Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)
( ^ . и о в о ^ д е л е г а т у X I г о р о д с к о й п а р т и й н о й к о н ф е р е н ц и и Ежечасная забота-стройка Разбуди меня внезапно ночью, спроси, какая из многих директорских забот на сегЪдня самая неотлояшая, отвечу — стройка. Ни о чем другом — ни говорить, ни думать. Строительство комплекса культива- торного ныне, можно сказать, вступи ло в самую горячую, завершающую фазу. Темпы освоения средств, выде ляемых на строительно-монтажные работы, достигли пиковых показателей — осваивается 1то700 тысяч рублей в месяц. За десять минувших месяцев этого года вместо запланированных к освоению 5 миллионов 435 тысяч руб лей освоены 5 миллионов 677 тысяч, или 104 процента. Причем на пром- строительстве освоены четыре мил лиона 864 тысячи рублей при плане четыре миллиона 545 тысяч— это 107 процентов. В сущности, эа ноябрь- декабрь на строительно-монтажных работах предстоит освоить всего 786 тысяч рублей из выделенных на год ресурсов. Если судить по этому показателю, дела на стройплощадке идут хорошо. И в самом деле — сейчас неплохо. Однако же... хотелось бы лучше. И можно бы лучше. Вообще все объекты пускового комплекса—в стадии окон чания. Но ни один п о к а , не предъявлен рабочей комиссии. Повсеместно, на всех участках, идет подготовка актов технической готовности объектов, но медленно идет. Сдано не более 20 про центов актов. Между тем намечается 20 декабря этого года предъявить комплекс государственной комиссии. Таким образом, времени мало, а рабо ты еще много, очень много. Среди больших целевых задач се годняшнего дня стройки первой счи таю завершение сооружения компрес сорной станции, всез! сети внутриза водского водообеспечения, А без внешних сетей теплоснабжения, во дообмена, канализации, без градир ни, без очистных промстоков (их строительство тоже не завершено) практически невозможен пуск завода, хотя бы в нем было смонтирювано все оборудование. Сильно беспокоит и отставание с раздачей тепла по теп- лоприемпикам и приточно-вентиля ционным камерам. Я уже не говорю о благоустройстве помещений, приле гающих территорий и отделочных ра- |5отах. И весьма тревожат теМпы соору жения гкилья. Ведь жилье — это кадры в первую очередь. Но в жилом корпусе плохо ведутся отделочные ра боты, газификация, подача тепла и т. д. По жилью план строительно-мон тажных работ выполнен лишь на 89 процентов. СУ-7 явно не хватает мощ ностей на все объекты комплекса. Н жилье у него оказалось в пасынках. Если пройти по цехам промкорпуса, даже непосвященному в^строительно- производственные тонкости человеку бросится в глаза наш «слоеный пи рог»: отсюда еще не ушли строители, одновременно завозится, устанавли вается, монтируется оборудование, ве- д>'тся пуско-наладочные работы— вперемешку. Конечно, возникают и неувязки, и трения, и помехи друг другу. Известно, что сроки сооруже ния культиваторного растянулись. Строительная готовность запоздала. И следствие этого— огромный объем монтажных работ, которые приходит ся делать в чрезвычайно сжатые сро ки. Онн буквально лавиной обруши лись на подразделения «Мпнмонтаж- снецстроя». Монтаж оборудования, пуско-нала дочные операции сейчас на комплек се — эпицентр всей работы. Каковы наши позиции в этом как завода- заказчика? Мы в данный момент пр- далн на стройплощадку не менее 70 процентов всего потребного общестрон- тельного и тех?юлбгнчесного оборудо вания. И поставили перед собой зада чу— до конца ноября передать стройке все необходимое от нас оборудование. Задача эта будет решена. Прн.ходится признавать, что завод- заказчпк нсс 1 :олько сдерживает фронт работ «Юговосток.монтажу» по двум ПОЗИЦИЯМ' не полностью н.меется в на личии электротехническая аппаратура II кабелыю проводниковая продукция Ые все вопросы решены п по поставкам нестапдартизированного оборудования . на очистные сооружения для «Метал лургпроь'атмоитажа». То, что мы де лаем своими руками, — все отдади.м не медля, но вот два вида оборудова ния готовят для нас предприятия «Минкомхоза». размещенные в Ряза ни и Туймазе (Башкирия). И обещают их только к концу месяца. Всеми си лами мы стремимся ускорить постав ку оборудования. На все предприятия, выполняющие наши заказы, направле ны представители завода. В Тунмазу уехали даже восе.мь слесарен-сборщи ков, чтобы .по.мочь там ускорить из- готовленкс заказа. Разумеется, за, задержки нас, что называется, «избивают» на всех пла нерках. А разве в наших интересах ставить рогатки строителям по комп лектующему оборудованию нлн мы недостаточно поворотливы? Не хоте лось бы ссылаться на огре.хи партне ров, но их претензии вынуждают. Если окинуть нашу стройку даже бег^ лым взглядом, н неспециалисту ста нет видно, как много недоделок, не завершенки у строителей, вовсе не зависящих от поставок заказчика. Можно и нужно делать, а не делается. Почему? Почему, к примеру, не гото во ни одно встроенное помещение? Почему краны на гусеничном ходу дробят и рушат цементное покрытие полов внутри корпуса № 1? Почему над завезенным и установленным те.х- нологнческим оборудованием ведется строительный монтаж, крупногабарит ные детали грозят свалиться с высо ты и изувечить дорогостоящие изде лия? Часть оборудования в неотапли ваемых п неохраняемых, еще не сданных заказчику цехах подвергает ся порче, а то н расхищению— поче му строители не несут за это ответст венность? И т. д. и т. п. К тому же растянувшиеся сроки стройки как бы деморализует поставщиков; изготов ленные ими в срок заказы в свое вре мя не потребовались, потом измене ния, переделки. И теперь отношение иных поставщиков к нашим срокам, прямо скажем, необязательное. Не скрою, нам всем — коллективу, руководителям, специалистам завода — сейчас, ох, как нелегко. Производст во не остановишь. Стройка от санк ций за невыполнение, планов не огра дит. Н скидок ни за шефскую работу, ни за что иное— никаких. Особенно острую нехватку испытывает завод в транспортных средствах и подъемных механизмах для нужд стройки. Ду мается, в этом плане существенную помощь нам могли бы оказать другие предприятия города. Да и в разреше нии некоторых других наших проблем. Но пока... увы! В самом деле, вызывает по край ней мере недоумение такая позиция, когда культнваторный завод и город — каягдый сам по себе. Между тем, давайте вдумаемся, какую роль играет это строительство в судьбе завтраш него дня горожан. С введением всех мощностей завода в строй число ра ботающих на нем превысит четыре ты сячи. Это означает: по меньшей мерс 20 тысяч Городских жителей от пе ленок до почтенной старости так или иначе свяжут свою ншзнь с заводом— половина населения Грязен. Полови на. Стало быть, подстанцин, дороги, жилье, объекты соцкультбыта н про чее — не только заводские, но и го родские заботы. Взять хоть очистные сооружения; онн и называются город скими, подчеркиваю, городскими, а не заводскими. Ничего не скажу, с исполкомом горсовета руководство нашего пред приятия нашло общий язык. Совмест но с исполкомом решаем вопросы подведения к городу природного газа, строительства дорог н объездных пу тей, тех же очистных соорз’женнй. Н все-такн это больше добрососедские услуги. Нельзя утверждать, что нуж ды завода стали кровным делом го рода. Не хочу быть голословным. До пустим, почему бы другим предприя тиям города нс подсобить нам с изго товлением нестандартнзнрозанного оборудования? Нс мешало бы и архи тектурной службе исполкома оператпв ^ 1 Ес выдавать соответствующие доку, менты заводу на архитектурные про екты, технические задания, на проек тирование. выделять земельные участ ь'и под застройку, решать вопросы технических условий. Так нет нее. Архитектурный отде.т •чтраирает волокиту, и мы габига-. бхмагамп заводсь'сй портфель .'"аказев Нн одно'предприятие города ке вклю чилось в по»ющь стройке, держат ней тралитет. Л иные учреждения вооб ще. что называется, вставляют палки Б колеса! Например, распоряжением пачаль пика РУС 3. Казннон срезан телефон в заводской столовой, на 500 мест. Попробуй теперь связаться с трестом столовых п ресторанов, решить какие- то срочно возникшие неувя.зки с пи танием рабочих и строителей. В нояб ре-декабре ояшдается наплыв кохсап- дированных из разных уголков стра ны нам в помощь наладчш;ов, элект риков. монтажников. Они пробудут здесь не .меньше месяца. С питанием их мы вопрос разрешим. .4 вот с раз- мещеннем—проблема.' Кому хочется ради нас утруждать себя. Завезли в заводской красный уголок кровати. Да разве это дело? Людям же чело веческий быт и отдых надо организо вать. И последнее, что беспокоит в связи со стройкой — где брать рабочую силу на новые мощности. Думаю, она найдется в самих Грязях. Будем от кровенны, вот сей момент у нас най-. дется не менее 1000 молодых людей, которые могут и должны трудиться, а не крутиться около пивных. Чтобы мобилизовать эту силу на ■производи тельный и благотворный для них труд, необходимы совместные — н строгие! — административные меры РОВД , нсподкома горсовета. Работникам милиции, особенно у.частковым уполномоченным, пас портного отдела, соответствующих постоянных комиссий исполкома гор совета. очевидно, надо энергичнее вы являть так называемых в обиходе ту неядцев и устанавливать над ними жесткий, прямо-таки неумолимый контроль. Ведь что порождает это уродливое явление? Именно бесконт рольность. Никто «ые стоит над ду шой» у здорового, полного сил «кан дидата» Б тунеядцы, не требует ме тодично, чтобы он трудоустроился, ис сидел на шее у родителей, не парази тировал на обществе, приносил бы людям, семье, себе пользу, производя материальные нлн духовные блага. Ну, он II не работает месяц, два. шесть. Затем—Т 1 больше. Отвыкает трудиться окончательно. Л куда энер гию девать? Тут н возникает дебо ширство да хулиганство. И человек пропадает для себя н для общества. Разве не так? ' Те, кому государст во платит деньги именно за эту про филактическую службу, должны очень прочно усвоить ту мысль, что всякую болезнь легче лечить, если она не застарела. И выполнять свои обязанности по-совести, Н это про стое решение проблемы даст, несом ненно. отличный эффект: с одной сто роны, оздоровит общественный микро климат — мы перестанем видеть с утра слоняющихся у питейных заве дений люден, которым нечем занять ся, с другой— предприятия города по полнятся работоспособными кадрами. Отделу организованного набора при горисполкоме в первую оче редь нужно позаботиться об обеспече нии рабоче!! снло (1 своих предприя тий. а не распылять ее в разные сто роны. Наше профтехучилище может готовить группы рабочих и специали стов по заказам предприятий города. Немаловажна роль # этой системе го родского автотранспорта. Между тем наше АТП, его руководство никак нс желает утруждать себя гибкостью в работе. Культнваторный— на ок 1 Минс. И не всякий по( 1 Дет на завод рабо тать. если со смен ходить пешком. Автобусы же курсируют по данному маршруту лишь до 19 часов н то не регулярно. Может же автопредприя. тне, положим, с 8 до 12 делать дере- рыв, а с 12 до двух часов ночи посы лать по этому маршруту пару автобу сов? Может, но нс хочет. А люди маются. И своего тргшепорта у заво да нет. Как быть, если учитывать, кроме того, что в ра(юне культнпа торного завода формируется уже сей час довольно п-стонасслсннын новый городско!! микрорайон. отдаленный Г'Т центра? . -Л теперг хочется немного сказать о самом проп.зволстве. Как- известно, ::егмотря па сугубо сложную обета совку, /-Бязакпую со стрсительстсом. коллектив завода достиг добрых рс- оУлыатоБ— третьего места во Все союзном соревновашш предприятий отрасли н первого—но городу. План выпуска товарной продукции за 10 ме сяцев выполнен на 106,6 процента, ее реализации—па 101,5 процента, по нормативио-чнетой продукции— 101,1 процента. Производительность труда составила 101 процент к плановому уровню. Сверх задания выпущено 109 культиваторов, на 10 тысяч рублей— запчастей к сельхозмашинам, на 13 тысяч рублей— товаров народного по требления. Завод сейчас производит мотыги, грабли, уголки оконные, руч ки сувенирные, В 1984 году к этому добавятся топорики хозяйственные и туристнчеекке. перекладины перенос ные спортивные, комплект ножей для ледобура, автомобильный ключ и еще одна усовершенствованная мо тыга. Продукции со Знаком качества про изведено из общего объема товарной продукции 26,1 процента. С нрисвос- пнем культиватору КОП-2,8, который сейчас готовится к аттестации. Знака качества, продукции высшей катего рии качества будем производить 58 процентов из всего объс.ма товарной прол'' кц 1 Ш, В пересчете на мор.матнв- 110-Ч11СТуЮ продукцию ЭТО соотвстст- веннсГозначаст: сегодня—30,6 процен та, в будущем —51,5 процента. •Назову тех. чей доблестный труд обеспечил наш успех. С удов.' 1 Ствг 1 рс- ппем хочется отметить, что авангард ные позицнт ь соревновании занима ют коммунисты. Лучшими среди луч ших признаны ко.мсомольско молодеж ные бригады, возглавляемые членами КПСС: кузнецов-штамповщнков Е. Аб рамкина I! В. Аникина, автоматчиков B. Марчуксва. слесарсй-сборщиков C. Орлова. Наравне с этими коллек тивами идет- бригада слесарсй-сбор- щнков молодого коммуниста С. Лапи на. В передовые вывели свой коллек тив коммунисты цеха ,\“> 2 во гла ве с начальником цеха И. Чсрсмухп- ным, секретарем партбюро П. Шнато- вым. Увлечешю трудятся партийцы цеха Л -1 1 электросварщики И. Черно баев. Е. Сысось, С. Томский. Множат славу культиваторного старые солда ты партии, признанные настапннки .молодежи га;;оэлектросвар 1 цик В. Ра- лош, наладчик Я. Ковалсвич. Рядом с ко.ммуннстамн—комсомольцы: ком- сомольско-молодсишая бригада галь ваников Ю. Печсикниа, укладчиков- упаковщиков С. Ражнна, слесарсй- сборщиков А. Печенкипа. П беспар тийные не отстают. В передовиках ходит вся старейшая на .заводе жен-' екая бригада упаковщиков Е. Нирн- ковой, штамповщица Г. Плотникова, кузнсцы-штамповщнки В. Ларин и Ю. Миханлор. вся бригада ширпотре ба Т. Бпрюково;'!. То. что такой народ есть в пашем коллективе, дает мне уверенность ■заявлять: трудности паши выдюжим, псе порош чро 1 дем. завод по-'трон.м и будем трудиться на пово.м предприя тии еще вдохновеннее и производи тельнее. ' А. СИТНИКОВ. директор культиватериого завода. На снимке: А. Н. Ситников Фото С. Клюева.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz