Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

г Обобщение опыта, анализ недостатков- К итогам выполнения социали­ стических обязательств 1978 года коллективами промышленности, строительства и транспорта, торговли и бытового обслуживания К а чество продукции на первый план '5 ./ . • Выполняя решения XXV съезда КПСС, последующих Пленумов Центрального Комитета нашей пар­ тии, трудящиеся промышленных предприятий города ознаменовали третий год десятой пятилетки но­ выми трудовыми успехами. Годо­ вой план по реализации продукции выполнен на 101 процент. Допол­ нительно к заданию реализовано различных изделий более чем на 1,5 миллиона рублен. Это выше, чем в принятых обязательствах, почти на один миллион рублен. Валовое производство, по сравне­ нию с прошлым годом, возросло на 7 процентов. Дополнительно к плану произведено продукции на 2,2 миллиона рублей, в том числе гидроприводов и гидроавтоматов— на 218 тысяч рублей, культивато­ ров—-на 137 штук, технологическо­ го оборудования—на 88 тысяч руб­ лей и комбикормов—на 1845 тонн. Годовое задание по производи­ тельности труда промышленностью города выполнено на 101 процент. По сравнению с прошлым годом, выработка на одного работающего возросла в среднем на 6 процентов, что значительно выше принятого роста в социалистических обяза­ тельствах. Хороших результатов в минув­ шем году добился коллектив за ­ вода гидрооборудования. План по реализации выполнен на 102 про­ цента. Это выше достигнутого в прошлом году на 10 процентов. Перевыполнено задание по вало­ вому производству. На 12,3 тыся­ чи рублей сверх плана произведе­ но на заводе товаров народного потребления, а прибыли получено на один процент выше плановой. В результате внедрения комплекс­ ной системы управления качест­ вом здесь выпущено продукции с почетным пятиугольником на 5,2 миллиона рублей, что составляет 22,3 процента к общему объему. Большая работа проведена на предприятии по механизации и ав ­ томатизации производственных процессов, внедрению передовой техники и технологии, модерниза­ ции действующего оборудования за счет чего и получен прирост производительности труда. В настоящее время доля про­ грессивных станков составляет на заводе 33,2 процента, а уровень механизации производства доведен до 82 процентов. Коллектив рабо­ чих поддержал почин Новолипец­ кого металлургического завода «Проектные мощности—не предел» и успешно претворяет его в жизнь. Пристальное внимание уделяется здесь сокращению потерь рабочего времени. И надо сказать, что ре­ зультаты получены неплохие. По сравнению с 1975 годом, число прогулов и потерь рабочего вре­ мени сократилось в два раза. Успешной работе коллектива в немалой степени способствовала постоянная забота партийной, профсоюзной, комсомольской орга­ низаций, администрации о раз ­ витии действенного социалистиче­ ского соревнования. Ростовский метод «Ни одного отстающего ря ­ дом» на заводе поддержали 17 бригад, или 172 человека. Личные планы роста производительности труда по методу завода «Динамо» выполнили в прошлом году 802 человека. Два участка и 35 бригад, в которых 480 человек, выполнили план трех лет пятилетки к первой годовщине принятия новой Кон­ ституции СССР, а 597 рабочих завершили задание к 6! -й годовщи­ не Великого Октября. В настоящее время шесть бригад обеспечили выполнение плана трех с полови­ ной лет и работают в счет июля 1979 года. С хорошими показателями за ­ вершили третий год пятилетки коллективы культиваторного заво­ да, птицекомбината, маслозавода. Они успешно выполнили все тех­ нико-экономические показатели. На культиваторном заводе годовой план производства выполнен до ­ срочно, 26 декабря. Сверх задания выпущено продукции на 125 тысяч рублей, в том числе 137 культива­ торов. Это достойный вклад кол­ лектива в практическое претворе­ ние в жизнь решений июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. Производительность труда повы­ шена здесь на 1,4 процента при обязательствах 0,5 процента, а се­ бестоимость продукции снижена на 0,3 процента. В результате широ­ ко развернутого социалистического соревнования по лицевым счетам экономии рабочие завода сэконо­ мили 50 тонн металлопроката, 290 тысяч киловатт-часов электроэнер­ гии, а непроизводительные расхо­ ды сократили на 7 тысяч рублей. Чествуя сегодня передовиков, отмечая их достижения в социали­ стическом соревновании, мы не можем обойти молчанием тот факт, что у нас есть еще отдель­ ные предприятия, которые не справляются с установленными плановыми заданиями, слабо раз ­ ворачивают работу по повышению эффективности производства. За Прошедший год планы по реализа­ ций не выполнили два предприя­ тия: известковый завод, завод ЖБИ-3. а валовому производству —три: известковый завод, завод ЖБИ-3, швейная фабрика. Это вызывает серьезную тревогу, так как по сравнению с 1977 годом количество предприятий, не выпол­ нивших плановые задания, у нас возросло. Л ведь мы работаем под девизом «Пй одного отстающего рядом». Известковым заводом недодано за год более 37 тысяч тонн извести, заводом ЖБИ-3—более двух тысяч кубометров сборного железобето­ на. Л это значит, что недопостав­ ленные материалы по хозяйствен­ ным договорам отрицательно по­ влияли на работу предприятий- потребителей. Следует отметить и тот факт, что снижение выпуска продукции происходит на извест­ ковом заводе и заводе ЖБИ-3 при росте производственных мощно­ стей. Так, на ЖБИ-3 они вырос­ ли более чем на 70 процентов, а освоение их происходит крайне медленными темпами, о чем неод­ нократно указывалось директору Г. Попову и секретарю партийной организации А. Лопатюкову. Возросло в нашем городе и ко­ личество предприятий, не выпол­ нивших плановое задание по росту производительности труда. Если в 1977 году их было два, то теперь стало четыре, или 26 про­ центов от общего числа. Не вы­ полнено задание по производитель­ ности труда на известковом заво ­ де—78 процентов, в райобъедине- нии «Сельхозтехника»—86 процен­ тов, ЖБИ-3—88 процентов, на швейной фабрике—99 процентов. Плохо решаются на наших пред­ приятиях вопросы повышения ка­ чества выпускаемой продукции. В настоящее время только на заводе гидрооборудования отдельные ви­ ды продукции выпускают со Зна ­ ком качества, остальные же пред­ приятия, за исключением швейной фабрики даже не планируют ее ат­ тестацию на высшую категорию и в текущем году^ Практически не работают в этом вопросе пищевой комбинат, машиностроительный за ­ вод, хотя они и располагают боль­ шим практическим опытом, квали­ фицированными кадрами. Много промахов на наших предприятиях допускается в работе по сокраще­ нию потерь рабочего времени. Большое количество прогулов, неявки на работу с разрешения администрации допускаются на сахарном, машиностроительном, мотовозоремонтном заводах. Об­ щественным организациям, руково­ дителям надо повести в текущем году более решительную борьбу с В минувшем году в нашем рай­ оне осуществлена большая про­ грамма капитального строительст­ ва. Строителями /орода освоено более 15 миллионов рублей капи­ тальных вложений. Объем подряд­ ных работ, по сравнению ^ 1977 годом, возрос на 10 процентов, В строй действующих вступили но­ вые .мощности на заводе гидро­ оборудования, в рачобъединении «Сельхозтехника», пищевом комби­ нате, заводе железобетонных изде­ лий. Одновременно введен в эксплуатацию ряд крупных сель­ скохозяйственных объектов, осу­ ществлена обширная программа жилищного и культурно-бытового строительства. Характерно, что в работе строителен наметилась тен­ денция к некоторому улучшению качественных показателей. Наиболее успешно завершили третий год пятилетки работники ДСУ-2, которые обязательства под. рядных работ выполнили на 101 процент и на 8 процентов увели­ чили объем работ, по сравнению с 1977 годом. План по вводу основ­ ных фондов выполнен на 100,4 процента, а в эксплуатацию вве­ дено свыше 30 километров дорог с асфальто-бетонным покрытием. Перевыполнено задание по росту производительности труда, успеш­ но завершен план по прибыли и снижению себестоимости строи­ тельно-монтажных работ. К сожа­ лению, это единственный коллек­ тив среди строительных организа­ ций города, который успешно справился со' всеми основными и технико-экономическими показа­ телями. Анализ производственной дея ­ тельности строительных организа­ ций за минувший год показывает, что они не справились с теми за ­ дачами, которые были поставлены на третий год пятилетки. Дости­ гнутые в капитальном строительст­ ве результаты еще не в полной мере отвечают требованиям XXV съезда партии, июльского и но­ ябрьского (1978 г.) Пленумов ЦК КПСС. Как в городе, так и на се­ ле не выполняются задания по вводу в действие основных фондов и освоению капитальных вложений. За 1978 год строите,т недоосвоилн 2,5 миллиона рублей. Такое отста­ вание допущено в основном но ви­ не .трех коллективов: СМП-188 СУ-7 и РСУ, которые выполнили нарушителями трудовой и госу­ дарственной дисциплины. Большое внимание в последнее время обращается на повышение эффективности использования по­ движного состава, сокращение его простоя на подъездных путях предприятий. По этому важному во-прису принят ряд постановле­ ний партии и правительства. Од­ нако простои вагонов у нас все еще велики. Особенно долго про­ стаивают вагоны на комбинате хлебопродуктов, пищевом комби­ нате. Только на комбинате хлебо­ продуктов в прошлом году каж ­ дый вагон, простаивал по 6,7 часа при норме 2,6 часа, за что упла­ чено штрафа 5403 рубля. план по генподряду соответствен­ но на 86, 66 и 67 процентов. Два коллектива—СМП-188 и РСУ—не справились с плановыми задания­ ми по производству работ собст­ венными силами. Бичом многих строительных ор­ ганизаций по-прежнему остается распыленность по многочисленным объектам материально-технических и людских ресурсов, ослабление внимания вводимым объектам и особенно жилищно-бытовым, а от­ сюда многие из них вводятся в эксплуатацию с большим опозда- I нием, некоторые же остаются да ­ же переходящими на следующий год. Особенно этим страдают кол­ лективы ПМК-229, СУ-7, СМП-188. ПМК-229, например, в 1978 году из 14 объектов, ввела в эксплуа­ тацию только шесть. Медленными темпами осуществляется строи­ тельство культиваторного завода и реконструкция мотовозоремонтного завода. Особое беспокойство вы­ зывает» ход строительства жилья, объектов коммунального назначе­ ния и соцкультбыта, по многим из которых за последние годы не осваиваются денежные средства. А ведь на эти цели городу ежегодно выделяют достаточную сумму, но она осваивается не полностью. Так, в 1977 роду из отпущенных трех миллионов рублей фактически освоено только 1,5 миллиона руб­ лей. На строительство жилья, со­ циально-культурных и бытовых объектов в 1978 году было отпу­ щено свыше трех миллионов руб­ лей, а освоены они были всего лишь на 64 процента. До сих пор ПМК-229 не подго­ товила к сдаче в эксплуатацию три 18-ти квартирных дома в сов­ хозах «Песковатский», «Правда», «Кубань», общежитие и столовую школы строймастсров, теплотрас­ су в своем поселке. Аналогичная картина наблюдается с выполне­ нием плана по строительству жи­ лищно-бытовых объектов в СУ-7 и СМП-188. Строители СУ-7 уже пять лет подряд строят собствен­ ный 56 квартирный жилой дом по улице Ленинская. Несмотря на то, что прошли все сроки, работы на этом доме ведутся крайне мед­ ленными темпами. Плохо органи­ зована работа на строительстве • .Н а снимке: неоднократные побе­ дители в социалистическом сорев­ новании кузнецы машиностроитель­ ного завода (слева направо). Ком­ мунист Юрий Александрович Су­ ханов и Александр Васильевич Су* рип. Дневную норму выполняют на 130—140 процентов при хоро­ шем качестве работы. > Ю. Суханов и А, Сурин—удар­ ники коммунистического труда, опытные наставники молодежи. Фото П. Прилепина, № яслей-сада на 250 мест завода гидрооборудования, универмага, общежития гостиничного типа на 650 мест. СМП-188 второй год срывает ввод столовой на мотово­ зоремонтном заводе. Городской комитет партии, ис­ полкомы городского и районного Советов народных депутатов еше в начале прошлого года нацеливали руководителей строительных орга­ низаций на первоочередное строи­ тельство жилья и объектов соц­ культбыта. В конце ноября, рас­ сматривая вопрос «О дополни­ тельных мерах по обеспечению безусловного ввода в 1978 году запланированного жилья и объек­ тов соцкультбыта», бюро горкома КПСС подвергло резкой критике руководителей строительных орга­ низаций и предприятий-заказчнков, которые допустили значительное отставание в освоении средств. Со­ зданный штаб постоянно контро­ лировал ход этой работы. Однако, несмотря на принятые меры, сры­ вов у строителей было очень мно­ го. Это результат того, что пар­ тийные, профсоюзные организации, хозяйственные руководители недо­ статочно осуществляли контроль за концентрацией материальных и трудовых ресурсов на пусковых объектах, не добивались повыше­ ния ответственности инженерно- технических работников за обеспе­ чение своевременного ввода объек­ тов, эффективное использование рабочего времени, техники, эко­ номное расходование материально- технических ресурсов. На стройках по-прежнему очень медленно внед­ ряются передовые приемы и мето­ ды организации труда. Не нахо­ дит должного распространения бригадный подряд и почин сверд­ ловских строителей. 1 В решениях июльского и ноябрь­ ского (1978 г.) Пленумов ЦК КПСС еще раз было обращено внимание партийных, профсоюзных и хозяйственных руководителей на недопустимость срыва планов по строительству жилья и объектов соцкультбыта. Видимо, руководи­ телям строек и предприятий-заказ- чиков необходимо еще раз по-де­ ловому изучить требования этих Пленумов, по-серьезному проана­ лизировать итоги своей деятель­ ности за трехлетний период, вы­ явить недостатки, определить пу­ ти их устранения. Необходимо так ­ же четко определить задачи на текущий год, принять все меры по их выполнению. А задачи перед коллективами строительных орга- низацнй в текущем году стоят не­ малые. Предстоит выполнить боль­ шую пусковую программу—ввести в эксплуатацию свыше 20 объек­ тов в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, обеспе­ чить полное освоение средств, от. пущенных на строительство жи­ лищно-гражданских объектов. В числе главных задач, безусловно, является ввод основных фондов на культиваторном, мотовозоремонт­ ном -заводах, пищевом комбинате, ЖБИ-3 н сдача в эксплуатацию свыше 3 0 .тысяч квадратных мет­ ров жилья. , П о дводят строители А