Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)

ЕДИНСТВО СЛОВА И ДЕЛА — КОРЕНЬ ПЕРЕСТРОЙКИ ----- В Т ЕНИ СЛОВА «АРЕНДА» Честно говоря, встречи и разговоры в совхозе «Россия» не оставили уверенности, что удалось до конца разобраться в поставленных вопросах. Но после размышлений, сопоставлений, высказываний собеседников (иногда слишком противоречащих друг другу) пришла убежденность, что выявлены некоторые характерные черты происходящих собы­ тий. Что заставило зачастить в «Россию»? Да все то же чувство, что перестройка в некоторых случаях вталкивается в тесные рамки чисто производствен­ ных реорганизаций, которые недостаточно учитыва­ ют самого человека. Ему, производственнику, все также приходится исполнять предписанные прави ла, занимать строго отведенное место «шестеренки». Может ли удовлетворить такое положение человека, которому мы хотим привить чувство хозяина? Несколько лет наблюдений позволили увидеть, как в передовом совхозе «Россия» зарождался кол­ лективный подряд, как он пытался стать на ноги. А потом—как в короткий срок от него не осталось в иных производственных подразделениях ни сути, ни формы. Винить в этом кого-то конкретно трудно, Где-то руководители и специалисты перегнули пал- XV административного управления, о чем можно судить хотя ,бы по тому, как в свое время был вы­ теснен слишком упрямый подрядный бригадир в растениеводстве, а потом отошли в сторону самые активные, те, кто хотел до всего докопаться в рас­ четах и расценках. Где-то и сами механизаторы со своей заботой о личном' заработке с легкостью по шли на привычную сдельщину, к учету за «колесо». Хотя некоторые из них. несмотря ни на что. и сей­ час готовы резко высказать свое несогласие с каки ­ ми-то непорядками на производстве. Но вкус к кол­ лективной работе потерян. В этом убедиться" не­ сложно. В зимнее время чаще всего механизаторов можно найти в маст-^эской. Ремонт техники—сейчас основ­ ное занятие для всех. —Баллов КТУ уже нет. Работаем практически сдельно. Но все же бригада одна в хозяйстве. Зна­ чит, ждем конечного итога за сезон.—рассказывает старый знакомый Олег Братишко.—но конкретно что-то сказать не могу. Только большие сомнения у меня насчет нынешней системы. За все бригада платит из выделенных средств. Чуть что—чек. А вот недавно разъяснили: получается, что наложатся какие-то другие затраты на наш доход. —Что мне будет причитаться?—откликается дру­ гой механизатор Ф. С. Долгих.—Не скажу. Вся ме­ ханика подсчетов нам недоступна. Но вот что точно, так то, что за такие разговоры нам премии не бу­ дет. Поэтому и в совет бригады на этот раз не пошли. Сняли свои кандидатуры. ПЕРВОЕ ОТРИЦАНИЕ —Практически уже решен в о п р о с о переходе хо-- зяйства на аренду,—рассказывает секретарь партко­ ма А. А. Грешных. И хоть времени в обрез по при­ чине подготовки к сегодняшнему партийному собра­ нию, но готов поддержать разговор. Цель одна — подъем производства за счет роста продуктивности стада птицы, за счет увеличения производительности труда и, естественно, при сокращении затрат. Хотя за три-четыре года прибыл.ь по хозяйству стабильно растет и увеличилась где-то в три раза. Приблизи­ тельно в пределах шести миллионов рублей получим прибыли в этом году. Да, производственные показатели впечатляют. По надоям молока от каждой коровы за несколько лет с 2700 килограммов поднялись до 4100. Сегодня средняя цифра привеса одного бройлера в день рав­ няется 24 граммам против 18 граммов привесов трех­ летней давности. Яйценоскость кур поднята до 270 яиц. И так—почти по всем показателям отраслей. —Еслц разобраться,—продолжает мысль секретарь парткома,—то особенной необходимости перехода на арендный подряд нет. Но... вот сверху подсказывают Объединение нажимает. Думали еще в начале де­ кабря обсудить на парткоме предстоящий переход на аренду. Без экономиста не могли начать. Сейчас вот приехала. —И насчет коллективного подряда... Да. в расте­ ниеводстве он как-то не прижился. А вот на ферме КРС дал отдачу. Крайне редко, но все же вдруг доярка не вышла на работу по объективной причи­ не. Бригадир ли, лаборантка тут же заменят ее. Ведь'все работают на конечный результат. Те же механизаторы на подвозке кормов или слесари уже ясно осознают свою привязанность на принцип кол­ лективной ответственности,—продолжает он.—Гово­ ря образно, в животноводстве коллективный подряд начал с пробуксовки, а потом взял нормальный ход. А в растениеводстве—наоборот. —Ну, а как же сами люди отзываются о пред стоящей аренде? —Беседовали, говорили,—вспоминает А. А. Греш­ ных.—Еще по осени, например, толковали с меха­ низаторами С. И. Пахомовым и А. Барановым. Один ответ—надо подумать... ПРИМЕЧАНИЕ АВТОРА: Итак, перед нами мне­ ние вполне определенное. Секретарь парткома пере ход на аренду считает рабочим вопросом, который стоит на повестке дня. Правда, не определено до конца собственное мнение. В нашем длительном разговоре переход на аренду в принципе вполне четко обоснован необходимостью дальнейшего раз­ вития хозяйства. Но выбор стратегии и тактики от­ ложен до обсуждения па парткоме, где специалисты выскажут свои предложения. Хотя в .любом случае не помешала бы здесь и собственная позиция чле­ нов парткома, самого секретаря. Так что в пассиве, к сожалению, энергия ведущей'силы в коллективе. ОТРИЦАНИЕ ВТОРОЕ Еще раньше в хозяйстве довелось услышать, что главный зоотехник Н. С. Чсканоя—противник аренды. С этого и начали разговор с ним. Конечно, такая постановка вопроса совершенно не понрави­ лась главному специалисту отрасли. —А кто сказал?—горячится он. Впрочем, потом, слово за слово. Николай Серге­ евич во многом подтвердил услышанное ранее мною. Ведь мы сше пока учимся обозначать собствен­ ную позицию по тому или иному другому в о п р о с у . Кому-то выбиться из общего ряда (даже только на­ мечаемого, а не реально существующего) и сейчас- довольно трудно. В любом случае—очень понравил ся его главный аргумент. —Как руководитель отпасли, я предлагаю четкую программу развития. Четыре тысячи килограммов молока от коровы нам дает уже в этом году переход на черно-пеструю породу, Уже начавшаяся «гол- штинизация» даст пятитысячный надой.—чётко из ­ лагает Н С. Чеканов. —Кто предложит больше, на конкурс идей, пусть берет на аренду ферму. Вот и вся аргументация. Но с, такой—попробуй, поспорь. Я тут весь в сомнениях: не спешат ли в «Р ссии» с переходом на аренду, не повторятся ли ошибки, которые были дсю-идоны при внедрении коллективного подряда? А здесь полное опроверже­ ние «страхов». —Вот скатимся с надоями,—уже шутит зоотехник. —тогда и об аренде думать начнем. В отстающем хозяйстве «Плехановском» пускай ищут... Но могу сказать и о другом. Недавно два моих давних сото­ варища побывали у Стародубцева в Подмосковье, где все новшества внедрены. За опытом передовым подались. Ну, и услышали: «Если у вас 2,5—3 тыся­ чи килограммов надои от коровы, то разговаривать нам не о чем...» Вот и весь сказ. Свыше двух тысяч надои—одни проблемы, свыше четырех или пяти тысяч—уже совершенно другие. Вот и сейчас в на ­ шем производстве скажется нехватка белка в кон центратах. Изобилие других компонентов не решает дефицит концентратов в рационе для коровы. Со специалистом по этим вопросам не поспоришь. Ла, в «России» производство животноводческой п р о дукции—это специализация хозяйства. Сдача госу­ дарству зерна—традиция давних лет. которая сегод­ ня не имеет рационального обоснования. Ведь об­ ратный поток того же зерна в виде концкормов многократно превышает количество зерна, отправ­ ляемого государству. И в то же время именно уро­ жайность зерновой группы по сравнению с высокой отдачей кормового поля в совхозе явно отстает. Значит, нужна реорганизация, которая позволила бы зерновое поле сделать высокопродуктивным. Но жесткое планирование в сустеме АПК такого «воль­ нодумства», естественно, не потерпит. И тут зоотех­ ник опирается на действительность. Пока что еще одна тысяча надоев (вдумаемся, это уже шесть ты­ сяч килограммов молока от коровы в год) в даль­ нем резерве и зависит от того, будет ли разрешено совхозу «Россия» пустить собственное зерно в пол ном объеме на производство молока, И именно в этом месте наших рассуждений необ­ ходима пауза для размышления.' В разговоре с главным зоотехником совхоза про­ скочила, но оставила глубокий след в памяти фраза о том. что пока (!) ферма срабатывает почти без прибыли. Рентабельность крайне низкая. Наверное, в наше время такое признание должно активно подталкивать к поиску нетрадиционных решений. Только ли привычка мешает нам и сегодня эконо­ мику производства понимать так прямолинейно, без учета ее основных слагаемых—прибыли, рентабель­ ности, затрат? Так что же. согласиться е утверждением, что от добра добра не ищут?... Пригодится ли арендный подряд коллективу, где уже достигнутый уровень производства, имеющийся уровень культуры произ­ водства дает такую хорошую перспективу? ПРИМЕЧАНИЕ АВТОРА: Любому новшеству са­ мый большой вред приносит не прямой противник, а тот, кто поспешно и формально бросается внед­ рять его. Это уже не раз доказано практикой. И все-таки в рассужденишц: главпого зоотехника есть противоречия. Ведь он сам непроизвольно подска­ зывает, что высокий уровень производства позво­ ляет лучше внедрять передовую организацию тру­ да, И почему вдруг аренда истолковывается так примитивно? Разве только простая передача группы коров в аренду составляет суть нынешних перемен? У того же Стародубцева в Подмосковье, как и в Других регионах страны на базах передовых совхо­ зов и колхозов, возникают агрофирмы, возможны и внутрихозяйственные кооперативные объединения, в которых разрушается старая административная система управления производством и включается в дело тот самый человеческий фактор, действие ко ­ торого, по словам Николая Сергеевича, «нельзя уви­ деть в реальности». Вот и наша беседа не перекинулась на растение­ водство. Не захотел зоотехник думать о проблемах агронома или мехапизатора. Срабатывает старый прием «дай—дай», а ведь сейчас институт просчи­ тывает хозяйство на предмет перехода па цеховую структуру. А если пересчитать более современ­ ный вариант — переход на структуру кооперати­ вов внутри такого специфичного хозяйства, как сов­ хоз «Россия»? Аренда —это многогранное понятие, оно вполне подходит и отстающему хозяйству, и передовому. Но только на основе глубокого анализа и рациональ* ного выбора новой системы! ОТГИЦАНИЕ ТРЕТЬЕ Если ожидание встречи с главным агрономом сов­ хоза предполагало согласованность каких-то наших давних размышлений в деле развития растениевод­ ства. то с работниками экономической службы за­ ранее планировалось расхождение. А получилось все почти наоборот. В. Ф. Рыбалко, год прообещав свою про.; >амму перестройки в подряде, спокойно ушел от всех вопросор. Можно было бы все скинуть на нехватку времени для больших разговоров, но уж слишком откровенно все не обговорилось на этот раз. —Ну. дадим трактор механизатору. а он его разо­ бьет и на аглофабрику убежит,—говорит рассуди­ тельно главный ^троном,—вот и вся аренда... —Так. значит, кроме ежедневного наряда для ме­ ханизатора и работы на норму, на «колесо» и пред­ ложить нечего? —По моим расчетам. 22 центнера урожайности зерновых—максимум для наших земель. Мы его достигли.—таков ответ. А вот Р. К. Путилина была более откровенна в от­ ветах. По мнению главного экономиста, разговор о переходе совхоза на аренду преждевременен. Назы­ вает и причину. —Специалисты опять ждут от кого то рецептов, думают, что экономисты просчитают.—говорит Раи­ са .Кузьминична.—Но все дело в том. что даже го­ товую модель, которая где-то существует, механиче­ ски не перенесешь на любое хозяйство. Самим нужно искать вариант, учитывая собственные воз­ можности. Но пока этого не наблюдается. Кто со­ вершенно инертен, а внешняя активность у других чаще исходит больше от незнания той же аренды. Полную самостоятельность понимают слишком упрощенно, по типу: что хочу, то и ворочу. Для примепа могу назвать позицию зав. мастерской. Он говорит о реорганизации, но конкретных деловых предложений пока не слышно было. Больше эмо­ ций. Запомнилось еще одно высказывание Р. К. Пути­ линой; «Специалисты молчат, а ведь ясно просмат­ ривается вариант, при котором механизаторы наше­ го хозяйства должны быть увязаны на конечный результат фермы. И для них молоко, мясо может быть конечным результатом». Так экономисты дали свою картину происходяще­ го. В хозяйстве пока готовятся к переходу на аренд­ ные отношения два подразделения: коллектив, об­ служивающий тепличное хозяйство, и работники участка производства мяса бройлеров. По сути, дела­ ются первые шаги. Большего на будущий год не планируется. ПРИМЕЧАНИЕ АВТОРА: Разноречивость почерп­ нутых сведений в хозяйстве только подчеркивает неоднозначность нашего времени. Не хотелось бы, чтобы данная статья получилась каким-то назида­ нием. Здесь задеты такие стороны нашей жизни, которые пока просто не имеют однозначного ответа. Понятно одно: что перестройка сельскохозяйствен­ ного производства неизбежна. Но было бы неверным думать, что только механическая реорганизация позволит решить продовольственную проблему. Все больше общественное мнение и наука подчеркивают, что, не включив в процесс созидания творческие возможности личности, не возродив сознание хозяи­ на на каждом рабочем месте, не решить проблем в нашем обществе. Неизбежны пока, видимо, и вос­ клицания типа; «Вот к чему привела демократия, виновата перестройка и т. д.». Сегодня это уже мож­ но услышать в вариантах рассуждений того, что старое сломаем, а нового еще не имеем. Явственно и другое: если не найти в новых си­ стемах организации труда в сельскохозяйственном производстве места специалистам, то неизбежно активное или пассивное сопротивление с их сторо­ ны. А в случае команды, быть может, и организует­ ся что-то новое, но в этом новом тут же найдешь все старое, как это случилось с подрядом во многих случаях, что, вполне вероятно, может произойти и с арендной его формой. Косвенным подтверждением этого может послу­ жить еще один короткий разговор е главным зоо­ техником совхоза Н. С. Чеканойым, в котором про­ скочило утверждение, уже более согласующееся с позициями нынешнего дня. —То, что мы готовим, называя арендой, является все-таки усеченной формой понятия новой органи­ зации труда,—говорит главный зоотехник при на­ шем уже телефонном разговоре.—это расширенный вариант внутрихозяйственного хозрасчета. Вот так! В тени слова «аренда» пока что нахо­ дятся основные понятия перестроечного характера. Совершенствуется привычная административная система управления производством, только внешне принимая новые формы. Хорошо бы здесь самому ошибаться. Но сомнение, зародившись, уже не покидает. Ведь внедрение аренды—не просто очередные реорганизации (они, по сути, уже стали привычными для всех). Оно предполагает возвращение к пропущенному в свое время этапу социалистического строительства. За этим понятием не столько производство, сколько сам человек, с его психологией, социальной значи­ мостью. Реальность такова, что административно- командное управление себя уже полностью изжило, Об этом было сказано во весь голос на XIX Все­ союзной партийной конференции. По это не значит, что она (старая система) добровольно поддастся но­ вому. Предстоит борьба. И что очень важпо: в каж ­ дом из нас в той или иной мере сегодня сидит коп- серватор, е которым и предстоит нам бороться в первую очередь, Ф В. СИДЛЯРУК,