Ленинская искра. 1984 г. (г. Грязи)

Ка к выпол няют ся обязат ел ьст ва С в о е с л о в о с т р о и т е л и с д е р ж а т Чтобы читатели «Лениисгкой искры» яснее представили себе сегодняшнее положение дел в нашем коллективе, наши вооаголсности и наши црюблеыы, мне хО'Чется отметить, что по перво­ начальному замыслу основное пред­ назначение ПМК-229— сооружение производственных, главным образом, животноводческих помещении на селе на базе сборных железобетонных кон­ струкций. С годами это направление претер 1 ело некоторые иэмеиепия. Ныне мы. отклоняясь нсколько от своею профиля. болыЬе строим жилья, нежели производственных зда­ ний, и жилье возводится чаще ив кир- гача, а не из железобетонных панелей. Вот здесь и кроются наши гфобле- мы. Во-первых, при сохранении преж­ них расценок на строительные опера­ ции кирпичная кладка— неоравнимо более трудоемкий процесс, чем мон­ таж стеновых ДУ 1 ИТ— и времени, и сил, и трудовых ресурсов требуется гораздо больше. Отсюда иовестное наиряже- иие с ростом производителыности тру­ да, с выработкой. И еще; испытываем более острые перебои в онабжеиии стройплощадок этим строительным материалом—ниргачо.м, Сказывается матогое; и нехватка пронзводства кир­ пича поставщиками, и его не всегда удовлетворительное качество, и пере­ бои с транспортом для его перевозки, и лс 1 рой изъяны в орпашизации самой доставки вдтериалов. Наше положе­ ние усугубляется еще и разв^Л'ыва- нттл строительства жилья на селе шефским способом. Дело, разумеется, доброе и перепеки®ное, но нам— труднее. Каким образом кодагретно? А тем, что на шефские’ объекты и кирпич, и транспорт— в первую оче­ редь. А нам— что достанется. Напри­ мер, своего транспорта у нас нет, снаб:каемся им автохозяйствами по' договору. И вот первьш рейс— для шефов строителей, второй— уже нам. А тут начинается: то колесо спустило, то шгрпича нет, то ■ 1 Ч)рючее кончи­ лось. Все строите.тьные .материалы к нам долгкны поступать цегиратизованно, через У НТК «Линецксельхозстроя^. Тоже не все гладко, не вое. планомер­ но получаем, что нужно. Приходится ехать, просить. Иногда прогоняешь машину туда-сюда .папраоко, про­ стоишь там в ожидании полдня. На объем работ пожаловаться не могу, он у П.МК-229 есть. Но из-за слабой могцности, недостата:а матфиа- лов самим и нашим субподрядньм о 1 > ганизация.м сроки строительства, иног­ да я качество не вызывает особой радости, а порой приходится ид­ ти на самую крайнюю меру— «зймо- раживааше» объекта. Так, сюновнон наш субподрядпнк по сантехническим работам СПМК— 891 недополучил соответствующие материалы и не сде­ лал теплотрассу для р'ансэс, в новом поселке в Сошках, так же и и на 95- квартирпом доме не завершен монтаж канализационненводопроводных уст- рЫтств—мет санфаяиса. СПМК-839 (электрики— тоже наши субподродчи- ки) не заверцшли свой фронт работ опять из-за отсутствия матерталов, главных! образом, кабельных. СПМК- 1204 не выполнила намеченного объе­ ма работ по благоусяройству нового по­ селка Б Сошках— нет щебня под ас­ фальт. Но, кажется, я нарисовал мрачную картину, по пословице— «У кого что болит, тот про то а говорит». Не все так плохо. План коллежтив ПМК-229, как говорится, «тянет». В 1983 году все плановые задания были перевы­ полнены, в том числе по генподряду план выполнен на 113,5 прещеята. собствеяны.ми снла.ми—на 112,1. Сда- 1 Ю заказчику товарной строительной проджции на 30,5 процента больше намеченного, среди важнейших сдан­ ных объектов— семеноочнетительный койшлсясс в совхозе «Ь^асный горняк» на 583 тысячи рублей, общежитие сельхозтехнш<ума на -479 тысяч руб­ лей, 7767 тысяч квад 5 >атных метров жилья в совхозах. Производитель­ ность труда. 1 ю оравненкю с годом предыдущим, в 1983 .годе- поднялась на 14 процентов— выработка на одно­ го работающего па строймонтаже и в подсобных ирогазводствах составила за год 8765 руб-тей при плане 7717. Достигнуто и сишкенне< себестоимости строительно-люнтазкпых работ на 2,5 процачта к плановой; фактическая— .3295 тысяч рублей, плановая— 3379 тысяч. 11МК-929— предг^мятие рента­ бельное, прошлогодняя прибыль со­ ставила 26 тысяч рублей П{ж плани­ руемых 15 тысячах. В ньшеишем году мы сохраняе.ч набранные темпы. Благопехтушю завер­ шили первый квартал, выполнили с превышением по всем показая'еля.м апрельскую про 1 рамму и «план четы­ рех месяцев и вышли на первое место в социалистическом соревновании кол­ лективов, в.ходящггх в объединение «Липс-цксельхозстрон» Причем нема- ловаяшо, что ПМК-229— самое круп­ ное предприятие в объединении, имеет наибольший объех! работ. Маткжнй план у нас увеличен, но при определенном напряжении сил конечно, рубежи мая и пяти месяцев как свидетельствуют предварительные итоги, мы одолели: объем стрситтель но - мосттажпых работ по генподряду за пять .месяцев мехколотшой выпол­ нен на 1703 тысячи рублей ири плане — 1660 тысяч или на 102,6 процеаг та. собственньган снла.ми при плане > 1238 тысяч рублей на 1243 тысячи или на 100,4 процента. Проиоводи- тельность труда повысилась за пять .месяцев по сравнению с тем же перио­ дом прошлого года на 8,1 прентента. Не лишним будет за.метить. что планы вьгаолнякугся 1 ю объему СМР, растет производительность труда при, пусть небатьшом. дефиците рабочих рук. По штату нам положено в основ­ ном и подсобных производствах иметь 286 человек, а в налич;ш 272. Факти­ ческая численность рабочих в этом году на два процента ниже, чем б ОРОШЛОЙИ. При росте средней заработной пла­ ты. Щ)а 0 да. не очень значительной (со 174 рублей в прошлом до 181 рубля в текущам год>) выполняются намеченные урювни снижения себе­ стоимости строительно - монтажных работ. Снижение себестоимости СМР ■—основной источник нашей пр 1 гбыли. Заковомерно возникает вопрос; П 1 Ж имеющихся елояетостях за счет чего мы не только вы.ходим из положения, но и добиваемся, положительных ито­ гов? Не скрою, один из способов— уси­ ление интенсшносги труда: почти на всех объектах налажена двухсменная уибота. Но самый существенный наш ресурс — рациональная органнаация каждого рабочего дня. Чтобы избе­ жать рас-холаживающих нвразбиртгхи и щюстоев, мы ежедневно ообтграемся —руководители всех звеньев, масте­ ра, прорабы участков— на террнтс.рйн главного отдела главнеяо механика, корректируем рабочий день, т. е. перебрасываем рабочих и технику на те объекты, где есть фронт работ. Планерка длится с 7 часов до 7,5 часа утра как максимум. И на места.х рабочий день начинается вешремя, четко. Вретадаый подряд. Он мог бы стать могучим рычагом подъе.ма эффектов ности в строительстве, если бы изъя­ ны материально-технического снабже­ ния не стали тормозом на пути его Бнедрення. Не хоч!' недооценивать пркигзводствекиого эффекта подряда, .40 и не могу брать грех на душу, утверждая, что он у нас внедрен пол­ ностью. Считается, что на гюдряде у нас шесть бригад; три— бетонщвков- монгаяошксв, две из трех— ка.меящн- ков, две КЗ трех— шту’катуров. Но в условиях переброски брш-ад с объек­ тов на объект (да и сами объекты молкие) это не подряд в подлинном и полном виде, а только его элемагеы, этак щ)оцентов на 50 таких элементов. И сегодня я, руководитель, не в со­ стоянии обеагечить бригадам таких условшЧ, •что 0 Ш 1 вот взяли в подряд объект от нулевого цикла и довели его до ключа без срывов. У нас в основ­ ном функционирует аккордно-лре- мнальная система организации и опла­ ты труда. Не.маловажные резервы— трудовая дисциплина, благоприятная .мораль­ ная ат-мосфера в коллективе, соревио- заиис между бригадами. Все эти яв- ле-аия взаимосвязаны и не мыслятся друг без друга. В коллективе сформи- , ровалось ядро кадровых рабочих. По­ путно: интересно, что удерживает у нас люден? Зарплата? Невелика. Воз- мсжность получить квартару? Да, это .много. И привлекает, по-мое.му,. а т- . .мосфера деловитости и товарищества, которая царит в коллективе. Кадрови­ ки благотворгто влияют на молодежь. Бливаюиц\тося в нашу семью. Что ка­ сается сорррндваяня бригад, оно орга­ низовано неплохо. Итога подводятся в конце месяца, к в честь коллектива- 1 ю 6 едцтеля у конторы ПМК подни­ мается Флаг трудовой славы с обоз- начение.м у основания флапптока фа- ми.лий бригадиров. Раз в год прейзо- дш*т конкурсы по профессиям на рабо- шгх местах. Коитс^'рсы вызывают боль­ шое оживление и Болагение. Конкурсан­ ты на состязаниях достигают удиви­ тельных результатов в производитель­ ности труда и качестве исполнения. Мы горды своими лучши.ми людьми, их у нас много. В их числе Герой Социалистического Тр^да, ко.ммупист, народный депутат, бригадир бетонщи­ ков Василий Г}>нторьевнч Бурков, орнгадир тоже бетонщиков-монтаж- нпков. беспартийнын .Лнатоли!! Павло­ вич ,\бросимов, .ЧОЛОД 011 бригадир комплексной бригады, кандидат в члены КПСС Сергей Мнхайлов.чч Солдатов; кооимунист, брйгаднр камен- щшов Владиушр Иванович Зайцев. Вообще ком-мунисты у нас идут в авангарде соревнующихся. Нет та­ ких, чтоб нарушили трудовой распо­ рядок или не вьтолняли дневных заданий. ■;>' администрации и партбю­ ро ПМК— контакт. И все это, безус­ ловно, способептует эффективности труда кол.тектиза. партбюро, лнчио его секретарь Ахшкеандр Ильич Бу­ гаков взяли на сцбя такой трудный участок, как «соатыковка» смежни­ ков. Допустим, Ямов Алексеевич Бе­ личенко, начальник' автоколоннь! 5 «артачатся» с трамсас-ртом для ПМК. Тогда идет к не.му парторг, спраши­ вает; «Яков? ты в квкой парторгани­ зации на учете?». А .он ; «В кашей». Вопрос исчерпан. Хочу назвать еще истоки повьипс- ния прсяиводателшости труда. Это собственный растворшй узел. Всего семь человек там, а раствор на всех объектах постоянно есть. Свои у нас пилорама, транспорт на участке ОГМ, другие механиз 1 мы. Лет пять уже применяам механичесашй ыаброс штукатурки— раствор подается по шлангу, им поливается поверхность через распределитель под давлением. Теперь уже трудно представить, как .можно штукатурить вручную. Камен­ щики пользуются самораскладываю- щимпся металлическими лесами, ко­ торые поднимаются и сшускаются краном— подарок радноналнзаторов ПМК. Но в на; 1 равленин мехапшзация трудоемцнх процессов, повышения технического урювня строительства, разумеется, еще много нерешенных проблш, как и вообще в организа­ ции труда. «Голуба я» мечта— иметь свой трж!Спорт, свою базу обеспече­ ния— вообще все свое, что необхо­ димо для процесса ритмичного строи­ тельства. Это, понимаю, отдаленное будущее. А сегодня все силы сосредотачиваем на пусковых объектах, именно на них— высокий уровень выполнения плана; При плане СМР 912 тысяч рублен их вьшолнено на 1118 тысяч, то есть на 122,6 процента. Уже сда­ ли Б строй !ГЗ крупных обЪСКТОВ рв- .монтно-мехаинческую мастерскую и два 2 -х гшартирных жилых дома в совхозе «Краегшй горняк», три 2-х квартирных дома в совхозе «Друж­ ба» и завершае.м там строительство К 0 :р 0 Б.НИКа, напольной сушилки в сов- I хозе имени Крупской, навозохрани­ лища в совхозе «Кубань». В плане н процессе строительства такие объекты», как общежитие пищевого комбината, сад-ясли, два кирпичных дома в совхозе «Прибытковский», жилой поселок в совхозе «Сошкнн- скнн», 27-квартнрный жилой дом для Сельхозхимнн, жилье н магазин в Добринском районе и другие объек­ ты. И хотя перспективы, на второе по­ лугодие у ПМК слоишые, фннансиро- занпе открыто далеко не на всех объектах, безусловно, мы стремшшя все пусковые объекты этого года сдать. И думаю, буд^'т сданы своевременно. V меня па этот счет сомценне толь- , ко относительно общенмтнй пище- ко.мбинкта и .мастерских сельхозтех­ никума. Се 1 час обе стройплощадки заморожены из-за отсутствия необ­ ходимых стройматериалов. Вдобавок в жонсгрукцнях заложены .материалы, которые предприятиями нашего .ми­ нистерства не изготовляются, обеспе­ чение ими производится по коопери­ руемым поставкам заводами других, разных .министерств. Вот и срыв, а воздействовать весьма слоншо. И нэдм для выполнения плана надо искать фронт работ. Одним словом, не скрою, ближай­ шие перспективы вызывают беспо­ койство й напряжение. Но коллектив у нас работоспособный. Думаю, мы свои задачи решим. В. ГОЛУБЕВ , начальник ПМК-229. Литовскп.ч ССР. Имя Пранаса Кг.р.чтюсц прекрасно зисют на Каунасской станции переливания крови: каждые два месяца в течеште более чем тридцати лет донор П. Каралюс сдавал .лдсск вез- возче-здно по 450 .миллчлпт- роя крова за один ирном. 120 литров сданной тгрови зна­ чится в послужном списке донора-ветсрана. Па лацкане пиджака Пра­ наса Каралюса— четыре зна­ ка «Почетный донор СССР». Четыре знака— случай рсд чаншит! да'жс в маспчабз.х страньк Со 1 (час П. Каралюс — страстный пропагандист - донорсвого дяиже 1 шя. он часто выступает перед моло­ дежью, в трудовых коллек­ тивах. Стали донорами и его де­ ти — дочь Янина и сын Ви- тас. Более 200 литров крови отдали они вместе с отцом людям. На первом с 1 гам 1 :е слева; Пранас Каралюс (в центре) вместе с донорами колхоза «Драугнете» Кауйасского района. На снимках (в центре); из таких капель складывают­ ся декалитры донорской кро­ ви, Справа— на Каунасской станции переливания крозн. Инженер Пятрас Литвантис у аппарата охлаждештя плаз- •чы крови, из которой гото­ вят многие лекарственные препараты. Фото Л К Юряле Сабаляускаса н (Фотохроника ТАСС ),