Ленинская искра. 1981 г. (г. Грязи)

Отчеты перед грязинцами П о е з д а м -— „б а р х а т н ы й ^ п у т ь Коллектив дистанции гг^^и. ка(к и весь катлектив Грязик- ского узла Воронежского отде­ ления ЮВЖД, примял пять лет назац, на десятую пятилетку, весьма напряженнт:е соаиалн- стяческие обязательства. Надо сказать, дистанция на­ ша О'пределяется как трудная в том амысле, что велика про­ тяженность обсл,ужнваемого пу­ ти, и это обстоятельство сильно усложняет контрольную работу. Вот было бы. как ранее: два плеча—на Липецк и Мичуринск —совсем другое дело. В какую- то сторону ежедневно .можно было бы пткюхать. А то и дваи:- ды. Просмотреть, проанализиро- ваагь состояние "абот. Сейчас же, где со!' 1 дешь. оттуда нс вер­ нешься до вечера. Что называ­ ется, на одну руку от Грязей до Поворино — 231 километр. Да отдельная ветка от Обороны на Эртиль—30 километров. На эти расстояния разбросаны 2 2 цеха н околотка. И все-таки коллектив днетан- прк пути, преодолевая свои специфичные •^узкие места*, мно­ гого достиг за минувшее пяти­ летие. Мы игемечали осущест­ вить средний и подъемочный ремонт пл'ти на 305 километра, вьшолнили—на 335,3. Предсто­ яло проделать капитальный ре­ монт 2 2 железнодорожных пере­ ездов. Это также осуществлено. Стремясь к усовершенствова­ нию условий своего труда, мы решили внести 272 рационали­ заторских предложения, кото­ рые должны были д а т ь 81.9 ты­ сячи рублей экономического эффекта. За пятилепсу творче­ ски мыслящими работниками дистакции подано 273 предло­ жения. Внедрение их в произ­ водство принесло нам 125,8 тысячи рублей экономии. Про­ изводительность труда за 1980 год составила 107,9 процента от плановой, балльная оценка пути—113 процентов. Мы н.ме- ем за пятилетку 50.1 тысячи рублей экономии эксплуатаци­ онных расходов, цемента сбере­ жено 7 тонн, угля—200, бензи­ на — 16. дизелького топлива — 12, смазочных материалов—2,5 тонны, электроэнергии -— 118 тысяч киловатт-часов, лесома­ териала—21,3 кубометра. О том. насколько активной была борьба за выполнение на­ меченного, можно судить хотя бы по такид] фактам; к 2 2 апре­ ля 1980 года личную програм­ му десятой пятилетки завершили 80 рабочих, к 63-й годовщине Великого Октября — 258. к 1 декабря -- 87. Не справившихся с пятилетннм заданием нет. За доблестный труд за эти гпдь! награждены знаком <-По­ бедитель сопналисышеского со­ ревнования» 98 членов катлек- тива, знака.мн «Ударник 10-й пятилетки» — 31 (с вручением ценных подарков), правнтель- ственпы.ми орденаш! и медаля- —пятеро. Дистанция пять раз за это время занимала первое место в социалистическом соревновании коллективов отделений н 6 раз —второе. Благоприятные изменения за эти годы произошли и в быту наших работников. Мы преду- с.матривали сдать в эксплуатацию 20 квартир, а сдали 22. Они построены за счет средств ди­ станции. Уровень заработной платы возрос у нас в среднем на 7 процентов. К намеченнььм целям мы пой­ дем нс налегке. Их осуществле­ ние потребует от каждого ра^ ботника. от всего коллектива большого волевого напряжения. Взять .хотя бы снаб>ксние мате­ риалами верхнего строения пу­ ти. Их постоянная нехватка вы­ нуждает нас то и дело тратить силы, средства, вре.мя на «лата­ ние». А ведь’ новые материалы обеспечивают устойчивое состо­ яние пути на 3- 5 лет. 11а этот период будет требоваться в та­ ком случае только контроль. Служба пути в этом году обе­ щает сократить дефицит мате­ риалов. По окончательно проб­ лема решена не будет. Что от. нас это потребует, чтобы все- таки выполнить то. что запро­ граммировано? Вькочайшей доб­ росовестности и ответствекиОсти каждого работника, скрупулез­ ной заботы р качестве ремонта и содержания пути. Ведь в на­ шем труде основной показатель —качество. По не.му, собственно, и оплата. Ежемесячно путеиз- меритель определяет состояние пути по балльной системе. Зна­ чит, одновременно хжазывает, как потрудилась каждая брига­ да на своз.м участке (по этой картине бригадам моральные и .материальные награды н.ди сашкции-—кто что заслуживает), и какой объем и характер работ предстоит осуществить завтра. Кстати, тут вы.чвляется пря­ мой резон организации произ­ водства на метод бригадного подряда, о чем мы давно толку­ ем у себя. А не соадае.м такие хозрасчетные ко.длективы. так как считаем, что перебои с ма­ териалами и с их доставкой бу­ дут тормозить рост производи­ тельности. эффективности тру­ да таких бригад. Опасае.мся, как бы не опорочить добрую идею формалпзмо.м. Доставка материалов, людей к .месту ра б о т ав тотр ан сп ор том —тоже паше <,'уз};ое место», И опять обеспечения но потребно­ сти автомобилями и тракторами нельзя гарантировать. хотя улучшение, безусловно, насту­ пит. Ссчйчас у нас эта техника старая, приобретения 1962— 1963 годов. Да и ма-ю се. Па- пример. бортовых .лшши.ч только две. Люди к механизмам отно­ сятся хорошо, берегл'т их. Но ведь время изнапп^вает. Эти о&токтельства Ш 1 ятъ-таки тре­ буют от нас отработанной чет­ кости, собранности в работе. Предстоит нам отрегулиро­ вать с движенцами и график своевре.менного предоставления тех.чологнчсск-нх окси, то есть прекращения дзин;еии,ч на нуж- но.м учас^ч-се. для ре?. 10 нта пути. Решение вопроса, конечно, в ко.мпетенции руководства отде­ ления дорюги. Ну и, раэу.меется. богатый резерв повышения производи­ тельности труда'—дисциплина в коллективе. 'Решение ее, как я унсе отмечал, усугубляется про­ тяженностью пути, разбросан­ ностью околотков и цехов, не- возможнсстью оттого ежедневно­ го общения и контрюля. оторван­ ностью от центра. Па каждого ■ начальника участка приходится до 80 километрюв. мастера {он на три брпгады) — от 19 до 22 километров. Так что. по сути, бригады предоставлены собст­ венной са.мостоятелыюсле По­ нятно, кан Б связи с этим вели­ ка роль, значимость бршалнра. как возрастает ответственность руководства дистанций, партин- ион, профсоюзной оргакизацнй при выборе и назначении людей на эти посты. На бригадира вся тжкесть опоры и в производст­ ве, и в воспиташш, особенно, когда приходит в коллектив мо­ лодежь. Что ж. все нробле.мы. малые и большие, —наши. Мы их п бу­ дем решать. И. думаю, не спа- суе.м перед стожиы.мн ситуация­ ми. С честью одслее.м препятст­ вия и выйдем на намеченные на одиина-дцатую пятилетку рубе­ жи, И. ПОЧИНОК, председатель МК профсоюза дистанции пути. Славу предприятию созда­ ют .тюди. На этом син.мке вы видите передовиков социали­ стического соревнования, чьи- :мн трудовыми успехами гор­ дятся грязншш 1 (слева на­ право): пачалышк отдела тр.мда и заработной платы завода гидрооборудовашш Мнхап .1 Сергеевич Калачев, работники станции Грязн-Во- ропежские заместитель на­ чальника станции Вера Ва­ сильевна Машура. начальник вокзала Александр Николас- В 1 ГЧ Батищев и дежурная по вокзалу Лидия Ннко.'шевна Панкова, а также старший электромонтер энергоучастка Павел Васильевич Попов. Ч ' РЕСТ столовых и рестора- * нов изыскивает дополни­ тельные резервы роста товаро­ оборота и выпуска продукции собственного производства, про­ изводительности труда, качест­ ва бл 1 бд, культуры обслужива­ ния. улучшения своей финаисо- во-хозяйствепиой деятельности. Для этого осуществлены ме­ ры по укреплению .матс 15 иалыю- те.хнпческой базы. Произведена реконструкция кафе «Кондитер­ ская» на 2 0 мест, открыты сто­ ловая па 50 мест при сахарном заводе, па 100—при «Сельхоз­ технике». В стадии строительст­ ва холодильник емкостью в 125 тонн. В целях механизации тру- дое.мкнх процессов устатювлены 53 единицы торгово-технологи­ ческого, холодильного н тепло­ вого оборудования. По итогам работы за прош­ лый год об.тастны.м управлени­ ем общественного питания иа.м дванщы присуждалось перехо­ дящее Красное знамя. Всего за год победителям в соцсоревнова­ нии выдано более 6 тысяч р^•б- лей прсл 1 ин. Хороших показателей в тру­ де постоянно добиваются кол­ лективы столовых Л»Лв 8 , 16 заводов культиваторного н гид- рооборудования. Большую помощь оказывают предприятиям питания во внед- В ПОСТОЯННЫХ КОМИССИЯХ ИЗЫСКИВАЕМ РЕЗЕРВЫ рении передовых методов об­ служивания руководители »ру- довых коллективов А. Ситников, А. Беленко. А. Трубкни, Т. Иванова, которые считают столовые первым цехом -цехом здоровья. Однако так ду.мают не- все. Р у к о в о д с т в о из­ весткового завода туго выделя­ ет автотранспорт для подвоза го­ рячих обедов и спецпитания рабо­ чим. Буфетчица, бывает, часами стоит у дверей директорского кабинета в роли бедной проси­ тельницы. Р 5 'ководителн «Сель­ хозтехники» в свое вре.мя не выделяли автотранспорт для завоза продуктов, в результате учащиеся школы Л» 6 в течение мннувщих сентября—октября не получали горячего питания. Кроме того, на промышленных предприятиях нет магазинов «Кулинария», через которые мы могли бы снабжать работающих кондитерскими и кулинарными нзделия.мп в достаточном коли­ честве н ассортименте. Вансную роль в улучшении 1 ;ачества. о<{)ормленпя блюд и обслуживания играют комплекс­ ные обеды. Их стоимость —■60 копеек. Посетители рассчитыва­ ются абопе.моптамн. которые заранее продаются в п 1 Х)доволь- стзенных подразделениях и кас­ сах столовых. Расширению ас­ сортимента пз.делий. рост.у про­ фессионального мастерства |эа- ботиикоп питания способствуют выставкп-п]Х),чаж 1 Г (их проведе­ но 159), Ь'онкурсы на лучших по тцюфессш:, дни националь­ ных в.м.хонь, потребительские н технологические конференции, обслуживание свадеб. Для роста производительно­ сти труда, улучшения произ­ водственных условий, повыше­ ния коэффициента использова­ ния оборудования иа.мн осуще­ ствлена к о н ц е н т р а ц п я и специализация кондитерского производства. В результате вы­ пуск кондите 1 Юкпх изделий уве­ личился на 42,5 пропе:!та, или на 1 2 0 тысяч рублей, произво­ дительность труда поднялась на 20 п 1 юцентов. Освоено изготов­ ление новых видов тортов II ПИ- 1 'о:^'Ных. Конечно, в работе коллекти­ ва треста еще не.мало упуще­ ний. В частности, в кафе «Кот­ летная», в сталовой Лв 2 низка культура обслуживания, посе­ тители допускают распитие при­ носимого с собой спиртного. Здесь предстоит еще хорошо потрудиться для исправления недостатков. В первом квартале текущего года нашей комиссией в свою очередь намечено подготовить вопрос на заседание исполкома о рассмотрении писем н заявле­ ний трудящихся Б предприятия сферы обслуживания, на оче­ редном заседании комиоски .за- с.лушать отчет начальшша РПУ Р. Ткаченко о состоянии рабо­ ты парнкмахе]х-ких города и на.метнть меры по улучшению их деятельности, зас.тушать так­ же отчеты руководителей пред­ приятий общественного питания о состоянии и мерах улучшения организации общественного пи­ тания рабочих, школьников. \-чащихся ГПТУ-1 1. о пресече- ] НИН нарушений прави.т прода- ' жн товаров повышенного спроса —торг\чошне о;м’апизащш орса и смешторга. В. МИТЯЕВА, председатель постоянной комиссии горисполкома ио торговле, общественному пнтанню и бытовому обслуживаяшо. Депутатские заботы Я- депутат избиоательнотт* округа .V 59 обращаюсь к начальийку РУС с просьбой моих нзбпрателеГ! изыскать возможность и установит!, еще одни телефонный номер в сельсовете се.ла Сселкн, так как телефон 2-1.3 'час ­ то не работает. Кроме того, на этом номере 5 абонентов, И. х в о щ и н с к и и , народный депутат райсовета, Исполком Пле.хановского сельского Совета направляет деятельность депутатов, всех тружеников села на решение задач по увеличению произ-. водства продукции отрасли, у.чщшюнню народного обра­ зования. медицинского обслуц живання. культуры и быта_ Благодаря настойчивости н стараниям депутатов, в кошде прошлого года .сдан в эксхь .пуатапню новьп) продоволь­ ственный магазин самообслу­ живания на 4 рабочих .места, построен новый мост н пол­ ностью заасфальтирована до­ рога Грязи—Плеханово. В эти дни усилия депута­ тов сосредоточены на успеш­ ном завершении зимовки скота II подготовке к поле- вЬ 1 м работам. Пример в тру-- дс показывают депутаты районного Совета Варвара Михайловна Наумова.- Васи-. ЛИЙ Васильевич Климов. Ма­ рия Степановна Пстомина. И. АРНАУТОВ, депутат райсовета. Забота о благоустройстве города, я считаю, — пряз:хя обязанность народных депу­ татов. К сонжленню, в этом направлении не все нмего- щисся .возможности исполь­ зуются. Неудовлетворитель­ ны у нас состояние проезншй части улиц и их ремонт. Да­ же центральные улицы—Со­ ветская, имени Воровского, «Правды» - - имеют плохое покрытие, нс говоря уж о периферийных. Горисполко­ му следует строже спраши­ вать с дорожных служб н с комбината коммунальных предприятий за наведение порядка на этом участке. Да II руководителям трудовых коллективов, в большинстве —народным депутатам, нель­ зя оставаться в стороне от запросов горожан. Скажу по справедливости, депутат горсовета и директор завода гндрооборудования, где я работаю, А. Беленко, пе жалеет сил для создания благоприятных бытовых ус­ ловий рабочим людям. Пред­ приятием за годы его суще­ ствования сдано три 60-квар­ тирных жилых лома, два общежития для -300 селкч! молодоншпов. столовая на 400 мест, дист'зал -- па оО, ' ясли-сад на 280 мест, база отды.ха на ПО человек п один заезд. свинарник-от­ кормочник на 350 голов, от­ куда уже получено 30 тонн свишшы—по 2 0 кн.зограммс'.! на каждого работающего, оранжерея, ко.миата отдыха. и многое другое. В первом квартале этого года будет сдан 1 1 0 -ввартирный жилой дом. В недалеком будущем п.даннруется сооружение теп­ лицы для овощей, небольшо­ го коровника и пасеки, чтобы снаб:-кать рабочих продукта­ ми питания. Почему же не у всех ру­ ководителей хватает времени на такие хлопоты? Почему у одних до этих дел руки дохо­ дят, у других—нет? Р. ПАСТУХОВА, начальник БТД завода гндрооборудования, депутах горсовета.