Ленинская искра. 1980 г. (г. Грязи)

в ущерб себе, семье и коллективу Лл йзвестоо, что прогульщики яшюсягг серьезный ущерб пред- щтятям. Они разлагают тру­ довую дисциплину в коллекти ­ вах, нарзииают ритмичность производства н в конечном сче­ те снижают рост производитель­ ности труда. Возьмем такой пример. В транспортно-склад­ ском цехе пищевого комбината работает В. Горбатовский. Не­ давно по неиэвестнь*м причшшм он прогулял шесть дней. А ведь за это вре.мя мог погрузить или разгрувнть д ля макаронного про- взводства 36 товш муки. В кол­ лективе тирушилось выполнение заданной прсн|раммы, а в мака- ронно-м цехе ощущался недо­ статок сырья. Таким образом, В. Горбатов- скнй нанес ущерб не только коллективу, но и своей семье. В едь за эти шесть дней он смог бы заработать более тридцати рублей, пополнив семейный бюд­ жет. Мало того, что эти деньги ее попали в домашнюю копилку, В. Горбатовский полностью ли ­ шен пре.миальной оплаты по ито- ъ гам года, иными словами, три­ надцатой зарплаты, ' Одиннадцатидневный прогул допустил грузчик этого же цеха А . Будюкин. Результат тот же — снижена производительность труда. За дни прогулов А. Б у­ дюкин с.мог бы согласно суще­ ствующим норма.м выгрузить 66 тони муки и получить около 60 рубле1 заработной платы Снова— убыток и коллективу, и семье. Подобное можно встретить и в некоторых других коллекти­ вах. Это свидетельствует о том, что руководители ряда цехов, от­ ветственных служб не осуществ ­ ляют строгого контроля за рабо­ той своих коллективов, не вы­ носят на всеобщее обсуждение прогульщиков. А такие меры крайне необходимы. Что каса ­ ется транспортно-складского це­ ха, то здесь меры нужны бо­ лее строгие, чем принимаемые сейчас. Н. В ИНЮ КОВ А , начальник отдела труда и зарплаты. В конце дня в нашей автоколонне трес­ та «Ю говостоктрансстрой» издавна заведен порядок от­ чета водителей о выполнении сменных заданий. Ежедневно в конце рабочего дня, каж-^ дын из нас в обязательном порядке докладывает комис­ сии по подведению итогов ра ­ боты. Комиссию возглавляет начальник колонны Иван Алексеевич Чернышов. В ее состав входят лучшие води­ тели, механик. При анализе члены комиссии берут на строгцй учет пройденные ав- томашино!) километры, тонны перевезенных гр^ ■зов, Такой контроль способствует ук ­ реплению трудовой и траис- портн011 дисциплины, повы­ шает производительность труда водительского состава. Поэто му неслучаен и тот факт, что в нашей колонне нет нн одного отстающего, как и нет нарушителей до- роншой дисциплины, Я уже справился с плано.м завершающего года пятилет- ки по перевозкам народнохо­ зяйственных грузов, а произ­ водительность труда довел до ПО процентов- И. С КЛАДЧИКО В , водитель автоколонны треста « Ю говостоктра нсстрой». член В ЛКСМ . Если з наешь ре з ультат Коллектив пункта техни­ ческого контроля станции Грязн-Орловские на протяже. НИИ ряда лет занимает веду­ щие места в социалистиче­ ском соревновании. Вот и по итогам работы в третьем квартале текущего года по­ становлением президиума райпрофсожа за успешное выполнение планов и приня­ тых обязательств нал? было присвоено первое место с вручеицем денежной премии. Большую роль в д'остпже- - НИИ намечен1тых рубежей иг­ рает широкая гласность сорев ­ нования рабочих. У нас, на­ пример. каждый осмотрщик Имеет твердое задание на сутки. Показатели работы вывешиваем на видных ме­ стах в конце каждой смены. Поэтому рабочие хорошо зна ­ ют, чего они достигли, стре­ мятся улучшить результат. Поэтому' у нас высока произ­ водительность труда да и ка­ чество работы довольно хоро­ шее. Такн.м образом, гласность в соревновании является большой силой в выполнении принятых обязательств. В. КИ РИЛЛО В , нача.тьник ПТО станции Грязн-Орловские. ИХ ЗАДАЧА— В 0 СШ 1 Т. 1 Ш 1 Е о том. что рабочим врс- .мене.м надо дорожить, знает каждый. И дорожить, рас­ сматривая при этом каждую минуту как резерв повыше­ ния производительности тру­ да. Но пеша, к сожалению, есть работники, использую, щие эти минуты не по на­ значению. Воспитывать таких людей— одной из своих обя­ занностей считают члены общественного отдела кад­ ров вагонного депо. Серафим В а с и л ь е в и ч Плотников. Он возглавляет отдел вот утке десятый год — со вре.менн его основа ­ ния. В в а г о н н о м депо С. Плотников работает 28 лет, знает людей. Помогают С. Плотникову одиннадцать человек. Среди них В. Пра- вильников и Е. Желтухин. Оба также пользуются ав­ торитетом и уважением в коллективе за честное от­ ношение к делу, требова ­ тельность. и прежде всего к себе. Виктор Андреевич Правнльннков— мастер колес­ ного цеха, коммунист, член партбюро. Евгений Георгие­ вич Желтухин— токарь пято­ го оазряда, р.тботает в цехе механичеекого оборудования, наставник. (В . Правпльннко- ва, С. Плотникова и Е. Жел- ту.хина вы видите на нашем снимке). Воспитание людей — дело сложное. Где-то С. Плотни­ кова и его товарищей ждет успех, где-то неудача. Как, напри?,1ер. с В. Москалевым. В депо Вячеслав почти' де­ сять лет Работает слесарем по ремонту подвижного со­ става.* — Дело свое знает пре- коасно, — говорит Серафим Васильевич, — ■ но вот дис­ циплину нет-нет да нарушит — выходные дни в рабочее- вре мя устроит. Беседовали, наказывали, убеждали, но ничего на него не действует. Жаль, если цз знающего свое дело работника не по­ лучится хорошего, настояще­ го человека. А много ли надо, чтобы это произошло? Думается, нужно Вячеславу просто, как говорится, «взяться за ум». Так же, как это сделал А . Терпугов. — Эот уж с кем мы долго бились, — рассказывают Се­ рафим Васильевич и Алек ­ сандра Ивановна Мусатова— начальник отдела кадров депо. — Поступил Александр Сергеевич в 1954 к нам. Нп- как не желал работать, как положено Возде1гствовали на А. Тер- пугова по-разно.му. Тому не понравилась' требователь­ ность. необходимость отда ­ вать себя работе. Ушел из депо. Мы с.мотрели трудовую книжку Александра Сергее­ вича. Пос.те ухода из депо он бывал на нескольких предприятиях города, — Н вернулся к нам. — говорит .Александра Иванов, на.— Работать мы его напра­ вили в с4мый лучший цех— автокоитрольный. Здесь тру­ дятся с ответственностью за сделанное, с нарушителя спрашивают •строго. Сейчас .Александр Сергеевич рабо­ тает отменно и никаких на. рушени!) не допускает. — А когда вспомнится ему старое, то говорит; пра­ вильно делали, что строго спрашчва.чн,— добавляет Се­ рафим Васильевич. Конечно, нм обои.м— Плот­ никову и ^Мусатовой— прият­ но сознавать, что человек не стал закореиелы.м прогуль­ щиком, нарушителем трудо­ вой дисциплины. Напротив, депо пополнилось еще одним хорошим 'Человеко.м. .А ведь это — одна из воспитательных задач членов общественного отдела кадров, Е. В ОЛКОВ А. \ \ \ \ \ II II Н (I II а II II II II II II II II II II II ■ II II II II II II II II II II II II II II II и II и и и II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II II И II II II II II II II II II II II II II Г О Л О С СТЕННОЙ ГАЗЕТЫ Начальник отдела кадров кулыиваторного завода В. Го­ лосов выступи.д в заводской стенной газете «Машинострои­ тель». Автор рассказывает о результатах анализа трудовой ДИССНПЛ 1 ШЫ в цехах, отделах н службах за девять месяцев 1980 года и о мерах, принятых к нарушителям. Результаты проверки пока- .тали. пишет В. Голосов, что з этом гэлу нгб.'тагоприятная об- стачовка сложилась ,в цехах: Лё 3— покрасочном, где р.уково. днтелем П. Суханов, и № 6— транспортном, которы.м руково. дит В. Дергунов. За девять ме- с.яцев в цехе № 3 совершено 209 прог.улов и зафиксТгровано 15 случаев пребывания его ра ­ ботников в медвытрезвителе. Более недисциплинированным оказался транспортный цех Лё 6, где работающих значи­ тельно меньше, чо.м в третьем. Транспортники прогуляли 151 смену и 15 человек побывали в медвытрезвителе. А ведь транспортный — ответственный цех. В некоторых цехах не обе.' спечнваетм четкий регла.мент прав н омзашгостей - каждого работающего. Руководители этих цехов не добиваются не­ укоснительного п качественного вьтолнення всеми производст­ венных функций и обязанно­ стей. Такие товарищи, как мастер ремонтно-.механического цеха С. Ремизов, мастер второ­ го цеха А . Субботин н плохо исполняют свои обязанности, и сами нарушают трудовую дис- Ц1ШЛННУ, правила внутреннего распорядка, появляясь на рабо­ чем месте в нетрезвом состоя­ нии. По результатам проверки со­ стоялось заседание завкома. Были заслушаны начальники цехов Лё 3 и № 6. К ним при­ менены административные ме­ ры— В. Дергунову и П. Суха ­ нову объявлены вьгговоры. Они лишены премии за декабрь. Им также было предложено улуч ­ шить работу по тщательному разбору всех нарушений трудо. вой дисциплины и разработать конкретные .мероприятия по их предупреждению. Пожелаем стенной г1зете ча­ ще писать на эту важную те.му, острее критиковать лентяев, прогульщиков. За последнее время некоторые стенные газе­ ты вообще не критикуют иару- шнтеле)) тр,удовой дисциплины, проявляют, так сказать, деликат­ ность. .А она ни к че.му. Только во вред делу. О. ЛОЖКИН . ЗАКОНЫОТРУДЕ-ЗНАТЬКАЖДОМУ Формирование стабильных трудовых коллективов , укр еп ле ­ ние трудовой дисциплины— не- (дременнос ус<товне роста эффек­ тивности, нрсизБОДИтельносги и качества труда . Большншттво советских людей добросовестно трудятся, активно участвуют в социалистическом соревновании, все силы, знания и ошдт отдают общему д елу народа. И тем не менее, живут еще в нашей среде прогульщики, лоды ­ ри и «летун ы » . Советское тр у ­ довое законодательство преду­ сматривает в связи с этим систе- .Л 1 У мер, направленных на иско­ ренение нархтысний порядка и организованности на производ ­ стве. Прогулом принято считать неявку на работу без уважитель­ ной причины в течение всего ра ­ бочего дня. равны.м образом считаются прогульщиками сог­ ласно ст. 33 п. 4 КЗО Т РС ФС Р рабочие и служащие, появившие­ ся на работу в нетрезвом со­ стоянии. Прогулом признается также: — оставление работы без пре­ дупреждения ад.миш 1 страцин о расторжении трудового до­ говора; — оставление работы до исте­ чения месячного срока преду­ преждения без согласия адмннн. страцин: — оставление работы лицом, заключившим срочный трудовой договор до истечения срока без разрешения администрации или решения комгетентного ор ­ гана; — оставление работы моло­ дым специалистом до истечения установленного 3-летнего срока н оставление работы выпускни­ ком профессионально-техниче­ ского училища до истечения установленного срока; — неявка без уважительных причин на работу, на которую работник был переведен в соот­ ветствии с действующим законо- дательство.м (в порядке наложе­ ния дисц!Шлпнарного взыскания, в связи с производственной необходимостью нлн простое.м). Однако не может быть приз­ нан прог>’лом отказ работника приступить к работе, на которую он был переведен с нарушением закона или в случае, если лред - лагае.мая работа противопоказа ­ на е.му по состоянию здоровья. Факт появления на работе к нетрезвом состоянии должен быть достоверно подтвержден либо медицинским заключением, либо другими доказательствами, в том числе свидетс.тьски.мн по­ казаниями. В точно.м соответствии со ст. 33 п. 4 КЗОТ РС ФС Р увольне­ ние за прогул без уважительной прнч11ны д./пускается незамТсн- мо от того, при.менялись ли к работнику в прошлом меры дис­ циплинарного или обществен­ ного взыскания (замечание, вы­ говор, строгий выговор, перевод на инжеоплгчивае.мую работу на срок до трех месяцев, смещЛне на низш^то должность). ■ За прогул без увалштельиой причины ад министрация прн.ме- няет одну из следующих .мер; дисциплинарные взыскания, предусмотренные в п. 25. Т1шо- вых правил внутреннего трудо­ вого распорядка; лишение права на получение процентной над­ бавки за. выслугу лет на срок до трех месяцев или сншжениа еди­ новременного вознаграждения за выслугу- лет в размере до 25 процентов на предлриягнях. где установлена выплата за выслу­ гу лет. -Ад.мшшсграцня вправе с соб­ людением установленного поряд ­ ка уволить работника за прогул без уважительной причины и при однократном нарушении трудовой ДИСЦ11ПЛН:-1Ы, Руководители предприятий и учрежденн!! располагают доста- точны.мя правами в работе'^ по укреплению трудовой дисципли­ ны. Но работ1]1ка.м суда и про: курачуры нередко приходится рассматривать дела, вызванные незнанием трудового законода ­ тельства должностными лица ­ ми, пршш.мающн.ми вследствие Этого неправомерные решения, -Мы считаем, что определенная категория рабочих и служа ­ щих, особенно молодых, имеет слабое пред;-тавление о требо­ ваниях законности. Наше тру. Iдовое законодательство необхо- Iдимо хорошо знать каждому. 1Следует еше со школьной парты прививать уважение к Кодексу Законов о труде, чувство ответ­ ственности и самодисциплины. Е. ЖУЧКО В , заместитель межрайонного прокурора. ОТ РЕ ДАКЦИИ . В поста, новлении ЦК КПСС н Совета Министров СССР (1980 г.) о дальнейшем укреплении трудовой дисциплины отме­ чается, что устранение потерь рабочего времени, рациональ. ное использование трудовых ресурсов— одно из главных направле1шй повышения эф­ фективности производства. Эффективное использова ­ ние рабочего времешь— проб, .тема комплексная, многопла ­ новая. Сегодняшний номер газеты, послуживший свое­ образным комментарием к по. ложению проекта ЦК КПСС, являет собой начало большо­ го разговора об укреплении организованности н порядка в каждом трудовом коллек­ тиве. В 1981 году он будет продолжен на страницах га­ зеты. Сейчас готовится номер, посвященный вопросам меха ­ низации труда. Редакция обращается к вам, уважаемые товарищи читатели, с прось­ бой прислать свои материалы о преимуществах и экономи­ ческой эффективности комп­ лексной механизации, о внед­ рении автоматизации про­ изводства, свои предложения и критические замечания.