Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)
ПРЕДЛОЖИЛИ НОВАТОРЫ И З В Р Е Д Н Ы Х У С Л О В И Й Зи наида Михайловна Ни кулмпина и Юлия Семенов на Светикопа работают в столовой совхоза «Двуре ченс^кий». В коллективе ими довольны: пришли сюда не давно. но уже успели хоро шо себя зарекомендовать. Фото С. Клюева. Контрольный транспортер приемного бункера свеклы рас положен в технологической це почке между мойкой и редкой, а находится он на большой вы соте в корпусе нашего сахарно го завода, где высокая влаж ность и температура, одним словом, неблагоприятные усло вия производства. Здесь прежде постоянно было место опер/ :о- Д О Л Г А Я Цилиндр пускового двигате ли в процессе восстановления обычно растачивают только два раза. Если он выходит |гз строя после второго ремонта.- его просто-напросто выбрасы вают в металлолом. Так было до недавнего времени й у нас, в Матыроком РТП. Но вот не давно рабочая жизнь этой важ ной и' далеко не дешевой де тали получила значительное ра, который регулировал уро вень свеклы в транспортере. Как только транспортер напол нялся до оптимальной отметки, оператор отключал подачу свек лы, а после его выгрмзки сч >Па включал подачу сырья. «Как бы механизировать .этот участок и высвободить че ловека?»—думали новаторы за вода. ' Выход из положения на- Ж И З Н Ь ц и продолжение. На предприятии был внедрен процесс восстаяов ления этих цилиндров так на зываемым методом осталияания. Что он собой представляет? -На рабочую поверхность ци линдра. где образовалась вы работка. гальваническим спо собом наносится твердый ме талл. Деталь, считавшаяся ра нее непригодной, опять стано вится как новая. ш е л н ачальник ц е х а К И П и А Василий Константинович Би лле®. По его рацпредложению на контрольном транспортере был установлен электронный сигнализатор уровня подачи сырья . с- дистанционным при-, волом на участок резни свеклы, где один из рабочих по совме стительству управляет им. А место оператора этого транспор тера навсегда аннулировано. В . Р Ы Б И Н , инженер БРИЗа сахарного завода. Л И Н Д Р А Это рационализаторское пред ложение подано гальваниками Анатолием Николаевичем Сот никовым и Виктором Василье вичем Бурцевым. Годовой эко номический эффект творческой разработки составляет 1052 рубля. Е . С Е Р И К О В , инженер-конструктор РТП «Матырское». ■- ............. ........... « АЛЬТЕРНАТИВА » Н аш д и с ку сс ио нн ый хлуо.т=г~~т.------------ К О Л Ь Р А З Г О В О Р С Е Р Ь Е З Н Ы Й НАЧАТ . . . (Окончание. Начало в № 152). Л. Кучина: Про меня, конечно, могут сказать: вот. мол. секретарь директора выступает. Но я как и вы. вот этими руками х л е б зарабатываю, поэтому свое мйение выскажу. Вся беда в том. что у нас почему-то рабочие—одна кучка, ИТР—другая. От сюда и все беды. А сошлось все опять на директоре. Случись что—кто из профкома или со ве та т р у д о в о го коллектива пришел и помог? А были бы все поактивнее—глядишь, по другому бы все склады валось. A. Рыргкоп: Давайте посмотрим: неужели в других коллективах не бывает подобных конфликтов? Я понимаю: у каждого есть друзья, которым надо по могать. Но можно было по-другому тут поступить! Я считаю, что человеком двигала обида—вот он и решил необдуманно обратиться в редакцию. Но зачем такую грязь лить? Мы ведь опозорены теперь на весь город и на весь район. А если у нас тут одни пьяницы, то кто же тогда план выполняет? B. Шкатов: Много суждений по поводу статьи. Одни, конечно, понимают, а другие злорадствуют: «Надо было покруче завернуть». Я считаю, что надо было редактору, прежде чем давать «добро» на статью Петрушника. побывать в коллективе, по встречаться с людьми. А то ведь так на любого можно написать все. что угодно. Тут вот товарищ Петрушник выступал, говорил, что вышел конфликт с директором. Так что же, надо собирать грязь сто летней давности? Пришел бы в партком, в профком —неужели у себя на предприятии нельзя было все эти в о п р о с ы решить? Что касается меня лично, то квартиру я получил согласно очереди, а вот машину купил на два с половиной года раньше—«Москвич», без всяких на рушений закона, их в ту пору даже в кредит про давали... Г. Иванникова: Я хочу отмести подозрение в том, что мастера или начальники участков заставляют рабочих «калымить». Нам вот уже два года доводят план на платные услуги. И деньги за тот заказ, ко торый поиносит рабочему мастер, уплачены в кассу предприятия—это вы должны знать. Все документы можно посмотреть в бухгалтерии. Ну. а подозревать —это ведь каждого можно. Словом можно убить человека. Почему Рудольф Семенович ни разу не пришел, в глаза не сказал: «Вы не правы!» А вот так ф а з у вынести все на городское обсуждение — это я считаю, наплевать на коллектив, • Л. Нспахова; Собрания у нас всегда проходят бурно. Иногда мы на них находим истину, иногда нет, но вот Петрушника я лично за 10 лет работы на собрании вижу впервые. Мы случившееся обсу дили на заседании совета трудового коллектива, написали протест по поводу статьи—пусть редакция его опубликует! И. Лукин: Мне бы очень хотелось знать: почему рабочие молчат? Почему мы о той же системе пла нирования ничего не знаем? Я считаю, что нужно корреспонденту «Ленинской искры» по рабочим ме стам походить, с людьми поговорить. А такие собра ния ничего не дадут. Психология людей еще не переломилась, вот чтр надо учитывать! И коррес понденту в беседе рабочий скажет всю правду. А вопросов у нас много. Почему, главное, предприятие, не готовое к переходу на новую систему оплаты труда, все-таки перешло на нее? Я думаю, лишь из-за того, чтобы ИТР зарплату повысить. А. Иванников; Вот тут вспоминали о Борисе Меш кове. Я в то время был заместителем председателя комиссии по борьбе с пьянством. Кто скажет, что Мы не то делали? Два месяца ведь со Шкатовым судились! Нас тогда обвинили, что доказательств у. нас не было. Попробуй, добудь их! Второй случай когда произошел с ним же, мы помнили, как на первом обожглись. Я лично со Шкатовым в ЦРБ поехал для его освидетельствования. Ходил-ходил там по этажам—ничего не выходил. Только и спра шивали: «У вас случилось что-то? Кто-нибудь трав му получил?» И когда я отвечал, что нет, надо мной только смеялись. Послали в вытрезвитель, но и там мне никаких справок не дали... Да, собственно, тут не это главное. Разговор-го надо вести о том, что у нас везде беспорядки. К сварщикам тоже с «калымными» заказами подхо дят, но я в таких случаях всех в бухгалтерию по сылаю. А Петрущнику директор сделал замечание —уже трагедия! Мы так вообще к анархии придем, и так уж по диким законам живем: каждому своя рубашка ближе к телу. И конфликт этот между ра бочими и ИТР. я считаю, ни к чему. Чуть что — крик: «ИТР зарплату прибавили!» Ну, а кто запре щает учиться? Идите в институт, получайте высшее образование, становитесь на мое место—я возражать не буду. Но сегодня не об этом нам надо поговорить. Как же мы хотим бороться с недостатками и в то же время в сторонке оставаться? Вот второй случай, когда все с тем же Шкатовым Произошел, рабочая одна, Гавриленко Зинаида, подходит ко мне и воз мущается: «Прораб пьяный!» А дошло дело до того, чтобы составить акт и подписать его—она ни в ка кую: не буду, дескать, и вообще вы. там сами ре шайте... А директооу мне хочется вот какой упрек сделать. Не нужно. Александр Иванович, самому стараться все сделать. Надо требовать, чтобы другие работали как положено. И вылавливать калымщиков тоже не только самому нужно. Пусть и партком, и профком, и начальники участков, специалисты этим всерьез занимаются—То_лько так мы калымы всевозможные с предприятия выживем. А. Лукин: Может быть, кому-то я и насолил. Кого-то наказал, по его мнению, незаслуженно или слишком строго. Но никаких личных выгод я из этого не извлекал! На всех участках старался ра ботать честно. И начальником я тут не устраивался —коллектив знает, сколько ступенек прошел, преж де чем стать директором. Сколько мог, сколько мо гу—столько и делаю. И по двенадцать часов в сут ки, и в выходные, вы все .это знаете. С водителем— даю слово—разберусь, выясню, кого он там в один надцать часов ночи возил. Вот еще что хочу сказать. Если вы считаете, что директор должен сидеть в кабинете, то это непра вильно. Я в цехах должен быть большую часть своего рабочего дня—-такое у меня мнение. А кон фликт с Петрушником не произошел бы, если бы тот же начальник участка попристальнее смотрел, чем рабочие заняты. Он, кстати, будет наказан по всей строгости. Я же пройти мимо не мог. Увидел, что возле Петрушника стоит чужой человек, подо шел. Кстати, поинтересовался, сколько с «клиента» за работу запросили. Оказалось, десятку—так он мне сказал. А стоит эта гильза три рубля с копей ками... Я послал его в бухгалтепию. чтобы заплатил, как положено, и отдал, конечно, деталь. В. Ермаков: Мне все-таки хотелось бы знать мне ние лично директора: считаете Вы, Александр Ива- нович, Петрушника клеветником или нет? А что ка сается меня лично, то перед всеми говорю: точил цилиндры и буду точить. До тех самых пор. пока ко всем спрос одинаковым не будет! А то. значит, Пет рушника клеветником выставили... Почему же мол чите про то, что пьянствуют у нас? Женя Бугаков был пьяным—все знащт! Что. опять доказательств нет? А кричим о дисциплине, о перестройке! *** ' Вот такой происходил разговор на собрании. Ин женерно-технических работников на нем было, по жалуй, побольше, чем людей от станка, из цехов. И говорили они понапористее, поэмоциональнее, чем рабочие—те почему то ограничивались в основном короткими и не очень выразительными репликами с мест. Видимо, в известной степени .прав Игорь Лукин: психология людей пока не переломилась. От вечая ему. я сказала, что любой из корреспондентов готов пройти, как он предлагает, по рабочим местам, поговорить с людьми один на один, но тут ведь есть сложность другого плана: журналист попросту обязан потом обнародовать услышанное, сам то он не полномочен какие то «оргвыводы» делать и ка тегоричные решения принимать. А это значит, что имена все равно будут названы. Не получится, как у упомянутой А. Иванниковым Зинаиды Гаврилен ко. отказаться подписывать акт... Только так и просится на язык: до каких пор молчать будем? Чего бояться-то рабочим, тем, кото рые у станка? Цогда. наконец, перестанем жить по принципу «Моя хата‘с кпаю»? И не сами ли вино ваты в том, что творятся в мире несправедливости —большие и малые? Увы, пока люди больше помалкивают. Нет, в уз ком кругу о том, что начальство себе позволяет то-то и то-то, говорится немало. Нередко—беспред метно. Вообще. Без доказательств. К сожалению, по этому пути пошел и Р. С, Петрушник. Личная оби да затмила ему все—а обида никогда еще и никому Не помогла правильное решение принять, не луч ший она в этом деле советчик. Я сегодня не собираюсь ставить последние точки над и. Да я и права на это не имею. Разговор только начался. Но разговор серьезный. Отклики в редакцию продолжают поступать—они будут опуб ликованы. А главное слово должен сказать Его Вы сочество Рабочий. Ему судить! Хочется надеяться, что он сделает это... , 3. ХАРЛАМОВА. ТОЛЬКО С СЕБЯ САМОГО! Уверен, что большинство напишут с осуждением начальства: «Им все можно». «Им все позволено» и т. л. Иепокон веков существует банальная формула оправдания или «самоочищения»—дескать, леший попутал... Но. позвольте, а сам человек? Разве это всего навсего мешок, начиненный проказами леше го? А где же проявление человеческого достоинства, высокого морального духа ? Да их попросту нет. Довольно долго оядовых считали винтиками боль шого маховика, пригибающего наг все::, чтобы са мому казаться в: пне и значительнее. Сейчас, к счастью, мы вышвырнули из жизни слово «винтик» в этом значении. Коммунистическая партия взяла курс на перестройку социально -экономической и морально-духовной жизни. Но беда в том, что пере стройка натолкнулась на отчаянное сопротивление тех. кто продолжает «...все это выполнять, угождая начальству», как пишет тов. Петрушник. Он жа дуется: «Почему директор заметил только меня?» Но ведь и сам про других вспомнил только тогда, когда его схватили за руку да больно ущипнули. И жа- луется-то он в основном на то, что материальную потерю понес—в виде лишения премиальных до» плат... А если/бы этого не случилось? Перестройка движется так медленно не потому, что директор позволил себе поехать куда то на слу жебной машине, а потому, что многие из нас не хо тят возвысить в себе понятие рабочей чести и граж данской совести в погоне за бутылкой самогона иш* трешкой пятеркой. екалымЯенной в рабочее время в ущерб производству и качеству продукции. ' Перестройку нужно начинать с себя. Ф. ФЕДОРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz