Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

РА БОЧЕЙ ИНИЦИАТИВЕ- ИНЖЕНЕРНУЮ ПОДДЕРЖ КУ БЕЗ ТВОРЧЕСК ОГО ПОДХОДА Г Специалисты пищевого комби­ ната накопили богатый опыт ра­ боты по личным творческим па­ спортам. Об этом подробно гово­ рилось в одном из мартовских номеров нашей газеты. Одновре­ менно партийным, профсоюзным и комсомольским организациям предприятий города предлага­ лось глубоко изучить этот опыт с целью повсеместного его внед­ рения. Однако руководители ря­ да предприятий и организаций несерьезно подошли к этому важному вопросу и до сих пор не организовали среди своих специалистов действенного со­ ревнования под девизом «Каж­ дому инженеру и технику—лич­ ный творческий план ускорения научно-техлйческого прогресса». Особенно плохо обстоит дело на машиностроительном заводе. Об опыте работы пищевиков здесь не знает ни секретарь партий­ ного бюро А. Рябуха, ни предсе­ датель заводского комитета профсоюза Н. Прокофьев. Воп­ росы организации соревнования специалистов они ни разу не выносили на обсуждение партий­ ных и профсоюзных собраний. В результате из 45 инженерно-тех­ нических работников личные пла­ ны на текущий год приняли все­ го 13 человек. Но и эти планы разрабатывались без творческо­ го подхода, формально. Многие пункты планов не содержат творческой мысли. Инженер БРИЗа А. Панков, например, пишет: «Снабдить все участки завода информационными стен­ дами». Во-первых, неясно что это даст предприятию конкрет­ но, а во-вторых, какую творче­ скую энергию надо приложить инженеру, чтобы «снабдить» этими стендами участки завода. В личных творческих планах специалистов технического и других отделов встречаются ни к чему не обязывающие пункты. Объяснить это можно тбм, что эти планы на заводе никто не обсуждает, а выполнение их вообще никем не контроли­ руется. А как поступают на заводе с теми, кто совсем не имеет лич­ ного творческого плана? Секре­ тарь партийного бюро А. Рябу­ ха советует обратиться с этим вопросом к начальникам отде­ лов. Те же в свою очередь ука­ зывают на дверь главного ин­ женера С. Борисенко. Главный— молчит. Да и что он может ска­ зать. если сам впервые увидел творческие планы специалистов своего предприятия в день ^на­ шей проверки. Хотели обра­ титься к заместителю директора А. Панкову. —Напрасная трата времени, —остановил нас секретарь пар­ тийного бюро, —А. Панков сам личного творческого плана нс имеет и разрабатывать его не собирается. Как выяснилось в ходе про­ верки, до сего времени не име­ ют творческих планов конструк­ тор 3. Пастухова, начальник от­ дела материального снабжения и сбыта И. Загоруйко. конструк­ тор, председатель ВОИР С. Зло­ бин. А разве не могли разрабо­ тать для себя по-настоящему творческие планы инженер по технике безопасности Н. Щети­ нина или инженер-экономист А. Мухортова? Не стали затруд­ нять себя этой работой началь­ ник планово-производственного отдела Е. Виноградов и старший инженер-механик А. Шумилин. Отсутствуют на машинострои­ тельном заводе договора о твор­ ческом содружестве специали­ стов и рабочих. Конструкторы, инженеры, техники практически никакой помощи рабочим в вы­ полнении их повышенных обяза­ тельств не оказывают. —Наш цех сильно загазован, — рассказывает ф о р м о в щ и к Б. Староватых, —плохо работает вентиляция. С просьбой творче­ ски подойти к решению наших вопросов неоднократно обраща­ лись к начальнику техотдела А. Корчагину. Однако инженеры и не подумали пойти навстречу. Или возьмем другой вопрос. Давно назрела необходимость подумать о строительстве у ли­ тейного цеха механизированной шихтовой площадки закрытого типа. Проведение в жизнь этого важного мероприятия позволило бы не только облегчить труд рабочих, повысить производи­ тельность труда, но и навести должный порядок с заготовками. Однако специалисты завода и этот вопрос решать, как видно, не собираются. Не ощущают должной инже­ нерной поддержки рабочие ме­ ханического участка. —Нашим инженерам, —гово­ рит токарь А. Попов, — давно пора заняться реконструкцией механического цеха. Ведь мы, по существу, продолжаем рабо­ тать по старинке, да еще в тес­ ных помещениях. Об этом идет разговор не первый год. Однако инженерно-технические работни­ ки завода смотрят на все наши предложения сквозь пальцы. Серьезный упрек в адрес сво­ их специалистов высказал брига­ дир слесарен слесарно-свароч­ ного участка И. Сурнин. — Мы получаем техоснастку от работников инструментальной группы, — рассказывает он. — но эта оснастка идет недопусти­ мо плохого качества, да еще и в малых количествах. Это тормо­ зит работу всего участка, отри­ цательно сказывается на качест­ ве выпускаемой продукции. Ин­ женерно-техническим работни­ кам следовало бы разобраться в причинах крайне неудовлетво­ рительной работы инструмен­ тальной группы, однако они и не думают принимать мер, хотя создавшееся положение дел тре­ бует вмешательства специали­ стов настоятельно. Деловой и обстоятельный раз­ говор произошел у нас с началь­ ником отдела технического кон­ троля И. Половиевым. Он от­ кровенно сказал, что брак в основном идет не по вине рабо­ чих, а в результате безответст­ венного отношения к своему де­ лу отдельных специалистов. 11 дей ствительно. 11 нструменталь- ное производство является на заводе самым узким местом, а люди здесь работают низкой квалификации. Необходимо бы­ ло давно и срочным порядком организовать их учебу. Но кто займется этим вопросом? Жела­ ющих не находится. Между тем оснастка продолжает идти на участки низкого качества и не в тех количествах. Кроме того, рабочие получают чертежи, ко­ торые уже не отвечают тре­ бованиям сегодняшнего дня. Когда рабочие становятся на но­ вую технологию, инженеры и техники почти никогда не помо­ гают ее отрабатывать. Все это приводит к увеличению брака. Крайне неудовлетворительно ра­ ботает на заводе служба снаб­ жения. И в этом прежде всего виноват заместитель директора A. Панков, который слабо за­ нимается вопросами организации труда снабженцев, что нередко приводит к штурмовщине, срыву графиков выпуска продукции. Бездействует на предприятии бюро по рационализации и изо­ бретательству, которое воз­ главляет А. Панков. Вместо то­ го, что воспитывать у рабочих творческое отношение к труду, всячески поддерживать их иници­ ативу и добрые начинания, он допускает непозволительную во­ локиту в разборе рацпредложе­ ний, не содействует их быстрей­ шему внедрению. Еще в фев­ рале текущего года электрик B. Клепов и мастер ОГМ Б.Се,- востьянов подали в бюро три совместных предложения. Одна­ ко они до сих пор не рассмотре­ ны, хотя в производство внед­ рены и принесли уже несомнен­ ный эффект. —А я эти предложеия нс считаю рационализаторскими,— говорит в свое оправдание А. Панков. Допустим, но ведь люди сде­ лали доброе дело, затратили ни один час своего свободного вре­ мени. Они вправе получить за это вознаграждение. Однако не посоветовавшись с членами бю­ ро и даже не рассмотрев эти предложения, А. Панков само­ лично вынес устное заключе­ ние, которое нс подтверждается ни одним документом. Это еще раз говорит о том, что на заводе совершенно запущена работа с рационализаторами и изобрета­ телями. Думается, что все выше при­ веденные факты станут темой серьезного разговора не только среди руководителей предприя­ тий, но и на партийных, проф­ союзных собраниях. Они долж­ ны получить должную партий­ ную оценку. ЧУНИХИН . ДОБРЫЕ ВЕСТИ С ПРЕДПРИЯТИЙ Шестнадцать . трудолюбивых В СГ 1МК - 1061 по-ударному трудится комплексная бригада, возглавляемая Тамарой Михай­ ловной Несмеяновой. В брига­ де шестнадцать человек. Каж­ дый из них в совершенстве вла­ деет профессиями стекольщика, маляра, плотника. Очень стара­ тельно относятся к своей работе Т. Непорезова. М. Канина, А. Кобзева, Т. Кобзева, Е. Чер­ нышова, В. Кондакова и другие. Т.Несмеянова, Т.Непорезова, С.Канина, А.Кобзева являются в СПМК наставниками. Они ус ­ пешно обучают прибывшую в бригаду молодежь. Теперь их ученики Валя Кондакова, Валя Черкасова. Нина Брежнева, Ва­ ля Новикова успешно овладели тремя профессиями, получили третий квалификационный раз­ ряд и ведут работу с хорошим качеством. В бригаде Тамары Михайлов­ ны освоен новый метод сварки линолеума по настилке полов. Коллектив бригады успешно выполняет взятые социалистиче­ ские обязательства. В. КАРПОВ Ло-удзрному По-ударному трудится в теку­ щем году коллектив швейного производственного объединения. Социалистические обязательства, Е взятые тружениками объедине­ ния на четыре месяца, выполне­ ны полностью по всем основным и технико-экономическим пока­ зателям. Так реализация гото­ вой продукции составила 101 | процент, а план выпу ска изде­ лий— 100 .4 процента. Повыси­ лась на предприятии производи­ тельность труда. Только за че­ тыре месяца работники фабрики произвели продукции сверх плана более чем на 16 ты сяч рублей. Первенство в социалистиче­ ском соревновании завоевал кол­ лектив бригады пошива постель­ ного белья, возглавляемый ма­ стером 3. Попковой. Д. КУКИШЕВ. | Более двадцати лет работает на фабрике швея-мотори­ стка 3. Коротаева. За это время она зарекомендовала се­ бя как лучшая производственница. Зинаида Ивановна — неоднократный победитель в социалистическом соревнова­ нии, постоянно перевыполняет нормы выработки, поль­ зуется заслуженным уважением в коллективе. Продукцию она изготовляет только отличного качества. На снимке: швея-мотористка швейной фабрики 3. Коротаева. Фото Д. Кукишева. К а к вы п ол н яются обязате л ь ст в а Зеленый в действии Коллектив совхоза «Крас­ ный горняк» на четвертый год десятой пятилетки наме­ тил довести надой от каждой коровы до 2800 килограм­ мов, получить среднесуточ­ ный привес на откорме круп­ ного рогатого скота 800 граммов, продать государ­ ству 2880 тонн молока и 470 тонн мяса. Решая вопрос повышения надоев молока и привесов крупного рогатого скота, мы придаем большое значение организации зеленого кон­ вейера, который осуществля­ ется за счет многолетних трав на орошении. В текущем году намечено надоить за пастбищный пе­ риод не менее 1700 кило­ граммов молока, что соста­ вит 63 процента годовой продуктивности животных. В настоящее время в совхозе имеется 1220 коров. Они разбиты на три гурта и раз­ мещены в стационарных лет­ них лагерях, оборудованных автопоением, механизирован­ ной дойкой, кормушками для механизированной раз­ дачи кормов. 200 голов молодняка крупного рогатого скота с живым весом 100 —11 0 ки­ лограммов отобраны в груп­ пу интенсивного откорма. Наша цель получить от них среднесуточный привес не менее 1000 граммов и в сен­ тябре сдать их в совхоз «Красная дубрава» для дальнейшего откорма. Для активной случки те­ лок в осенний период поста­ вим на откорм 200 телок живым весом 220—240 ки­ лограммов, чтобы в сентяб­ ре-октябре довести их сред­ ний живой вес до 350—390 килограммов. В отделении № 3 сосредоточили два гурта по 206 голов и один гурт—335 голов нетелей и первотелок, который разме­ стили вблизи от посевов многолетних трав. В отделе­ нии № 1 сосредоточим три гурта молодняка крупного рогатого скота, которые бу­ дут содержаться в стацио­ нарном летнем лагере. Всего по совхозу в ближайшие дни переведено на летне-паст- бищиое содержание 3614 го­ лов крупного рогатого ско­ та, из них 2680 голов — на выпасах. Для всего поголовья на весь пастбищный период потребуется 26818 тонн зе­ леной массы. Под зеленый конвейер в совхозе ежегод­ но отводится 1800 гектаров, в том числе 800 гектаров многолетних трав, из них 580 гектаров на орошаемом участке, 800 — кукурузы, 140—однолетних трав, 60 гектаров кормовой свеклы. Придавая большое значение увеличению производства кормов и в целях ликвидации обезлички при возделывании кормовых культур в хозяй­ стве создан механизирован­ ный отряд по кормопроиз­ водству. За ним закреплены все кормовые культуры, не­ обходимая сельскохозяйст­ венная техника и выделены фонды минеральных удоб­ рений. В механизированный отряд вошло семь звеньев: три звена по возделыванию кукурузы, звено по возделы­ ванию многолетних и одно­ летних трав, звено по об­ служиванию поливной техни­ ки, звено по приготовлению травяной муки и обслужива­ нию двух сенажных башен, звено по техническому обслу­ живанию сельскохозяйствен­ ной техники. В составе отря­ да 35 механизаторов и опе­ раторов дождевальных ма­ шин. Проведенные меро­ приятия по организации са­ мостоятельной отрасли по кормопроизводству, а также применяемая система оплаты труда, меры моральной и материальной заинтересован­ ности позволят коренным образом изменить отношение людей к увеличению произ­ водства кормов и увеличению их качества. В этом году мы плани­ руем пустить в строй АВ 1 У! 1,5 с брикетировщнком. Б разработанных мероприятиях по производству кормов на­ мечено к концу десятой пя тилеткн довести валовое производство кормов до 81 тыс. центнеров кормовых единиц, с тем расчетом, что бы иметь на одну условную голову 30 центнеров кормо вых единиц. Такое количест во кормов будет в достатке не только для общественно го животноводства, но и даст возможность обеспечить скот рабочих. В. ГУНДРОВ, директор совхоза «Красный горняк».