Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
У ск о р е ние и мы „ Н е ле зь т е в наш и де ла . . С и г н а л т р е в о г и , —Что касается животноводства .,,— -(сделав продолжительную паузу, секре тарь парткома совхоза имени Крупской Л. Г. Пешков решительно продолжил: — Дела неважные. Больше того, я поставил в известность горком, что с помощью на чальннка отдела животноводства райаг- ропрома А. А. Челядина мы вообще какую-то авральную обстановку приоб рели. Надои резко упали, а тут еще группы коров расформировали, рабо тают доярки в общий котел. Выходит, не с кого даже спросить. Да, тблько что мы вели обстоятель ный разговор, И было по крайней мере, хоть понятно все в не менее сложной отрасли—полеводстве. А тут... Так что же все произошло в хозяйстве, что сек ретарю парткома понадобилось даже по давать сигнал 'тревоги? Идем вместе в кабинет директора хозяйства. И там по падаем, по всей вероятности, на заклю чительную часть его беседы с ведущим экономистом по труду и зарплате оай- агропрома Н. В. Голубых. Как оказалось, ей была препоручена миссия разбора происходящего на мо лочнотоваркой ферме. Видно было, что уже были поставлены все точки над «и». И директор В. Н. Губанов коротко объяс нил обстановку, которая выражалась в том, что две недели назад по просьбе доярок группы расформировали, коров обезличили. И по всему видно, что Ва лентину Николаевичу не счень-то прият но осознавать такой «промах». —И все же жаль, что отменили пе реход на прогрессивную организацию труда,—вырывается у меня.—Конечно, поспешили, вернее сказать, не продума ли до конца новшество. Ведь ферма фак тически уже переведена на коллектив ный подряд. Сами говорите, что с нача лом стойлового содержания, работники фермы будут переведены на цеховую систему труда, при которой индивидуаль ное закрепление доярок за «своими» ко ровами просто немыслимо. А если учесть, что уже сейчас удалось перейти на двухсменку, то получается тот полный комплекс реорганизации, позволяющий повести серьезное наступление на хро ническое отставание животноводческий отрасли хозяйства. И что особенно показалось интригую щим, так то, что в совхозе \ тверждали: перемены вызваны настойчивыми поже ланиями самих животноводов. Тех. кто сегодня «завоевывает» первые Места среди замыкающих сводку по всем по казателям молочного производства б районе. И именно они запросили про грессивной организации труда. Немного поколебался в своем ' реше нии—снова сформировать индивидуаль ные группы—В. Н. Губанов. Все же ему, директору, как оказалось, не очень- то приятно менять за один только ме сяц старое на новое и наоборот. Ведь хотелось, как лучше...- Урав н и лов к а к К ТУ Словом, в хозяйстве к этому Бремени сложилась именно такая ситуация, ког да 'администрация уже не может управ лять производством по-старому, а низы не захотели работать, как прежде. Си туация такая сама собой потребовала какого-то кардинального решения. План полугодия по производству молока был успешно выполнен, а потом сразу потел спад Да такой, что даже невысокие по всея параметрам надои п ро ш л о г о года, больше нынешних .Что делать? Увели чили кормовые единицы рациона. Зелен ки стали давать на буренку по 50 кило граммов. С учетом других кормов про дуктивность коров должна возрасти, а она... —Нет, не падают ежедневные надоя, —это выражение опять записано со слов директора. —Они как снизились в начале месяца, так на одном уровне я держатся. Мы поднять их не можем. Это несколько раз высказанное заме чание нунрго выделить особо, и мы к нему еще вернемся. Ну, а наша беседа была продолжена уже на трех уровнях (администрации хозяйства, райагропрома и редакции) и по компромиссному решению1перенесена непосредственно в животноводческий лагерь. Вторая ее часть состоялась уже с активным участием других ответст венных лиц в хозяйстве и самих живот новодов. Снова мнения разделились. —Да я даже не знала об обезличке, которую завели на стаде,—напористо защищает свою точку зрения главный экономист совхоза К. А, Дымова.)—За губим так всех коров. Права ли Клавдия Александровна? Опыта ей не занимать у присутствую щих, как говорится, всю жизнь—в селе. Но ведь уравниловка, если вдуматься возникла не от того, что животноврды захотели работать коллективно. Никто из них1такой цели не мог поставить. Хо тели лучшего доярки. —Мы сейчас при двухсменке доим фактически за раз две группы, а это60 коров. Пока их отыщешь в стаде, ноги собьешь. А время? По три. а то й че1 тыре часа дойка занимает, а их—три за день. Так и стоят коровы весь день на дойке,—говорят, об этом и с двадцати летним стажем опытная доярка Т. К Дымова, и бригадир 3. Н. Иванова, а начальник комплекса П. Я. Щербаков, и главный зоотехник В. В. Жолобова. Лично мне почему-то самой убеди тельной показалась из них совсем моло денькая семнадцатилетняя доярка Ма рина Ракова. Но и она, как оказалось, не новичок на ферме, а уже третий год работает здесь на полных правах дояр ки. А ведь молодая доярка является в хорошем смысле представителем тех, кто должен заменить ветеранов. Марина —это будущее фермы. Нет,, не согла шается Марина на возврат к старому. Спорит вместо того, чтобы помалкивать, не высовываясь. Так же. как и ее непо средственные начальники в лйце брига дира и зоотехника. Она верит, что кол лективный труд выгоднее. Не буду скрывать, что и я, как жур налист, на стороне работников фермы. Не все ладно с аргументами, надоев ведь нет, но и просто вера в наше время че го-то стоит. Тем более, что, как выяс нилось, совсем недавно дойное стадо по несло просто непоправимые на сегодняш ний день потери. Запущенный ветеринар ный уход погубил значительную часть раздоенных коров. И пришлось Лишить ся целой сотни коров, Их заменили под готовленными телками, но ведь вместо плановой выбраковки удалось просто «заткнуть дыру». А в основном стаде так и остались такие «буренки», что все полученное молоко от них можно мерить стаканам)!. Опять начинать все сна чала нужно. Трудным, иногда просто невыносимым, становится такое начало А ведь в хозяйстве из руководителей и специалистов не найдешь человека, про работавшего более года—все новенькие. И все же хочется верить, что пришли они в отстающее хозяйство не по пря- ’нуждению. Значит, каждый нз них ' ж отдельности, и все вместе хотят поднять важнейшую отрасль. Ведь пути другого просто нет. И поэтому признаюсь, что открыто симпатизирую не осторожной позиции тех, кто хотел бы заслониться автори тетным мнением вышестоящих инстан ций, а сам ищет пути решения проблем. Так, как.это делает зоотехник Валенти на Васильевна Жолобова. Все признают в совхозе, что она большая хлопотунья в своем животноводстве. Кропотливо на лаживает зоотехнический учет, рвется просто на части, чтобы добиться лучших кормов. И спорит, спорит... А если подумать, что просит зача стую зоотехник? Да установить допол нительные кормушки на варках. По ее мнению, их мало. Говорит о непримет ных для других, наверное, причинах ма лых надоев. И опять администрации не когда вдуматься. Ох, не умеем мы по ка еще ценить таких вот работниц, от дающих так безоглядно себя профессии. И все же. чем кончился наш разго вор на «высшем» .уровне? Последнюю точку поставил директор. —Считаю, —говорит в заключение он, —что нужно оставить «общий котел». Правильно было сделано замечание нам, что поторопившись с объединением групп, не учли, что без четкого обозна чения труда каждого в коллективе, то есть без строгого индивидуального КТУ. мы потеряли в общей массе передови ков, облегчили труд не очень радивым. Уравниловка получилась. Нужно на учиться и нам, руководителям, и живот новодам вести ежедневно учет дббросо вестностн каждого, его трудового вкла да. А если говорить честно, то и по 13 часов тратить на дойку норов мы не имеем права. Будем идти путем органи зационных перестроек. Долго говорил директор, и с видимым трудом. Чувствовалось, что не только его подчиненные еще пока слабо пони мают подрядную систему организации труда, как ее строить, но и для него данный вопрос остается пока в тумане. Но все же его решение имело реальную точку опоры. Уж очень небольшим по тенциалом обладает нынешнее дойное стадо. В этом корень всех бед. Нужна кропотливая зоотехническая, ветеринар ная работа н помочь можно только кон центрацией усилий всего коллектива ид реконструкции фермы. А пока нужно преодолеть хотя бы первый этап—вы полнить годовой план. Реш или , но о тс туп и ли с ь ,.. Так было решено. И можно сказать: принято решение единодушно. Как гово рится в споре рождается истина. Но... не хотелось, а все-таки придется приз нать, что уже через день победила точка' зрения противоположная. Не стали объ яснять в хозяйстве на этот раз. Разде лили коров опять по дояркам и баста \на этом. Хотя, кстати, проведенные по инициативе директора контрольные дой ки так и не дали прибавки молока. Но все же екороговоркой была сделана попытка оправдаться: «Если доярка не знает своих коров, то и доить их будет через одну.» По всему видно, что на этот раз при-, шла в хозяйство прямая команда сверху и обговаривать ее нет смысла, бесполез но. Трудное дело выяснять правых и зи,- новатых. но неужели так трудно' нала дить элементарный учет? Технически— это поставить механический счетчик, а варок на время дойки разделить на два: недоенные коровы в одном, а подоенных отпускать в противоположный загон. Ладно, после драки кулаками не м& шут. Но как теперь смотреть дояркам в глаза? Сегодня одно говорим, а завтра уже помалкиваем и о прогрессе, я о коллективном труде, и о преимуществах настоящего подряда. Естественно, захотелось найти ответ. Где же его искать, как не в агропроме? —Да не лезьте в наши дела..,—с первых слов обрезал А. А. Челядйн, хотя, как известно, он-то и стоял у ис токов неудачной перестройки в совхозе имени Крупской. Будет позволительным спросить—это чьи же дела мы разбираем? В конце кбнцов происходящее касается не толь ко одного совхоза. Никто не спорит' проблема перестрой ки очень сложна, неоднозначна. Гото вых рецептов пока нет. да и не будет. И решением сверху, без широкого уча стия специалистов, без учета мнения коллектива ее не решить. Но значит ли это. что нужно отказываться искать пу ти развития животноводства? Вряд ли можно остановить или даже затормозить тот процесс переосмысливания, психо логической перестройки, происходящий ныне во всех слоях нашего общества. Время не остановишь даже самым во левым приказом, • С, СИДЛЯРУК, В СЧЕТ 1987 ГОДА Кузница кадров культуры Липецкое областное куль турно-просветительное учили ще располагает 25 классны ми комнатами, 17 кабинетами для индивидуальных заня тий, библиотекой. ' В распо ряжении учащихся 137 бая нов и аккордеонов, 30 фор тепиано, 6 комплектов духо вых и народных инструмен тов, современная диекоаппа- ратура. Сейчас в училище работают 55 преподавателей —все с высшим образова нием. Самое продолжитель ное время в училище трудят ся Е, А. Михайлова, Н. А. Черных, Г, Ф. Гордеева А. П. Серов, В училище обучаются гоно ши и девушки многих обла,- стей нащей страны. Боль шинство из них после окон чания нашего учебного за ведения очно и заочно про должают учебу в Москов ском, Ленинградском инсти тутах культуры, совершен ствуя свое мастерство, орга низаторские способности. С 1960 года училище пе решло на новую учебную программу. Оно специализи руется на подготовке работ ников культурно-просвети тельной работы, руководите лей хоровых, оркестровых, драматических и хореографи ческих коллективов. Откры то дополнительное отделение, где учащиеся обучаются иг ре на духовых и эстрадных инструментах. Многие выпускники успеш но трудятся в районных и сельских Домах культуры м клубах Липецкой и других областей. В селе Чернава Измалковского района пабо- тает Зинаида Халяпина. Она первая среди наших выпчек- ников. удостоена почетного звания «Заслуженный ра ботник культуры РСФСР» и награждена орденом Трудо вого Красного Знамени. Это го же звания удостоен Ана толий Ломакин, ныне заве дующий Краснинским район ным Отделом культуры. А. ШУМАКОВ. Счастливым зорь на смете • Липецкий областной ис полнительный комитет на родных депутатов принял решение об открытии летне осенней охоты по пернатой дичи в отдельных районах области, в том числе и Гря- зинском, с утренней зари 16 августа 1986 года. Дни по коя в угодьях.—понедельник и вторник. Установлена нор ма отстрела за день охоты: уток, включая лысух—че тыре штуки, куликов, голу- бей и других мелких видов промысловатых птиц (пере пелов. болотных курочек н т . , д.)—пять штук. Право на производство охоты предоставляется толь ко лицам, имеющим путев ки, выдаваемые правлением общества охотников. Их по лучают те, кто в 1986 году принимал трудовое участие в проведении биотехнических мероприятий, охране охот- угодий, заготовке раститель ных кормов и т. д. В первую очередь путевки будут вы даваться инвалидам и уча стникам Великой Отечест венной войны, причем бес платно. До конца первого старто вого года двенадцатой пяти летки еще целых пять меся цев, а на трудовом календа ре ветеранов труда молоко сборщиков Казинского сель ского Совета Анны Васильев ны Салиной и Наталии Ива новны Чувашкиной уже ян варь нового года. В июле они выполнили годовбй план закупки молока с личных по дворий жителей гела Казйн- ка, закупив его 29798 кило граммов при годовом плане 1 29000 килограммов. К сво им обязанностям эти уважа емые на селе работницы от носятся добросовестно, ста- рательнб. поэтому и закупку молока ям всегда удается вести с большим опережени ем графика. Многие жители еела. имеющие в личном хо зяйстве коров, все излишки молена пострянно сдают го дарству, считая, что это очень выгодно и для дома. Пенсионерка Р. И. Тарасова, например, за семь месяцев текущего года уже продала 1100 килограммов молока. Более 1000 килограммов продала и Т. Побежимова. Пс 800—1000 килограммов продали домохозяйка Сево- стьянеза. рабочий НЛМК М. В. Шаров, пенсионерка А. М. Коптева, слесарь сов хоза «Россия» П. А. Ледйв- нях. И. ХОВАНСКИЙ. Нешт. кобр. . Правление общества охот ников обращает внимание каждого охотника на стро жайшее соблюдение правил охоты, техники безопасности и противопожарную безопас ность, высокую товарище скую требовательность по этим вопросам. Д ТРИФОНОВ Редактор Н. АМБРОЖИЙ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz