Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)

СЛОВО - ДЕЛЕГАТАМ КОНФЕРЕНЦИИ С Т Н Л Ь П А Р Т И Й Н О Г О Р У К О В О Д С Т В А В настоящее вцемя газеты и журналы полны материалов, посвященных вопро сам перестройки во всех сферах жизни нашего общества, включая и перестрой ку деятельности первичных партийных организаций. XIX Всесоюзная конфе ренция КПСС четко определила задач' первичных парторганизаций и партий ного аппарата комитетов партии. В ре­ шениях конференции ясно сказано, что N партийная организация выступает как партийное ядро, и через призму партий ного руководства парткомы должны вести массы на выполнение планов и социалистических обязательств. К сожалению, парткомы совхозов ча сто идут на подмену хозяйственных р у ководителей, этим самым нарушая прин­ ципы партийного руководства, упуская вопросы работы е людьми, особенно сей­ час, при переходе предприятий на хоз расчет и самофинансирование, на аренд­ ный подряд. Сегодня сознание многих рабочих еще не сформировано примени •гельно к новым условиям труда, отдель­ ные из них не понимают, что в совхозе на общественной земле они должны трудиться так же. как дома на при­ усадебном участке, считать совхозные деньги так же тщательно, как деньги в собственном кармане. Вот на это и должны нацеливать лю­ дей партийные работники. К сожалению, многие секретари парткомов не приуче ны к самостоятельности, потому что со стороны горкома КПСС продолжают по ступать накачки, распоряжения, несмот­ ря на то. что у каждого секретаря парт­ кома имеется план работы. Почему все это получается? Это происходит, на мой взгляд, из-за того, что горком КПСС и его бюро не видят пока в ‘секретаре вожака партий­ ной организации, чаще всего прислуши­ ваются к мнению директоров совхозов. Оно в большинстве случаев и становит­ ся решающим. А пока чаша весов на стороне хозяйственных руководителей, авторитет партийного вожака будет явно страдать. Работники горкома все это видят и понимают, но продолжают работать по старинке, чтобы не портить отношения с директорами. А ведь работая с людь­ ми. секретарь парткома много знает, за ­ мечает положительные и отрицательные моменты, которые способствуют или ме­ шают правильно решать те или иные вопросы. Принципиальный секретарь ’тарается отстаивать правильную пози цито, а беспринципный и несмелый быстро сдается, и тогда дело пускается ча самотек. Поэтому работники горкома должны чаще советоваться с секретарями парт комов. быть в курсе событий по каждой первичной партийной организации и уметь вовремя оказать практическую помощь. Когда секретарь парткома бу­ дет чувствовать поддержку со стороны горкома КПСС, он смелее будет рабо­ тать и принимать любые экстренные меры по нерешенным вопросам. Это бу­ дет хорошим стимулом для движения .озяйства вперед. Секретарь парткома считается едини­ цей горкома КПСС. Хотелось бы. чтобы планерки, совещания по текущим вопро­ сам в горкоме КПСС протекали в дове­ рительной форме, чтобы каждый, осо­ бенно молодой секретарь, не боялся вы­ сказать то. что его волнует, высказать, не будучи вызванным на трибуну, а за своеобразным «круглым столом», среди своих товарищей. В горкоме КПСС дол­ жен п р о х о д и т ь деловой совет, а не на­ качка или разнос. Л. ПЕШКОВ, секретарь парткома совхоза имени Крупской. О V Д А В А Й Т Е п р я м о с е б я с п р о с и м ... В системе агрохимического обслужива­ ния лично я работаю с 1975 года, с мо мента образования специализированного предприятия. Нетрудно предположить, что за эти годы довелось наблюдать, как из маломощной организации «Сельхозхи мия» превратилась в мощное предприя­ тие. имеющее на своем балансе около 60 большегрузных автомашин, больше того—тракторов и еще ряд другой тех­ ники. Объемы работ за год составляют в пределах 320 тысяч тонн вывезенного с ферм и внесенного на поля навоза где-то 18 тысяч тонн минералки к этому нужно еще добавить, а также .извест кование, фосфоритование, комплексное восстановление плодородия почвы. Все это в целок»! и есть наша работ’а И хотя еще раздаются отдельные голоса о целе­ сообразности такой специализации, но вот такие объемы всем нашим хозяйст­ вам уже не по плечу. Другой вопрос—эффективность нашего труда. Здесь, как говорится, есть над чем поразмышлять. Узкая специализация хороша в своем развитии до определен­ ного момента. Вот и у нас. наверное, ведомственность, так называемые свои интересы создали определенный разрыв в партнерских отношениях. Можно было решать эти проблемы и при старой си­ стеме. но жизнь подсказала другое: и сегодня земледельцы и агрохимики объ­ единены в единый кооператив. Этим подразумевалось, что каждый работаю-, щий на земле должен зарабатывать от урожая, от конечного результата. Хотя не вое еще ясно и сегодня с нашим ко­ оперативом. признаком чего являются все еще встречающиеся старые «боляч­ ки». взаимные претензии. Работая непосредственно, как я, на складах, еще можно увидеть возвра­ щающиеся из хозяйств машины с пол­ ными кузовами «минералки». Нас упре­ кают во многом, и есть за что, но давай­ те спросим себя: а все ли по-хозяйски научились обращаться с дорогостоящей химпродукцией? Нет! А причины? Ко­ нечно. здесь можно найти виновных, обнаружить чью-то нераспорядитель­ ность, неорганизованность и другое. Но вот одна цифра: 48 тысяч тонн химпро- яукции в год проходит через предприя­ тие. А наши собственные склады рассчи­ таны на 4 тысячи тонн. Значит, сразу же из вагонов необходимо все раздать по хозяйствам. А там куда ссыпать или складировать эти тысячи тонн? Кто-то решается и кладет ценный груз под от­ крытым небом, а кто-то и отказывается его брать. Вот и возвращаются тогда гру­ женые машины., Даже пуск нового хранилища на 10 тысяч тонн, запланированный, на этот год. не решит проблемы. Нужен комп­ лексный подход, нужны типовые скла­ ды в хозяйствах. Нынче существует программа строительства таких складов, но только они будут межхозяйственны­ ми. В совхозах «Кубань». «Красный гор­ няк». «Прибытковский». допустим, уже построены склады, но не превратятся ли иные из этих помещений в хранилища для зерна или техники? Не лучше ли их причислить к основной базе и эксплуа­ тировать на основе'филиалов? Словом, нужно научиться беречь каж­ дый килограмм «минералки». Ведь еше велики потери, не все работает на уро­ жай. Могут и по снегу разбросать гра­ нулы плодородия. Травмируем природу неправильным использованием ядов. В конце концов, наносим вред собственно­ му здоровью. И все от неумения пользо­ ваться тем. что имеем. А объемы все растут, особенно с внедрением интенсив­ ных технологий. В то же время не везде в хозяйствах есть агрохимики, да и те частенько занимаются не своим делом* И бывает так, что машина часами «бол­ тается» по совхозу, чтобы найти того, кто примет химпродукцию. То это агро­ ном, то завскладом, а настоящего хозяи на так и не видно до сих пор. Может, в системе кооператива решить вопрос так. чтобы в хозяйстве был кто-то. непосред ственно связанный обязательствами, а то и зарплатой с нами, агрохимиками? Все я это говорю только потому, что нужно нам совместно все же решить основной вопрос: как вместе работать на конечный результат? Как определять наш вклад в урожай? Пока что вопросы есть, а ответа нет. К слову говоря, край­ не необходима диагностика почв. Прове­ дение КАХОПА в хозяйстве—это кон­ кретный вклад, но его ведь нужно определять. А вот химлаборатория наша пока только числится. Хотя в ней долж­ ны остро нуждаться все хозяйства. Бо­ лее того, на это дело нельзя жалеть денег и нам. и совхозам. Ведь и раньше нам говорили о сбли­ жении интересов. Но ничего нельзя по­ строить на словах, нужен материальный интерес, выраженный в конкретных до­ платах. И не может нам в этом послу жить опыт прошлых лет. когда кое-кто получал за конечный результат по 30—40 рублей. Какой же это стимул? Для коллектива бывшей «Сельхоэхи- мии» процесс переориентации, конечно, будет проходить болезненно. Трудно ме­ няться, трудно переосмысливать, но и в тумане жить не к лицу. Нужна полная ясность поставленных Задач. В. СМОЛЬЯНИНОВ, дел егат X III городской партийной конференции. н «На корреспонденцию «Соль в дефи­ ците» опубликованную 4 октября в га­ зете «Ленипская искра», универсальный торг сообщает, что магазин № 25 закрыт на капитальный ремонт, торговля осу­ ществляется в приспособленном помеще­ нии, не отвечающем предъявленным требованиям. Отмеченные отсутствую­ щими товары: пшено, масло раститель­ ное, соль были сняты с продажи про- О Т П И С К А давцом, находились в подсобном поме­ щении. Продавец Голикова Т. В. рабо­ тает в торге с 31 августа 1988 года, опыта торговой работы не имеет. Продажа рыботоваров в этом магазине из-за отсутствия холодильного оборудо­ вания запрещена санэпидстанцией. Учитывая неопытность, продавцу Го­ ликовой Т. В. приказом объявлено заме­ чание». Такой ответ редакция, получила из торга. К сожалению, в нем нет ни слова по сути опубликованного материала: по­ явились ли на прилавках магазинов товары первой необходимости? Ведь, пе­ чатая в газете материал, мы вовсе не ставили задачей наказание продавцов. В •первую очередь нужно снабдить населе­ ние товарами повседневного спроса. Возмущает и поведение руководителей райпо, которые, как всегда, игнорируют критические выступления газеты, и тщетно мы ждем ответов от них. В Н И М А Н И Е : «Маленькая Вера» и бо л ьш ой скандал Фильм, что и говорить, нашу» мевший. Сколько зрителей — столько мнений. Одни увидели в нем, к счастья!, именно то. что старались донести до нашего соз­ нания создатели ленты. «Я смот­ рела фильм с комом в горле, — рассказывала мне одна из зритель­ ниц. — Я впервые, наверное, заду­ малась: а не мы ли, взрослые, ви­ новаты в том, что раскованность у молодых уже давно вышла за рам­ ки дозволенного? Не мы ли испод­ воль. незаметно подавали им этот пример — ну. а они всего-навсего пошли дальше...» Другие не уви­ дели ничего особенного. Ну, з третьи... Третьи запомнили «малин­ ку» — то, чего раньше в отечест­ венных лентах попросту не было, о чем можно было только догады­ ваться. И вот этому «третьему* восприятию, на мой взгляд, в из­ вестной степени способствовало от­ ношение к демонстрации «Малень­ кой Веры» работников нашего городского кинопроката. У меня имеются серьезные основания утверждать подобное. Как часто работники киноднрек* ции сетуют: мало лент, к которым можно безболезненно «пристег­ нуть* выступление врача, педаго­ га, работника милиции... «Малень­ кую Веру» можно и нужно было предварить таким выступлением! Пусть не каждый сеанс — ведь фильм шел все-таки целую неделю в двух кинотеатрах, и ясно, что трудно перед каждой демонстраци­ ей лекцию читать. Но хотя бы раз в день! Сегодня — медик, завт­ ра — педагог, послезавтра — юрист* Увы! Об этом не подумали. Един­ ственное. о чем позаботились, — это чтобы те, кто совершеннолетия еще не достиг, в зал не попали. Шестнадцатого октября я сам смотрел «Маленькую Веру» В «Родине». И впечатления от посе­ щения этого кинотеатра остались самые невеселые. ...Билеты шли нарасхват. Публи­ ка ломилась в двери фойе. И по­ тому контролер чувствовала себя буквально на передовой. Ее зыч­ ный голос перекрывал даже шум толпы. — А ну-ка. покажи паспорт! — требовала она у невысокой хруп­ кой девушки. — Да есть мне восемнадцать, — отбивалась та. — Что Вы, в самом деле! Мне ведь за паспортом до­ мой бежать полчаса! Вот такцм образом строгая дама у входа и «калибровала» тех, кто пытался проникнуть в зал, и На­ строение у зрителей портилось уже здесь. А дальше — больше. В фойе было так же тесно, как в город­ ском автобусе в час «пик». Стоя­ ли мы, толпа незнакомых людей, тесно прижавшись друг к другу, и с грустной иронией вспоминали те времена, когда здесь можно было стакан сока выпить, мороженое ку­ пить... Я понимаю, кинодирекции нуж­ но выполнение и перевыполнение плана. Любой ценой. О настроении людском предприниматели от кино, наверное, меньше всего заботились* А по этой причине, видимо, и зал не проветривали между сеансами. Да и когда, если они шли прак­ тически без интервала? Не успева­ ла дверь выхода закрыться за те­ ми, кто только что посмотрел сеанс, как входная уже впускала новых зрителей... Зато дальше интервалов было больше, чем достаточно. Фильм то и дело прерывался, и добрый деся­ ток минут галдящие в темноте зрители пытались выйснить другу друга, что бы все это значило. Таким образом прошло более полу­ тора часов. Во время очередного «антракта», когда кто-то попытал­ ся выяснить, какая идет серия, и потребовал возвращения денег за билеты, на весь зал прозвучало: «Подождете, ничего с вами не слу­ чится! На бутылку больше трати­ те!» Усердствовала все та же конт­ ролер В. В. Плешакова. Может, в киноднрекции задума­ ются, можно ли таким работу с людьми доверять? ’ Н. КОМАРОВ, второй секретарь горкома ВДКСДД