Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
В к о лл е к т и ве после съезда В старых стенах при поиске нового Анализируя причины позитивных перемен на пищевом комбинате, при ходишь к выводу: во многом сказа лось внимание руководства комбина та к человеческому фактору, к ре зервам, которые заложены в самом человеке: И результаты налицо. План по стоянно перевыполняется. В первом квартале завоевали по городу первое место. В социалистическом соревнова нии предприятий Министерства пи щевой промышленности и агропрома РСФСР заняли почетное второе ме сто. Полугодие также закончили с хорошими показателями. Выполнен план в групповом ассортименте, пе ревыполнен план прибыли. По товар ной продукции выполнен план на 102,5 процента, то есть выпущено сверх него продукции на 845000 руб лей. План по реализации продукции —на 104,1 процента. С первого предъявления сдано продукции на 99.9 процента. Внедрено 31 рацпредложение с экономическим эффектом в 21.1 ты сячи рублей, «прижился» способ бес тарной приемки, хранения и тран спортировки в производство экстрак тов. Разработано и освоено три цо вых вида продукции:- пюре из зеле ного горошка, крупа рисовая и крупа перловая, не, требующие варки. Цех круп, не требующих варки, был построен пять лет. назад, но не вводился в действие. Решения XXVII съезда партии заставили много пере думать, найти выход. Запланирован был рост производи тельности труда до 113,6 процента с учетом пуска нового цеха, а выросла она до 117,2 процента. Средний возраст работающих на комбинате—48 лет, 70 процентов —женщины, в ближайшее время 70 человек уйдут на заслуженный от дых, требуется молодое пополнейте. Комсомольцев на комбинате 98, боль шинство—семейные. И вот первая трудность в работе для секретаря комсомольской организации Т. Тунд ровой. Семенных комсомольцев очень трудно вовлечь в общественные дела. Даже в организации своего же досуга, отдыха инициативы от них не дождешься. Нашли выход. Стали проводить собрания с повесткой, которая вол нует всех комсомольцев, а выясняли это путем опроса, Например, недавно прошло собрание с повесткой «Об улучшении внутрисоюзной работы». Форум был бурным, но живым, серь езным. Трое исключены из рядов ВЛКСМ за неуплату членских взно сов, за отрыв от комсомола, двоим объявлен строгий выговор. В конце собрания пришли к выводу, что сле дующее надо посвятить с п о р т и в н о й и культурно-массовой работе. Что касается помощи со стороны руководства, партнома, то она ока зывается оперативно. Борис Иванович Батраков постоянно присутствует на заседаниях комитета комсомола Сек ретарь комсомольской организации рассказывает о своих трудностях на партийных собраниях, а начальники цехов, секретари партийных организа ций цехов отчитываются о работе с комсомольцами. Дирекция, партийная и профсоюзная организации делают все, чтобы молодые люди прижи лись на комбинате. Недавно сдано общежитие Для ма лосемейных, где 40 квартир выделе но молодым работникам. О том, что бы им было удобно, интересно в ,новом их доме, думали и раньше. В проект общежития пришлось срочно вносить изменения, ибо твердо реши ли: здесь должен быть спортзал. Прошли через все, связанные с из менением проекта, трудности, но те перь он есть—прекрасный спортив ный зал в общежитии, где можно от дохнуть, восстановить силы для но вого рабочего дня. О людях думали, когда создавали десять клубов по интересам: пять— для взрослых, пять—для детей. Что бы объединить людей по месту жи тельства еще больше, открыли на базе кафе «Тополь» вечернее кафе, где будут отдыхать коллективом, всем цехом, где все отдыхающие и есть организаторы своего отдыха В мик рорайоне было бы еще лучше, если бы установилось полное взаимопони мание между руководителями пред приятий сахарного завода. МПМК. ав токолонны, хлебокомбината, ЖБИ-3 относительно парка в микрорайоне пищевого комбината: кто и какую тер риторию должен благоустроить, озе ленить, ремонтировать аттракционы, организовывать и проводить культур но-массовые мероприятия. На комбинате хорошая художест венная самодеятельность (общая и цеховая), эстрадный- ансамбль, дея тельный инструктор-методист по спор ту,' Б. И, Батраковым, секретарем парткома, много делается не только для досуга трудящихся, но и для то го, чтобы вырабатывать у людей пра вильную жизненную гражданскую по зицию. Трудно сразу приучить народ на пищевом предприятии отказаться от хищений. Но все равно с трудовой дисциплиной дело улучшилось, про гулы у.меньшились в два раза, в мед вытрезвитель (по сравнению с прош лым годом) попадают . единицы, С пьянством упорно ведут борьбу и комиссия во главе с В. Н. Зубаревым, и совет профилактики. Повысилась ответственность у ком мунистов за свой образ жизни, за выполнение должностных обязан ностей, общественных поручений, улучшилось качество отчетов ком мунистов на партийных собраниях. Видна слаженность в работе, комп лексный подход к решению вопросов всеми общественными организациями комбината и администрацией. Во все времена роль руководителя была огромной. Как ваАно. чтобы он был в курсе всего, происходящего на всех участках предприятия, знал мно гих работников лично, интересовался и настроением рабочего, и трудовыми успехами бригады, и общежитием, и комсомольскими делами. Все это учи тывает Александр Архипович Ждан, и думает о будущем комбинате. А будущее вытекает из настоящего. Бригадной формой организации труда охвачено 70 процентов рабочих. Дей ствует общезаводской совет бригади ров, который собирается ежемесячно. Входят в него также специалисты всех служб, влияющих на конечные результаты работы цехов. На совете анализируются итоги: что хорошо, а что мешало, тормозило. На месте ре шаются трудные вопросы, оперативно принимаются меры по устранению «узких» мест, которых в организа ции бригадной работы предостаточно Например, трудности в учете вспомо гательных материалов, в обеспечении сырьем.,, А это только часть перестройки, Она проходит медленно, болезненно, особенно в вопросе сдельно-премнало- ной оплаты труда в бригадах. Рань ше было как? Премия не зависела от конечных результатов. Теперь этот вопрос откорректирован, согласован на совете бригадиров, принято новое положение: только при условии вы полнения ежемесячного плана, смен ных заданий бригада получает пре мию. Это послужило сильным толч ком для изыскания резепвов в брига де: потребовались жесткая трудовая дисциплина, уплотнение рабочего времени. Вели что-то мешает бригаде выполнить план, если лихорадит ее нз-Эа того, что вовремя не сработа ли смежники, то покоя бригада не даст ни им, ни руководителям цеха, комбината. Для цехов также ввели оценочный коэффициент качества труда. Диф ференцировали оклады руководящим работникам. С этого года они рабо тают в условиях экономического экс перимента: за счет общего фонда' тля увеличили зарплату, при выплате ко торой учитывается квалифика ция инженера, умение так руководить процессом производства, чтобы по биться максимальной отдачи. А ведь раньше допускалась просто обезлич ка, когда по инерции руководящим работникам давалась надбавка. Теперь же—никаких обид. Всём ясна нравственная ценность матери альной заинтересованности. Налицо план—учет—стимул. А дела людские превратили эту формулу в коллек тивную силу. Чтобы люди еще лучше работали, они должны ощущать постоянную за боту о себе. В прошлом году на каж дого из подсобного хозяйства отпусти ли по 19 килограммов мяса, за пер вое полугодие восемьдесят шестого на каждого пришлось по 9,5 килограмма. В подсобном—360 свиней, 11 ко ров, 10 телят. В ближайшие два го да стадо коров будет доведено до 30 голов, поголовье свиней—до 500—•- 600. К середине 1987 года планиру ется построить еще одни свинарник с красным уголком, душевыми и дру гими бытовыми помещениями для персонала, с помещением для забоя скота, с холодильником. Все это по может производить 30—35 килограм мов мяса в год на одного работаю щего. Приобрели пасеку в 48 ульев,- Прудовое хозяйство дает ,в год до 3 тонн рыбы. Люди на заботу отвечают добросо вестным трудом. Интересно живут, е отдачей трудятся работники макарон ного цеха. У них очень хороший хор, пожалуй, лучший на комбинате. Они всегда вместе: и в туристических по ездках, и на концертах. Хорошо от дохнув, принимаются на работу, пер венства никому не хотят уступать, о невыполнении плана и речи быть не может. Начальником цеха В. Н. Не- мытовой, секретарем партбюро В. В, Денисенко ведется большая работа с молодежью. Молодым здесь доверя ют, В канун XXVII съезда КПСС стала коммунистом работница цеха Зоя Ионова. Вез сбоев идет работа в овощесу шильном цехе. Под руководством сек ретаря партбюро К. Ф. Дехтерюковой работают люди по-партийному, прин ципиально решают все вопросы. Не так легко работать и в карто нажно-полиграфическом це^е, где очень старое оборудование. Например, гофрировальный агрегат, восстанов ленный из металлолома еще в 1952 году, должного качества гофры не дает, что, в свою очередь, не позво ляет механизировать операции за клейки и упаковки. А план выпол няется и перевыполняется. . В течение двух—трех лет плани руется поменять автоматы в кисель ном бтделении, что позволит сокра тить количество.работающих на 15— 20 процентов при сегодняшней произ водительности. . Г ШКАТОВА. Механизатор-универсал, ветеран труда—так отзываются в совхозе «Коробовский» о Викто ре Александровиче Харкинс (на снимке). Бо лее чем за тридцатилетию рабочий стаж он в совершенстве освоил свою профессию, уме ло и производительно используют любую сель скохозяйственную технику. В этом году Виктор Александрович добил ся высоких результатов в соцсоревнования на весеннем севе, хорошо поработал на уборке хлебов и подготовке почвы под будущий уро жай. Сейчас сельский труженик активно го товится к осеннему севу, который думает провести в короткий срок н на высоком агро техническом уровне. Фото С. Клюева. М арафон в оип ... сока Во всю буйствует лето. Разве усидишь дома, когда на дворе отличная погода, тем более по календарю—выходной. Да и пос ле напряженного трудового дня хочется иной раз пройтись по го роду. И, конечно, во время таких прогулок, особенно в жаркую по году, возникает у горожан жела ние утолить жажду. Но насколько это вероятно? Чтобы ответить на этот вопрос, предлагаю совершить своеобраз ный марафон в поисках соков и других прохладительных напитков по нашему городу. Небольшую оговорку придется сделать сразу; ни в одной торго вой точке вы не найдете ни одно го автомата с газированной водой. Нх просто нет1 Но есть еще лег кая надежда на отделы «Соки- воды» магазинов на кафе', я бу феты. В самой оживленной части го рода—на центральном рынке рас положена сто'ловая № 2 треста об щественного питания. Это един ственное место, где можно бы утолить жажду. Иначе получается на деле. В день проверки буфет здесь не работал: продавец забо лел. —Но у нас в обеденном зале четыре наименования соков,—по пыталась пояснить заведующая столовой А. И. Плетнева. А все гда ли имеет покупатель возмож ность выстоять 15—20 - -минут в общей очереди? . . . . . . Главный бухгалтер общепита 3. И. Субботина ^етовала на то, что не хватает продавцов, и еще много, много проблем, мешающих четко наладить продажу напитков. Но обычно покупателю они не ин тересны, он требует четкого обслу живания, внимания. И это его право. Не оказалось около мясного павильона и кваса, которым долж ны торговать работники орса. Без действует на рынке кафе «Жигу ли, где перестали торговать пи вом, но до сих пор нс сделана его реконструкция. Многолюдно даже в будний день на. автобусной станции. И здесь к услугам приезжающих и отъезжающих—кафе. Но желание выпить сок или лимонад так и оста лось мечтой. В меню лишь горя чий кофе, пирожное, конфеты... 1—Да есть у нас соки в нали чии,—торопливо объясняет буфет чица Р. М. Лукина.—Но торго вать ими мы не можем. Нет воды, чтобы стаканы мыть. Так и хочется спросить у адми нистрации треста общественного питания: а так ли уж неразреши ма эта проблема? I Оказался на замке и ларек по продаже кваса на площади При вокзальной. Осталось надежда .и* магазин № 21 , где совсем недав но открыт специализированный отдел «Соки-воды». И чудо со вершилось! Продавец Л. Фролова бойко торговала соками: мандари новым. яблочным, яблочно-вино градным, березовым, томатным. Словом, на любой вкус. , —Нет зде*ь никакого чуда, — поясняет заведующая магазином Е. Рещетова.—Просто каждый ра бочий день мы начинаем с вопро са о соках, Звоним, если нужно—-• добиваемся, находим машину и едем на базу. Вот и весь секрет^ А в магазине № 19 пришлось стать свидетелем того, как пожи лой мужчина пытался купить сок или хотя бы выяснить, когда он появится в продаже, но тж: и ушел ни с чем. В начале нынешнего года не раз звучало обещание от компе тентных лиц о создании летних кафе во многих микрорайонах го рода. Но лето на исходе, а обе щаемых уютных уголков так и нет. Итак, прогулка показала, что пока еще не везде в нашем горо де хорошо налажена торговля про хладительными напитками, соком, квасом. Не всегда, особенно по выходным дням, грязинцы могут утолить жажду в уютном кафе, просто посидеть. К сожалению, разговоры о создании летних ка фе под зонтиками, удобных и необходимых, так и остались пу стым сотрясением воздуха. А мо жет, пора, наконец, от слов перей ти к деду? Т. ГЕРАСИМОВА нешт, корр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz