Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)
Р а боч ей инициативе—;инженерную п о д д е рж к у Н а сахарном заводе широко развито социалистическое сорев нование под девизом «Рабочей инициативе —инженерную под держку». Специалисты, руково дители среднего звена постоянно оказывают большую практи ческую помощь рационализато рам и изобретателям, инициато рам движения за достижение наявысшей производительности труда в их творческих делах и начинаниях. О том, что дало творческое содружество рабочих и спе циалистов, и шел деловой разго вор «за круглым столом «Ленин ской искры», который был орга низован на заводе выездной бри гадой редакции нашей газеты. На странице, которую мы предлагаем своему читателю, публикуется краткая з а п и с ь этой беседы. В. МОРОЗОВА, инженер по рационалйзации и техннформа- цин завода: — Опыт работы передовых предприятий столицы, инициато ров движения под девизом «Ра бочей инициативе—«инженерную поддержку» наШел постоянную прописку на нашем заводе. Глу боко изучив формы и методы организации социалистического соревнования этого движения, руководител и, инженерно-тежни- ческие работники предприятия разработали конкретные, целе направленные мероприятия по улучшению работы всех служб в этом направлении. Чтобы это движение принесло наибольший эффект, на-творческом техниче ском совете было принято реше ние командировать знающих свое дело специалистов на луч шие предприятия куста. Таким об-разом, по обмену опытом ра- трн технических конференции по. темам: «Пути совершенствова ния контроля и учета производ ства», «Причины сверхнор мативного содержания сахара в мелассе», «Разработка меро приятий, направленных на сни жение сахара в мелассе». Кро ме того, на заводе было состав лено п я т ь . информационных карт на лучшее рационализатор ское цредл мнение. О. ПОГОДИН: —Эти карты позволили зна чительно расширить поле дея тельности рационализаторов. Об этом свидетельствует тот факт, что только за первое полугодие на заводе былр внедрено в про изводство четыре' технических новшества, направленных па улучшение качества стружки, снижение потерь-саха.ра. эконо мию материальных и денежных ресурсов. Эти новшества дали КРЕПИМ ТВОРЧЕСКОЕ СОД Р УЖЕСТВО КРУГЛЫЙ с т ол «ЛЕНИНСКОЙ ИСКРЫ: Начальника э л е к т р о ц е х а Юрия Яковлевича Плотникова (на верхнем снимке справа) н мастера продуктового цеха Евгения Васильевича Лыеикова объединяет творческое содру жество, большая рационализа торская работа, которую они проводят» на своих участках. Активно участвуя в социалистй- ческом соревновании под деви зом: «Рабочей инициативе — инженерную поддержку», они вносят значительный вклад в дальнейшее совершенствование технологии производства. В техническом совете с боль шим уважением относятся к мастеру по ремонту турбинного оборудования ТЭЦ А. Гончаро ву (верхний левый снимок). Он не только в совершенстве знает свое дело, но и, работая в тес ном контакте со специалистами, стал одним из лучших рациона лизаторов завода. На снймще внизу: «за круглым столом» рабочие, руководители и специалисты завода. Фото П. Прилепина. ® боты на Заплазкий сахарный за вод выехал сменный инженер Ю. Марчуков, а на Рамонский —главный технолог Т. Пархо менко и инженер-химик М. По година. Детально изучив пере довые приемы и методы труда, увидев в работе более совершен ные технологические линии, эти товарищи возвратились на свое предприятие с ценным багажом. О. ПОГОДИН, главный инже нер завода: —По возвращении этих спе циалистов на нашем предприя тии вновь собрался творческий технический совет, на котором мы обсудили итоги их команди ровки, а затем поставили перед коллективами цехов новые, бо лее целенаправленные задачи. В результате большого и напря женного труда специалистов в тесном содружестве.с рабочими у нас была внедрена совершен ная организация труда по мето ду Заплаз'ского сахарного заво да, разработана и внедрена в производство передовая рамон- ская технологическая схема, гарантирующая повышение ка чества сахара. В. МОРОЗОВА: —На основе материалов по анализу , -опыта мы провели у себя четыре семинара по изуче нию новой техники и передовой технологии производства саха ра. В результате специалистами и рабочими 'были детально рас смотрены вопросы совершенство вания приемки, хранения сахар ной свеклы, пути снижения потерь сахара при хранении кор ней свеклы. Затем мы провели более. 22 тысяч рублей эконо мического эффекта. Е. ЛЫСИКОВ, мастер про дуктового цеха; —Рабочие и специалисты наше го цеха заключили между собой договор на творческое содруже ство. Уже первые месяцы сов местного труда показали, что эта форма социалистического соревнования полностью оправ дала себя. За сравнительно ко роткий срок мы произвели все ремонтные работы и с оценкой «хорошо» встретили новый се зон сахароварения. В настоя щий период наш коллектив ра ботает по трехпродуктивной схеме, что дало, возможность повысить качество выпускаемой •продукции. И. ИВАННИКОВ, бригадир продуктового цеха: —Вместе с тем в текущем году наши рабочие провели ре конструкцию машины «Трясун», сырого сахара. В результате был практически полностью исключен простой этого обору дования. Внедряет наш коллек тив передовой метод клировки Елецкого завода трехпродукто вой схемы. Это позволило вы свободить четырех центрифу- говщиков и добиться 800 кило- ватт-ча.сав годовой экономим электроэнергии. Ю. ПЛОТНИКОВ, началышк электроцеха: —гВ нашем цехе работает за мечательный мастер своего дела, электрослесарь пятого разряда А. Борисов. Он принимал непо средственное участие во внедре нии новых свеклорезок. Конеч но, как и я, так и другие спе циалисты, оказывали рабочим и А. Борисову практическую по мощь, койда они монтировали новое и довольно сложное обо рудование. Да и вообще, в на шем цехе не бывает таких слу чаев, чтобы специалист не под держал доброе начинание рабо чего. Особенно бережно мы относимся к молодым, начинаю щим рационализаторам и изоб ретателям, всячески оказывая им всестороннюю помощь. A. ГОНЧАРОВ, мастер по ре монту турбинного оборудования ТЭЦ: —Мысль Ю. Плотникова о том, что специалисты никогда не стоят в стороне от деловых предложений рабочих, а прини мают самое активное участие в быстрейшем решении возникших вопросов; я тоже полностью под держиваю. Приведу такой при мер. Слесари высокого разряда A. Федосеев и Е. Батищев в пору ремонта продумали ряд замечательных технических ре шений. II мы,- руководители и специалисты, приложили .макси мум усилий, чтобы предложения были внедрены в производство к началу сезона сахароварения. Возьмем хотя бы насосы. При пуске завода они рвали раньше свои корпуса. А это значит, что оборудование по этой причине простаивало, и не один час. При этом снижалась не только про изводительность труда—падало качество выпускаемой продук ции. Так вот эти товарищи и предложили корпуса изготовить из другого материала. Эта рабо та была выполнена раньше на меченного срока. Теперь насосы работают устойчиво, брз про стоев. Э. ПАХОМОВ, заместитель начальника ТЭЦ: —Творческое содружество спе циалистов и рабочих и у час дает свои плоды. На этой осно ве мы ежегодно по теплЛ эконо мим электроэнергии более чем на пять тысяч' рублей. За стрельщиком движения под де визом «Рабочей инициативе — инженерную поддержку» являет ся дв ТЭЦ газоэлектросварщик B. Никольских. Работая в тес ном контакте со специалистами, он внес немало рационализатор- .ских предложений, стал актив ным помощником руководителей технического творческого совета. B, МОРОЗОВА: Хочу добавить. В нашей ТЭЦ создана и действует, надо сказать довольно успешно, твор ческая группа. Она занимает первое место по заводу по ря нионалиэаторской и изобрел: тельской работе. A . РЫБИНА, председатель заводского комитета профсоюза: —Вопросы повышения произ водительности труда, дальней шего роста качества выпускае мой продукции постоянно нахо дятся в центре внимания нашей профсоюзной организации. На своих заседаниях члены завкома заслушивают отчет рационали заторов и изобретателей, многие лично руководят движением «Рабочей инициативе—инженер ную поддержку». Социалистиче ское соревнование, развернутое в начале ремонтного сезона, приобрело к началу сезона са хароварения не только широкий размах—оно стало нормой для каждого специалиста, каждого рабочего. B. ФРОЛОВ, начальник цеха контрольно-измерительных при боров и автоматики: —Антонина Ивановна Рыби на верно сказала о том, что со ревнование под девизом «Рабо чей инициаливе—инженернуго поддержку» стало нормой жиз ни каждого члена нашего кол лектива. Лучший рационализа тор цеха Е. Бу.рмицкий при ак тивном содействии специалистов предложил совершенно новую схему управления загрузки свек лы. Она была поддержана тех ническим, советом, а затем при помощи специалистов' внедрена в производство. О. ПОГОДИН: —Переделка схемы управления Е, Бурмицким позволила строго соблюдать технологию производ ства сахара па одной из линий. А. ПОЛУХИН, начальник ме ханической мастерской: —На нашем заводе имеется много старого оборудования. При выполнении ремонтных работ ■оно проходит через руки рабочих мастерской. Вот почему наши рационализаторы числятся в первых рядах , соревнующихся. Они выполняют .много сложных операций, прилагают все усилия по улучшению конструкций от дельных механизмов и узлов машин. Но чтобы выполнять ра боты высокой сложности, ну-пчь: хорошие кадры. Поэтому вопро су воспитания высококвалифи цированных специалистов мы уделяем самое серьезное внима ние. Примером тому служив ра бота токарей В. Пономарева и А. Бурмицквго, которые, пройдя большую школу мастерства, стали в нашей мастерской веду щими па ботинками. C. СОКОЛОВ, старший тепло техник завода: —Рабочие и специалисты на шего завода серьезно занима лись в текущем Роду рекон струкцией известкового отделе ния. Мы улучшили условия труда рабочих, произвели пере планировку некоторого оборудо вания, расширили ряд узких мест производства, В беседе «за круглым столом «Ленинской искры» также при няли участие главный механик завода А. Голощапов,-начальник цеха механизации В. Садовенко, секретарь партийного бюро пред приятия К. Власова. А. ЧУНИХИН, наш корр. Зам. редактора || Т. ПОСПЕХОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz