Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

В ЫСОКОЕ КАЧЕСТВО Р А Б О Т Ы - В январе прошлого года на бюро горкома КПСС был рас­ смотрен вопрос о ходе выполне­ ния постановления ЦК КПСС «Об опыте работы партийных организаций и коллективов пе­ редовых предприятий промыш­ ленности Львовской области по разработке и внедрению комп­ лексной системы управления качеством продукции» промыш­ ленными предприятиями города. Партийным организациям, хо­ зяйственным руководителям ре­ комендовано постоянно совер­ шенствовать работу комиссий по внедрению комплексной системы управления качеством на пред­ приятиях. Принимать действен­ ные меры по увеличению вы­ пуска продукции со Знаком ка­ чества путем постановки на серийное производство изделий, отвечающих требованиями луч­ ших отечественных и зарубеж­ ных образцов. О том, что же’ сделано на предприятиях нашего города по улучшению качества выпускае­ мой продукции, сегодня ведут разговор ведущие специалисты наших предприятий. Выпуск швейных изделий на­ чинается, как известно, с изго­ товления кроя. II от того, как правильно и точно будет сделан крой, во многом зависит каче­ ство готовой продукции. В раскройном цехе швей­ ной фабрики резчица Попова Нина Николаевна в совершен­ стве владеет своей специально­ стью. На снимке: Н. Н. Попова. II о с т о В решениях и материалах XXV съезда КПСС указывается, что на современном этапе эко­ номического развития нашей страны первоочередной задачей является ускорение научно-тех­ нического прогресса. Решение проблемы ускорения научно-тех­ нического прогресса, повышение на этой основе эффективности общественного производства не­ разрывно связано с непрерыв­ ным улучшением качества изде­ лий, выпускаемых всеми отрас­ лями народного хозяйства. Как известно, у нас в стране продук­ ции, которая по качественным показателям отвечает современ­ ным требованиям достижении науки и техники, дается высшая оценка и присваивается государ­ ственный Знак качества. Улучшение качества изделий в общепринятом .Определении, включающем повышение надеж­ ности, долговечности, эстетич­ ности, а для продуктов питания органолептических показателей, всегда равносильно увеличению их количества. И чем больше таких изделий находится в экс­ плуатации в народном хозяйст­ ве, на прилавках магазинов, тем больший экономический эффект они дают, тем выше благосо­ стояние советских лйдей. Предприятиями города внесен определенный вклад в выполне­ ние этой важной народнохозяй­ ственной задачи. На всех заво­ дах и других предприятиях за ­ кончена аттестация выпускаемой продукций по категориям каче- я н н о, ц е ства. За три года пятилетки зна­ чительно уменьшилось количест­ во изделий второй категории. Практически такая низкокачест­ венная продукция выпускается только на машиностроительном заводе, первым в городе среди городских .предприятий начал выпускать продукцию с,'государ­ ственным Знаком качества за ­ вод гидрооборудования. В. 1977 году ее удельный вес в общем объеме производства' составил 5,3 процента, в 1978 году уже более 20. В первом полугодии 1979 года он возрос до 36 про­ центов. Это является результа­ том целенаправленной работы коллектива по улучшению каче ства. На заводе разработан пер­ спективный план аттестации про­ дукции на государственный Знак качества, ведется большая работа по созданию новых ви­ дов продукции, освоению их промышленного производства, совершенствованию выпускае­ мых изделий по отраслевым планам развития науки и техни­ ки. За годы десятой пятилетки здесь ерзданы образцы 11 мо­ делей новых видов продукции,в том числе 6 моделей освоено впервые в СССР. В настоящее время на заводе полностью внедрена и функцио­ нирует комплексная система управления качество^! выпускае­ мой продукции. Большое внима­ ние в коллективе уделяется соз­ данию материальной заинтере­ сованности за выпуск высокока­ чественной продукции. В ре- л е н а п р а зультате внедрения комплекс­ ной системы управления качест­ вом были изменены положения о премировании рабочих, инже­ нерно-технических работников и служащих. Премии за качест­ венное изготовление продукции производственным рабочим по­ вышены до 20 процентов. В этом же размере премируются рабо­ чие за качественный ремонт н.Тн наладку оборудования. Определенные сдвиги в повы­ шении качества продукции до­ стигнуты на швейной фабрике, где трем изделиям в текущем году присвоен государственный Знак качества. Однако, оценивая в целом ра­ боту по выпуску высококачест­ венной продукции на городских предприятиях, можно сказать, что она не удовлетворяет требо­ ваниям, выдвинутым XXV съез­ дом КПСС. Удельный вес про­ дукции со Знаком качества в общем выпуске составляет ме­ нее одного процента. Очень ма­ ло пока что уделяется внимания этому важному вопросу на ма­ шиностроительном, мотовозоре­ монтном, сахарном заводах, ЖБИ-3, пищевом комбинате и других. Па машиностроитель­ ном, сахарном, известковом за ­ водах практически еще не при­ ступили к внедрению комплекс­ ной системы. Так, на машино­ строительном заводе до сих пор все еще проводятся организа­ ционные мероприятия. Не даны технические задания на разра­ ботку и внедрение комплексной в л е н н о системы управления качеством продукции, не определились с разработкой стандартов пред­ приятия. На сахарном заводе разработку положений . комп­ лексной системы начали только с февраля 1979 года. Отсутствие целенаправленной работы по* внедрению комплекс­ ной системы отражается на ка­ честве выпускаемой продукции. На машиностроительном заводе в 1978 году выпушено изделий II категории на 207 тысяч руб­ лей. Потери от брака составили 1.1 тысячу рублей. В первом по­ лугодии такой продукции выпу­ щено на 167 тысяч рублей, а подери от брака уже составили 800 рублей. На сахарном заводе за 6 месяцев текущего года цветность сахара вместо 0.8 единиц Штаммера составила 1,63 единицы. Десятая пятилетка нашей партией определена как пяти­ летка эффективности и качест­ ва. Поэтому, вопросу улучшения качества необходимо уделять повседневное внимание со сторо­ ны партийных, профсоюзных, комсомольских организаций, ВОПР, ЛДПС, НТО и др. Толь­ ко совместная постоянная и це­ ленаправленная работа даст по­ ложительный результат и помо­ жет добиться наиболее высоких показателей по качеству. А. М А Л А Х О В , второй секретарь горкома КПСС. Оправдывают до в ер и е / Коллектив бригады пошива постельного белья, которым руководит мастер Зинаида Михайловна Попкова, является правофланго­ вым социалистического соревнования на швей­ ной фабрике. Работницы не только добиваются высокой производительности труда, но и вы дают продукцию только отличного качества. Именно поэтому коллективу доверена почет­ ная работа—изготавливать изделия, которым присвоен государственный Знак качества. С особым старанием трудятся в эти дни швеи-мотористки Галина Ивановна Сокольских, Галина Константиновна Шурыгина, Наталья Юрьевна Лунина, Ираида Тимофеевна Корнева и многие другие. Поставив перед собой цель значительно раньше намеченного срока выполнить план четвертого года пятилетки, коллектив прилага­ ет максимум усилий к тому, чтобы постоянно выполнять сменные нормы выработки на 110 процентов, а продукцию выпускать только от­ личного качества. К. ДМИТРИЕВ. В С ЕМ К О Л Л ЕК ТИ В О М Основной задачей, которую поста­ вил перед собой коллектив завода гидрообцрудования по улучшению качества выпускаемой продукции, является повышение технического уровня выпускаемых изделий за счет замены устаревших конструк­ ций и освоения выпуска новых ви­ дов изделий. За годы десятой пяти­ летки сняты с производства 3 вида гидростанции как устаревшие, а освоено—9 новых видов продукции. Вторый направлением проводи­ мых работ является совершенство­ вание технического оснащения про­ изводства за счет внедрения более точного, высокопроизводительного оборудования и технологической оснастки, разработки и внедрения прогрессивной технологии, инстру­ ментария. За последнее время на завале создан участок станков с числовым программным управле­ нием для механической обработки деталей. На конец 1978. года он насчитывал 14 станков, а сейчас— 17. Внедрение станков с програм­ мным управлением позволило по­ высить стабильность качества де­ талей, тиквидпровать разметочные операции, снизить станкоемкость изготовления в 1,5 раза, повысить коэффициент многостаночного об­ служивания. Изготовление всех корпусных деталей гидроаппарату­ ры в 1978 году в основном пере­ ведено с универсальных на специ­ альные агрегатные станки. Большое значение придается внедрению передовой технологии, механизации и автоматизации про­ изводственных процессов. В тече­ нии 1978 года было внедрено ал ­ мазное хонингование стальных де­ талей регулятора потока типа МПГ-55 взамен притирочных работ, внедрено 16 поточных линий меха­ нической обработки деталей, а так­ же 2 механизированных склада в заготовительном цехе. Кроме того, нами изготовлен конвейер сборки гидроаппаратуры с механизирован­ ной комплектовочной кладовой, внедрены механизированные печи отжига, механизированная линия оксидирования деталей, более 50 единиц механизированного сбороч­ ного инструмента, 3 стенда для ис­ пытания собранных изделий, 48 единиц высокопроизводительной оснастки и т. д. Улучшение качества выпускае­ мой продукции немыслимо без по­ вышения технического уровня и квалификации рабочих и инженер­ но-технических работников. За 1978 год нами было подготовлено 124 специалиста, 294 рабочйх повысили квалификацию. Многолетняя работа проводится по сбору и изучению эксплуатаци­ онных данных гидроаппаратуры и гидростанций у потребителей, про­ ведению испытаний серийных изде­ лий и определению их надежности и долговечности. Продукция завода выпускается по 22 техническим условиям, из которых 12—единые технические условия, что составляет 66 процен­ тов от основной продукции. Внедрение в производство выше­ перечисленных оргтехмеропрнятий и решение задач, намеченных на 1978 год, позволило заводу достиг­ нуть коэффициента оснащенности равного 4,77. Доля прогрессивного оборудования в общем количестве металлорежущих станков составля­ ет 6,3 процента. Службой ОТК ведется постоян­ ная работа по улучшению качества продукции. При службе ОТК име­ ются такие Подразделения как группа входного контроля, цеховая группа контроля за изготовлением продукции и группа качества по анализам внутризаводского брака и актов-рекламаций от потребите­ лей. Только в прошедшем году орга­ низационной группой качества про­ ведено 62 внутризаводских инспек­ торских проверки готовых изделий, принятых цеховыми работниками ОТК, проверено на техническую точность 250 наименований дета­ лей, 70 приспособлений и 20 сбо­ рочных единиц. Кроме того, груп­ па качества поддерживает постоян­ ную связь с потребителями, от ко­ торых получает регулярную инфор­ мацию о качестве продукции, по которым принимаются оперативные меры как внутри завода так и, у наших поставщиков. Практикуем проведение совещаний с потребите­ лями. В течении 1978 года прове­ рены 4 совещания с разработчиком и потребителем освоенных нами гидроприводов ГА-8Г662. Продолжается дальнейшее повы­ шение уровня метрологического обеспечения качества выпускаемой продукции. При этом отделом глав кого метролога, проведены аттеста­ ции испытательных стендов и сня- тие шумовых характеристик выпу­ скаемых гидростанций. По утверж­ денным графикам п р о в е д е н ы ведомственные и государственные проверки средств измерений; внед­ рены в производство более про­ грессивные средства измерений температур. величины объемной подачи насосов, приборы замера внутренних диаметров точных от­ верстий, полностью проведена экс­ пертиза разработанной конструк­ торско-технологической документа­ ции на метрологическую точность. В целях дальнейшего улучшения качества выпускаемой продукции в 1979 году намечено увеличить количество выскопроизводительно- го оборудования в общем парке ме. таллорежущих станков основного производства и довести его до 34,5 процента, увеличить парк станков с числовым программным управле­ нием до 24 (единиц, довести коэф­ фициент загрузки оборудования до 0,88, а коэффициент сменности — 1,76. За счет внедрения 16 единиц высокопроизводительного оборудо­ вания условно высвободить 28 еди­ ниц металлорежущих станков. Ре­ шено добиться снижения трудоем­ кости выпускаемых изделий за счет технических мероприятий на 6 про­ центов с экономическим эффектом в сумме 370 тысяч рублей, довести уровень механизации труда до 85,4 процента. Вся основная продукция завода имеет категорию качества. По пер­ вой категории выпускается не бо­ лее 78 процентов изделий, осталь­ ная продукция маркируется почет­ ным пятиугольником — государст­ венным Знаком качества: В этом достижении заложен напряженный творческцй труд всего коллектива. Инициатором всех полезных начина­ ний у нас всегда выступают ком­ мунисты, члены парткома. Их забо­ та о высоком качестве и эффек­ тивности производства, как видите, дает реальные и можно сказать, неплохие результаты. Целеустремленная работа кол­ лектива по повышению эффектив­ ности производства позволит зна­ чительно увеличить выпуск про­ дукции со Знаком качества. Л. СВИНЦОБ, начальник отдела технического контроля завода гндрооборудования.