Ленинская искра. 1986 г. (г. Грязи)
У ------------------------- У с к о р е н и е и мы ----------------------- - М О Р А Л Ь Д Е Я Т Е Л Ь Н А Я , А К Т И В Н А Я ПРА ВДЕ ЖИ ЗНИ - ПРОСТОР Когда говорят о животноводстве, то чаще всего можно услышать о делах и заботах доярок. А я вот работаю телят ницей. Из 17 лет профессионального ста жа последние шесть проведены именно на этом участке фермы. И дело не в том, что и сколько говорят о доярке или телятнице. Просто в таком положении выражено то внимание, которое уделя ется непосредственно конечной техноло гической линии производства животновод ческих продуктов. Но ведь всем понятно, что количество, да и качество молока во многом зависят от коровы. А чтобы ее вырастить, необходим труд многих людей. В прошедшем январе я передала на дальнейшее доращивание группу телят, за ноторыми ухаживала в течение шести месяцев. Не хвалясь, можно сказать, что телочнй получились упитанные и рослые, все ровные, ведь всем Уделялось одина ковое внимание. Думается, из них долж ны получиться в будущем хорошие ко ровы.. Ведь мы давно научились опреде лять по состоянию маленьких животных их дальнейшие возможности продуктив ности. Вот и на последнем собрании отмеча лись показатели роста моих новых пи томцев. В феврале привес каждого из них равнялся 1060 граммам в день И все-таки хочется еще раз вернуться к тем телочкам, которые уже переданы в другие руки. Нет-нет да подумается: как теперь они растуф, какой за ними уход Могут сказать: а зачем они тебе теперь? Свое вроде я делала, за что получила соответствующее материальное вознаг раждение. Да, может так оно и было раньше. Но сейчас другое время. По правде го воря, в эти мартовские дни все чаще приходится задумываться не только о своих непосредственных обязанностях, не только о себе: только ли от моих усилий зависят результаты моего-труда? Как-то задела душу та правдивость, что доносится к нам, рядовым произ водства, с самой высокой трибуны. В каждом выступлении на XXVII съезде КПСС, в принятых документах чувству ется правда жизни. Вот и нам за углом не нужно говорить. Потому-то и хочется сказать, что пришло время думать не только о своих результатах, а как нам ессбша работать лучше. Ведь уже год наша бригада на коллективном подряде, но изменений мы никаких не почувствовали. Живем, как жили, работаем, как работали. Правиль но ли это? Если поменяли, так почему же ничего не видно из перемен? А наша заинтересованность? Она заклю чена в том, какие телята к нам будут поступать с молочнотоварной фермы." Бу дет получен дояркой слабый теленок—и нам трудно его растить. У всех у нас общее дело. Все мы друг от друга зави сим. II пора это понимать, да не только нам. В. ИСАЕВА. телятница центрального отделения совхоза «Кубань». НАЧИ Н АТЬ НУЖНО С СЕБЯ Только что закончился XXVII съезд партии, который утвердил курс на ус корение, с которого, будет положено на чало большим свершениям, преобразова ниям в нашей стране. Все мы должны не только прочувствовать, но и активно включиться в процесс качественных пе ремен. Я—рабочая. И скажу по-просто му: за последнее время не раз приходи лось слушать, что в нашем совхозе «Ку бань» есть много хорошего, но и немало всего того, что мешает не только руко водителям, но и нам, работникам живот новодческих ферм. Так кто же нам ме шает быть лучшими? Видимо, правильно, честнее будет та кой ответ: мы сами. Приведу пример. Он, на первый взгляд, покажется дале ким' от дел производства, но все же.-.. Второй год моя семья, как и многие другие, живет в квартире, которую по лучили в новом поселке. И что же? Только у некоторых из домов можно увидеть хозяйскую руку. Иные не посадили ни деревца, а ведь не на год, не на два переехали. То же самое в некоторых домах—не видно настоящего уюта, чи стоты. Давайте подумаем: не отсюда ли нужно искать ту неряшливость на наших рабочих местах? Может, не научился человек понимать красоту, да и не тре буется это от него. Вот не завезли в телятник несколько ...