Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)

ч Ч ИБИСОВА ВАЛЕНТИНА ИВА НОВНА, преподаватель сельскохо­ зяйственного техникума: — Шутка есть такая. Молодому специалисту, пришедшему на пред­ приятие, рекомендуют: «Ну, а теперь забудь все, чему тебя учили». А у нас выходит еще хуже:. наши вы­ пускники приходят на работу, имея только теорию. Базовых предприятий нет. практику ребята проходят не по специальности, да и берут их на эту практику очень неохотно. Бьемся мы. бьемся —а никаких зримых резуль­ татов пока не получили. Разве это дело? Выходит! что годы, проведен­ ные в техникуме, молодой человек тратит впустую— ведь не подкреп­ ленная практикой теория мертва. Очень хотелось бы. чтобы городская партийная организация задумалась об этом всерьез — пришла пора. Ведь кадры нам нужны надежные. ЖЕДРИН АЛЕКСАНДР НИКО­ ЛАЕВИЧ, рабочий культиваторного завода: — На мой взгляд, нужно конкрети­ зировать спрос с каждого — от рабо­ чего до директора. И не «вообще» спрашивать, а за конкретное дело, причем по всей строгости! Мы. рабочие, очень хотели бы, что­ бы мастер приходил в цех специали­ стом, а не пастухом. Чего нас пону­ кать или надсмотрщиком над нами стоять? Ты личным примером пока­ жи. как лучше сделать — вот тогда будет эффект! Такому мастеру и по­ веришь, и не подведешь его — совесть не позволит. Взаимоотношения между админи­ страцией и рабочими тоже, на мой взгляд, нужно совершенствовать. Во­ прос о выдаче зарплаты у нас на заводе поднимался уже не рай. а до сих пор ведь не отрегулирован. ШКАТОВА ТАТЬЯНА НИКОЛА ЕВНА, продавец магазина «Энергия»: -— Все одиннадцать девчонок-про давщиц нашего магазина трудятся с хорошим настроением, стремятся быть вежливыми и предупредительными. Стараемся держать форму, хоть быва­ ет трудно: самим приходится разгру­ жать телевизоры, холодильники, дру­ гую бытовую технику. Но никто не жалуется. К нам даже просятся на работу продавцы других магазинов. К сожалению, многие товары сейчас ста­ ли дефицитными, поэтому в первую очередь мы обслуживаем инвалидов и участников Великой Отечественной войны, многодетных матерей и вои­ нов интернационалистов. А хотелось бы полностью обеспечивать спрос все­ го населения. Для этого интенсивнее нужно трудиться промышленным предприятиям, выпускающим -товары народного потребления. СУШКОВ ЮРИИ АЛЕКСАНДРО ВИЧ, секретарь комсомольской орга­ низации линейного отделения внут­ ренних дел на станции Грязи: — Повысить уровень служебной подготовки сотрудников милиции — вот что, на мой взгляд, сегодня очень важно. Тем. кто к нам прихо­ дит после окончания милицейских школ или юридических факультетов, конечно, легче, они уже специалисты. А как быть с темн, кого, к примеру, рабочие коллективы на службу по охране общественного порядка на­ правляют? Ведь большинство работу эту только по кинофильмам да детекти­ вам представляют, а в жизни все куда сложнее и прозаичнее! Ну и. конечно, каждому сотрудни­ ку милиции серьезнее надо к своим служебным обязанностям относиться. Для'нас не должно быть чужой беды, все жалобы для нас серьезны. ДОРОГУ АРЕНДНОМУ ПОДРЯДУ НЕПОЗВОЛИТЕЛЬНАЯ РОСКОШЬ — Права? — переспрашивает Иван Булычев. — А какие еще права нужны? Они у нас есть. Вот хотя бы с агрономом делиться не приходится. Не правда ли, Юрьевич? Работать нужно, вкалывать. И там... иные о правах говорили... Не понимаю я этого. Хорошее настроение руководителя семейного зве­ на на этот раз было вызвано несколькими факто­ рами. Ведь наш разговор проходил в прозрачное весеннее утро на краю свекловичной плантации, где буквально день;два назад появились ровные строчки всходов. Значит, схлынуло напряжение ожидания — этот момент, наверное, самый мучительный. Потом, необходимо учесть, что человек только что пере­ жил немаловажный момент, побывав на встрече с Генеральным секретарем ЦК КПСС в числе других участников серьезного разговора о становлении аренды в стране. Ко всему, именно на эго утро было назначено интервью с корреспондентами цент­ ральной газеты. Все это вместе и формировало наш неспешный разговор. И все же в течение лета не выходил из головы ответ Булычева по поводу своих прав. И, наверное, не напрасно там, в Центральном Комитете, возни­ кал вопрос о социальной защищенности тех, кто взялся за организацию подряда всерьез и надолго. Булычев. За прошедшие годы данная фамилия уже приобрела не только известность, но и харак­ теризует целое явление в производстве. За ней в нашем районе стоит упорная и плодотворная работа в совхоае «Грязйнский» по внедрению индустриаль­ ного метода возделывания сахарной свеклы без ручных работ на всех звеньях технологии. Что, в свою очередь, стало основой для создания самого первого семейного звена два года тому назад.. Семейный подряд оказался как раз впору брать­ ям Булычевым. Особенной статистики для под­ тверждения не нужно. Достаточно сказать, что по сравнению с доподрядным периодом производитель­ ность труда «прыгнула» вверх. Один как бы срабо­ тал сразу за двоих. Естественно, выросли заработки. Очень выросли. По, первому разу и в хозяйстве, и в других местах сразу даже не верили и, как в из­ вестной юмореске, переспрашивали: «Сколько-сколь­ ко?..» Много! Но каждый рубль за конкретную про­ дукцию, за урожай, за экономию затрат. — Договорные обязательства перед совхозом выполнены и в этом году. По свекле — на 160 про­ центов. Сладких корней отправили на завод 2200 тонн. Кормовой, пишите. — 1300 тонн при плане 1200. С кукурузой дело было труднее, ведь по полк погуляли буря, повалила ее. Но, сориентировавшие; в обстановке, выбрав вариант уборки, взяли по 406 центнеров зеленой массы с гектара. Только вот гре чиху после града уже нельзя было спасти. Но этг не наша вина — стихия. Вот и все. - рассказываем при последнем нашем разговоре И. А. Булычев. — А на следующий год как будет? — Не знаю... По правде, не могу сказать, что будет И заторопился Иван в красный уголок мехма стерской. где, по всему видно, в тот вечер уже раз горался очень серьезный разговор. Честно говоря наверное, повезло попасть к мастерской совхоза «Грязинский» как раз до начала проведения засе­ дания совета трудового коллектива. Но больно охо­ чи в хозяйствах звать гостей на подобные меропри­ ятия, Тем более, что в повестке дня острейшие вопросы: о сокращении штагов работников управле­ ния и итогах работы подрядных звеньев. Значит, думалось, будет анализ и сформируются необходимые" выводы. Тем более, что уж очень интересное предложение по развитию подряда на арендной основе есть у Булычевых. Что и привело меня за этот мйсяц не­ сколько раз к семейному звену. Хотелось бы разве­ ять сомнения, которым начало было положено еще в разговоре с другим Булычевым, с Александром. Тогда проронил он. что его жена Светлана (дояр­ ка) и другие родственники предложили создать и на ферме животноводческое семейное подрядное звено. Но администрация так и не ответила на предложение. Но... после жарких дебатов о сокращении управ­ ленцев слово предоставляется главному агроному хозяйства А. Е. Царькову. — Еще с самого начала я вносил предложение создать одну подрядную бригаду на наших 1500 гектарах посевной площади. Ипатовский метод, групповое использование техники позволили бы нам избежать тех просчетов, что -были допущены в нынешнем сезоне в. трех звеньях. — говорит он. — Практически из-за разобщенности техники не уда­ лось выдержать сроки уборки некоторых культур. -—А как же тогда понимать то. что до 21-го числа администрация не давала команду косить ку­ курузу, хотя можно было с 15-го начинать уборку. Вот и прождали молочной спелости. При чем здесь звено? — не выдерживает порядка ведения сове­ щания И. А. Булычев. — А сено? — вставляет механизатор В. В. Орлов. — Ведь звено не справлялось. Дожди, а под.могнуть некому... Семена трав упустили, теперь покупать, а это деньги... — Три звена в совхозе, — это уже из выступле­ ния директора совхоза В. М. Зубарева. — а каждый сам по себе. Тележку «зеленки» иногда подвезти звеньевых не допросишься. А что делать? Сам до­ говор на самостоятельность подписывал. — В единое подчинение всех, — горячится, взвин­ чивая атмосферу, механизатор В. И. Коршунов, — у Ивана, выходит, собственное поле, и вроде глав­ ный агроном уже ни при чем оказывается. У них ведь тысяча рублей заработка в месяц. А зачем нам вообще свекла? У других садоводческих хозяйств ее совсем нет. Чуть что сделать, так в ответ: нет такого у нас в технологической карте. И разгорелась горячая дискуссии уже только во­ круг Булычевых. Где уж тут до анализа подрядной •нстемы. до выработки, до затрат! Об урожайности иля рентабельности — ни слова. Идет настоящее наступление на звеньевую систему. Маленькая деталь. Те, кто помоложе, очутились чо одну сторону, те. кто постарше, в том числе и лее представители администрации, — по другую. Наболело, видимо, и у директора. Он приводит яркий пример. Нужно навоз возить на поля — нет келающих. Но, с другой .стороны, убедительны; онтрвыпад: почему до сих пор звенья, не перев" дятся на круглогодичный подряд? Был’ бы хозяиь у поля, не нужно заставлять. — Всему коллективу на аренду будем предлагать переходить, — заверяет директор, — поедут эконо­ мист и другие специалисты искать образец. Но тут получается так. что администрация будет искать то. что сама имеет. Ведь Звеньерая система организации подряда уже давно взята за основу в стране, тем более, если говорить об аренде. Наверное, нет смысла передавать все сказанное. Весь спор (а как иначе назовешь?) на совете кол­ лектива .крутился вокруг одного: не слишком ли много прав получили люди? Некоторых уж особен­ но донимает сам тон хозяйский, который сегодня звучит на семейном поле. Все эти слова «заплачу», «найму», «выгодно» или «невыгодно мне» звучат настолько непривычно, что не каждый сегодня со­ гласен работать у Булычева на той же вывозке. Ну и что? Не захотели часовую оплачивать гем, кто должен перевозить урожай, только за работу оплачивает услуги семейное звено. Так это хозрас­ чет сработал, самый настоящий! А ведь и здесь кроется маленькая «закавыка»: кто «должен»?.. Ес­ ли рассчитывать на помощь администрации, на во­ левое начало, то это т—уже из яругой арии, из ар­ сенала прошлого. Здесь и должно сработать то самое «выгодно, невыгодно...». Правило, обоюдное для всех сторон. Значит, плати подрядчик так, чтобы заинтересовать человека со^ стороны. И са­ мый лучший вариант — эго расчет на месте, как и положено хозяину. Явно разделились мнения участников заседания совета коллектива. И решения никакого не получи­ лось. Хотя перевес все же остался, видимо, за мне­ нием, что нужно объединять звенья в одну бригаду. Натиск администрации нашел своих сторонников среди механизаторов. Булычев остался в меньшин­ стве в совете. Хотя вот на голосование так и не ре­ шились поставить, просто отложили. Куда все по­ вернет — еще неизвестно. Только бы не назад. Там, кроме ошибок и просчетов, ничего нет. Но. допустим. Булычевы все же остались в мень­ шинстве. Так что, у них и прав уже никаких? Не­ правда! Сегодня главный критерий — это то, что может предложить сам человек. Если высокую про­ изводительность с противозатратным механизмом, если подъем плодородия, то человек вправе выби­ рать себе способ хозяйствования на земле. Аренда, так аренда, хочешь кооператив — организовывай. Верю, что готовящийся закон об аренде вскоре эти права закрепит юридически. На одном поле не мо­ жет быть двух хозяев. И последнее. В тот давний весенний день в разго­ воре на свекловичном поле с Иваном был и такой вопрос: что дальше? — На встрече с М. С. Горбачевым больше всего понравилось выступление одного фермера из При­ балтики, — в ответ сказал И. А. Булычев, — поде­ лился он тем. как организовал самостоятельную небольшую ферму с коровами и даже с землей, на которой он будет выращивать корма и выпасать скот. Вот и я так же. Признаюсь, не принял тогда на веру слова меха­ низатора, он ведь и без того, как говорится, на вер­ шине успеха и материального достатка, хотя дело, конечно, не в том, как высоко ты возносишься Ведь человек от земли, если в нем проснулось крестьян­ ское чувство, уже никуда от нее не оторвется. *** Самая непозволительная роскошь — это упускать время. Можно почти до буквальной цифры назвать число лет, которые понадобились для превращения крестьянина в поденщика. И вот пришел час воз­ вращения его на землю... С. С И Д Л Я Р У К .