Ленинская искра. 1983 г. (г. Грязи)

СТРОИТЬ БЫСТРО, ДОБРОТНО, ЭКОНОМИЧНО С т р а н и ц а с о р е в н о в а н и я п я т и л ет к а -т ^ т рет ий Успехи и прорехи в развитие отраслей народ­ ного хозяйства государством вкладываются огромные сред­ ства. Возросли производствен­ ные мощности и на большин­ стве предприятий, хозяйств нашего района. Высокими тем­ пами ведется жилищное и куль­ турное строительство. Итоги четырех месяцев те­ кущего года говорят о том. что партийные и хозяйствен­ ные руководители строитель­ ных организаций проделали болмиую работу по мобилиза­ ции коллективов на успешное выполнение планов и ссщиали- сгических обязательств. Стро­ ительные сфгаиизацви в основ­ ном выполнили задание четы­ рех месяцев по генподряду и производству работ сс^ствен- нымн силами. По сравнению с 1982 годом темпы строитель­ ства увеличились по генпод­ ряду на 20 процентов, и по производству работ собствен­ ными силами—на 18 процентов. Производительность труда вы­ росла на 17 процентов. За этот перрод на строительстве объектов промышленности ос­ воено около трех миллионов рублей капитальных вложений, объектов сельскохозяйствен­ ного назначения — 1700 тысяч рублей, жилья и соцкультбы­ та— 1300 тысяч рублей. Если для сельского строи­ тельства главным является и в текущем году строительство объектов жилья и соцкультбы­ та, то в промышленности—это возведение комплекса культи- ваторного завода, где за про­ шедшие четыре месяца освоено 1800 тысяч рублей, что состав­ ляет 103 процента плана, в том числе по промстроитель- сгву освоено 1519 тысяч руб­ лен н на л<илищном строитель­ стве—226 тысяч. На стройке чувствуется напряженный ритм. Возведение завода находится под постоянным контролем партийного штаба, который требует от всех задействован- ' ных на стройке организаций безусловного освоения средств, выполнегшя целевых задач. Из объектов промышленного назначен! я в числе важных находится деревозаготовнтель- ный цех мотовозоремонтного завода с объемом переработки 18 тысяч кубических метров древесины для контейнерного производства. За прошедшие месяцы на строительстве цеха освоено лишь 39 тысяч рублей, а последние два месяца рабо­ та на указанном объекте во­ обще не ведется. В свое время многих трудов стоило ввести в строй производственные мощ.чости по выпуску коптей неров, которые по.льзуются огромным спросом в народном хозяйстве. Теперь назрела насущная необходимость в деревозаготовнтельном цехе. Конечно, можно говорить ос объективных причинах, отсут- С 1 ВНИ финансирования данного объекта, но это ни в коей мере не снимает ответствен­ ности с руководства завода за своевременный п у с к данно­ го объекта. Пр 1 !блвжается середина пя­ тилетки, и у.ч^с сейчас можно определить, как выполняется строителш'ая програ.мма на селе. 3,1 прошедшее время ъ еов.\о.п 1 х е.тйоиа построено 590 блягоус-тинг|-,;ых квзртир пло­ щадью квадратных мет­ ров. .'что позволило значитель­ но улучшить условия быта сельских тружеников, ликви­ дировать в отдельны.х хозяй­ ствах дефицит рабочей силы. В течение четырех месяце? теку.цегэ гола ннтепгивно ве­ лось ■сгронтельство во многих хозяйствах района, что позво­ ляло ввести в строй 76 квартир площадью 4648 квадратных метров. Район занял первое место в соревновании среди районов области по строитель­ ству жчлья ва селе. Высокими темчами сооружается жилой поселок в совхозе -«Вперед». Третий год ведут шефтжве коллективы к-омплексную за­ стройку центральных утадеб совхоза. Нельзя сказать, что все идет гладко, но ныне труд­ ности, которые вставали перед шефами в первый год конкурс­ ного строительства, уже не пу­ гают. Более оперативно ре­ шаются вопросы материально- технического снабжения, обеспе­ чения транспортом и подъем­ ными механизмами. И в этом году коллективы предприятий и ерганизаций обязались сдать поселок в первой половше ле­ та. Высоких пожазателей в со­ циалистическом соревновании на строительстве поселка доби­ ваются коллективы треста сто­ ловых и ресторанов, дистанции гражданских сскружений, заво­ да ЖБИ-3, хлебокомбината. В городе на жилищно-граж­ данское строительство отпуска­ лось 648 тысяч рублей. Строи­ тели за этот период освоили 695 тысяч рублей, или 107,2 -процента. Наиболее успешно ведется строительство 70-квар- пфного дома мотовозоремонт­ ного завода, 120-квартирного дома культиваторного завода, здания Госбанка. Крайне не­ удовлетворительно строится 80-квартирный доц машино­ строительного завода, вставка 137-квартирного дома, где освоение средств составило 5 и 16,4 процента соответствен­ но. Руководству машинострои­ тельного завода, отделу капи­ тального строительства пред­ приятия нужно более настойчи­ во решать вопросы с подрядчи­ ком. Следует усилить работы на вставке 137-квартирного до- ва коллективу СУ-7. Ввод этого объекта не только позволит улучшить жилищные условия частя населения города, но с его вводом в городе появится удобное помещение бюро ЗАГС. Шесть строительных органи­ заций за 4 месяца освоили по генподряду 3648 тысяч рублей, или 1 О 1 О процентов плана. По пронзводетву работ собствен­ ными силами освоено 2531 ты­ сяча рублей, или 108 процен­ тов. Наиболее успешно рабо­ тали коллективы ПМК - 229. СУ-7, ПМК «Мелиоводстрой». В апреле план генподряда не выполнил лишь коллектив СПМ-188. Руководству п пар­ тийной организации СМП-188 надо энергичнее решать вопро­ сы с набором объектов под план. Целесообразно, видимо, более детально рассмотреть свои возможности и затем войти в соответствующие <^га- ны с предложением о -строи­ тельстве объектов нежелездо- дорожного профиля в районе, тем более, что возможности для этого у строительно-монтажно­ го поезда есть. Потенциал бригадного подрида Строительные организации, наращивая темпы, используют наиболее прогрессивные мето­ ды работы, внедряют бригад­ ный подряд. В настоящее вре- вя на подряде грудится 21 бригада. В 1982 году бригад­ ным подрядом освоено около 3 ^!иллионов капиталовложений. Безнарядный метол стал осное- 1 -ым резервом повышения производительности труда. Се­ годня каждый миллион рублей ■строительно-монтажных работ, выполненных этим методом, дает экономию, равную труду 12 человек. К концу пятилетки необходимо добиться такого по­ ложения, чтобы бригады на подряде выпо.таяли 60 процен­ тов общего объема работ. Од­ нако то, что из 13 мил.таоиоа рублен вложений, осваиваемых за год строителями, бригадным подрядом обеспечивается лишг около 3 миллионов, свидетель­ ствует: этому направлению в строительстве уделяется недо­ статочное внимание. Почему же распространение бригадного подряда встречает ряд серьез­ ных препятствий? Основная причина кроется в слабой ин­ женерной подготовке производ­ ства, в неувязках в планирова­ нии н материально-техническом снабжении. Из-за этого около 20 процентш хозрасчетных бригад не выполняют условия заключенных договоров, есть случаи их расформирования. Прннц-няиальн-ую позицию в этом вопросе, пользуясь правом контроля деятельности админи­ страции, должны занять пар­ тийные организации строек. Любой строитель не один раз убеждается на собствен­ ном опыте в правоте истины: если на стройке создана обста­ новка высокой ответственности за выполнение каждого зада­ ния, ес.'ш все участники ее ак­ тивно борются за быстрейшее достижение конечного результа­ та, успех обеспечен. С такой высокой мерой требователь­ ности, как правило, трудятся коллективы, работающие по сквозным поточным подрядам. Коэффициент строительной инженерии в наших строительны.ч орга­ низациях работают 150 инже­ нерно-технических работников. Задача партийных организаций —повышать коэффициент по­ лезного действия специалистов. Необходимо, чтобы каждый ин­ женер, от мастера до руково­ дителя строителыюй организа­ ции, постоянно заботился бы * об эвоирмии труда, думал над тем, как меньшим числом до­ биться намеченной цели. При­ мером служат результаты ра­ боты ДСУ-2, которое стабиль- 1 Ю выполняет планы и социали­ стические обязательства, имеет высокие показатели производи­ тельности труда. Здесь на про­ тяжении многих лет всем ра­ бочим начинаниям обеспечи­ вается инженерная поддержка. Большая работа проведета коллективом по механизации тяжелых ручных работ. В уп­ равлении 81 прещент рабочих выполняют работы механизи­ рованным способом, уровень механизации работ возрос за последние годы на 15 процен­ тов и составляет в настоящее время 97,2 процента. Таких ре­ зультатов коллектив 'добился за счет планомерного выполне­ ния оргтехмероприятнй, повы­ шения ква.зяфвкашв! работни­ ков, Бнелрегтч бригадного под­ ряда. Снижению трудовых затрат способствует постоянное совер- шенсгвозапие технологии произ­ водства строительно-монтажных работ. Характерным показате­ лем разного уровня применяе­ мой технологи» является фак­ тическая выработка, достигае­ мая "8 отле.тьных ;,перацнях, где иснол'-зуются оли;:акозыг магерна.ты н техии:-;а По ка­ менной ;-слг.тке она колеблете:-) от 0,8 ло 1.8 кубометра ■на чг- товена в смену, по штукатурке —от 9,5 до 20 квадратных мет­ ров, по мзл|рним работам—от 17 до 40 квадратных метров, В наших строительных органи­ зациях эти похазагьпи в сред­ нем составляют соответственно: ПМК-229 1,2 12 — СМП-188 0,9 20 25 СУ-7 1,77 17 55 Взяты так называемые -апри- веденные» данные, то есть .в выработку собственно камен­ ных, штукагурны.х. мг.тяриыт работ включены побочные опе­ рации. которые при.ходатся вы­ полнять бригаде. Ес.ни же взять данные без учета побоч- ны.х работ, то показате.тя снизятся не менее чем на 50 процентов. Новые критерии оценки Хотелось бы остановиться на том, как в наших строительных организациях ведется работа по переходу на новые ме-годы хозяйствования. Сдача заказчи­ кам готовых объектов теорети­ чески во все времена считалась важнейшим показателей для стронте.чей. Но до последнего времени строители поигучала деньги не за конечный резуль­ тат, а за выполнение промежу­ точных работ. Грубо говоря, копнул лопатой—гони рубль. И получалось так, что -«копали» с- 1 роятеля много, деньги полу­ чали сполна, а сдать новый объект в эксплуатацию не стре- -мились. Сегодня вводится дру­ гой порядок — сначала выпол­ ни к планещому сроку все строительно-монтажные рабо­ ты на объекте, то есть создан готовую товарную строительную продукцию, а потом требуй оплаты. Конечно, у наших строителей размеры собствен­ ных оборотных средств невели­ ки, чтобы покупать ыатерналъ!, выдавать зарплату и пежры- вать другие расходы в ходе строительства. Для этого су­ ществует банк, где можно взять кредит, но необходимо вернуть деньги после ввода об-ьекта и оюоячательного расчета с заказ­ чиком. Если же не сдал вовре­ мя дом или другой объект, плати за ссуду не 0,5 процен­ та, как раньше было, а уже 5 процентов. А брать их придет­ ся из ранее получешкж прибы­ ли, из фондов материального стимулирования. Определенная работа по пе­ реходу наших строительных организаций на новый метод хозяйствования началась еще в конце десятой пятилетки. Пе­ рестраивать работу на ходу, неся на плечах ношу плана, конечно же, нелегко. Силу инерции, приверженность к старому преодолеть трудно. Позиции валового подхода при фсрмировании планов и при их выполнении по-настоящему поколебать еще не удалось. Фон^ зарплаты строителей за­ висит от того, сколько тот или иной коллектив освоил, а точнее— затратил средств за отчетный период, В то же время ввод готовых объектов в действие, уровень выполпе- кия заданий по товарной про­ дукции находятся как бы в т&чи. Положение дел в организа­ ции строительного производ­ ства после перехода на новые оценочные показатели не улучшается. Например, кол­ лектив СУ-7 в 1982 году не выполнит план сдачи готовой товарной продукции заказчи­ кам. Не сданы КНС .V” 8 и кол­ лектора 1 2 с объе\!СМ товар­ ной строительной продукции на 874 тысячи рублей, жилая ПГТаВКЗ 137 -КБаПТНрНОГО ДСМ-) —с объемом 166 тысяч руб.те:?. Невыцолнеике алана с-тач!; яви­ лось результатом невыполнения плана г е н п о д р я д а и производства работ собст-вен- иымн силами. В гектщем году управление справляется с планом. Планируется сдача товарной строительной продук­ ция во второ.м квартале на сумму 850 тысяч рублей, в том чнс.ие по детсаду куль- гиваюрного .завода — на 50 тысяге рублей, напорко - само­ течному коллектору н КНС Л'» 8—на 535 тысяч рублей, по самотечным коллекторам 1, 2 —на 265 тысяч. Однако за четыре месяца по КНС и кол­ лекторам выполнено работ лишь на 5 тысяч рублей, а планом предусмотрено освоить в этом году 53 тысячи рублей. В строительно - монтажном поезде № 188 не осуществлен ввод запланированного 70- квартираого жилого дома мо­ товозоремонтного завода. За прошедшие четыре месяца планировалась сдача товарной продукции ыа 104 тысячи рублей, сдано лишь на 2 ты­ сячи. Не лучшим образом с этим показателен пока и з ПМК-229. Например, в 1982 году сдача товарной строите-ть- ной продукции составила 86 процентов. Не введены до сих пер в эксплуатацию мехмастер- ская совхоза «Красный горняк», свинарник в совхозе «Коро- бовскнй». Переход на новые рельсы хозяйствования требует иного сил. И для того, чтобы пока­ затель—нвод объектов в дей­ ствие — был действительно . главным, поставлена задача— осуществлять переход на пла» н^рованне производительности труда и фонда зарплаты по. чистой или условно чистой продукции, в этом вопросе большая роль принадлежит партийным организациям, ко­ торые не должны снисходи­ тельно относиться к тону, что у отдельных руководителей ве хватает настойчивости для со­ вершенствования хозяйствен­ ного механизма. « с • Шнрокз развернувшееся со­ циалистическое соревнование за успешное выполнение зада­ ний третьего года пятилетки рождает новые почины. Боль­ шинство коллективов строите­ лей организуют социалистиче­ ское соревнование по почину ростовчан «Ни одного от­ стающего рядом», ширится со­ ревнование по почину москви­ чей «Честь и слава—по труду». В строительном управлении № 7 с этой инициативой вы­ ступила бригада монтажников А. Горяйнова. Сейчас необ­ ходимо, чтобы соревнование под этим девизом стало мас­ совым среди строителей рай­ она. Пусковая стройка — всегда напряжение сил, поиск резер­ вов. В этих условиях незаме­ нима роль партийных, проф­ союзных и комсомольских ор­ ганизаций, прнзваияых быть не только координаторами всей запланированной ра1^ты, во в проводкмкамм доброго опыта, опорой любой полезной ннициатиг|). Чтобы веести в строй все’ намеченное, сейчас на каждом пусховок объекте необходкьо собрать воедино нужные материальные н тру­ довые ресурсы, обеспечить эффективное использование машин !р механизмов, высокую слаженнесть в действиях смеж­ ников. Конечно, нельзя забы вать, что сульба пусковой программы во многом решает- ся- в эти дни в бригадах, на строитель) ых площадках. Здесь и должен быть центр органи­ заторской к вослитательной работы, сюда необходимо на- г 1 р.и>л«.-ь свои заботы партяй- ным оргамнзацняк. Н. ДОРОФЕЕВ, инструктор горкома КПСС.