внесла огромный вклад в восстановление экономики региона и его дальнейшее развитие. А. Соловьев в ходе состо­ явшейся пресс-конференции ггоивел ряд прим№ов участия ЦЧБ Сбербанка РФ в реали­ зации значимых и перспек­ тивных региональных проек­ тов в реальном секторе эко­ номики. Липецкая область здесь не исключение. В частности, 300 млн. рублей поступили сельхозколлективу “Авро ­ ра”, и это дало возможность применить передовые техно­ логии, повысить производи­ тельность труда. В этот ряд следует отнести капиталовло­ жения в завод “Свободный сокол”, лебедянское предпри­ ятие “Ассоль” , липецкую Г 1 ; -ж:- г . I ^ ' 'Г ■ ■Л к 1 -I -^4:1 ——----- г Ш Ш М г::: п “Росинку”, в крупнейшую в Европе мукомольную мель­ ницу в селе Подгорное и др. Без преувеличения можно сказать, что финансовая под­ держка Сбербанка РФ липец­ ких аграриев, промышленни­ ков, переработчиков, пред­ ставителен малого и средне­ го бизнеса во многом повли­ яла на оздоровление социаль­ но-экономической ситуации в регионе. Сбербанк достиг значи ­ тельных результатов и в пла­ стиковом бизнесе, увеличив в 2,5 раза эмиссию пласти­ ковых карт и реализовав де­ сятки зарплатных проектов. Очевидны успехи и в тгш называемом доверительном кредитовании — новом на­ правлении в работе банка, которое, по мнению А. Соло­ вьева, достаточно перспектив­ но и содержит высокий по­ тенциал для экономического развития. Большой шаг впе­ ред ЦЧБ Сбербанка РФ сде­ лал и в финансовой поддер­ жке молодежи: на образо­ вательный кредит в про ­ шлом году было направлено 1 млрд, рублей. Таким об­ разом, Сбербанк РФ наряду с кредитованием реального сектора экономики решает и другую задачу государствен­ ной важности — вложение средств в человека. Что дает уверенность "с оптимизмом смотреть и в завтрашний день. Виктор МАНАЕНКОВ. ^Традиции «Народный контроль»; от забвения к возрождению В области вновь появились «неуловимые мстители» Понятие “народный контроль” у нас непременно ассоциируется с советской эпохой. В нашем сознании народный контролер, которого часто в шутку называли «неуловимым мстителем», представляется в виде почтенных лет человека с красной повязкой на руке и с авоськой, в котор1ую попавший врасплох директор магазина обязательно что-нибудь да положит. в нынешнее время народный контролер вроде как ни к чему. Зачем, спрашивается, что-то проверять и контролиро­ вать, когда и товаропроизводитель российский, и продавец никак не заинтересованы товар плохого качества продавать и дурить покупателя. Тем не менее необходимость в народ­ ных контролерах есть и сегодня. И даже, как выясняется, в большей степени, чем раньше. Попытаюсь объяснить, почему возникла такая необходи­ мость. Поводов в данном случае много. Попробуйте, напри­ мер, дозвониться до К81кого-нибудь начальника или чинов­ ника и потребовать от него (и даже не потребовать, а хотя бы попросить разобраться и помочь), чтобы возле твоего дома не строили новый или не сносили старые гаражи, чтобы за- |срыли наконец канализационный люк во дворе, потому что в него не сегодня, так завтра обязательно кто-нибудь уго­ дит, чтобы разъяснили, почему за квартиру опять начали брать втридорога и кто отвечает за такой коммунальный бес­ предел... Список подобных вопросов можно продолжать бесконеч­ но. Они не надуманы, а возникают из нашей во многом не­ путевой и бесправной жизни, когда люди не знают толком, с кого и за что спросить. Государство наше вроде бы демокра­ тическое, в котором власть должна принадлежать народу, но поди сумей доказать какой-нибудь важной “птице” что тут так, а что не так. Хоть головой бейся о чиновничью сте­ ну — все равно не прошибешь. Но ведь можно вообще не пытаться пробивать эту стену, не размахивать кулаками и не пикетировать, допустим, зда­ ние областной администрации, а решать те или иные житей­ ские вопросы иным путем — спокойным и цивилизованным. Для этой цели необходима общественная организация, ко­ торая бы и взялась за это дело. И такая структура в России наконец создана. Называется она всероссийская организа­ ция “Народный контроль”. Ее подразделения начали откры­ ваться в различных регионах страны, в том числе и в Липец­ кой области. Нельзя назвать их появление возвратом к прошлому. Скорее, это шаг в будущее, которое, стоит надеяться, будет у нас действительно демократическим. В чем я вижу перспек­ тиву развития таких общественных институтов? А в том, что организация “Народный контроль” станет тем связующим звеном между властью и народом, которого сегодня нам явно недостает. По сути, во многих отношениях между ними зия ­ ет пропасть, через которую нужно прокладывать прочный мост. Только таким образом простому человеку можно бу­ дет достучаться до директорских кабинетов. Таким мости­ ком и станет новая общественная организация. Конечно, вы не увидите в ней тех самых людей с красной повязкой на руке, идущих по торговым рядам. Это уже дру­ гая работа, другой ее уровень. Народный контроль представ­ ляет собой структуру, в которой трудятся на безвозмездной (подчеркиваю) основе различные специалисты: юристы, эко­ номисты, строители, экологи... Они могут проконсультиро­ вать по любым вопросам и оказать реальную помощь. Так­ же общественные контролеры проходят специальный курс обучения и потому могут разобраться в самых разных конф­ ликтных ситуациях. Скажем, в народный контроль поступило заявление от жильцов какого-либо дома о том, что рядом с их зданием начали вдруг готовить строительную площадку. Законно ли это делается или незаконно, они не знают. Чтобы разобрать­ ся во всем, одних пикетов мало. Нужно еще подать заявле­ ние в суд, нанять грамотного адвоката. А это, сами понима­ ете, деньги, которые необходимо каким-то образом собрать. Возникает проблема. И немалая. Но решить ее все-таки мож­ но, обратившись в “Народный контроль”. Специалисты рас­ смотрят это дело, и, смею вам сказать, эффект в данном случае окажется куда сильнее, чем от протеста разгневан­ ных на произвол строителей и властей людей. Во всяком случае небольшой пока опыт работы липецкого отделения всероссийской общественной организации “Народный конт­ роль” достаточно убедительно доказал, что ее авторитет, вли­ яние и квалифицированная помощь в решении тех или иных вопросов очевидна. Если возникают более трудные, запутанные дела и требу­ ется какая-то экспертная оценка, то привлекаются к работе на договорной основе специалисты узкого профиля. Но в любом случае, повторю, отдача есть. Никто из начальников, чиновников, с кем нам пришлось разбираться, не отмахива­ лись от нас, а относились серьезно и с пониманием. Можно привести ряд примеров, когда народный контроль у нас, в Москве, в других российских городЕ 1 х защищал лю­ дей от беззакония и восстанавливал справедливость. Был, например, такой случай, когда пришлось судиться с властя­ ми из-за того, что те намеревались выселить женщину из служебной квартиры в непригодное жилье. Судебное дело мы выиграли. В столице народные контролеры помогли жен­ щине, отказавшейся покидать свою квартиру в доме, кото­ рый был предназначен под снос. Любопытен и такой факт: в Санкт-Петербургский фили­ ал нашей общественной организации за квалифицирован­ ной помощью обратился кандидат в депутаты. Как выясни­ лось, одно дело — говорить в микрофон о реформе ЖКХ и совсем другое — действительно знать проблемы отрасли. Так что и власть сегодня нуждается в “Народном контроле”. Если мы в сотрудничестве с органами власти, с другими обще­ ственными организациями начнем активно работать и стро­ ить гражданское общество, то у нас, я уверен, многое полу­ чится. Александр ДАНИЛОВ, руководитель липецкого регионального отделения общероссийской общественной организации “Народный контроль” . Слушайтена Волне 105,1 РМ и о 9 ,14 УКВпоЪуднялл! у ЛИПГЦКОГ 7 .0 0 - 1 0 .0 0 - 1 2 .0 0 -1 2 .3 0 - 1 2 .3 0 -1 3 .0 0 - 15.30; 16 .30 - 18.30 - 19.00 - 20.00 - И н ф о рм а ц и о н н о ­ р а з вл е ка те л ьн ы й ка н а л "П о л о ж и те л ьн ы й з а р я д !" "П р и в е т в о б е д !" Н о в о с ти . Р е п о р таж и . Ко м м е н та р и и . Н о в о с ти . И т о го в а я и н ф о рм ац и о н н о ­ а н а л и ти ч е ска я п е р е д ач а д н я "В р е м я н о во с те й " "Ти х а я га в а н ь"