Ленинская искра. 1980 г. (г. Грязи)

Нашл ПРОВЛЕИЙ НАСТАВНИЧЕСТВА И ПРОФОРИЕНТАЦИИ а с в о е м е с т о Говорят, профессия про­ давца— не престижная. Го­ ворят, покупателям угодить тяжело. А мне еще в школе нравилась. Очень! Именно вот своей сложностью. Инте­ ресно было попробовать: одо­ лею ли инерцию неодобри­ тельного отношения, сложив ­ шуюся у отдельной части мо­ лодежи к этой специальности, су.мею ли внести в эту работу что-то свое. Хотелось кому-то доказать: и за прилавком можно красиво и самоотвер ­ женно работать, так, чтобы встречи с тобой для покупа ­ телей стали радостью, а твои советы— необходи.мостыо. Ко ­ нечно, нужно очень большое терпение, такт. Но ведь каж­ дое дело требует от человека усилий в чем-то. Сейчас мне 20 лет. После окончания средней школы пошла работать в сыешторг. Как видите, по призванию. Уже четвертый год в этр.м коллективе. Нет, ничуть не жалею. Удовлетворена, что нашла причал. За этот срок прошла путь от ученицы до старшего продавца. Звание старшего продавца присвоено в сентябре 1979 года. Одно­ временно учусь заочно в Во­ ронеже в институте совет­ ской торговли на четвертом курсе. В уду товароведод!. Раздвинутся горизонты. И от меня лично во многом будут зависеть и ритмичность тор ­ говых операций, и наиболее полное удЬвлетворение запро­ сов покупателей. В 1979 году меня избрали секретарем комсо.мольской организации .магазина «О д еж ­ д а ». Я также избираюсь уже не первый год членом коми­ тета В ЛКС М торга. Это до­ верие. Это честь. Это обязы­ вает. В комсомольской органи­ зации .магазина 11 девушек. И еще одна не комебмолка в коллективе есть. Готовим ее к вступлению. Живем друж­ но. Работаем слаженно. Приятно, что .ни одна из нас не услышала от покупателей ни одного нарекания. В этом качество нашего труда. Н смысл его, очевидно. Готовясь отметить 110-ю годовщину со дня рождения Владимира Ильича Ленина, стремимся повышать культу­ ру обслуживания населения. У нас даже лозунг такой есть; «Улыбнись, посоветуй, предложи и культурно, обслу­ жи каждого покупателя!». Очень серьезно мы отно- СИ.МСЯ к этому улыбчивому девизу. Наша задача— вы­ полнение плана товарооборо­ та. А чтобы его обеспечить. надо вникать в суть. Мы п стараедюя изучать спрос по­ купателей. остатки товаров, по.могаем товароведу опреде­ лить нужный ассортимент.. Мы, комсомольцы, рав ­ няясь по Ленину, хотим стать сознательными борцами за ко.ммунпзм. Активно учимся в кружке ко.мсо.мольс-кого по- лнтсамообразовання «М оло ­ дежи о партии» н одновре­ менно посещаем школу ком­ мунистического труда. В 1979 году в моей жизни произошло * знаменательное событие— принята накануне праздника Великого Октября кандидато.м в члены КПСС. В Ленинский юбилейный год стану ко.ммунисто.л!. Уже сей­ час во мне растет чувство ответственности за все, что проис.ходит в жизни, и одно­ временно я ощущаю незри­ мую Поддержку партии ком­ мунистов, опору в каждом свое.т! шаге по жизни И об­ ретаю крылья. И .хочется тру­ диться так. чтобы, напри­ мер, оценивая мою работу как секретаря комсомольской организации, сказали не стер ­ тое. скучное «удовлетвори ­ тельно», а яркое— «хорошо!». И чтобы так было в делах всех комсомольцев-грязинцсв.. Л. Ю ШКО В А . Как растят из нас мастериц Помню, мне было трудно, когда после окончания проф­ техучилища в 1973 году пе­ реступила я порог фабричной про.ходной. Не всегда удава ­ лось выполнять весь объем гшплапнрованных работ в установ.тенное время, страда ­ ло п ка'чсство. И тут на по> мощь мне пришли старшие. С большой благодарностью думаю я теперь о своих на ­ ставниках— Светлане Серге­ евне Колганово!! и Валентине Васильевне Сенаторовой. Они всегда были рядом. Я сегодня горда тем, что вместе с подр^Цами-комсо- молкамн перевыполняю за ­ дания. Во всех этих первых на ­ ших победах незримо участ­ вуют добрые наставники. Как много сил и дучневности от­ дали они нам, молодежи, вло ­ жили в то,- чтобы сегодня мы шли в первых рядах соревну­ ющихся. Комитет В ЛКС М швейной фабрики стремится мобили­ зовать молодежь на успешное выполнение социалистических обязательств, активизацию ра ­ бочего соперничества между Комсомольске - молодежными бригадами за досрочное за ­ вершение программы пятилет­ ки. Уделяет комитет внима ­ ние и индивидуальной работе с молодежью, каждого наце­ ливает на полную отдачу в труде. Но хочется, чтобы гор- ко.м комсомола больше забо­ тился о распрострац^нни опы­ та передовиков и новаторов, руководил бы в .этом направ­ лении действиями комсомоль­ ских организаций на местах. За шесть лет моей работы на фабрике не помню слушая, когда бы горком В ЛКСМ и фабричный комитет организо­ вали конкурс профессио­ нального мастерства, напри­ мер, молодых швей. А ведь это результативная форма по­ вышения профессионального уровня. Т. КА РП О В А , швея-мотористка. В олес семнадцати' .;ет работает на швеГшой фабрике Ва­ лентина Захаровна Веляева, которую вы видите на снимке. Валентина Захаровна швся-моторнстка бригады пошива постельного белья. И.мея богаты!! опыт. Валентина Захаровна не держит в та!!не секретов своего успешного труда. Многим иов1ГЧ- 1;ам помогала она в освоении навыков работы швеей. .Сей­ час рядом со своей наставницей работают Надежда Авцы- пора н Зинаида Тепловодских. Фото Д. Кукишева. ‘ е - Д ру ж б а Прод олжает ся Совсем недавно пионеры дружины и.мени Зон Космо- дс.мьянской нашей школы встретились со своими дсбры- ,ми друзьями— шефами ^ мо- тоБ озоремонтного завода. Пионеры из отряда имени Любови Шевцовой. Лизы Чай­ киной (6 класс), имени Ленн Голикова (7 класс) пришли снова к шефам на их рабочие места в заводских цехах, рас­ сказали о своих успехах на марше «Пионеры всей стра ­ ны— д елу Ленина верны!». А потом пригласили шефов на свой пионерский концерт, ко- тгфыи начали со слов привет­ ствия передовикам производ­ ства: Зинаиде Васильевне Поповой, Марии ‘Йедотоппс Горомынипо!!, Анатолию Зай­ цеву и другим, те.м, кто стал победителем соцсоревнования 1979 года, план этого года выполнили досрочно, за 10 месяцев. Рабочие принн.мали ребят очень тепло и радушно. Дружба продолжается. Л. И В АН Н ИКО В А , старшая пионервожатая средней школы № 54. • А Д Р Е С ПЕ РЕДО В О ГО О ПЫТА ; З АВ О Д ГИ ДРО О Б О РУДО В АН ИЯ Пе р в ы е ш а ги к о м п л е к сн о й Выполняя постановления партии и правительства о совершенствовании хозяйственного механизма, кол­ лектив завода гидрооборудования разработал плай организации производства на основе бригад сквозного действия. Коллектив приступил к осуществлению намеченной программы. О первых удачах и преиму- ществах нового метода организации гатырев. Четыре года назад Ленинградский опытный завод передал нам документацию на изготовление дроссе­ ле!) потока типа М П Г 55-12.011, 55-14.011, 55-34.011. 55-15.011, 55-25.011 и других. Изделие это насьицено , деталями, требующи.мн бо.чьшой точности при изготовлении и сборке, мак­ симума внимания и ответственности. И на первых порах дело не ладилось. Нес.мотря на помощь про­ изводству со строны отделов главного технолога, главного конструктора, шел почти сплошной брак. Набиралось едва 10 процентов годной продукции. Администрация- решила послать на Ленинградский завод тех товарищей,- которые непосредственно свя­ заны с выпуском МПГ. Командированы были вместе со мной, бригадиром, начальник цеха, работник тех ­ отдела и два рабочих. Па месте мы знакомились со всем процессом производства регуляторов потока, чтобы пото.м учить своих товарищей. Вопрос улучшения качества изготовляемых регу­ ляторов потока обсуждался в цеховой парторганиза ­ ции. Под свой'непосре,чственный контроль его взял тогдашний главный технолог, а теперь главный ин­ женер завода А . Остапенко. Технологический про­ цесс исследовался пооперационно. Сами рабочие учились не только собирать, испытывать; но и выяв ­ лять причины брака. Многое сделал технолог А . Чер ­ нышов, Он непосредственно участвовал в сборке, испытании всех типов регуляторов потока. Причины и виновников барка, конечно, находили. Пу и что? Дело неизбежно доходило до конфликтов. производства рассказывает бригадир комплексной бригады Н. Б о­ до разбирательства в заводском комитете профсоюза. Вот тут н возникла идея создания комплексной бригады по выпуску регуляторов потока. Нужно было объединить в одно целое более двух десятков специалистов разных направлений — людей разных характеров. И началась кропотливая разъяснительная работа. Приходилось беседовать с каждым в отдельности, убеждать в выгодности как для завода, так и для каждого работника такого способа организации труда. Комплексная бригада объединила людей, застави­ ла каждого думать не о том. нак сделать больше, а о том, как сделать лучше, качественнее. Ведь мы в.месте отвечаем за весь цикл производства М П Г— от нуля до конечной операции. И по конечным ито­ гам производится оплата всей бригаде. Да, теперь трудный период становления позади. Постепенно в бригаде забыли о массовом браке. Члены бригады стали присматриваться к своей ра ­ боте, искать пути совершенствования бригадного метода. Вот один пример. Па шлифова.чьном участке работали пять шлифов­ щиц. Три загружены работой на 105 — 110 процен­ тов. а две выполняют норму одной шлифов1цицы. «Зачем держать единицу?— пришли .мы к заключе­ нию.— Ее надо обрабатывать всей пригадо!). План можно делать .меньшим количеством люден, а зара ­ боток каждого повысится». В минувшем ГОДУ' среднемесячная заработная плата членов бригады была в пределах 200— 210 рублей. И она продолжает повышаться. Ведь произ­ водительность труда в бригаде растет, брак сводится па нет. Нельзя сказать, что все теперь в ь-оллсктиве глад ­ ко и нич1-о не мешает наращивать темпы. Мешают, к сожалению, смежники. В-зять, к примеру, механи­ чески!) цех .Чо 1. Зачастую комплектующие детали поступают оттуда на 5 — 10 дней позже графика. Страдает таки.м же недостатком автоматный участок. Выл еще один ка.мень преткновения. Получили ста ­ нок, на котором можно производить сразу две хо­ нинговальные операции -- по 20' и -40 диаметрам. Волжский опытный институт прислал наладчиков, чтобы «довести станок до ума ». Побыли они и уеха ли, не сделав работы до конца. За дело взялись за ­ водчане из бюро наладки во главе ' с технологом Ю. Сотниковы.м. Сильно помог и наладчик В. Сури ­ нов. Они создали и изготовили хонинговальную го ловку для корпусов типа М П Г 55-25М11 и 55-15.011 Запустили два десятка корпусов для экспери.менталь- ного обследования. Результаты получились хорошие. Хотелось бы, чтобы администрация перевела в брига ­ ду ме'ханика-наладчика В. Суринова. Планы бригады на будущее? Год закончили успеш­ но. Ведь каждый член бригады кровно заинтересован в повышении эффективности и качества работы Огюрой . коллектива и примером для всех слта а т шлифовщицы В. Коровина. С Истомина, 11. Шка- това, хонинговщик В. Хрцлшн, сборщики В. Ланчев, В. Гулимов, А. Чепрасов. Заветная цель бригады: добиться, чтобы в 1980 году одному из типов регуляторов потока был при­ своен государственны!) .Знак качества. Нынешние успехи бригады вселяют уверенность, что это будет. Сейчас вся бригада ло.маст голову над теЛг, как добиться от смежников ритмичной подачи комплек­ тующих деталей. Думаем заключить с ни.ми социа ­ листический договор, где обговорить все детали взаимоотношений. Возможно, придется включить н такой пункт, как снижение премиальной оплаты за неритмичную поставку детален. Материальный стн^13'л --непоследний рычаг в соревновании. От этого вы­ играют и смежники, и комплексная бригада участка по выпуску МПГ.