Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)

Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)

Г р я з и п с к и й ф о н д э к о н о м и и Т резвость - норма жизни Вк лад рационализаторов Вс его на 10 миллиметров стала короче планка секции рабочего органа культиватора после изменения ее. конструк­ ции, которою внес рационали­ затор, начальник бюро отдела главного конструктора нашего завода В. Правильников. Но экономический эффект от это­ го получен большой. Благода­ ря новшеству, эа год сберега­ ется 90 тонн ценного металло­ проката. Начальник цеха гальваники ЗМЬ 9 Е. Качанов в соавторстве с бригадиром Г. Амбурцевым и старшим мастером В. Бело­ усовым внедрили свою разра­ ботку подвеса, применяемого на линии ОЦП-5М. что позволило в два раза увеличить количе­ ство деталей, подаваемых' с его помощью на цинкование. Экономический эффект от это­ го предложения составляет 1,1907 рублей в год, в том чис­ ле экономится 150 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии и 11 тысяч кубометров техниче­ ской воды. ■Лозунг «Экономить в боль­ шом и малом» стал сегодня одним из главных у наших ра ­ ционализаторов. Все они рабо­ тают с лицевыми счетами эко­ номии. Подавляющее бйльпшн. ство их творческих разработок посвящено вопросу борьбы за рачительность, В прошлом году коллектив предприятия обязался создать дополнитель­ ный фонд экономии материа­ лов, сырья и энергоресуреов и отработать на нем два дня. Но. ваторы стремятся внести в не­ го свою достойтю , лепту. Намеченные ими задачи ре­ шаются успешно. За 11 меся­ цев минувшего. года внед­ рено 54 рацпредложения с эко­ номическим эффектом 82 тыся­ чи рублей. Годовое задание выполнено на 136 процентов, а социалистические обязатель­ ства с учетом годового эконо­ мического эффекта перекрыты на Ю тысяч рублей. Благодаря осуществлению творческих планов, рационали­ заторы сэкономили 240 тонн металлопроката и две тонны чугунных отливок, 40 кубомет­ ров пиломатериалов, 60 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 78 тысяч кубометров техниче­ ской воды. Простор дйя новаторской деятельности людей пытливой мысли у нас, можно сказать, необозрим. Руководство БРИЗа стремится использовать их как можно полнее, особенно ныне, после изучения предсъездов- ских материалов, в которых определена широкая програм­ ма ускоренного развития народ­ ного хозяйства. На заводе дей­ ствуют четыре творческие груп­ пы. Имеется школа молодого рационализатора, Постоянно проводятся смотры-конкурсы работ новаторов Ежегодно они участвуют во Всесоюзном со­ циалистическом. соревновании. Кстати сказать, за плодотвор­ ную работу коллектив рацио­ нализаторов- завода неоднократ­ но награждался Почетными гра­ мотами областного совета ВОИР и облсовпрофа. Много у нас в цехах умель­ цев, неутомимых искателей но­ вого, передового, которые сво­ им трудом совершенствмют про­ изводство, открывают пути для повышения производительности труда и хозяйского использова­ ния ресурсов. Среди них боль­ шой похвалы заслуживают А. Ка- лужин. В. Лукин, В. Правиль­ ников, В. Ильичев. Этих беспо­ койных. увлеченных новатор­ ской' работой людей захваты­ вает Все: от конструкции дета­ ли до технологии их производ­ ства—везде они находят прило­ жение своей творческой мыс­ ли. Рационализаторские пред­ ложения А. Калужииа, Внедрен­ ные им в 1985 году, дали эко­ номический! эффект 6000 руб­ лей, в том числе позволили сэкономить 42 тысячи киловатт- часов электроэнергии, В. Лу­ нина—9 тысяч рублей и помог­ ли сберечь 75 тонн металла. У В. Правнльникова и В, Иль­ ичева годовой' экономический эффект разработок еще выше—* соответственно 12 и 15 тысяч рублей. В честь XXVII съезда КПСС заводские рационализаторы обя­ зались до конца 1985 года сверх выполненной программы полу­ чить от внедрения рацпредло­ жений экономический эффект в сумме 15 тысяч рублей. За счет их снизить трудоемкость 'производства на 6000 нормо- часов, сэкономить электроэнер­ гии 200 тысяч киловатт-часов, технической -.воды—11 тысяч кубометров, много других мате­ риалов. А слово у них -креп ­ кое, проверенное В, ШУРЫГИН, старший инженер БРИЗа завода. На сбе реж енных ресу рсах 200 задвижек с дистанцион­ ным управлением,. 50 ручных, запасных частей и различного оборудования общей стоимостью 12 тысяч рублей изготовил кол­ лектив нашего завода за два дня, в течение которых он ра ­ ботал на сэкономленных мате­ риально-энергетических ресур­ сах. , Приняв в. начале 1985 года обязательства по хозяйскому ис­ пользованию сырья, материа­ лов, топлива и электроэнергии, машиностроители развернули борьбу за их безусловное вы­ полнение. В производстве чаще начали использоваться отходы металлопроката, шире внедрен рациональный раскрой метал­ лического листа, усилен конт­ роль. за расходом тепловой и электрической энергии. По пла­ ну организационно-технических мероприятий лампы накалива­ ния на участках заменены на бо­ лее экономичные лампы днев­ ного света, в обеденный пере­ рыв внедрено дежурное осве­ щение. Усилению режима экономии способствовало введение систе­ мы премирования, по которой выплачивается до 55 процент тов от стоимости сбереженных сырья, материалов и энергоре, ■еурсов. За одиннадцать месяцев на предприятии ■сэкономлено 12 тонн металлопроката, 16—топ­ лива, 2 6 / гигокалорий тепловой' и 30 тысяч киловатт-часов электрической энергии Это больше, чем определено соц­ обязательствами года. Напри­ мер, топлива—на 11,2 тонны, электричества- - на -23.2 тыся­ чи киловатт-часов. Созданный фонд экономии .позволил отра­ ботать на нем два намеченных дня. Е. ВИНОКУРОВ, начальник планово-производственного отдела машиностроительного завода. Р Е 4 АКЦИИ О Т В Е Ч А Ю Т Факты, изложенные в матери­ але «Замечание партнеру» сек­ ретаря парткома совхоза «Ко- робовский» С. Ивлева под руб­ рикой «Обсуждаем предсъездов­ ские документы» («Ленинская искра», 3 декабря 1985 года), обсуждались на собрании ра ­ ботников Сельхозтехники. Кри­ тика со стороны коллектива совхоза признана правильной. Участники собрания подвергли резкой -критике коллектив ма­ шинно-тракторной станции. Пе­ ред ним поставлена задача впредь не допускать таких оши­ бок, о которых шла речь в ма­ териале. В настоящее время принима­ ются меры по устранению не­ достатков сборки, досборки и комплектной поставки новой сельскохозяйственной техники, заканчивается строительство нового цеха сборки на 2000 единиц' в год. Н. АНИСИМОВ, управляющий Сельхозтехникой, Ю. БЕРДНИКОВ, секретарь партбюро. По заметке «Спустя рука­ ва» («Ленинская искра», № 143) приняты меры: колон­ ка на ул. Тургенева отремонти­ рована. С. БЕРЕЗНЕВ, начальник з’правления «Горводоканал». Неоднократный призер конкурсов мастерства в тресте обще­ ственного питания, обладатель звания «Лучшая по профессии» Надежда Бабичева работает поваром-бригадиром в столовой завода ЖБИ-3. Отлично приготовить и отлично обслужить—с таким настроением трудится здесь дружный женский коллектив. И запевалой в этом деле выступает комсомолка Н. Бабичева (на снимке). Фото С. .Клюева. КТО с т о и т В ОЧЕРЕДИ? РЕЙД ГАЗЕТЫ «ЛЕНИНСКАЯ ИСКРА». КОМИТЕТА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ И РОВД , Водитель грузового авто­ мобиля 2 3—93. ЛИГ, при­ надлежащего мебельному це­ ху, А. Гуров, торопливо рас­ пихивая по карманам только что приобретенные бутылки со спиртным, словоохотливо поясняет: —На машине, а как же! Заскочил вот. Машина где? А тут, за магазином, во дво­ ре...’ Как же! Я знаю, что перед магазином то ставить нельзя, сразу «засекут», вбг и загнал во двор. Очередь ведь, сразу не возьмешь.,.' —Ну, а как вы сами Рас­ цениваете собственное пове­ дение? Время ведь рабочее, и сегодня не выходной, а вы вот вместо того, чтобы де­ лом заниматься, в магазин прикатили? —Так я же днем-то пить не буду! Я вечером, после работы, дома. Что вы! Я за ­ кон уважаю... Этот наш разговор с «ува­ жающим» закон Гуровым состоялся в магазине № 1 Грязинского орса, где шла бойкая торговля спиртным. В очереди стояли люди в ра­ бочих спецовках, в ватни­ ках, запорошенных опилка­ ми. Рядом—машиностроитель­ ный завод, другие предпри­ ятия. И хотя всех в лицо Запощить, конечно, невоз­ можно, однако не могли про­ давцы не видеть, что вод­ ку они продают тем, кто -в данный момент должен на­ ходиться на работе. Лишь прислушавшись к нашему разговору с Гуровым, начи­ нают вроде бы «сортировать» очередь. Но те, кому водки пока не продали, далеко от магазина не уходят. Расчет верный: когда-нибудь мы уедем. и -тогда желанное зелье жаждущие все'" равно приобретут. Въезжает во двор мага­ зина еще одна машина. 82 —78 ЛПК. Фургон ее пе­ репоясан тревожной алой надписью: «аварийная энер­ гохозяйства». Нз этого фур­ гона (водитель его-- В. Ба­ рышников) вываливается це­ лая толпа мужчин, возглав­ ляемая мастером железнодо­ рожного энергоучастка Финогиным. Один из них несет огромный' оранжевый портфель... Правда, из мага­ зина (уже через служебный вход) обладатель этого порт­ феля выбирается несколько обескураженным. Запинаясь, поясняет: —Да нет, мы не за вод­ кой,., Мы вот это... Показа­ ния счетчика снять приеха­ ли! Хотелось бы, конечно1, д это поверить. Но не стран­ но ли, что «столько больших дядей» на огромном авто­ мобиле приехали в магазин, чтобы поинтересоваться по­ казаниями электросчетчика? Ведь сделать это можно все­ го-то единственному, контро­ леру, и наличие пузатого портфеля при этом вовсе не обязательно. Отношение к торговле спиртным в орсе, надо отме­ тить, весьма своеобразное. Здесь, к примеру, не мудр­ ствуя лукаво, в декабре раз­ вернули бойкую торговлю яблочным сидром крепостью 8 градусов с восьми часов утра. Потребовалось вмеша­ тельство комитета народного контроля для того, чтобы прекратить подобного 1 рода «нехудожественную самодея- тельность», но руководители орса не забыли при этом изобразить искреннее' удив­ ление: что, мол, тут предо­ судительного, не понимаем. Это же «шипучка», вино сов­ сем слабенькое, по крепо­ сти,. наверное, к пиву при­ равнивается .,, На все случаи жизни у продавцов есть стандартная оговорка: нужно выполнять план. Нужно. Никто и не со­ бирается спорить. Но не та­ кой же ценой!. В борьбе с пьянством и алкоголизмом нужны совместные усилия— тех, кто воспитывает, и тех, кто стоит за прилавком. Бу­ тылку водки продать, конеч­ но, легче, чем наладить тор­ говлю соками, коктейлями, сложными кондитерскими из­ делиями. В магазине № 6 смештор- га мы видим ■. на прилавке пустью сосуды в стойках для соков. ПравдВ, нас пытают­ ся уверить: в молочном-де отделе испить их все-таки можно. Действительно,, стоит там несколько закупоренных банок. Не просматривается поблизости ни единого стака­ на, нет никакого намека, что. соки здесь все-таки разли­ вают. Ясно, со спиртным легче. Хлопотать, не надо. Деньги с человека, получил, бутылку ему подал (даже заворачи­ вать, как правило, не обяза­ тельно, посетители чаще все­ го народ нетребовательный) —и ..только. Потому здесь и многолюдно. ‘ Приходят пеш­ ком, приезжак)? на машинах... У в^нногводочного магазина, именуемого в Грязях поче­ му-то "«каблучком», встреча­ ем фургон-хлебовоз под но­ мером 90—01 ЛПЛ Грязин­ ского райпо: шофер И. Хра­ пов с приятелем прикатил за спиртным. Приятель появля­ ется из торговой точки с це­ лой батареей бутылок, скла­ дывает их в кабину, весело хлопает дверцей. , Интересуемся у Игоря, где он в это время должен быть. Парень посматривает с нескрываемым высокоме­ рием: —Возил хлеб в Плеханове, вернулся. Ну и что? Ничего. Надеемся, что от­ вет на этот вопрос Храпов получит от руководителей райпо. Кстати, ответ этот небезынтересен и редакции нашей газеты. ВояЖи за спиртным на слу­ жебных автомашинах стали настолько привычным явле­ нием,- что вопрос «ну и что?» задают многие. У магазина XIV 2 смешторра мы услыша­ ли его от водителя автобу­ са райсельхозтехники Н. Сотникова. Очень разгневал ся Николай Иванович! Вслед ■за‘сердитым «ну И ЧТО?» он до.лго изливал возмущение: —Если даЖе 'й купил, ко­ му'какое дело?’Ишь, поряд­ ки!* Мы с Перёпелкиным, ин-' Женером по'эксплуатации, на комбинат приехали. Что, по­ ка он там свои вопросы ре­ шает, мне по магазинам про­ ехать нельзя?! Увидеть инженера Пере­ делкина нам не удалось. Но если уж ставить все точки над и, то попутно еще один вопрос хочется задать: не слишком ли велика гос- кошь ездить одному в пу­ стом автобусе даже для ре­ шения каких-то вовсе без­ отлагательных вопросов на пищекомбинат? Продавец, понятно, не ви­ дит, что за транспорт стоит, у магазина. Впрочем, это от него и не требуется. Но ви­ деть, кто стоит в очереди, работник —плавка обязан. В. Габоев, инспектор горкома народного конт­ роля; В. Акулов, зам. начальника медвытрезви­ теля Грязинского РОВД; 3. Харламова, >орг «Ле­ нинской искры».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz