Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)
Продолж ение отчета с пленума горкома КП СС И ДОВЕРИЕ, А. В. ТОМИЛИНА, бригадир овощеводов совхоза «Дружба» В своем выступлении мне хочется к о с н у т ь с я тех вопросов, которые затрагивают хол перестройки з нашем совхозе «Дружба* В 1987 году нам предстояло не только выполнить нлан года по овоша.м но и Погасить задолженность двух минувших лет На плантациях был получен богатый урожай. Государству сдано 22 тысячи 860 тонн овощей при плане 20,5 тысячи. Однако боль шому урожаю, как известно, с о п у т с т в у ю т большие хлопоты: куда сбывать вырашенную продукцию? По прежним годам мы знаем, что городу Липец ку нужно 7000 тонн овощей, да области—8000. Ад министрация совхоза произвела объективную оцен ку сложившегося положения и просила дать разре шение на реализацию продукции за пределы об ласти. Бюро горкома пыталось помочь в атом воп росе, но ие проявило должной настойчивости. А в облисполкоме категорически запретили. На три не дели была сдержана отгрузка озошей. Разрешение' все-таки наконец дали, но уже после наступления морозов А кому нужны мороженая морковь и ка пуста? Вот и пришлось большое количество их за бесценок реализовать совхозам района на корм ско ту Мы. рабочие совхоза, прекрасно понимаем, что без помощи жителей города Липецка столько ово щей не .вырастить. но зачем же их морозит*? Да и вообще хочется задать вопрос: нужно лн произво дить столько продукции? Может сократить пло щадь под овощами и выращивать их столько, сколько нужно городу Липецку и области? А ина че как же переходить на самофинансирование и хозрасчет? Другая проблема, которая является помехой на пути к новому методу хозяйствования—упорядоче ние приема овощей заготовителями по качеству и количеству непосредственно на месте их выращива ния. Этот вопрос мне пришлось как-то поднять в письменном виде на пленуме обкома КПСС. Ответ на него последовал положительный, решение было найдено. Однако недолго мы радовались. В 1987 году с приемом овощей на плантации стало еще хуже, чем раньше. Квитанции на месте вообще не оформ лялись и выписывались через две-три недели, а то и месяцем позже. Поэтому вес обычно не соответ ствовал накладным, а был со среднепотолочной цифры. Качество представители иногда определяли сами. Управы на них не было никакой. Да разве.» же так на торговлю наработаешься? Замечу, что есть решение облисполкома о при емке овощей на месте. Но кто сможет это не про стое дело разрешить до конца? Уж больно непро стой народ, эти заготовители. С иными трудно дого вориться. Для перехода на хозяйственный расчет и само финансирование, в том числе в овощеводстве, необ ходимо бы ввести цеховую структуру управления. Одно время главные специалисты были готовы внедрить ее. Но потом инициатива погасла Сегод ня многие из бывших сторонников заняли противо положную позицию, бьют себя кулаками в грудь доказывая, что цеховая структура для вас неприем лема. Я считаю, что этот вопрос нужно претворять ' в жизнь. Новый главный экономист совхоза старается сдвинуть дело в положительную сторону. Но он практически остался без поддержки главных спе циалистов. Да и как они могут поддерживать его, если прекрасно понимают, что при внедрении цехо вой структуры за тот же оклад и.м придется рабо тать вдвое больше. И все же внедрять новые, рея табельные формы хозяйствования нужно. На мой взгляд, здесь свою помощь должны оказать работ ящ и РАПО Ведь ото в наших общих интересах, в интересах перестройки. Б. М. БАТИЩЕВ, машинист локомотивного депо. Уже шесть лет являюсь Я членом бюро горкома КПСС Это, можно оказать, много. Казалось бы. привык к работе. Но при подготовке нынешнего пленума чувствовал волнение, думал: как будет оценена наша работа но руководству перестройкой? Ведь делю-то необычайно важное. Сегодня отчитывается бюро, а значит, и я в ка- иойц-о степени как член бюро. Но все же х о ч у высказать некоторые критические замечания в ад рес своих товарищей — так велит звание комму ниста. Помню, весной 1987 года на одном из пле нумов некоторые руководители предприятий подни мали вопрос о том, что пора кончать направлять горожан да прополку свеклы и другие полевые ра боты. Некоторые из них даже предлагали записать это в решение проходящего пленума. Я тогда вы ступил против таной записки. Почему? Потому что совхозы района обеспечивают всех нас продуктами питания, и мы должны им помогать. Но вот в какой мере — это другой разговор. Для того, чтобы сократить долю участия шефов в выращивании сахарной свеклы,, да пленуме было принято решение — поручить тов Варварину М, Б. разработать конкретные мероприятия по ликвида ции ручного труда на прополке. Но сделано в этом отношении ничего не было. Между тем на головном заводе ПО «Гидроагре гат» рабочие сами создали механизированную брига ду и вырастили свеклу без затрат ручного труда. В совхозе «Грязинскнй» на свекловичном поле при уходе за посевами обошлись без помоши горожан. За опытом ехать далеко не требовалось И все же Михаил Борисович не выполнил решение пленума горкома КПСС. Думаю, нужно этот вопрос обсудить на бюро. Тут есть над чем подумать. В текушем году го раздо сложнее будет отрывать горожан для оказа ния шефской помощи, так как многие предприятия и организации переходят на хозрасчет и самофинан сирование. Что касается железнодорожников, то у них в 1988 году, кроме основного производства, на мечаются большие объемы в строительстве жилья хозспособом, базы отдыха и других объектов. И еще хотелось сказать об одной немаловажной проблеме. На Грязинеком железнодорожном узле работает почти, половина всех желез нодорожников Воронежского отделения. Обком КПСС создал у нас узловой партком. Нужное, пра вильное дело. Но одному секретарю парткома труд но без административного руководителя, который мог бы решать любую хозяйственную задачу на ме сте Та*' Б0Т' У меня есть предложение — согласо вать вопрос с начальником дороги с тем, чтобы на-’ значить на наш узел заместителя начальника от деления. как эго сделано в городе Липецке и на Елецком отделении. Это позволит полнее удовлет ворять потребности в перевозках грузов и пассажи ров. надежнее обеспечивать безопасность движения В Т. ТРУСОВА, доярка отделения «Энергия» совхоза «Кубань». Совсем недавно я выступала на пленуме обкома КПСС, где говорила о том, что в снабжении города и района продуктами питания есть большая разни ца. Например, з нашем магазине села Княжая Бай- гора очень мал выбор даже хлебобулочных изде лий, которые, к тому 1ке, не всегда свежие, В ма газине не бывает ни сметаны, ни творога. Можно бы эти продукты приготовить дома, но трудно при обрести сепаратор. То же положение с мясом. Мы сдаем государст ву личный скот и бычков, взятых на доопкорм в совхозе. Если зарезать животное себе — куда нам столько? А выдавай совхоз за каждый сданный центнер мяса определенное его количество, да в любое, удобное нам время — это была бы хорошая помощь. Беден ассортимент промтоварных магазинов. Здесь не увидишь ни зимних, ни осенних^ сапог, нет алюминиевой посуды. Председателю райисполкома В. А. Вязигину следует интересоваться разнообра зием товаров в сельских магазинах и принимать соответствующие меры. Выступая на пленуме обкома КПСС, я обратилась к первому секретарю Ю. А. Манаенкову с просьбой выделить нам на ферму погрузчик. Я еще не доеха ла до дома, а два погрузчика уже были в совхозе. Вот бы с такой оперативностью решать все вопросы перестройки! Теперь мои подруги в шутку наказали мне привезти на ферму хотя бы пяток доярок, чтоб бы.ши у нас регулярные выходные и отпуска. К сожалению, таких кадров нет на областной ба зе. Их нужно воспитывать на месте, создавать ус ловия для труда и быта. Пока же неизвестно, кто будет работать на нашей МТФ через несколько лет. Знаю, что при посещении нашего совхоза Ю. А. Манаенков остался очень недоволен порядком на ферме центрального отделения. И нам очень стыд но. Даже в центральном отделении, где живут ру ководители и главные специалисты, на фермах грязно, не изжиты нарушения трудовой и техноло гической дисциплины. У нас в отделении «Энергия», конечно, чище. Но хочется сказать о другом. Эф фективность молочнотоварной фермы начинается с эффективности кормового поля. Необходимо усилить контроль и за качеством приготовления кормов к зимовке. И не только в нашем совхозе. Это Прямая задача члена бюро М. Б. Варварина. К. А. КРАВЦОВ, машинист-инструктор локомотивного депо (но зала): По моему мнению, орготдел горкома партии, воз главляемый членом бюро Ю: В. Мамоновым, ''Пу стил важный вопрос повышения боевитости цехо вых партийных организаций. Л. Я. КАЛАЧЕВА, секретарь горкома КПСС. В анкете, которую заполняли секретари партий ных организаций к настоящему пленуму, на вопрос «В чем Вы видите наибольшее свое влияние на жизнь партийной организации?» абсолютное боль шинство ответило: «В идеологической работе». Да, метод убеждения становится главным мето дом партийного воздействия. Очень важно расше велить всех, ^разговорить, раззадорить и помочь дви жению вперед, пробуждению к новой жизни. Кто сможет эт-о лучше сделать? Комиссары! Идеологи ческие бойцы. Ищем их, выдвигаем на руководя щие должности еще очень плохо. В подборе и рас становке кадров всем нам, членам бюро, необходи мо отходить от практики, когда на идеологическую работу выдвигаются только специалисты народного хозяйства и в основном мужчины. К чему это часто приводит — известно. Комис сары дублируют руководителей, занимаются тем ('годно, но не формированием человеческих душ. коммуни-стичеоких убеждений. Забывают плавное правило идеологической работы — доходить до каж дого человека — и зачастую «водят эту работу лишь к наглядной агитации, да и то далекой от жизни. Я, пожалуй, их назову: это секретари парт комов Ю. И. Поминов из совхоза «Плехановский»; В. Т. Климентов из совхоза «Кубань». Анкета В. Т. Климентова это подтверждает. Он так отвеча ет на вопрос о качестве своего наибольшего влия ния на жизнь партийной организации: в экономике — «чувствуется», социальной сфере — «решаем вопросы»; в идеологической работе — «побольше уделяем внимания»! Это не стало открытием для меня лишь сегодня Вое работники отдела пропаганды видели подобное на местах, но в данном конкретном случае не ста ли наставниками, ослабили индивидуальный конт роль и спрос. А теперь пожинаем плоды. Оставляет желать лучшего и моя роль в активи зации участия руководителей в воспитательной ра боте среди трудящихся своих коллективов. Этомк вопросе бюро горкома КПСС уделило внимание. В июле 1986 года был проведен IV пленум с повест кой «Об участии руководящих кадров в коммуни стическом воспитании трудящихся и молодежи и зада чах городской партийной организации по улучше нию их общественно-политической деятельности в свете решений XXVII съезда КПСС». Постановление пленума обязывало отделы гор кома партии, первичные партийные организации, руководящие кадры принять конкретные меры по перестройке работы и дальнейшему улучшению коммунистического воспитания трудящихся и 1моло дежи. Отдел пропаганды и агитации после пленума про вел определенную работу. Усовершенствована мето« дика занятий в школе партийно-хозяйственного ак тива. Повсеместно проводятся хозяйственными ру ководителями идеологические планерки. Но мы еще встречаемся с фактами непонимания важности улучшения политического и экономического обра зования. 14 января на занятии методических секций ком сомольских пропагандистов я встретила Ирину Вострикову из совхоза «Коробовский», которая в этом году в списках пропагандистов совхоза не чис лилась. Выяснилось, что С. П. Ивлев, секретарь парткома совхоза, предложил ей: «Ирина, тебе не надо в город? А то можешь поехать на семинар пропагандистов». Ирина — человек дисциплиниро ванный. исполнительный, приехала, не зная еше, как в этом качестве ее знания будет использовать партком. Это симптом злокачественной болезни в идеологической работе совхоза. Это и мой серьез ный промах в партийном руководстве комсомоль ским политпросвещением. Несмотря на проведение за отчетный период пя ти заседаний бюро, где рассматривались вопросы борьбы с пьянством и алкоголизмом, сдвиги в ре шении этой важной социальной проблемы на сегод ня никого не могут удовлетворить. Приходится признать, что многие руководящие кадры до сих пор не определили свое конкретное, место в об щей борьбе с пьянством, не осознали личной. от ветственности за состояние общественного порядка в подведомственных организациях. Об этом говорят цифры. За 1987 год в медвытрезвителе побывало 2156 человек, из них 104 доставлены, с рабочих мест. Выборочная проверка На 14 предприятиях и в совхозах показала, что 235 человек побывало в вытрезвителе, но только 15 руководителей раз ных рангов за это время понесли наказание за не принятие мер к тем. кто был пьяным, на работе. В то же время 15 перенесена очередь на жилье, а ос тальные понесли наказание в виде пеоеноса отпуска на зимнее время, лишения различных материальных доплат. В таких трудовых коллективах, как к'"льтиватор- ный завод, пищевой комбинат, СЛГП-188, локомо тивное депо. МРЗ и других нет стройной системы борьбы с пьянством, наблюдается разобщенность усилий администрации и общественных формирова ний, неумение применить весь комплекс мер воз действия. В народе говорят: «Душа тоже имеет мускулы, их надо чаще тренировать». Пока что несостоятель- ■ным оказался и тренерский актив — идеологиче ские службы, руководить которыми доверило мне бюро. А поэтому мне необходимо строже контроли ровать выполнение решений пленумов, и тогда ус пехи в массово-политической работе будут более значительными. За последнее время система политического инфор. мирования сделала шаг навстречу людям, их конк ретным запросам и нуждам. Единые политдни. дни открытого письма, встречи за «круглым -столом* теперь регулярно проходят в коллективах промыш ленных предприятий и совхозов, прямо в цехах. Но, пожалуй, самый большой эффект дают выступ ления информационно-пропагандистских групп горко ма партии, сходы по месту жительства. А вот обратная связь таких мероприятий сейчас еще часто остает- ся главным изъяном в работе. Так, на последней встрече информационно-пропагандистской группы с тружениками совхоза имени Крупской много наре каний было высназано в адрес торговей службы райпо. Материал с критическими замечаниями был опубликован в местной газете, а вот ответа от пред седателя райпо Н. Д. Дорофеева до сих пор на ее страницах нет. Требуется вмешательство руководи теля группы. Такие «молчальники» и «обещалки- кы», к сожалению, у нас не перевелись, поэтому предлагаю эту проблему решать через ежеквар тальное рассмотрение на бюро горкома партии за писки о вопросах, предложениях и ьпитических за мечаниях трудящихся. Это станет завершающим звеном данной формы идеологической работы. Немало нерешенных и даже не поставленных проблем в художественно-политическом оформлении города. Решать их надо срочно, не откладывая в долгий яшик. ведь в этом году городу 50 лет, а тут путь один — пора мне заставить горисполком
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz