Ленинская искра. 1990 г. (г. Грязи)

л Т 1 ,0Я- (А х ' ' ЛЕНИНСКАЯ ОСНОВАНА 20 СЕНТЯБРЯ 1930 ГОДА. ГРЯЗИНСКАЯ РАЙОННАЯ ОБЩЕСТВЕННО ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА 1990 декабрь 6 четверг № 145 (8588) Цена 3 коп. МИХАИЛ БОЯРИНЦЕВ ;, « П Р И В Е Т С Т В У Ю Н О ВЫ Й З А К О Н ! » В начале этой недели прои­ зошло событие чрезвычайной важности. Съезд народных де­ путатов РСФСР, обсуждая пу­ ти поднятия аграрной отрасли, принял закон, подтвердивший «многообразие и равенство форм собственности государст­ венной, колхозно-кооперативной, частной, колхозно-долевой». Правда, в течение десяти лет землю продавать нельзя. Это по сути своей революцион­ ное преобразование. Как отнес­ лись к этому факту наши селя­ не/ которых наиболее близко ка­ сается эта проблема? Это было пелью разговора с братьями Бояринцевыми — Григорием и Михаилом, которые работают в «Красном горняке» в арендном звене. — Мы давно ждали этого за ­ кона, — уверенно горорит Гри­ горий Бояринцев. — Арендный подряд — это все же не то. Ра ­ ботаем мы много, а заработок всего 12 рублей 50 копеек в день. Иные и побольше гто.лу чают А теперь, думаю, возьму гектаров пятьдесят и займусь малым севооборотом. Зависеть ни от кого не буду, а там двое детишек подрастают. Хороший закон, давно бы так. Михаил Бояринцев еще более категоричен: — Во внутрихозяй­ ственной аренде я разочаровал­ ся. Свободы как не было, так и нет. Нагрузка у нас громадная. На одиннадцать человек — свы­ ше 1100 гектаров. Выращива­ ем зерновые, рапс, кукурузу свеклу. Результаты имеем не­ плохие. Только одной пшеницы взяли по 42 центнера с гектара. Свеклы ожидаем около 300, но работаем, конечно, как прокля­ тые. С начала лета как заряди­ лись и до сих пор света не ви­ дим. Командует нами директор совхоза. Я же могу надеяться только на себя. А за всех от­ вечать трудно. Люди разные. В прошлом году рассчитывали заработать, купить технику, а подсчитали — только зарплата и осталась. И та невысокая. Теперь хочу рассчитаться из совхоза. Возьму восемьдесят гектаров. Продналог меня уст­ раивает. Сдам все, что положе-. но. а могу еще выращивать морковь, огурцы, помидоры да мало ли чего! Все растет на нашей земле. Трактор куплю, а остальное — не проблема. Сеял­ ки, жатки и т. д. нужны всего два-три лил в году, как-нибудь вывернусь. Правда, земли свободной в совхозе нет, но буду «проби­ вать». У меня четверо детей, я молод, силы и уверенность есть. А теперь вот и закон по­ явился. Я его только приве”- ствую. В нашем селе еще есть желающие купить землю. Ду­ маю. это дело пойдет. Вот толь­ ко бы не задушили его в заро­ дыше. Неясностей много. Сколь­ ко будет стоить земля, где ее можно будет купить и сколько. Вопросы решатся, главное — начало положено. Нелегок шоферский хлеб. С раннего утра до позднего вечера в любую непогоду едут по дорогам сотни авто­ машин, перевозя сельхозпро­ дукцию, строительные мате­ риалы, другие самые раз­ ные грузы. И от профессио­ нального мастерства, ответ­ ственности, добросовестности едущих за рулем зависит, будет ли груз вовремя до­ ставлен на место. Хорошее настроение у во­ дителя автомобиля опытно- производственного хозяйства «Красный горняк» Юрия Викторовича Денисова. На днях в числе других работников научно-производ­ ственных объединений и опытно-производственных хо­ зяйств Липецкой области Юрий Викторович Указом Президента Союза Советских Социалистических Республик за достижение высоких про­ изводственных результатов награжден медалью «За тру­ довую доблесть». Присоединяемся к поздрав­ лениям! В К Л А Д ЖИВОТНОВОДОВ 1 ноября животноводы совхо­ за «Россия» справились с годо­ вым планом продажи молока На маслозавод отправлено 36523 центнеров этой продукции. Из них 2328 — дополнительно к госзаказу. Лучших результатов в трудовом соревновании доби­ лась бригада МТФ Т. В. Кон­ стантиновой. За одиннадцать месяцев здесь получено от ко­ ровы по 4580 килограммов мо­ лока — на 149 килограммов больше, чем в целом по совхо­ зу. С таким же опережением сро­ ка завершили план 1990 года по сдаче молока и труженики ферм совхоза «Коробовский». На 1 декабря они продали его 19831 центнер при намечен­ ном объеме 18600. Наиболее отличилась в работе бригада Л. И. Качанова с центрального отделения. За период с 1 янва­ ря по 1 декабря она надоила от к о ро в ы по 2954 при обязатель­ стве 2730 килограммов. А. КУЛИК. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАН НОМУ ------------------------------ КАК Б Ы Т Ь (Окончание. Начало в № 144) А. Н. ТЮНИН, председатель совета трудового коллектива: — Совет трудового коллектива на-* считывает 26 человек. Это самая нерав нодушная часть рабочих. Основной проб­ лемой для него является вывод завода из тяжелого финансового и морального положения. СТК поддержал •идею пере­ хода к рынку. Первым шагом на этом пути является коллективный подряд, хо­ тя сегодня этого уже мало. Многие уже прошли этот путь, а наш завод только начинает. Просто надо научиться счи­ тать. А в перспективе — аренда, кото­ рую надо двигать как можно скорее. Но самое лучшее, я считаю, акционерное или народное предприятие. От этого нам не уйти. Рынок не позволит быть убы­ точным предприятием. Но если перехо­ дить иа новые формы, то это надо де­ лать по всей стране одновременно. Половинчатость ничего не принесет, кроме вреда. Даже у нас на заводе это хорошо видно. Пока два цеха работают на коллективном подряде, а остальные не заинтересованы. Поэтому зачастую получаются конфликты и недоразумения. Сейчас у рабочих нет стремления лучше работать и больше получать. Все равно за деньги купить особенно нече­ го. Что касается требований, особенно рабочего люда, то тут надо подходить конкретно. Если, скажем, администрации сквозняк на отдельном Рабочем месте кажется пустяком, то рабочему, который целый день стоит на этом месте, он уже не мелочь. Поэтому человек вправе тре­ бовать устранения недостатков, и от это­ го нельзя отмахиваться. И если таких «проблемок» набирает­ ся много, то недалеко и до забастовки. И последнее. Наш завод еще доста­ точно силен, чтобы оассчнтывать на свои силы. Говорить об упаднических настроениях нельзя. Будет рынок. Оч определяет профессионала и неуча, при­ лежного работника и лодыря. Над/ только поскорее определяться в высших государственных эшелонах, а то этот процесс неоправданно • затянулся, и мы пожинаем плоды медлительности. ДАЛЬШЕ ? Н. Н. НЕЧАЕВ, начальник механо сборочного цеха: —Наш цех работает на коллективном подряде с октября прошлого года. Когда решили поставить эксперимент, то го­ товили другой цех, но мы сами прояви­ ли инициативу и вот уже год работаем в новых условиях. Конечно, это форма более прогрессивная. У рабочих появи­ лась заинтересованность, выросла зара ­ ботная плата. Мы ■освободились от бал­ ласта. Нашли истинно заинтересованных людей. Действует совет бригадиров и ре­ шает все внутренние проблемы. Но работать одним, когда весь завод тянется по старинке, очень и очень труд­ но. На нас злятся, обзывают «аренда­ торами» и частенько вставляют палки в колеса. Если работать по-новому, то, безуслов но, всем. Коллективный подряд уже устарел Аренда или акционерное общество — вот более современные формы, но длл нашего завода они пока неприемлемы. Тяжелым грузом давят на нас долги. 14 миллионов долгов — это, согласитесь, цифра немалая. Да еще завод выкупить надо. Так что мы пока будем государст­ венным предприятием. А. Н. БУРКОВ, бригадир фрезерной группы: — За год многие ушли сами, от мно­ гих мы освободились. Но зато оста­ лись именно те, кто может и хочет ра ботать. Выросла зарплата. Сейчас мы в среднем получаем 400 рублей в месяц. Мы можем работать еще лучше, если бы улучшилось снабжение материалами и запасными частями. Лучше было бы если нам предоставили большую само­ стоятельность. Имели бы мы своего тех полога, конструктора — дело пошло бы скорее. А то на заводе столько нерациональ ного. что даже нам, необразованным видно. Одну и ту же деталь возят взад вперед по заводу... Можем мы эконо мить на ремонте за счет бережного отно­ шения к оборудованию и еще много ре­ зервов, но надо, я поддерживаю началь­ ника цеха, работать всем на подряде. С. Ф. НЕНАХОВ. старший мастер: — Администрации у нас много, а тол­ ку мало. Никто не хочет вникать в на­ ши проблемы. Самое тяжелое — эго проблема запасных частей. Пока не бу­ дет базы, то переход на подряд ничего не даст. И еще надо освободиться ог лишних ртов. Оставить только тех, кто приносит реальную пользу, платить им хорошие деньги. Люди отработают. Урав­ ниловка ничего хорошего не дает, а только разлагает тех, кто может рабо­ тать. А. Н. ЕМЕЛЬЯНОВ, начальник заго­ товительного цеха № 27: — Полностью поддерживаю переход на новую форму организации труда. Эта система позволит выявить бездельников. Сами рабочие отторгнут лодырей. Очень мне нравится пункт, где сказано, что за каждый прогул будет высчитываться из фонда заработной платы по 40 рублей. Это значит, что прогульщик будет те­ рять большие деньги. Ведь другие-то не будут за него страдать. А прогуль­ щики — это бич нашего пеха. Работа у нас тяжелая, условия отвратительные, много лиц, от которых везде уже отка­ зались Еще надо установить высокую норму, чтобы все стремились к макси­ мальной выработке, а это потом учиты-, вать в КТУ. • ** ИТАК, культиваторщики сейчас на- * ходятся на переломном этапе. Пусть и громко сказано, но это. действительно, так. Слова А. Денисенко «надоело жить в долгах» правильно отражают суть на­ строений. Надоело жить не только в долгах, надоело жить’ по-старому, отбы­ вая трудповинность. которая никому не приносит пользы. Она уже довела нас до карточек и практически до нищеты. Новые отношения, заинтересованность свобода предпринимательства — это, ко­ нечно- заманчивые перспективы. Хоте­ лось бы закончить словами из доклада А. Денисенко, что основные принципы рынка — «Производи то, что продается, а не продавай то. что производишь» и «Делай то, что очень нужно и чего нет» — должны воплотиться в жизнь. Так вот: культиваторщики начали де­ лать то, что нужно. Пожелаем им удачи! Как быть дальше, решать им самим Разговоры в цехах, курилках и кабине­ тах. острые, нелицеприятные вышли на общезаводскую конференцию. Об этом читайте в ближайших номерах. В ВЫСОЦКИЙ, чаш корр.