Ленинская искра. 1990 г. (г. Грязи)

З А В Т Р А - Д Е Н Ь М АШ И Н О С Т РОИ Т Е Л Я С ЧЕМ МЫ ВСТ Р ЕЧ А ЕМ П Р А З Д Н И К ? ' Написал заголовок и сам задумался? И вот поче­ му. Дело в том. что на этот вопрос однозначно не отве­ тишь. Конечно, хорошего на заводе много. Коллек­ тив в целом здоровый, работоспособный, люди ини­ циативные. Об этом красноречиво говорят итоги первого полугодия. Почему не девяти месяцев, ска­ жу позже. Все планы по договорным обязательствам полно­ стью выполнены. Получено сверхплановой прибыли 327 тысяч рублей. Производительность труда по за­ воду составила 109,4 процента. Удельный вес про­ дукции высшей категории качества составил 52 про­ цента к общему объему выпущенной продукции... Выполнен госзаказ по товарам народного потребле­ ния, оказанию услуг населению. Успех ковали, люди. Много добрых слов заслужи­ вает коллектив первого слесарно-сварочного участка. Ритмично, без срывов работает бригада сварщиков во главе с коммунистом Виктором Мещеряковым. Причем на протяжении многих лет. Членам брига­ ды не нужны надсмотрщики, указчики. Они сами знают, чем заниматься сегодня, завтра и, можно ска-, зать без преувеличения, на целый год вперед. Те же самые слова адресую и бригаде слесарей, которую возглавляет Вячеслав Фурсов. Особо хочется отметить слесарей-сборщиков, их бригадира Виктора Камоликова. Их труд — это ве­ нец работы всего коллектива. Если раньше они со­ бирали отдельные узлы для зерноперерабатываю­ щих предприятий страны* то теперь поставляют в сборе задвижки с электроприводом, механические лопаты для выгрузки сыпучих материалов, дробил­ ки для приготовления комбикормов, одним словом, мельнично-элеваторное оборудование. Многое зависит на нашем заводе от токарей. Сла­ женно работают Виктор Соболев, Владимир Дени­ сов, Александр Шкатов. Высокая квалификация у каждого. Это позволило им объединиться в одно звено' и работать на один наряд. Все детали прини­ маются от них с первого предъявления. Я бы назвал дирижером всех служб на заводе старшего диспетчера Виктора Шишкина. Образно говоря, он постоянно держит руку на пульсе рабо­ ты коллектива, успевает не только дать наряд уча­ сткам, но и проверить, как он выполняется, опера­ тивно повлиять на «расшитое узких мест». Продукция нашего завода поступает во все рес­ публики без исключения. В то же время мы зави­ сим от мнцгих смежников. Вот только часть назва­ ний городов, откуда поступает, будем говорить, сырье: Харьков, Лубки (Украина), Курск, 'Ростов, Запорожье, Мариуполь, Мингечаур, Баку, Влади­ мир, Могилев, Витебск и другие. Металл получаем из Запорожья. Читатель ска­ жет, а почему не с Новолицецкого металлургическо­ го комбината? Вот и мы так думаем. Но так реши­ ло «его величество» союзное планирование. И мы не в силах перепланировать. Вот я и перешел на трудности. Как говорится, до зарезу нам нужен новый литейный участок с выно­ сом из санитарной зоны. Старый участок застрял в зубах. Земляная формовка с допотопной вагранкой нас уже не может удовлетворять. Проект, готовит ростовский институт. Заводу становится тесно на старой территории. Надо расширяться, но мешают частные дома, кото­ рые как осенние опенки к старому пню, укрепились к нашему предприятию. Выход один — строить но­ вый дом. Этим мы убьем двух зайцев. Разгрузим собственную очередь па жилье и освободим терри­ торию завода. Наш представитель в эти дни нахо­ дится в Москве во Всесоюзном научно-производ­ ственном объединении зернопродуктов, где согдасо- выв'ают вопрос о строительстве 160-квартириого за­ водского дома, который будет заложен в 1991 го­ ду. Это, конечно, радостный факт. Ну, а теперь поясню, почему в начале статьи не назвал результаты работы за девять месяцев. А сделал я это специально. Статью пишу 27 сентября, в обеденный перерыв. До конца третьего квартала остается, по сути дела, полтора дня. Пишу, а сам все заглядываю в окно. Дело в том, что неделю на­ зад послали в Ростов грузовой автомобиль за мото­ рами, редукторами. Именно их не хватает нам до плана. В остальном вся производственная програм­ ма девяти месяцев уже сверстана. Нервы па преде­ ле. И вот отчего. Наш представитель дал телеграм­ му из Ростова, мол, ростовчане, в свою очередь, ждут детали из Грузии. Как только они, так и мы... ...Опять заглядываю в окно — нет гонцов. Вхо­ дят начальники участков, успокаивают: «Анатолий Михайлович, не волнуйся, даже, если в пятницу. ночыо привезут детали, выйдем в субботу, воскре­ сенье. План дадЛм. ■— Спасибо, коллеги, — дрогнувшим голосом го­ ворю я и не знаю к месту или не к месту добавляю: — Поздравляю вас с праздником машиностроителей, всех заводчан, всех машиностроителей города. Здо­ ровья вам, счастья, успехов. А сам все посматриваю в окно... А. ПЛОТНИКОВ, директор машиностроительного -завода. Па снимке: В. Д. Камоликов. Фото С. Клюева. ЕСТЬ ПРИЧИНЫ ДЛЯ РАДОСТИ Всп минаются прежние праздники. Доклад — не менее часа, дежурные поздравления, туш после вру­ чения каждой грамоты... Считалось, это вдохновля­ ет народ. Может, и вдохновляло, но, уверен, не каж­ дого. И в те времена уже были трезвые рассужде­ ния: мол, к чему такое нагромождение слов и бара­ банного боя? гГа этот раз праздничный вечер получился куда теплее, не в пример тем, что были лет десять назад. Актовый зал завода гидрооборудования собрал пе­ редовиков производства. По доброй традиции вме­ сте с ними решил встретить День машиностроителя народный эстрадный ансамбль «Мелодия» — гор­ дость нашего предприятия. С каждой песней, испол­ няемой в честь того или иного лидера соревнования, атмосфера наполнялась душевностью, каким-то пря­ мо-таки семейным уютом. , Что и говорить, заводская семья большая. Более двух тысяч человек трудятся здесь. Коллектив за 18 лет, что существует предприятие, сложился креп­ кий, работящий, на который всегда можно поло; житься. Костяк его составляют кадровые рабочие, те, кто пришел на завод в период его рождения. Свой профессиональный праздник гидроагрегатчи­ ки встретили традиционно — выполнением плана третьего квартала года. У них есть нынче повод гордиться -йовыми достижениями в различных сфе­ рах — в производственной и социальной. И самым верным козырем в праздничной тираде мог бы быть тот факт, что имя завода гидрооборудования золотыми буквами вписано на Всесоюзной Доске почета. Высокая честь. Но, понимая все сложности - текущего времени, люди сегодня меньше всего на­ строены говорить высоким слогом. Потому-то и вно­ сятся коррективы в обустройство нынешних красных дат. Несмотря пи на что, дела заводские складывают­ ся в плюсовые результаты. Только знающий специ­ алист может понять, чего это стоит руководству во главе с заслуженным машиностроителем республики Александром Афанасьевичем Беленко. Достаточно сказать, что из двухсот заводов-поставщиков набе­ рется лишь десяток постоянно выполняющих свои обязательства перед нашим предприятием. Осталь­ ные, увы, ненадежные партнеры, приходится чуть ли не с боем «выбивать» то краску, то гвозди. Да мало ли дефицита^ у пас! И вот в такой ситуации наш завод, к слову говоря, умудряется из месяца в месяц рассчитываться на 100 процентов по заклю­ ченным договорам. Попутно замечу: изделия с нашей, грязниской, маркой известны теперь на всех континентах'Земли. Продукция экспортируется в 27 стран мира, Анг­ лия, ФРГ, Япония, Италия, Бельгия, Индия и дру­ гие охотно приобретают гидроаппаратуру. Но по- прежнему специалисты в поиске новых покупателей, особое значение они придают расширению внешне­ экономических связей. А вся инженерно-конструк­ торская мысль направлена па повышение качествен­ ных показателей и конкурентоспособности изделий. При подходе к рыночным отношениям на заводе ставка делается на выпуск такой продукции, па ко­ торую затрачивается больше собственного труда: ради того, чтобы быть в меньшей зависимости от поставщиков. Другими словами, коллектив смотрит в будущее с уверенностью, без особой боязни идя к рынку. Безработица, а такое вполне возможно, агрегатчи-,. ков не волнует. Па одном из последних партийных собраний директор А. А. Беленко заверил всех, что пи один из нынешних работников без дела не оста­ нется. К имеющимся добавится вскоре еще один модульный цех. Вдвое расширится подсобное хозяй­ ство, а это означает—больше мяса, молока попадет- на прилавок заводского магазина. Чтобы больше строилось жилья хозяйственным способом, плани­ руется расширить стройгруппу. Такие радужные перспективы, конечно, нс могут не радовать. Вся их реальность подкреплена разви­ той экономикой, растущей из года в год при­ былью, Рентабельная работа, солидные доходы поз­ воляют выделять большие ‘ суммы па социальное развитие коллектива. Уже одно то, что ежегодно десятки семей заводчан справляют новоселье, разу­ меется, выше всяких похвал. Много раз говорилось в районной, да и центральной печати р проявлении разносторонней заботы о человеке труда на нашем предприятии. Так что не будем повторяться. Одно можно утверждать смело: дорожка к сердцам людей проторена, и ей не зарасти. Если человек настроен на добрые дела, он горы свернет. Все общественные организации завода, призванные быть организаторами социалистического соревнования, ищут новые подходы к созданию ат­ мосферы трудового соперничества. В последнее вре­ мя наряду с признанными лидерами появились но­ вые. Среди них — водитель транспортного цеха Ана­ толий Семенович Ларичев, слесарь ремонтно-меха­ нического цеха Евгений . Михайлович Маевских, шлифовщица Надежда Николаевна Тарыгина. Зва­ ние «мастер золотые руки» получили па днях еще девять передовиков, в том числе токарь-автоматчик Вячеслав Васильевич Цнцерский, фрезеровщик Юрий Алексеевич Коршунов, наладчик Николай Юрьевич Серебряков, мастер цеха № 1 Александр Александрович Мещеряков. Завтра — наш, праздник. Праздник — он для ду­ ши, а для рук на этот раз найдется иная работа, несколько несвойственная для создателей гидравли­ ки п гидроаппаратуры. Речь идет о необходимости помочь жителям села справиться с уборкой сахар­ ной свеклы. Так что в эти выходные, да и в рабо­ чие дни на .заводе объявлен массовый шефский вы­ езд на пригородные свекловичные плантации. Тако­ ва жизнь, но верим: она станет лучше. А. КУЗНЕЦОВ. На снимке: бригадир сборщиков А. А. Субботин и В. А. Лысцов. Фото С. Клюева.