Сначала о том, чему на днях дове лось быть свидетелем. На ферме цент рального отделения совхоза «Кубань» было в это обеденное время совершенно безлюдно. Как оказалось, все собрались в помещении красного уголка на. произ водственное совещание, посвященное ито гам прошедшей десятидневки. К сожале нию, удалось присутствовать только ца его окончании. —Вот сейчас большинство из вас получили денежные премии,—говорил директор совхоза В. Зубков,— и это радует. До меня тут специалисты до ложили о наших делах в животноводст ве. но все же отвечу: в декабре мы вы деляли работников из отделения «Энер гия», а уж с первых чисел января су щественно поправилось положение на ферме в вашем отделении. Это ваша заслу га. вам и большое спасибо от админи страции. А потом в выступлении руководителя хозяйства прозвучали очень интересные слова: «Я всего несколько дней, как пришел из отпуска. И...впервые, можно признаться, увидел, что дела не только не ухудшились за время моего отсут ствия, а наоборот, пошли вверх»!. И мысль В. Зубкова довольно понятна. Она заключена в том, что производство вы шло на стабильные рельсы, что на него не влияют какие-то. субъективные при чины. Появились новые возможности. —И все же,—продолжил директор.— можно было бы получить в эти зимние дни еще'больше и молока, и мяса, "-если бы не пестрота в показателях. Слишком дней «пушонку». Сразу сырость, поте ряли свой вид наши питомцы. Вроде мелочь, завтра, мол, привезут известку. А ведь кто-то нарушил, кто-то не выпол нил, и спросу с него, с нерадивого, по сути, нет никакого. Так прощаем мы им. а они—нам. Опоздал—ничего, не сдер жал слова—тоже не страшно, не про думал распоряжение—завтра отменим. С таких мелочей и растет - -'всё то, что выражается потом пестротой-'в'-показате лях. А ведь мы работаем с животными, с материалом, который трцбйВЗк- .не толь ко знаний, но и человеческой7заботы. В нашей бригаде откорма молодняка КРС в целом идут дела' хорошо. А все решают корма. В 1984-м гбду даже со ломы не хватало. Но и сейчас, когда кормов вдоволь, многое зависит от нас ‘всех. К примеру, возили обрат. Телята с удовольствием питаются таким заме нителем молока. Но одно дело холодным его споить, другоё—подогреть. И мы это делали, хоть и примитивным спосо бом—подогревали пррсто в ведрах, но ведь отдача-то налицо. Лично я в фев рале добилась от каждого теленка 950 граммов привеса в день, хотя думала, что больше 750 не получится. Что ни говори, но корма—это забота руководителей и специалистов. Нужно не допускать таких просчетов, как в прош- большне разрывы в результатах отдель ных работников. —А все потому, что осенью корма не считали! В навозный транспортер рука ми пере'кидали их сколько?—вот такая реплика внезапно ворвалась в выступле ние руководителя хозяйства. Неприятный момент... Но есть в этом-что-то от ново го времени: рвутся, ломаются старые представления, старые взгляды. Становят ся более активными рядовые производ ства. Все чаще они не только говорят, но требуют ответа от тех, кто стоит у руля. Прямо нужно сказать: руководить стало труднее—больше стала " ответст венность. И очень важно, чтобы такбе нужное стремление—со всей откровенностью вести разговор о делах—закрепилось, стало потребностью каждого. Примером сегодня служит работа только что завер шившегося XXVII съезда КПСС. Прак тически нет такой стороны нашей жизни, которая не была бы всесторонне и прав диво, с полной ответственностью обсуж дена: с обязательными практическими выводами, целеустремленной ясностью поставленных задач. Наряду с научно-техническим прогрес сом на XXVII съезде основополагающим фактором развития назван человеческий фактор. Конечно, он многогранен, но суть его состоит и в том, что может и должен сделать каждый из нас в со циально-экономическом развитии страны. Коллектив совхоза «Кубань» распола гает богатым опытом решения производ ственных задач, ■ б нем можно назвать лую зимовку. Нельзя не сказать и то, что и в помещениях еще не все проду мано. Конечно, сделано немало. Но вот стоит в телятнике калорифер-обогрева тель в одном углу, а в противопо ложном конце помещения уже холодно. И всего-то нужно поставить их два. Тог да микроклимат выровиится. Сейчас все говорят, что нужно , до биваться большего, что- нужны новые формь? труда—коллективные. Покажу на своем семейном примере. Вот недавно передала я свою группу телят на даль нейшее доращивание не кому-нибудь, а мужу. Ведь и он работает на ферме. Что ни говори, афереживаешь. Сколько было труда положено: каждого из питомцев понимаешь, знаешь, как его кор мить. С этим и идешь, чтобы помочь ра зобраться, да не только советом, а и де лом. Зачастую муж заглянет ко мне, если пораньше кончит работу,;тоже по может. Чем не семейный подряд? Поль за от взаимопомощи большая. Наверное, было бы правильным такие сквозные линии ухода за животными применять и в целом по бригаде. Ведь нужен коллективу не успех кого-то, а конкретный конечный результат. В. ЧУДИНА. член КПСС. десятки имен, за которыми—и убежден ность, и желание работать с полной от дачей сил. Очень важно этот потенциал использовать с максимальной отдачей. Вот. например, бригадир животноводства А. Зюзина рассказывала при встрече о недЬстатках коллективного подряда в ее бригаде. Она напрямую называет приме ненную форму организации труда чи стым формализмом. По ее словам, люди к новшеству относятся доброжелательно, но не доведенный до нужного уровня подряд не может нравиться. Нет конк ретной пользы ни хозяйству, ни живот новодам. И пока еще работники фермы не находят четкого ответа на свои пре тензии. Так, например, и не смогла главный зоотехник А. Сошкина вразу мительно ответить, почему не применя ется в подрядном коллективе КТУ, а ведь уже в этом месяце планируется перевод всего животноводства централь ного отделения на такую форму органи зации труда. Не исключена возможность тиражирования ошибок и просчетов. Пе рестройка уже вошла в нашу жизнь, но это только ее начало. Очень важно не терять время, и все же излишняя торопливость, непродуманность вводи мых перемен не нужны. Формализм- враг поступательного движения. Пере стройка может вестись только на основе точного прогнозирования и скрупулез ного анализа. И правильно поступают те, кто, как телятницы В. Чудина, В. Исаева или бригадир А. Зюзина, и многие другие, ошибки называют ошибками, Формализм —формализмом. Наступило время дей ствий. Важна позиция каждого: будь он командиром производства или рядовым рабочим. С. СИДЛЯРУК, корр. «Ленинской искры». К О М А Н Д И Р Ы И Р Я Д О В Ы Е П Е Р Е С Т Р О Й К И В минувшем году доярка совхоза «Дружба» Татьяна Петровна Сизова перешаг нула трехтысячный рубегк по надоям молока, и сейчас она задает тон в социалисти ческом соревновании среди дояпок хозяйства. На снимке: Т, П, Сизова, Фото -/С. Клюева. СЕКРЕТА Н Е Т В цехе деповского ремонта на видном месте, вывешен «Экран социалистического соревнования». На нем в графах мелом указаны изме рители смен за пять дней марта. Впереди—смена ма стера Дмитрия Яковлевича Ненахова. В дни заседаний XXVII съезда этот коллектив рабо тал с максимумом сил, твор чески. Отсюда—и результат. При плане 22 -деповским ре монтом «подлечено» 23 ва гона. —Добиться ускорения ре монтного потока на один ва гон,—заметил исполняющий обязанности заместителя на чальника депо С. Плот ников, — успех для сме ны немалый. Достаточно ска зать, что на шестое марта в депо этим видом ремонта оздоровлено 60 вагонов при плане .58. —В чем- же секрет до стигнутого? — спрашиваю у Серафима Васильевича. Оказалось, что большого секрета здесь нет. —Все дело—в высокой организованности труда. — говорит Серафим Василье вич. — Мастер Д. Ненахов смог обеспечить наиболее рациональную расстановку людей и за счет этого уплот нить рабочее время. Кроме того, он наладил четкое взаи модействие с другими цеха ми. прежде всего с подсобно- заготовительными. Прекрасно организовано трудовое содружество между сменой и автоконтрольным цехом, где мастером Зоя Ива новна Осетрова, а также с заготовительным цехом, воз главляемым А л е к с е е м Федоровичем Сотниковым. Они бесперебойно поставля ют на ремонтный конвейер восстановленные узлы и дета ли. Ну, а в коллективе Д. Не нахова детали без дела не пролежат. Со сменой Дмитрия Яков левича Ненахова встретиться не удалось: она была на от дыхе. Поэтому об этих ре монтниках пришлось узна вать у старшего приемщика вагонов Н. Бочарова. Он ра ботает с ними, что называется, плечом к плечу—знает каж дого. Кроме того, у него ко всем сменам цеха деповского ремонта отношение по своему характеру должности объек тивное и принципиальное. —Кого отметить из луч ших в‘ смене Ненахова?—пе респросил меня Николай Григорьевич,—Так вот, на зовите столяра В. Калачева, слесаря А. Суркова, электро сварщика В. Аникина. За мечательные товарищи! Опыт у них большой, квалифика ция высокая, а главное—на работу не скупятся. Выпол няют норму на 115 процен тов и больше. Можно и дру гих назвать. А. ГРИГОРЬЕВ. Редактор Н, АМБРОЖИИ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz