Ленинская искра. 1984 г. (г. Грязи)
АГР ОПРОМ: ПР АКТИКА , ПРОБЛЕМЫ ______ Начало на 1 стр.______ ниямн майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС и заданиями Продовольственной программы. С тех пор прошло только два года, но работники РАПО добились положительных результатов. Валовая продукция сельского хозяйства района з 1983 году возросла по сравнению с 1982 годом на один процент и достигла объе ма в сумме 36870 тысяч рублен. Увели чились заготовки зерна, сахарной све».- лы и ряда других продуктов зе.чледелии. Произошли положительные перемены в животноводстве. З.акупки молока вы росли по отношению к предыдущему году на девять процентов, мяса—на шесть процентов. Окрепло экономическое положение совхозов. Уровень совокупной рентабель ности достиг 24 процентов. С учетом повышения цен и надбавок к ним при быль в 1983 году составила 706Т тысяч рублей. Сделано немало! По общее по ложение удовлетворитъ нас не .может. За три года пятилетки хозяйства недо дали государству против плановых зада ний немалое количество зерна, скота, молока, другой продукции. Наша задача —добиться полного выполнения всех за даний пятилетки. Для чего необ.ходнмо более целенаправленно применять комп лекс экономических мер, осуществление которых обеспечивает повышение эффек тивности производства. Оправдали себя такие меры, как внедрение хозяйствен ного расчета, применение коллективного подряда, установление экономически обоснованных взаимоотношений между партнерами агропромышленного комп лекса, регулярный анализ финансово- экономического состояния хозяйств, се бестоимости продукции. Взять, например, вопрос о внедрении в совхозах коллективного подряда. Там, где к организации и оплате труда под ходят не формально, коллективный под ряд становится нормой эффективного хозяйствования. Коллективный подряд показал на практике свои преимущества в хозяйствах «Кубань», «Коробовскнй», «Россия», «Правда», «Грязинский». Ко- неч 1 шй результат сопоставляется с за тратами, что,служит основанием для оп ределения материального поощрения или ответственности трудового коллектива. Хозрасчетные принципы производствен ной деятельности развивают у руководи телей, специалистов, всех тружеников чувство рачительного, предприимчивого хозяина, побуждают повышать произво дительность труда и снижать себестои мость продукции. И везде, где внутрихо зяйственный расчет правильно приме няется и строго контролируется, там его действенность всегда выражается в в хороших результатах. Но особенно вредны пос-чедствия формального отношения к внедрению хозрасчета и коллективного подряда. У работников пропадает вера в их дейст венность, если то или иное подразделе ние начинает именоваться подрядным, хозрасчетным, а на деле все остается С СЕССИИ ИЛИОНн о г а СОВЕТА без изменения. Примером то.му служат те хозяйства, где распались подрядные звенья: сов.чозы «Бутырский», -Сошкиа- еккй», «Вперед». В том, что коллективному подряду Бкутрнхозянственному расчету кое-где ае'уделяется должного внимания, нема лая вина экономической службы РАПО. Именно она. как это отмечено в типовом положении о районном агротромыш- ленном объединении, призвана обеспе чить в каждом трудовом коллективе действие хозрасчета, внедрение рацио нальных форм премирования и оплаты труда. Следует установить для работни ков управления более высокую ответст венность за слабое внедрение в практи ку передовых методов хозяйствования. К примеру, специалисты должны в оди наковой мере с руководнте.тями хозяйст ва нести ответственность как за приме нение устаревшей технологии возделы вания сельскохозяйственных культур, так и за отсутствие хозрасчета в бригадах, на фермах, в звеньях. Успешное решение Продовольствен ной программы во многом зависит от эффективной производительной работы машинно-тракторного парка, В районе проводится большая работа по укрепле нию ремонтной базы райом, которая в в настоящее время состоит из 7 мастер ских, специализированных на ремонте тракторов, автомобилей, комбайнов двигателей узлов и агрегатов, 16 ма стерских общего назначения, более 10 станций и пунктов технического обслу живания, В перспективе до 1990 года каждый совхоз района должен иметь законченный инженерный комплекс, включающий машинный двор с площад кой для хранения техники, навесы для хранения сложных сельскохозяйствен ных машин, теплый гараж для тракто ров, работающих в зимний период, пунк ты технического обслуживания, нефте склад, моечную эстакаду и много других сооружений для качественного ремонта и обслуживания машин. Важная народнохозяйственная задача ставится перед Сельхозтехникой по ре монту и обслуживанию техники по рай ону. На ее долю приходится до 70 про центов капитальных и текущих ремон тов тракторов от общего объема ремон та в хозяйствах до 65 процентов—зерно уборочных комбайнов. На техническое обслуживание ей передано 170 энерго- насыпгенных тракторов, 300 автомоби лей и более 100 зерновых комбайнов. Что же показал нам анализ использо вания энергонасыщенных тракторов ти па К-701 и Т-150К, обслуживаемых Сель хозтехникой? В совхозе «Красная дуб рава» выработка в эталонных гектарах, на трактор К-701 составила в 1983 году всего ■66 процентов от планируемой, на Т-150К—69 процентов. При этом затра ты на текущий ремонт при плане 4.4 тысячи рублей возросли до 12 тысяч рублен, А технические уходы при плане Пр е им уще ст в а на л ицо из ВЫСТУПЛЕНИЯ ДЕПУТАТ.^ Е. ЗЮЗИНА Коллективный подряд в нашем совхо зе «Кубань» применен е 1983 года. И подрядный коллектив сразу показал преимущества новой системы организа ции труда: производственная программа была выполнена на 128 процентов, при плане 20,4 центнера урожайность зерно вых культур составила 32 центнера с гектара, хорошие результаты были по лучены н на кормовы.х культурах. Эко номический эффект выразился в сумме 12 тысяч рублен. В этом году на коллективный подряд переведены остальные три бригады, фак тически это все растенневодство. За ни ми закреплены 6799 гектаров п необхо димая сельскохозяйственная техника. Механизаторы провели самостоятельно свой первый весенний сев в этом году. При подведении итогов соревнования первое место было присуждено подряд ной бригаде, возглавляемой депутато:д районного Совета народных депутатов И. И. Свинцовым. Прошедшим летом механизаторы ак тивно проводили уход за посевами. За суха стала препятствием в борьбе за высокий урожай зерновых культур, но земледельцы центрального отделения «Кубань*- получили сравнительно хорр ший урожай. Надо отметить н тот факт что администрация совхоза предостав ляет подрядчикам довольно большую 1,0 тысячи р\блей составили 2.2 тысячи рублен. Такое обслуживание земледель цев ие .чо»;ег удовлетворить. Много на рекании руководителям Сельхозтехники не только по вопросам ремонта и обслу живания машинно-тракторного парка района, но и своевремемного обслужива ния кефтехозяйстза, животноводческой отрасли агропромышленного комплекса. Совету РАГЮ, видимо, надо пересмот реть оплату труда руководителей и спе циалистов Сельхозте.чники и сделать гак, чтобы она впрямую зависела от прироста продукции в обслужнваемы.х ими совхозах. В соответствии с решениями партии н правительства иа социальные нужды направляется гораздо больше средств, чем когда-либо прежде. Для района они составили в 1983 году батее 10 миллио нов ру'блеп. Перемены видны на каждо.м шагу: на селе построено немало клубов, детских садов, яслей, школ, столовых, жилых домов. Созданы необходимые условия для повышения трудовой актив ности молодежи, широкого вовлечения ее в социалнстичоское соревнование за коммунистическое отношение к труду. Построены жилые поселки со всеми удобствами—это в совхозах «Прибыг ковский», «Дружба», «Вперед». В ста дни сдачи 120 благоустроенных квартир общей площадью 8 тысяч квадратных' метров в совхозах «Кубань», «Сошкин- ский», «Двуреченский». Труд зем.чедельца становится все бо лее производительным. ЛТежду тем пла новые потребности сельскохозяйственно го производства в районе из года в год не обеспечиваются рабочей силой в среднем на 8—10 процентов. В основном не хватает механизаторов. В период полейых работ производительность' в растениеводстве составляет 70—80 про центов. В целом для полного укомплек- гования техники обслунгнвающим пер соналом число механизаторов надо уве личить минимум на 300 человек, а для обеспечения плановых потребностей хо зяйств района в рабочей силе чна,ю среднегодовых работников необ.ходнмо увеличить на 900 человек. Настало время по-настоящему занять ся улучшением использования трудовых ресурсов. И первое слово за руководи Iелями совхозов и районного звена управления агропромышленны.м комп лексом. Среди экономических факторов, эф фективно влияющих на трудообеспечен- ность и закрепление трудовых ресурсов, главную роль играет рост производи тельносги труда. Сегодня каждый про цент прироста этого показателя в райо не эквивалентен 70 среднегодовым ра ботникам. В последние годы пропзводи- гелыюсть труда в районе увеличивается в среднем на 1—1,5 процента. Следова- гельно, улучшая этот показатель, совхо зы повышают уровень трудообеслечен- самостояте.тьность в решении всех во просов. Все это позватяет более произ водительно исоааьзовать технике и лю дей. Нужно подчеркнуть, что решение всех задач, стоящих перед нами, во многом зависит от более четкой работы партне ров по РАПО. Так, например, получили мы трактор после ремонта в Сельхозтех нике, а он проработал всего месяц н остановился: двигатель вышел из строя. Деньги потрачены, а отдачи никакой. Нр е пшпь хо з р а счет из ВЫСТУПЛЕНИЯ ДЕПУТАТА Л БОЕВОЙ В 1983 году в нашем совхозе «Крас ный горняк» внедрена цеховая система управления. В результате главнымй оценками деятельности производствен ных подразделений, наряду с количест венными показателями валового про дукта’ стали и затраты на его получе ние. За цехом растениеводства в хозяй стве закреплено 7448 гектаров пашни. Всю пдошадь обрабатывают шесть ме- чаннзкрованиых отрядов, которые рабо- :зют на коллективном подряде. Внутрихозяйственные расчеты ведутся но чековым лимитным книжках!. Это позватяет сжед.н*^вно анализировать прямые затраты: иа зарплату, горюче смазочные материалы, на эксплуатации, н текущий ремонт техники, из чего ч складывается себестоимость произведен *-:ой продукции. Уже сейчас мо:-кно .говорить что ру ководители .че:-:аннзирозакных отрядов приобрели некоторый опыт эконо.чнче- ското подхода к делу, что положитель но сказалось на оргаинзацнн труда, спо собствовало экономии затрат и сниже нию себестоимости продукции. Причем, если зарплата на одного ра ботника в совхозе выросла на 2 про цента. то производительность труда уве личилась на 7 процентов. Если в 1982 году в целом по хозяйству мы сработа- • 1 Н с убытком на сумму 368 тысяч руб лен, то в прошлом году совхоз получил прибыли 627 тысяч рублей (в том числе по полеводству прибыль составила 534 тысячи рублен). Таким образом, новые прогрессивные формы организации труда способствуют, спецнализацнн и концентрации произ водства, что позволяет успешно решать задачи, поставленные Продовольегрен- ной программой. Доб ив ат ь ся л у ч ш и х р е з улыпатов из ВЫСТУПЛЕНИЯ ДЕПУТАТА В. КОРШУНОВОЙ В совхозе «Грязинский» проводится большая работа по выполнению Продо вольственной программы. Наше садовод чсское хозяйство успешно выполнил' лан четырех лет пятилетки по произ- зодству плодов. .*4ы постоянно получаем устойчивые высокие урожаи н зерновых культур. Это результат иеленаправлен- •чых усилий по правильному прихгенению агротехнических методов возделывания культур, прозеденн-Ю всех работ в ежа- ностп примерно на 2 процента в год. Но, говоря о резервах пополнения тру довых ресурсов, следует обратить вни мание на потерн рабочего времени- Только в результате прогулов совхозы района ежегодно теряют четыре тысячи человеко-дней. Очевидно, назрела необходимость и в ра.мках агропромыш.тенного комплекса активнее наращивать 'объемы производ ства без увеличения численности рабо тающих. Для закрепления кадров на се ле материальная заинтересованность имеет большое значение, тем не менее процесс формирования заработной пла ты, порядок ее начисления и выплаты нуждаются в дальнейшем улучшении. Размер основной оплаты в каждом хо зяйстве должен быть поставлен в пря мую зависимость от качества п количе ства выполняемой работы, от конечных результатов. Право советов бригад и звеньев распреде.тять не только допла ты. прем 1 ги. но и в целом заработок успешно осуществляется при формпро- ;)анш 1 безнарядных коллективов, внед- реннп внутрихозяйственного расчета. РАГЮ находится в начале своего пу ти. В процессе работы нам приходится решать весьма сложные задачи, и это, естественно, определяет ряд недостат ков, промахов и слабостей. .Мало ешс уделяется вни.маи|тя коренным пробле мам развития аграрного сектора: интен сификации производства н повышению рентабельности хозяйств, совершенство ванию экономических возможностей ц координации деятельности всех звеньев агропромышленного комплекса. Серьезны.ч недостатком остается не преодоленная еще ведомственная ра.зоб- щенность, которая сказывается во мно гих делах. Строительные организации нередко срывают сроки ввода производ ственных и культурно-бытовых объектов на селе и не несут за это никакой от ветственности. Мелиораторы оставлиют много недоделок на орошаемых масси вах. Сельхозхимия известкует поля, не всегда согласовывая с заявками сов хозов. Много нареканий идет в адрес партнера номер о.дпн—Сельхозтехники. Это и иеобоснонаиное завышсинс ремон та, II низкое обслуживание автотран спортного парка п животноводческих по мещений. РАПО наделено большими пра- заын в области межхозяйственных свя- !еп, и задача наша состоит в том. что бы эти права энергично употреблять, смело преодолевать ведомственные барьеры. Совет РАПО еще робко берет на вооружение экономические методы хозяйствования, слабо вникает в такие вопросы, как правильное соотношеине роста производительности труда и за работной платы, окупаемость вложений, использование фондов. Нередки случаи формального применения хозрасчета, парушепия его иринпипов Пам много еще предстоит сделать в области со циального развития села, подготовки кадров, закрепления механизаторов > совхозах. тые оптимальные сроки, качествеияо В течение трех лет хозяйство отстава- .10 в производстве к сдаче государству животноводческой продукции. Кормо производство не обеспечивало ферму необходимым количеством кормов всех видов. Поэтому в текущем году большое вниманяе было уделено отстающему участку производства. Под урожай 1984 года механизаторы хорошо подготовили почву, завершили вспашку зяби к 20 сентября. Затем нее площади были тща тельно выравцеиы и в достаточном коли честве заправлены удобрениями. Опера тивно работали земледельцы и в пе риод проведения весеннего сева. В итоге совхоз заготовил на предстоя щую зимовку общественного животно водства в два раза больше плана сило са—6450 тонн, согласно плану за.чожили сенажа .560 тонн, а недостаток сена компенсировали витаминно-травяной му кой в количестве 330 тонн при плане 20 тонн. Таким образом, на каждую корову ^готовлено по 19.5 центнера кормовых единиц. И на будущий год в совхозе заложили хорошую основу для получения полно весной кормовой базы: посеяно 200 гек таров бобовых, злаковых многолетних грав, заложены семенники люцерны. В 5ТОМ году в хозяйстве, несмотря на не благоприятные условия, не только пол ностью запасли семена, но и продали ' асть их другим хозяйствам. .Механиза торы закончили взмет зяби. И теперь стараются на каждый гектар пашни внести больше органических н минераль ных удобрений. Наша цель—в будущем году получить хороший урожай
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz