Ленинская искра. 1982 г. (г. Грязи)

Ф и н и ш у г о д а —р а б о ч и к н а с т р о й - СТРАНИЦА СОРЕВНОВАНИЯ У д а р н и к и З а досрочное выполнение гаданий двух лет пятилетии, достижение наивысшей про* изводительности труда, высо- ■кое качество выпускаемой продукции коллегия Мини­ стерства РСФСР, президиум ЦК профсоюза работников пищевой промышленности на­ градили двадцать семь тру­ жеников пищевого комбината скачком «Ударник 11-й пяти­ летки» с вручением памят­ ных подарков и премий. Среди награжденных пра­ вофланговые соревнования концентратчшш Л. Беляв­ ская, Н, Голобоков, А. Игна­ това. Высокой чести удостое­ ны также работники цеха продуктов детского питания, овощесушильного, .картонаж­ ного и макаронного цехов. В настоящее время удар­ ники одиннадцатой пятилет­ ки трудятся с удвоенной энергией. Сменные задания они выполняют на 120 про­ центов. Продукцию выдатрт только с первого предъявле­ ния. Многие из них уже ра­ ботают в счет третьего года пятилетки. в. клрпов. N ч Л *4 НАЧАЛЬНИКОМ ремонтно-стрэ- ягельного участка Виктором Ми­ хайловичем Щербаковым мы встретились в конце рабочего дня, а затем и на сле ­ дующий день, сразу же после планерки, которую он проводил с мастерами, ру­ ководителями бригад. — Что, собственно. можно сказать конкретно о минувших десяти месяцах, —задумчиво начал он. как бы продол­ жая наш вчерашний с ним разговор. — Для нашего коллектива они оказались довольно напряженными. Еще в начале года мы ставили задачу обеспечить чет­ кий ритм производств^ с тем. чтобы до­ срочно выполнить принятые в честь 60- летия образования СССР социалистиче­ ские обязательства. Задача, надо прямо сказать, не из легких и на ее четкое выполнение был мобилизован веек кол­ лектив. С первых дней .мастера и брига­ диры завели строгий порядок: итоги трудового состязания подводить ежеднев­ но, в начале каждой новой смены. Зго • дисциплинировало прежде всего самих руководителей среднего звена и каждого рабочего, повышало их ответственность за план, за выполнение личных обзза тельств. . Со своей стороны начальник участка установил повышенный контроль за ра ­ ботой службы снабжения. И это понят­ но. Ведь успех Каждого звена, бригады будет зависеть прежде всего не только от высокой организованности и слажен­ ности, но и обеспеченности строительны- ■ ми материалами. Не остался в стороне П о л у ч е н а прибыль Ка< вы п о л н яю т ся о б я з а т е л ь с т в а профсоюзный комитет, возглавляемый Надеждой Васильевной Господариковой. Ее умелое руководство соревнованием, личная инициатива и творческий подход к решению затруднительных для бригад вопросов помогали руководителям про­ изводственных подразделений понять главное требование каждого рабочего дня. —Теперь, когда нами взяты основные рубйжи,—продолжал Виктор Михайло­ вич Щербаков. —мы с полным основани­ ем можем сказать, что обязательства, принятые в честь юбилея Родины, будут выполнены досрочно. Вне всякого сом­ нения также будет обеспечена и годовая программа по всем техннко экономиче­ ским показателям. Заверения начальника участка под­ тверждаются цифрами. Только за истек­ шие десять месяцев коллектив освоил на ремонтно-строительных работах 392 тысячи- рублен вместо'365 по плану. За этот период работники участка построи­ ли один жилой дом для тружеников сов­ хоза «№рибытковекий». произвели капи­ тальный ремонт домов №№ 23, 26, 28 по улице Марата. Через некоторое вре ­ мя завершится капитальный ремонт до­ мов № 47 по улице Воровского, № 58 по улице 30-летия Победы и других. —Мы готовы сдать государственной комиссии вторую очередь банно-прачеч­ ного комбината. На выходе цех водока- г-алпзационного хозяйства, — замечает Виктор Михайлович. Характерно, что все объекты сдаются государственной комиссии только с оценкой «хорошо». Серьезное внимание руководители участка уделяют вопросам экономии й бережливости. Только за минувшие де­ в я т ь месяцев они сберегли 2,3 тысячи киловатт-часов электроэнергии, 7,4 ты­ сячи штук кирпича, 5,8 тонны цемента. В борьбу за рациональное использование строительных .материалов включились практически все рабочие участка, спе­ циалисты н руководители среднего зве­ на. Одновременно здесь снижена себе­ стоимость строительно-монтажных работ на два процента, что значительно выше принятых обязательств. Выработка на одного работающего за истекший период соетцдила 102 процента против плановой. Раньше участок работал с убытками. Сейчас вместо 29 тысяч рублей по пла­ ну получена 41 тысяча рублей прибыли. А. КАНТЕМИРОВ. Высокие социалистические обязательства приняли на второй год пятилетки труженики хлебокомбината. На основе широко развернув­ шегося соревнования, усиленной борьбы за до­ стижение панвысшей производительности тру­ да первые места в товарищеском сопершгчест ве заняли ударники коммунистического труда Мария Михайловна Павлова, Валентина Ива новна Истомина. Прасковья Николаевна Голо­ щапова. План октября они выполнили на 115 процентов. Характерно то, что многие бригады перешли на новую систему организации тру-, да. когда коэффициент трудового участия имеет первостепенное значение. На снимке слева направо: Мария Михайлов на Павлова, Валентина Ивановна Истомина Прасковья Николаевна Голощапова, Клавдия Геннадьевна Попова. Фото Г. Баранова. П ЛАНУ-СО ОСЕ Й ОТ ВЕ ТСТ ВЕНН ОСТЬ Ю Цифры показывают: первая колонка— выполнение деся тимесячного плана выпуска нормативной чистой продук­ ции, вторая— роста производительности труда, третья — валового выпуска, четвертая —реализации продукции (в процентах). Завод гидрооборудовання 102 Сахарный завод 101 Комбинат хлебопродуктов 100.9 Культиваторный завод 100.0 Типография 100,5 Швейная фабрика 100 Машиностроительный завод 100 Хлебокомбинат 99,2 Пищевой комбинат 99 Мотовозоремонтный завод — Завод ЖБИ-3 — Известковый завод — Маслозавод — Птицекомбинат — «Сельхозтехника» — Мэтырское спецотделение — По городу 100*6 Итоги социалистического соревнования предприятий промышленности, развернув­ шегося в честь 60-летия об разования СССР, свидетель­ ствуют о том, что тружени­ ками города сделан еще один шаг к достижению намечен­ ных рубежей. Самой высокой производи­ тельности труда за истекший период добился коллектив швейной фабрики, а против уровня прошлого года—тру­ женики сахарного завода. Выработка на одного рабо­ тающего здесь составила 15767 рублей- Высокие пока­ затели передовых предприя­ 102 102 101 103 101 106 102 100,8 100,8 100 100,1 101 100,4 Ю0.5 100,5 110 108 103 100,3 100,8 100,1 102 104 103 104 104 102 100,6 100,6 100 93 96 100,2 107 106 100.8 102 102 105 91 97 100,1 96 93 100,3 101 101 100,2 102 102 102 тий стали возможными в ре зультате возросшей активно­ сти трудящихся, их ответст­ венности за. принятые социа­ листические обязательства. Вместе. с тем. в городе есть ряд руководителей, ко­ торые до сих пор не осозна- . ли всей ответственности зз выполнение государственных планов и заданий. Нельзя, например, мириться с тем обстоятельством, что район­ ное объединение «Сельхоз­ техника» не выполнило план роста производительности тщ.-та и производства товар ной продукции за десять ме­ сяцев, а объема реализа ­ ции. продукции и в октябре. Тревожным продолжает оста­ ваться положение на заводе железобетонных изделий. Только за истекшие десять месяцев предприятие недода­ ло народному хозяйству 725 кубометров сборного железо­ бетона. По-прежнему напряжен­ ным остается положение в строительстве. Об этом гово­ рит сводка,. Цифры показывают: пер­ вая колонка —выполнение де­ сятимесячного плана роста производительности труда, вторая—генподряда .третья— производства работ собствен­ ными силами (в процентах). СУИТ-188 105 76 96 ДСУ-2 100.9 100,3 100,3 ПМК-229 99,8 95 ЮО.ЗГ СУ-7 86 81 74 НМК треста «Мелновод- строй» 75 60 60 РСУ — 103 107 По городу 87 92 Чем можно объяснить не­ выполнение доведенных за даннй десяти месяцев? Возь- • мем передвижную механизи­ рованную колонну треста «Мелиоводстрой». Ведь на пальник колонны В. Соболев . даже, в свое оправдание ни- | 'чего не может сказать. Да и что скажешь, если за десять месяцев не освоено денеж­ ных средств по производству работ собственными силами на сумму 240 тысяч рублей. , Низка здесь' выработка на одного работающего. За ис­ текший период она составила 4892 рубля вместо 6543 руб­ ля по плану.. И что характер­ но, руководители ПМК не делают должных выводов, не принимают эффективных мер, чтобы выровнять положение. , Не лучше обстоят дела в строительном управлении № 7. За десять месяцев здесь не выполнен ни один показатель. Неутешительные показате­ ли имеют коллективы отдель­ ных торговых предпоиятий. Цифры показывают: первая колонка—выполнение де ­ сятимесячного плана общего товарооборота, вторая—роз­ ничного товарообооота, третья — общественного пита • ння, четвертая —выпуска собственной продукции (в про­ центах). Смешторг Трест столовых 101 101 — — и ресторанов 100.2 — 100,2 102 Отдел рабочего снабжения 98 98 100,7 98 Райпо 97 97 107 102 По району 99,4 99,2 100,6 100,9 ; Лучшее место в еоциали- | одическом соревновании за- ’ нял коллектив емешторга. Десятимесячный план он вы­ полнил по веем технико-эко­ номическим показателям', по­ лучил прибыль, снизил про-" цент естественной .убыли. Не снижает ' взятых « на­ чале года темпов^ коллектив треста столовых и рестора­ нов. Здесь также превышен уровень против прошлого ,го­ да почти по всем показате­ лям. Например, по общест­ венному питанию на два про­ цента, а производству собст­ венной продукции—на 5 про­ центов. НиЖе своих возможностей работает коллектив отдела рабочего снабжения. Не вы­ полнен план розничного оборота, ' выпуска собствен­ ной продукции. Такое поло­ жение дел вызывает озабо­ ченность. Некогда передовая торговая организация вдруг стала замыкать сводку. Ваямщш условием успеш­ ного выполнения плановых заданий и социалистических обязательств является высо­ кая организованность, поря­ док ' н дисциплина во всех сферах, на всех участках хо­ зяйственной работы—дисцип­ лина трудовая, технологиче­ ская. плановая. Над этими вопросами надо работать серьезно, только в таком слу­ чае будет обеспечен успех.в каждом производственном подразделении. К. ДРОЗДОВ, инструктор ГК КПСС, А. ЧУНИХИН. наш корр.