Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

ф исходные позиции улучшения работы Впереди — путейцы Лучших результатов по н-ог^м социалистического соревнований среди транспортных предприятий города добились коллективы ди­ станции пути, вагонного депо, ди­ станции сигнализации и связи. Коллектив дистанции пути успеш­ но справился с планом по объему ремонтных работ, на 3,7 процента повысил против плановой произво­ дительность труда. За год здесь сэкономлено 78 тонн топлива, или 12,7 процента от установленной нормы, 20 тысяч тонн киловатт- часов электроэнергии, значитель­ ное количество материалов. Однако, если рассматривать в целом работу железнодорожников в прошлом году, то следует отме­ тить, что в последнее время они значительно сдали завоеванные позиции. Ми разу нс выходил по­ бедителем в дорожном соревнова­ нии коллектив локомотивного депо. Не выполняют в последнее время заданий по технико-экономическим показателям станции узла. На станции Грязи-Волгоградские про­ стой вагонов под одном грузовой операцией в 1978 году завышен на 1,8 часа против планируемого, хо­ тя коллективом принимались со­ циалистические обязательства по его снижению на 0.1 часа. Завы ­ шен здесь простой транзитного вагона с переработкой на 0,4 ча- ча. Аналогичное положение сло­ жилось и на станции Грязи-Орлов- ские. Партийным организациям, хо­ зяйственным руководителям же­ лезнодорожного транспорта сле­ дует в текущем году улучшить работу по мобилизации коллекти­ вов на успешное выполнение но­ вых, более ответственных задач. Ма р ш р утн ый а вт о бус V Прошло собрание тружеников автотранспортного предприятия. С докладом «Об итогах работы кол­ лектива в третьем году пятилет­ ки» выступил начальник АТП В. Зайцев. Он, в частности, отме­ чал, что в детом автотранспортное предприятие план третьего года пятилетки по перевозкам пассажи­ ров выполнило на 106,9 процента, а задание по пассажирообороту выполнено иа 100,3 процента. Ус­ пешно завершен план по платным километрам и машиночасам авто­ бусов. —Вместе с тем, — отмечал да ­ лее В. Зайцев, -— у нас в финан­ сово-хозяйственной деятельности имеются серьезные недостатки в развитии внутригородских авто­ бусных перевозок и .улучшении технического состояния автопарка. План перевозки пассажиров марш­ рутными автобусами выполнен всего лишь на 88,8 процента. От­ клонение от задания составило 969,4 тысячи пассажиров. План по паесажиро-кнлометрам выпол­ нен на 79,1 процента, или недода­ но 16940,1 тысячи пассажиро-ки- лометра. Неудовлетворительно ор­ ганизованы автобусные перевозки в часы «пик», низка еще культура обслуживания, нарушается регу­ лярность и частота движения ав­ тобусов. В результате по марш­ рутам сорвано 5463 рейса, в том числе по .городу—2672 рейса. Пло­ хо у нас организован контроль за полнотой сбора выручки от авто­ бусных перевозок. Но особенно не­ благополучно обстоит дело .с маршрутными автобусами, где по­ тери составили 21621,5 пассажиро- километра, в том числе от сниже­ ния среднесписочного количества автобусов—21108,2, а от снижения коэффициента вместимости—513,3 тысячи массажиро-километра. Еще хуже обстоит дело с городскими перевозками. При плане 10 авто­ бусов по городу работало только 8,2 автобуса, а потому потерн со­ ставили 1799,3 тысячи пассажиро- километра. Не выполнен и коэф­ фициент вместимости по город­ ским маршрутам. При плане 1,31 он составил 1.20. Всего потери по городским автобусам составили 2639 тысяч пассажиро-кнлометров или на 39600 рублей. А если раз ­ делить на один автобус в день, с' учетом работы в две смены, то выйдет, что ежедневно недодава­ лось 108 рублей. По легковым таксомоторам по­ тери составили 96,7 тысячи плат­ ных километра из-за того, что при плане 17 автомобилей рабо­ тало только 14,4 единицы. Все остальные технико-экономические показатели нами выполнены пол­ ностью. Но мы могли работать намного лучше, если бы техническая и экс­ плуатационная службы больше вникали в узкие места производ­ ства, регулярно проводили собра­ ния с водителями с одновремен­ ным подведением итогов за день, неделю. В службе эксплуатации допускалось нечеткое планирова­ ние и подмена водителей и кон­ дукторов. Известно, что судьба выполне­ ния плана зависит от каждого из нас. Однако в прошлом году 25 наших рабочих побывали в меди­ цинском вытрезвителе, а 63 чело­ века совершили прогулы, что при­ вело к потере 9,7 тысячи рублей. В настоящее вре;мя по всей стра­ не идет подготовка к выборам в Верховный Совет СССР. Коллек­ тивы предприятий и организаций берут на себя повышенные социа­ листические обязательства. Такие обязательства возьмет и наш кол­ лектив. Четвертый год пятилетки должен быть ознаменован новыми производственными успехами. В прениях по докладу выступи­ ли с л е с а р ь-инструменталыпик В. Зелепукин, вулканизаторщик Н. Поделякин, водитель автобуса И. Павлов, механик Е. Макаров, заведующий производством К. Зю­ зин, водитель автобуса А. Конь- шин, главный инженер АТП A. Га.ныпин, водитель такси B. Душкин, начальник государст­ венной автоинспекции города И. Верещагин. Затем за отработку на линии наибольшего количества дней, перевыполнение плана, экономию горюче-смазочных материалов, по­ стоянное содержание автомобиля в хорошем техническом состоянии, отсутствие нарушений трудовой и финансовой дисциплины, жалоб со стороны пассажиров звание «Луч­ ший водитель» с занесением в Книгу почета и выдачей денежной премии было присвоено водителю автобуса Ю. Черникову и водите­ лю такси В. Кузнецову. За ежемесячное выполнение пла­ на выручки, культурное обслужи­ вание пассажиров, постоянное со­ держание салона закрепленного автобуса в чистоте, отсутствие на­ рушений трудовой и финансовой дисциплины, отсутствие жалоб со стороны пассажиров звание «Луч­ ший кондуктор» с занесением в Книгу почета и вручением денеж­ ной премии присвоено А. Кули­ ковой. За систематическое выполнение сменных заданий, высокое качест­ во ремонта с сокращением време­ ни простоя подвижного состава, экономное расходование запасных частей, содержание рабочего ме­ ста и оборудования в образцовом состоянии звание «Лучший авто­ ремонтник» с занесением в Книгу почета и вручением денежной пре­ мии присвоено бригадиру слесарей II. Аникину. За активное участие в разра ­ ботке и внедрении в производство передовых методов труда, эконом­ ное расходование запасных ча­ стей и материалов, постоянное вы­ полнение доведенных заданий звание «Лучший рационализатор» с вручением вымпела и денежной премии присвоено кузнецу Н. Бол­ дыреву. За формирование у молодых рабочих коммунистического отно­ шения к труду, оказание помощи начинающим рабочим в овладении специальностью,' передовым опы­ том звание «Лучший наставник» с вручением Почетной грамоты и де­ нежной премии присвоено слесарю Н. Куликову. Звание «Лучший экипаж» присвоено водителям ав­ тобуса В. Двуреченекому и Ю. Чер­ никову. За успехи в социалистическом соревновании, выполнение н пере­ выполнение планов третьего гола пятилетки первые места с вруче­ нием переходящего Красного зна­ мени и денежной премии присуж­ дены автоколонне V? 2, которой руководит А. Гуров. Денежные премии и Почетные грамоты были вручены и другим работникам АТП. В заключение на собрании были обсуждены и приняты повышенные социалистические обязательства па 'четвертый гол пятилетки. Р ечь о торговле 1 Анализ работы организаций торгозли показывает, что наилуч- шнх показателей за прошедший год добились коллективы орса и конторы общепита. Работники орса план года по розничному товарообороту выполнили на 101,9 процента, обороту общественного питания—на 103.2 процента и реа­ лизации продукции собственного производства—на 100,3 процента. Против уровня 1977 года эти по­ казатели соответственно возросли на 6,4, 0,9 и 1,8 процента. Пере­ выполнено здесь задание по росту производительности труда, полу­ чено 23 тысячи рублей сверхпла­ новой прибыли. Работники конторы общепита план по обороту общественного питания выполнили на 100.3 про­ цента, выпуску и реализации про- дукпии собственного производства —на 100,4, производительности труда—на 101 процент. Против уровня 1977 года эти показатели возросли соответственно на 2.3, 3,8, 2,1 процента. Коллектив вы­ полнил план по прибыли. По-прежнему неудовлетвори­ тельно ведется торгозля на селе. Коллективом райпо за год не реа­ лизовано товаров на 660 тысяч рублей. План по розничному това­ рообороту выполнен на 94,6 про­ цента. Это ниже достигнутой реа­ лизации в 1977 году на 4,4 про­ цента. Здесь не выполнен план по прибыли, росту производитель­ ности труда. Более половины торговых точек не справились с доведенными заданиями и социа­ листическими обязательствами. Не которые магазины бывают закры­ ты и по нескольку месяцев не ве­ дут торговлю товарами повседнев­ ного спроса. В результате от тру­ жеников села поступает много жалоб. Заметно улучшают свою работу предприятия быта. Успешно спра­ вились с плановыми заданиями уп­ равление бытового обслуживания, фабрика ремонта и индпошива одежды. Однако нареканий в их адрес еще много. От населения по­ ступают жалобы на несвоевремен­ ное и некачественное исполнение заказов, низкую культуру обслу­ живания. Не на должном уровне продолжает оставаться работа коллектива районного узла связи Поток жалоб и писем трудящих­ ся на неудовлетворительную рабо­ ту радио, телефонной связи, не­ своевременную доставку коррес­ понденции не уменьшаете^ а уве­ личивается. Больше двух недель пел телефонной связи с совхозами «Бутырский», «СоШкнчскин». Пос­ ле новогодних праздников не ра­ ботала связь в большинстве дру­ гих совхозов. Однако меры прини­ маются медленно. Будет больше услуг За последнее время в нашем селе происходят разительные перемены Сельские труженики живут инте­ ресно, полнокровно, ничуть не ме­ нее наполнен.но, чем жители города. Естественно, растут и усложняют- ся их духовные и материальные запросы, которые мы, работники сферы обслуживания, призваны удовлетворять. Мы и стараемся это сделать, идти в ногу со вре­ менем. План 1978 года коллекти­ вом районного бытового управле­ ния выполнен с превышением. Сверх плана селянам оказано услуг на сумму около 17 тысяч рублей. Основной формой сервиса на се­ ле становятся комплексные прием­ ные пункты. В нашем районе функ­ ционируют 19 таких пунктов. Большинство из них успешно справляется с поставленными зада, чами. Так, к первой годовщине новой Конституции СССР выпол­ нили свои социалистические обя ­ зательства приемщики комплекс­ ный пунктов совхозов «Прибыт- ковекпй» Нина Андреевна Плеш­ кова и «Бутырский» Анна Иванов­ на Горбунова. Досрочно заверши­ ли план 1978 года рриемщикн Ко- робовского комплексного пункта Людмила Николаевна Луговских, Сошкинского ■—Александра Федо­ ровна Саломыкина, Карамышев­ ского— Зинаида Дмитриевна Се- догина, Двуреченского—Анна Кор­ неевна Мещерякова. Однако приходится еще конста­ тировать, что организация работы комплексных приемных пунктов бытового обслуживания сельского населения страдает многими изъя­ нами. Некоторые из них располо­ жены в тесных, плохо освещаемых помещениях, не обеспечены теле­ фонной связью, квалифицирован­ ными кадрами. Прнбытковский пункт расположен в ветхом жилом доме, в комнате общей площадью 18 квадратных метров, Коробов- ский, Фащевский, Княжебайгор- еккй, Петровский, Бутырский, Сош- кинский пункты располагают так­ же тесными помещениями. Руко­ водители совхозов, сельские Сове­ ты плохо заботятся о расширении системы приемных пунктов, обес­ печении их всем необходимым. А эти обстоятельства в свою очередь порождают другие недостатки — нарушение, .сроков исполнения за : казов и плохое качество. Конечно', мы неравнодушны к этим упуще­ ниям. Партийная организация, ме­ стный комитет, администрация РБУ стремятся устранить их, по­ нимая, что от нашей деятельности прямо зависит настроение, а стало быть и работоспособность сотен люден села, В райбытуправленни разработаны органнзационно-тех- нические мероприятия на 1979 год, предусматривающие внедрение ря­ да новых видов услуг, как выдел­ ка шкур домашних животных, из­ готовление кожгалантерейных из­ делий. В программе—и внедрение передовых методов обслуживания населения — расширение услут по абонементам, прием и выдача зака ­ зов на дому, предварительная за ­ пись на обслуживание по ремонту сложной бытовой техники. Для улучшения качества выполнения заказов, повышения культуры об­ служивания решено оборудовать все комплексные приемные пункты типовой мебелью, уголками заказ ­ чиков, организовать их функцио­ нирование в удобное для заказчи­ ков время, сформировать одну вы­ ездную бригаду по обслуживанию села. В этом году, расширяя сеть быт тового обслуживания, мы планиру. ем начать строительство в Грязях Дома быта, открыть в городе еще одну парикмахерскую, городской комплексный приемный пункт в выделенном помещении на улице «Правды». Кроме того, намерены открыть сельские комплексные приемные пункты в селе, Большой Самовец и поселке Светлая поля­ на, если помогут руководители совхозов и сельсоветы в выделении помещений. Что касается кадров, то мы пла­ нируем в наступившем году подго­ товить 6 приемщиков КПП, дис­ петчера для сельской службы бы­ та, повысить квалификацию 10 приемщиков КПП. В. МЕДВЕДЕВА. 13 лет работает слесарем по- движного состава вагонного депо Иван Михайлович Васильев (на снимке). За это время он зареко­ мендовал себя, как мастер своего дела. Дневную норму выполняет на ПО—115 процентов при отлич­ ном качестве работы. Иван Ми. хайлович ударник коммунистиче­ ского труда. Фото П. Прилепина. . За .20,д е т , работы коммунист Авда—Вроцльмна Пряхина на пи­ щевом. Ко'чбЯнате освоила много смежных . профессий, а сейчас ра­ ботает, в. цехе детского питания— Варщицей. Дневную норму выпол­ няет нд 110 процентов. Продукцию сдает с первого предъявления. Ан­ на Васильевна неоднократной по­ бедитель в социалистическом со­ ревновании. На снимке: А. Пряхина. Фото П. Прилепина. Перед тружениками промышлен. ных предприятий, строительных организаций, железнодорожного и автомобильного транспорта, ра­ ботников предприятий сферы об­ служивания стоят большие зада ­ чи. В четвертом году пятилетки необходимо обеспечить полное вы­ полнение плановых заданий по всем технико-экономическим пока­ зателям, добиться улучшения ор­ ганизации работы, всемерно повы­ шать производительность труда, качество выпускаемой продукции. Необходимо еще шире развер­ нуть социалистическое соревнова­ ние за приведение в действие внут­ ренних резервов производства, на­ правленных на высокоэффективное использование техники, укрепле­ ние государственной дисциплины Надо активизировать борьбу за экономию горюче-смазочных мате­ риалов, электроэнергии, запасных частей, теплоэнергии. В нынешнем году есть все воз­ можности повысить качественные показатели работы. Особенно мио- го предстоит сделать руководите­ лям пищевого комбината, машине, строительного завода, строитель­ ного управления № 7 и ряда дру­ гих организаций. Девиз «Ни одного отстающего рядом» должен стать нормой ра­ боты каждого коллектива, кажло. го руководителя высшего и сред­ него звена. Почин ростовчан дол. жен найти свое воплощение в жизнь на каждом городском пред, приятии.