Ленинская искра. 1988 г. (г. Грязи)
Перекличка животноводов: вклад в перестройку р ЕДАКЦИЯ «Ленинской искры* 1 обратилась к работникам живот новодства с просьбой поделиться собст венным мнением по основным вопросам производственной жизни фермы, брига ды г, у с л о в и я х перехода на хозрасчет, самоуправление, самоокупаемость н са мофинансирование. Ведь сегодня очень многое зависит от понимания рядовыми работниками ферм необходимости пере мен не только в Технологических про цессах, а. что еще важнее, неотврати мости в этих условиях перестройки пси хологии рабочего, специалиста, руково дителя. Так чт* же сегодня обозначает «хоро- 7\ а а а а а а а а а а а а а а а ла а а ла а а а а »^А лла а а а а лууа а л т о работать»? Как прививается чувство хозяина рабочему человеку, какова его Личная позиция иа этот счет? Думается что в продолжении разговора, который сегодня открывается письмом доярки совхоза «Дружба» ФрпДолины Васильев ны Усмановой, примут участие все, ко- м> не безразлична судьба коллектива, фермы, совхоза. Давайте все вместе подумаем, мож но ли найти примеры нового подхода к эффективному развитию производства? Что говорят и думают ваши товарищи по труду? Ждем ваших писем. Если нужно, назначайте налу встречу в кол лективе. С С Е Б Я ! С П Р О С И Полученное из редакции письмо за ставило меня еще рае подумать о своей жизни, о работе, коллективе нашей фер мы. Казалось бы. все идет, как нужно. Вот и прошедший год порадовал хоро шими показателями: более 2,8 тысячи килограммов молока от коровы надоили и совхозе «Дружба*. Раньше такого показателя не достигали. Значит — побе дители? А вот этого чувства как раз и нет Простое подтверждение тому -г- недав нее собрание по подведению итогов го да. Около трех часов говорили и выяс няли. а так и не достигли полного удов летворения ни животноводы, пи пред ставители администрации. Ведь что обидно? 3. В. Студеникина, 'А А. Тихонов, В. В. Кочеткова надоили за прошедший год по 3000 килограм мов молока. Что тут скажешь — молод цы. Но ведь и В. В. Ларина, и С. Т. Невежина, например, вполне могли бы надоить не меньше. Но... недополучен ные 50—70 килограммов молока не на доишь за Сутни. А разбросай их на весь год. то получается, что не хватило всего стакана молока в день. Неужели бы не получили, если бы Чувствовали, чем обернется такая, на первый взгляд, мизерная недостача? И. Думается, вот так по крохам й уплывает от нас реальный результат. Сколько лет говорим, что можем' всей фермой в «трехтысячники» войти, г шаги делаем мелкие. Значит, еще не научились считать ни свои возмож ности, ни получаемые результаты. Полу чается, куда кривая выведет... А настоя щего управления производством нет. Вот об этом и говорили доярки на совещании: «Если перешли на полный хозрасчет, если жить нам предстоит з а ' счет той продукции, что получаем, то будет правильным я ответственность разделить. А то все больше спрос толь ко с работников фермы, которые не всегда Могут самостоятельно решить собственные проблемы.» Раз хозрасчет, так и нужно спросить: почему сено" Прелое даём коровам? Ка кую же от него отдачу ждать? Вот и упрекают нас в том, что жирность мо ложе ниже базисной. А ведь это — пря мое следствие недостаточной кормовой базы. Здесь хоть как наседай на дояр ку и обвиняй ее, а что она может пред принять? И так — каждый раз. Админи страция пошумливает, и работники фермы в ответ не шепотом отвечают.. А ведь рядом, за рекой, стоят корпуса молочной фермы совхоза «Россия». Мы там частенько бываем. И видим: первое Что делают руководители,—это. созда ют работникам фермы прекрасные ус ловия для труда, для отдыха. Ради справедливости нужно сказать, что и у нас на ферме видны перемены. За прошедший год труд доярок, скотни ков не менее чем на треть уже облег чен за счет механической кормораздачи. Но еще в двух аварийных коровниках приходится работать животноводам. Сы рость. грязь и даже в таких условиях иные получают высокие результаты. Конечно, много об этом говорим в коллективе, но вот высказывать мысли связйо, рассудительно мы не умеем. Мешает и то, что ещё низка культура общения (это видно не только в среде животноводов). Но ведь в недаленом прошлом не очень-то. прислушивались К мнению производственников. И о пе рестройке много разговоров. А вот поду мала и вижу, что пона мы, как слепые котята, в этом вопросё. Чувствуем, что нужное дело, что это. для.-Нас и. естест венно, без нас перестройке не обойтись, но прочно встать на нужное место, най ти его для себя не можем. Хотелось бы. чтобы на.м помогли най ти Нужную дорогу, дали верное направ ление, И тут очень важна позиция ру ководителя. Куда позовет — туда и пой дем. А часто бывает так. как на заня тиях по экономике. Экономист у нас энергичный, молодой и. наверное, знаю щий. А вот чем больше рассказывает, тем больше тумана. И стараешься по нять, а толку нет. Говорит он как бы не для нас. Животноводы — люди рабо чие. Не у всех и образование законче но, даже среднее. Значит, нужно подби рать слова, примеры, не лекции читать, а проще и доступнее рассказывать, что и за счет чего получается в нашем хозяй стве. на нашей ферме. Ведь деньги счи тать все умеют, и значение т ттоттямяв*#. А учеба нужна. Не только по эконо мике. но и по профессии. Кто сказал, что без науки можно растить скот, до биваться -высоких показателей? Вот 33 года работаю дояркой, а некоторые при емы выполняю чисто механически. За другими замечаешь, что, бывает, и ми нимальные требования не выполняются — хоть по подготовке аппарата мехдой- к и . хоть по самой дойке. В прошлом году водили наши доярки на конкурс в район. А почему бы в сов холе такие соревнования не проводить? Вот это была бы настоящая учеба, под пристальным взглядом всего коллектива. А то ехать на конкурс доярке ... и она лихорадочно выясняет, о чем там будут опрашивать. Не так-то легко в сюлид ном возрасте самостоятельно себя за учебники загнать. А т у т обязательно желание у каждого появится. О д н о м у человеку захочется приз выиграть, дру гому станет стыдно не знать азов зоо- ветеринарии. Вы опрашиваете про удачи и неудачи Честно скажу, что не удалось выпол нить одно поручение. Несколько. меся цев пробыла бригадиром и отказалась. Можно сказать, что испугалась трудно стей. Но ведь ушла я в доярки, на свое место, его не назовешь легким. Мало моего старания оказалось. нуЖны еще и знания, и умение. А это не каждому дано. И когда за любым пустяком к главному зоотехнику надо бегать, не наруководншь в наше время. Вот чувст вуй, что была права, а доказать Кон торским работникам не могу. Мое реше ние и печалит, и радует одновременно. Снова иа своем месте работать буду, честно выполняя свои обязанности. Бу дем вместе, всем коллективом, на каж дом рабочем месте искать способы полу чения 3000 килограммов молока от каждой коровы в совхозе уже в этом году. Это и будет нашим вкладом в пе рестройку. Уже несколько дней подряд ищу от вет на один вопрос. З ву ч и т о н просто: «Как ты перестроился?» Пока больше руководитель у подчиненного это спра шивает. Да еще с таким напором, что человеку хоть наизнанку выворачивайся. А дело это тонкое, хрупкое. Легко ля признаться в ошибках и просчётах9 Или в том, что жил не правильно? Т у т нс толькц честность нужна, тут еще и гражданское мужество иметь нужно, в немалое, ! А может, каждому с себя нужно на чать? Сначала себе бы ответить... На последнем партийном собрании очень хо телось задать этот вопрос директору совхоза В; И. Петрову. Ведь существу ет же на самом деле какая-то непреодо лимая преграда между конторскими слу жащим, и и рабочими. Они — это ОДНО, мы — это уже другое. Начальники и подчиненные... А вот ' единого коллек тива нет пока, и в такой ситуации нам далеко не уйти от старого, от всего то го, что называют механизмом торможе ния. Как тут не вспомнить басню о без успешном старании щуки, лебедя и рака? Нет. нам нужно в одну сТорону тянуть, вперед. Ф. УСМАНОВА, доярка совхоза «Дружба». РАЗБИРАЯ СВЕЖУЮ ПОЧТУ На конечный результат В его бригаде Десять чело век. И каждый из них — отлич ный специалист. владеющий двумя-тремя профессиями, что позволяет работать дружно, энергично, исключая непред,ви денные простои. Каждый гол заключают договор на коллек тивный подряд, трудятся на единый наряд, оплату произво дят по конечному результату. А возглавляет этот сплоченный коллектив опытный руководи тель Владимир Иванович Зай цев. Сам он в свое время закон чил строительное профтехучи лище, сейчас повышает про фессиональное мастерство и об- щеобразователнный уровень, в строительном техникуме. Прож дет немного времени, и В. И. Зайцев станет дипломирован ным специалистом. Знания в союзе с богатым опытом помогают Владимиру Ивановичу правильно органнзэ-. вать труд бригады, расставим, людей так, что работа на объек те ведется комплексно. А это помогает добиваться высокой производительности груда. В коллективе Сменная выработка на кирпичной кладке, например, достигает 2.5 кубометра, что составляет почти 1&0 прбцен -1 тов. НаДо заметить, что строи-, тельные работы ведутся с от- \ личным Качеством. Старательно, с полной отДа- | '«ей сил работают иа Объекта х ! каменщики Раиса Ивановна | ГулидоВа, Николай Иванович ! Ненахов, Василий Леонтьевич Сушков. Владимир Иванович Федосеев и другие члены брига Ды. И объекты у них ответст венные: Дом бытовых услуг л. г. Грязи, четыре двухквартио ных дома с надворными по стройками в Падворках (совхоз «Каробовский»). котельная и баня Детского санатория «Меч та». В настоящее время успеш но идет работа на возведении колбасного цеха и мясоко.мбч нала в нашем городе. И везде воспоминания об этой бригаде остались самые хорошие. Характерно, что за период ра боты -в кооперативно-государст венной строительной организм ! нни «Грязинскаи» Владимио Иванович Зайцев заслужил 2? | благодарностей. Немало их и V' каждого члена его бригады. В. (КАРПОВ. , наш нешт. корр ' Без брака, с перевыполне нием задания на 10—15 процентов работает тслегра Фистка районного узла связи Н. А. Рогачева (на снимке). Трудовой стаж Нины Алек сандровны — 18 лет. В про шлом году она признана луч шей по профессии. Фото А Похващева, Т Е Х Н И Ч Е С К И Е НОВИНКИ ч Модернизация ЛЭП В конце минувшего года ли нии электропередач совхоза «Прибытковский» стали почти вдвое- мощнее — переведены с напряжения шесть киловатт на десять. Для этой цели в хозяй стве был оборудован распреде лительный пункт на 10 кило вольт. К нему смонтирована ЛЭП от подстанции, располо-- женкой в селе Нижний Теле- лаой. Другая (резервная) — подведена от трансформатора из села Фащевка. На реконструкции системы энергоснабжения совхоза -с большим старанием и умением поработали старший мастер Иван Сергоевич Кукин, электро монтер Николай Иванович Кор неев -и водитель автомобиля Олег Васильевич Соболев. Этот коллектив выполнил весь объем работ в-намеченный срок и е хорошим качеством. Новые ЛЭП позволяют не только подавать электроэнергию значительно большей мощности, во и намного повысить надеж ность электроснабжения. Кроме тобо. Примерно на два процента сократились потери электриче ской энергии. Н КРЕТОВ, диспетчер районных электросетей. В стадии пуска - новые линии В цехе № 8 нашего завода по проекту Ждановского инсти тута построена новая автомати ческая линия для сгибки звена К культиваторам, Похожая ли ния, но для сгибки скоб, кото рых будет поступать отсюда до 15 наименований, смонтиро вана в цехе Л» 7. Сейчас обе они находятся в пуско-наладоч ной стадии и уже в этом месяце будут пущены ? эксплуатацию. . На подготовке линий к вводу в строй'замечательно работают электрик высшей квалификации цеха № 30 Виктор Александ рович Зимин и слесарь Алек сандр Тихонович Козодеров, Любые, даже самые неожидан ные сложности, возникающие при наладке оборудования,. цо плечу этим умельцам. Сдача автоматической линии по сгибке звена в эксплуатацию дает возможность более чем на 20 процентов повысить про изводительность труда, высвобо дить одного человека, работаю щего сейчас в очень неблаго приятных условиях, связанных с мабляным дымом, заметно улучшить культуру производст ва, а<главное — весь процесс производства .на ней будет ав томатизирован. Примерно та кие же выгоды с у л и т коллек тиву цеха № 7 ввод в строй Действующих линий сгибке скоб. П. СУХАНОВ, начальник цеха № зо культиваторвого завода. НА П ОЛ УП РОВОД Н И К АХ Незадолго до наступления 1988 года на участке Грязи— -ЖердевКа начала действовать современная полупроводниковая связь, внедренная вместо лам- повой. Это позволило значитель но увеличить ' количество кана лов дальнего набора, повысить качество ведомственной (поезд ной—диспетчерской, постанци- онной и другой) связи, а также ввести в действие связь «маши нист диспетчер». Монтаж и регулировку обору дования осуществили электро механики А. Е. Ртищев, С. А Першиков. начальник участка Л. А. Щеглова. Л. ГОЛИКОВА, начальник участка дистанции сигнализации и связи.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz