Ленинская искра. 1980 г. (г. Грязи)

Ленинская искра. 1980 г. (г. Грязи)

В д у м а й т е с ь в э т и ц и ф р ы - ^..........- ^ Сви д е т ел ь ст в уе т ст атистика По просьбе редакции район, ная информационно-вычисли­ тельная станция подготовила анализ использования рабочего времени, текучести кадров на промышленных предприятиях города за период 1976 — 1979 годов. Цифры показывают: первая колонка — отношение числа че- Машиностроительный завод Швейное производственное объединение Хлебокомбинат Птицекомбинат Завод ЖБИ -3 Пищевой комбинат Сахарный завод РО «С ельхозтехника » Маслозавод Культнваторпый завод' Завод гидрооборудования Известковый завод Мотовозоремонтный завод Комбинат хлебопродуктов Из-за неявок на работу в сред ­ нем за год промышленность го­ рода недодавала валовой про­ дукции на 14,9 миллиона руо- лей, в том числе по организа. ционным причинам — на 518 тысяч рублей, по причине про­ гулов— на 175 тысяч рублей. Неблагополучное положение С использованием .рабочего вре­ меня наблюдается па машино­ строительном заводе. Здесь за период 1976— 1979 годов коли­ чество неявок на работу состав­ ляло 45404 человеко-дня, в том ловеко-дней неявок на работу к отработанному времени (в про­ центах), вторая — в том числе прогулов ( в процентах), третья — недодано валовой продукции и'з-за неявок на -работу ( в мил­ лионах рублей), четвертая — в том числе по причине прогулов (в рублях). 18,6 0,56 3 90765 17,8 0,02 5,6 .5468 16,9 0,13 1 8213 16,6 0,01 7,8 5265 16 0,66 1.1 48195 15,3 0,24 23 357537 14,8 0,75 14,8 0,76 0,5 25469 13,9 0,03 2 4710 13,4 0,11 1,2 34765 13,2 0,09 8,3 57205 13 0,78 0,3 19871 12,1 0,12 1,2 11710 11,3 0,09 4,1 34115 числе по болезни— 13368 чело веко-дней, с разрешения адми­ нистрации'-^ 964, прогулы— 1362 человеко-дня. Официально заре­ гистрировано за 4 года 489 слу ­ чаев прогулов. Низкий уровень организации труда на заводе железобетонных изделии. Прогулы составили за 4 года 132 1человеко-дня. Б оль ­ шие потери рабочего времени на сахарном заводе, где про­ гульщики отняли у коллектива 31-12 человеко-дня. По отноше­ нию прогулов к отработанному времени (0.76 — 0,78) на первом Месте коллективы «С ельхозтех ­ ники» и известкового завода. Руководителям птицекомбина ­ та, маслозавода, «С ельхозтехни ­ ки», сахарного завода, машино­ строительного завода, хлебоком­ бината. следует критически по­ дойти к вопросу неявок на работу с разрешения админист­ рации II строго ограничить- по­ добные отпуска. К примеру, за 4 года на птицеко.мбинате поте­ рян с разрешения администра­ ции 2591 человеко-день, что составило 1.91 процента обще­ го отработанного времени, на маслозаводе отпуска с разре­ шения администрации составили 1,4 процента. Подсчитано, что птицекомбинат только по этой причине не выработал продукции на 909 ' тысяч рублей, маслоза ­ вод— на 201 тысячу рублей. «Сельхозтехжчка» — . на 20 ты­ сяч рублей, завод железобетон ­ ных изделий— на 25 тысяч руб­ лен, хлебоко.мбинат— на 23 ты­ сячи рублей, В целом по городу пз-за отпусков с разрюшення администрации недодано про­ дукции на 2 миллиона рублен. Общие потерн валовой продук­ ции в расчете на год из-за не­ явок на работу и текучести кад­ ров составили 10,7 процента. Цифры показывают: первая колонка — процент с.меняемостн (текучести) кадров, вторая — недодано валовой продукции за период 1976— 1979 годов из- за текучести кадров( в рублях). « О в п ж я т е х я я к а * ' 5РМ 4 в в 3 8 Птицекомбинат 170 796750 Известковый завод " 168 48237 Мапганостроительпый завод 144 273228 Сахарный завод 138 625315 Маслозавод 138 210825 Мотовозоремонтиый завод 134 у 118575 Завод гидрооборудования 131 683056 Хлебокомбинат 122 '. 82129 Завод ЖБИ-3 115 ' 95008 Швейное производственное объединение 106 411928 Культиваторный завод 105 342200 Комбинат хлебопродуктов 81 260448 Пищевой комбинат 68 - ■ 1173089 Типограф ия 35 * 1648 Что кроется за показателем «процент сменяемости кадров»? Рассмотрим это на нескольких прн.мерах. За 4 года в районном объединении «Сельхозтехника » при среднегодовой численности производственного персонала 141 человек было уволено 160 рюбочих, в том числе по собст- венно.му желанию— 100 рабочих, а вновь принят 2 11 человек. На известковом заводе при сред­ негодовой численности 149 ра ­ бочих уволен 281. в том чис­ ле по собствешю.му желанию — 133, вновь принят 251 ра- бочш1. Даже на заводе гидро- оборудования, где много рняма- ння уделяется созданию ста. 1бильного коллектива, за 4 года при среднегодовой численности рабочих 1126 человек уволилось 1120, в том числе по собствен­ ному желанию — 875, вновь принято 1472 рабочих. Расчеты говорят о том, что за 4 года в целом по городу из-за текучести кадров промыш­ ленные предприятия недополу­ чали ежегодно валовой продук. ции на су.мму свыше 1 миллио­ на 292 тысяч рублей. Есть смысл проанализировать в каждом коллективе причины увольнеьшя по собственному желанию. В швепно.м производ­ ственном объединении за 4 года уволено 678 работников, из ни.х 663— по собственному желанию. .-Аналогичная картина на птице­ комбинате. комбинате хлеббпро. дуктов, машиностроительном, культиваторном, мотовозоре- чонтном заводах. Если ;1аняться скрупул,еганьш подсчето.м. то немало потерян­ ной продукции окажется, во -вре­ мени на подбор II обучение но­ вых работников. Одна из прнчш увольнения рабочих— неудовлетворнтельнеш организация труда. Так у нас не изжита работа во внеурочные часы. Особенно этим увлека ­ ются руководители птицекомби­ ната. завода железобетонных из­ делий, «С ельхозтехники»; масг лозавода. Р а й о н н а я н н ф о р м а ц н о н и о - в ы - чнелнтельная станция, к сожа ­ лению, нс располагает отчет­ ностью совхозов об нспользо» ванин трудовых ресурсов. Ви­ димо, руководители совхозов по своей инициативе должны г.лубже анализировать исполь­ зование рабочего времени, под­ нять роль экономической служ­ бы в изыскании резервов по­ вышения производнте.льностя труда. Н. ЦВ ЕТКОВ , нача.тьник РИ В С . I ПРОСТОР ИНИЦИ АТИВЕ В п р о и з в о д с т в е иную жизнь «анода гидрооборудо- какия широко сходят кол­ лективные формы оргг низа­ нии II оп.1аты труда. Здесь уже созданы 23 хозрасчет­ ные бригады, работающие по единому наряду. Дейст­ вует совет бригадиров. Вво­ дится распределение зарпла ­ ты по коэффициенту трудо­ вого участия. Каждая брига ­ да, н.мея месячное производ­ ственное задание н фонд зарплаты, самостоятельно планирует сво1 труд н рабочее время. ...Мария Еп>р.>Бна Кпюх со­ средоточенно склонилась нал станком. Отвлеклась с явным нежеланием Вытирая )1,уки, пояснила извиняющимся топом: — Рабочее время пало ис­ пользовать по самому прямому назначению. Бригадный подряд как-то особенно предметно дис­ циплинирует в этом плане. Как перешли на него, почувство­ вали: без уплотнения рабочего дня. то сегь очень продуманной до секунд, организации труда внутри бригады не будет смыс­ ла и выгоды ра.'^отрть по-ново­ му. Вот в наше.м коллскгнве, 9 человек. Трудимся в две смены. И сейчас мы даже не теряем времени, как говорится, на передачу смен. При.чодят члешч бригады нз второй сме- ш.| - 1 сразу к станкам. До­ делывают, в крайнем случае, чего первая с.мсна не успела. Ответственпость-то, заинтересо­ ванность копечны.мн результа ­ тами у нас — общая. И все спокойны трудовой вклад каж­ дого будет оценен правильно. Пу. отсюда и другие плюсы: дружнее мы стали, ээхотно по­ могаем друг другу, больше сти. .мулов к совмещению профес­ сий. производительность труда, понятное дело, поднялась, и зарплата, тоже дело не послед, нее, стала повыше. И честь бригады обязывает. Вот все .это и привело нас ко второму месту р прсдсъсздовско.м со­ циалистическом соревновании — по всем покаэателя.м В бригаде Сергея Пастухова 7 сборщиков. Улыбчивые, \ве ренныр ребята - Сейчас каждый нз нас сменные 1алания выполняет где-то на ПО процентов, — го­ ворят. н рекламаций на станции различнььх модуляций. которые ЗП)! с юнрае.м, не посту­ пает — В 1981 году объс.м работ этой бригады.-1-сообщает стар ­ ший мастер сборочного цеха Виктор Степанович. Свиридов, — заметно мвелпчивается... Бригадир Сергей Пастухов уверен, что катлектнв справит­ ся с повышснны.м заданием. —Пошустрее работать буде.м, первое .место не упусти.з!,— под. дер'жнзает бригадира Валерий Буланов. — Время .можно увеличить, если еще голову соображать заставить. — добавляет .-Алек­ сандр Нснахов. П показали па.м члены брига ­ ды еще горячие, только что принесенные нз инструменталь­ ного цеха шта.мпы для изготов­ ления прокладок к станция.м Эти шта.мпы тоже дают эконо­ мию вре.чсни. К открытию Х-ХА1 съезда КПСС на заводе решено подго­ товить на труд по сдино.ме на­ ряду еще 1п бригад Т. ПОСПЕХОВ .4. На снимке: первая смс;ш бригады шлифовщиц, занявшей Б с->цйалисти'1сском соревипва- пии навст.ччу .Х.ХА1 съезду КПСС втор:)с место по заводу Слева направо: Валентина Ивановна Огурцова. Людзшла В о1)Нсопна Плешкоча. Мария I Ег'ровна Кпюх, Татьяна Ива- 1 новна Кожина. К Л И М А Т т р у д о в о й с е м ьи .\с)роши.м:1 трудовыми успехами заканчивают десятую пятилетку' труженики второго отделе1и я птицефабрики «Россия», В целом по молочнотоварной ферме надоено свыше трех тысяч килограм.мов молока от каждой коровы. В ходе предсъездовского социалистического соревнования среди .мастеров машикного доения возросло число трех, тысячиии. В прошлом году их было 22. в текущем — 28, Больше прошлогоднего получено телят в расчете на сто коров. Перс'выпо.чнеиы планы среднесуточных привесов мэ.зодняка крупного рогатого скота. Коллектив ж:1вотноволов у нас стабильный. В текущем году из коллектива выбыло пять человек: две доярки уш­ ли с фер.мы по семенным обстоятельства.м, а трех телят­ ниц проводили на за: лужениый отдых. Для плодотворной работы жнвотпоподов алмшшсграция нтиш’фабрикн по­ стоянно стремится создать нормальные условия. Труд доярок, скот пикон на дойном стаде и телятниц на стар ­ ших во.зрастиых группах яашотных организован в две сме­ ны. В отдел^:нии круглый год работает столовая, где жи­ вотноводы обеспечиваются обедами на льготных .условиях, нуждающимся организовано диетическое питание. Жилье предоставляется в течение года, расходы за вре.мя прожн. вакпя работников фс.р.мы на частных квартн.ра.х н содер ­ жание детей в детских яслях н садах хозяйство берет на себя. Повседневную работу с коллективами ведут бригадиры. За нарушение трудовой дисциплины, невыход на работу без уважительных ггричнп, опаздывание на работу, невы- ' полнение распорядка дня виновные обсуждаются на соб­ раниях бригады. При неоднократных нарушениях прост^ч!- кн виновных выносятся на заседания местного комитета профсоюза. Выписка из решения .местного комитета представляется а.дминнстрацпн птицефабрики. Эти меры подтягивают, заставляют работать добросовестно. Напри­ мер. слесарь по трудоемким процессам С, Климович в марте на местном комитете был предупрюнгден о то.м, что если он будет выходить па работу в нетрезвом состоянии, местко.м вынужден ходатайствовать о его принудительном лечении. Он дал слово, что больше подобных случаев нс допустит. Слово свое дернмт. работает хорошо. Условия социалистического соревнования и меры ма ­ териального поощрения также направлены па поднятие трудовой дисциплины. При подведении итогов за десяти­ дневку. .месяц, если по показателям работник занн.маст ведущее место, но допустил проступок, он лиишется мо­ рального и .материального вознаграгкдепня. 'Учитывается это н при начислении денеяшого вознаграждения по ито­ гам года. За допущенное нарушение в течение года работ, ник лишается вознаграждения частично или полностью. Большую воспитательную работу проводет среди жи­ вотноводов II совет доярок По моему мнению, следует придать трудовым коллек ­ тивам, рабочн.м собраниям, общественным органам .управ­ ления больше самостоятельности в решений во11росов увольнения с работы за систематическое пьянство и дру­ гие грубые нарушения дисциплины труда. Н. СО ТНИКО В А, председатель местного комитета второго отделения птицефабрики «Россия».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz