Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)
иик'- ч . '«..ии,то,д^дии«тмни11Ч-и»РШ1лли№-ч_,., КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ — ЗЕРКАЛО РАБОТЫ К ОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА В Д Е Й С Т В И И В городском комитете на р одно го кон троля Изучив опыт работы передо вых коллективов города и об ласти по управлению качеством продукции, инженерно-техниче ские работники культиваторно- го завода в течение прошлого года разработали два основных документа комплексной систе мы: техническое задание и ра бочий проект. Техническим за данием была намечена програм ма действий и разработана но менклатура нормативно-техни ческих документов. Разработке технического задания предшест вовала большая работа—ана лиз состояния дел по качест ву. В ходе этого анализа нами были вскрыты все недостатки в работе цехов, участков, отде лов, служб. Составленное тех ническое задание в процессе разработки дважды корректи ровалось и дополнялось спе циалистами. Рабочий проект КСУКП разрабатывался на ба зе стандартизации. На сегодня рабочий проект комплексной системы насчиты вает 28 стандартов предприятия и содержит четыре раздела: общие стандарты предприятия, стандарты предприятия на ста дии подготовки производства, стандарты предприятия на ста дии серийного производства и стандарты морального и мате риального стимулирования. В разработке рабочего проекта принимали самое активное уча стие главные специалисты заво да, партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Техническое задание и раз работка рабочего проекта—это первый этап внедрения всей си стемы управления качеством. Теперь перед коллективом сто ит новая задача — изучить комплекс стандартов, дорабо тать отдельные положения си. стемы и по мере изучения вво дить их в действие. Серьезный вклад в разработку стандартов внесли наши специалисты. Ак тивно и по-деловому вела ра боту начальник отдела труда и зарплаты Ю. Углова по чет вертому разделу, где указыва лись стандарты морального и материального стимулирования. По ее настоянию было увели чено разовое денежное возна граждение до 15 рублей, а воз награждение по итогам года на 15 процентов, тем рабочим, ко торые удостоены почетного зва ния «Отличник качества». При разработке стандарта СТП 521 17-78 КСУКП «Поря док проведения нормоконтроли конструкторской и технологиче ской документации. Оценка ка чества конструкторской и тех нологической документации» на чальником технического отдела В. Вакуленко внесены коррек тивы по оценке, нормоконтро- лю, намечен ряд мероприятий по внедрению стандартов. На- I пальниками цехов А. Плотни ковым, Н. Козловым при согла совании рабочего проекта вно сились конструктивные предло жения. Такое отношение руко водителей среднего звена к раз работке рабочего проекта яв ляется хорошей предпосылкой его изучения с рабочими и слу жащими, успешного внедрения КСУКП. Комплексная система управ ления качеством продукции на шего завода базируется на стандартах предприятия, разра батываемых в полном соответ ствии с государственными и от раслевыми стандартами. Они регламентируют проведение всех организационных, техниче ских и экономических меро приятий, направленных на по вышение качества культивато ров КОН-2,8 ПМ и КРН-2,8 МО и позволят увязать между со бой технические, экономические, социальные и организационные мероприятия. Стандарты предприятия ком плексной системы управления качеством продукции устанав ливают порядок трудовых опе раций и ответственность каж дого исполнителя за достижение высокого технического уровня, надежности и долговечности продукции. Они дают возмож ность с большей эффективно стью использовать материаль ные и трудовые ресурсы, свое временно сосредоточивать вни мание рабочих и инженерно- технических работников на ис пользование дополнительных ре зервов производства. Стандарты объективно обязывают каждого труженика завода постоянно повышать свои знания и про фессиональное мастерство. Исходя из положений и тре бований КСУКП нашим заво дом намечена обширная про грамма действий. Разработан ный СТП 521. 6-78 системы «Государственная аттестация. Порядок подготовки и проведе ния» предусматривает работы по систематическому совершен ствованию конструкции в сопо ставлении с лучшими отечест венными и зарубежными анало гами. Примером может служить проводимая в настоящее время замена устаревших моделей культиваторов КРН-2,8 МО и КОН-2,8 ПАЙ на более совре менные модели КОР-4,2 и КНО-4,2(2,8). К у л ь т и в а т о р КОР-4,2 превосходит КРН-2,8 МО по ширине захвата обра ботки и предназначен для высо копроизводительных тракторов, механизированной загрузки ми неральными у д о б р е н и я м и . КОР-4,2 прошел все необходи мые испытания на машинно-ис пытательных станциях. Приня то решение о его постановке в производство. К у л ь т и в а т ор КНО-4,2(2,8) проходит поле вые испытания. Он предназна чен для каменистых почв, у него более высок коэффициент на дежности, он отвечает совре менным требованиям, предъяв ляемым к сельскохозяйственной технике. Производство новых, более современных моделей культиваторов с 1979 года по зволит заводу к 1980 году вы- { пускать машины с государст венным Знаком качества до 30 процентов от общего объема продукции. С т а н д а р т СТП 521 4-78 КСУКП «Требования, предъяв ляемые к цехам по культуре производства» будет способство вать качественной оценке со стояния отделов, служб, цехов, участков по чистоте, загазован ности и эстетическому виду. Стандарт СТП 521 15-78 «Тех нологическая подготовка произ водства. Основные положения» регламентирует заводской по рядок технологической подго товки производства, перечисля ет все ее функции. Третьим разделом КСУКП «Стандарты на стадии серийно го производства» раскрывается общая панорама всей деятель ности производственных цехов и участков. Здесь регламенти руется входной контроль мате риалов, комплектующих изде лий, полуфабрикатов и взаимо отношения с поставщиками. Кроме того, устанавливается порядок проверки оборудова ния, технологической оснастки, обеспечивается ритмичность и строгая технологическая дис циплина. Совершенствуется по рядок сдачи продукции с пер вого предъявления и порядок разрешения работать с личным клеймом качества, а также по рядок контроля за внедрением и соблюдением стандартов. В четвертом разделе КСУКП перечислены псе стандарты на моральное и материальное сти мулирование. Этот раздел яв ляется основой, на которой бу дет функционировать и дейст вовать комплексная система уп равления качеством продукции. Раздел включает в себя стан дарт основных положений мо рального н материального сти мулирования, оценку уровня ка чества работы специалистов и рабочих, порядок присвоения работникам звания «Отличник качества», а также порядок ор ганизации социалистического со ревнования* за присвоение по четного звания «Коллектив от личного качества». Такой объем по разработке КСУКП мог быть проделан только при систематическом подходе к этой работе. Благо даря старайиям всех служб комплексная система на заводе обретает силу. н. голышкин, и. о. директора культиваторного завода. На снимке нашего фотокор респондента П. Прилепина вы видите (справа налево) инже нерно-технических работников культиваторного,завода В. Ва куленко, Н. Голышкина, В. Мар- чукова, В. Двуреченского за обсуждением готовых разрабо ток комплексной системы уп равления качеством продукции. Группе нужна помощь Народные контролеры мото возоремонтного завода (пред седатель В. Федоров) под ру ководством партийной органи зации проводят немалую рабо ту по проверке исполнения директив партии и правитель ства. В головную группу и 4 по ста избран 41 дозорный, кото рые строят свою работу по планам, согласованным с пар тийным бюро. В истекшем году народные контролеры провели 13 рейдов и массовых проверок, связанных с выполнением це хами плановых заданий, каче ством выпускаемой продукции, рациональным расходованием топливно-энергетических ресур сов, использованием рабочего времени. В целях повышения качества проводимой работы на заводе организована школа народных контролеров, в которой обу чаются 17 человек. Программа занятий за прошедший год освоена полностью. Перед слу шателями выступали опытные специалисты предприятия, сек- ретарь партбюро. Разработан план занятий народных конт ролеров на новый, 1979 учебный год. Остальные дозорные повы шают свои знания в сети пар тийного и комсомольского про свещения, в шкапе экономиче ских знаний. Это способствует тому, что народные контролеры стали глубже вникать в оконо- мику производства, квалифици рованнее проводить рейды и проверки. В результате проверки в ра боте народных контролеров вскрыты и серьезные упущения организационного характера. Недостаточно совершенствуют ся формы и методы контроля. Многие народные контролеры не имеют постоянных поруче ний. Все еще неудовлетвори тельно работают посты народ ного контроля, а ведь в них сосредоточено 50 процентов ПРО Б Ы Т - В прошлом году на птицеком бинате пущен в эксплуатацию птицецех с поточной линией обработки птицы. Это позво лило вдвое увеличить сменную выработку продукции и довес ти ее до 20 тысяч голов. Улуч шены условия труда в цехе по первичной переработке скота— внедрена более совершенная, высокопроизводительная шля- мовочная машина. Для тран спортировки готовой продукции используются электрокары н подвесная линия. Наряду с этим, как показала ,• проверка, рабочим птицекомби ната еще но созданы все необ ходимые ироизводетвенно-быто- вые условия. В помещениях мя сожирового и птнненеха грязно и сыро, в запущенном состоя нии находятся механическое отделение и стройучасток. Пра чечное отделение требует ре монта и оборудования вентиля цией. В результате отсутствия горячей воды бездействуют ду шевые комнаты и комнаты ги гиены женщин. Все это в зна чительном степени отражается на состоянии здоровья рабочих. За истекший год из-за времен ной нетрудоспособности потери рабочего времени составили свыше 2100 человеко-дней. Группа народного контрол- недостаточно осу ш е ст в л я ? г контроль на производстве за созданием нормальных условий дозорных. Нерегулярно прово дятся заседания бюро головной группы и общие собрания конт ролеров. Существенные недо работки вскрыты и в делопро изводстве: отсутствуют мате риалы проводимых проверок, нерегулярно ведутся протоко лы собрании дозорных. Так, например, в прошлом году дозорные проверяли ка чество выпускаемой продукции, вскрыли серьезные недостатки, но конкретных мер для их устранения не было принято, не проанализированы причины их возникновения, не заслуша ны объяснения виновных долж ностных лиц. Мало внимания уделяется гласности проводи, мой работы. Материалы рейдов и проверок и принимаемые ме ры по устранению недостатков несистематически освещаются на стенде народного контроля. Городской комитет народно го контроля обязал председа теля группы народного конт роля В. Федорова устранить отмеченные недостатки, улуч шить руководство группой ч постами, принять меры по даль нейшему развитию инициативы и активности дозорных, в це лях повышения активности всех народных контролеров чаше практиковать заслушивание на собраниях сообщений контроле ров о выполнении данных им поручений, больше предъявлять требовательности к должност ным лицам за выполнение ре комендаций и предложений на родных контролеров, глубже анализировать причины возник новения Тех или иных недо статков, постоянно улучшать организацию и содержание обу. чения в школе народных конт ролеров, поднять гласность контроля, шире использовать в этих целях собрания трудя щихся завода, стенную печать, стенд народного к о н т р о л я , «молнии», «боевые листки» а другие средства. Внештатному организацион ному отделу городского коми, тета народного контроля (зав. отделом В. Мосолов) поручено оказать практическую и мето дическую помощь группе на родного контроля мотовозоре- монтного завода. НЕ З А Б Ы Т Ь " на рабочих местах, не подвер гает острой критике антисани тарное состояние, бытующее в отдельных цехах. Результаты проверки рас сматривались на заседании го родского комитета народного контроля, где было указано руководству птицекомбината на серьезные просчеты в органи зации производственно-бытовых условий, Комитет обязал руководство птицекомбината в кратчайший срок решить вопрос обеспече ния душевых горячей водой, привести в надлежащее состоя ние цеха вспомогательного про изводства, прачечную, обеспе чить безусловное выполнение правил производственной сани тарии на каждом рабочем месте. - Группе народного контроля (председатель Н. Горбунов) Предложено усилить контроль за выполнением плана, внедрением новой техники, соблюдением технологии и качеством про дукции, сохранностью социали стической собственности, за улучшением производственно- бытовых условий рабочих, ис пользовать в этих целях все формы и методы контрольной деятельности. А. ПЧЕЛIIНЦЕВ внештатный инспектор горкома народного контроля. Ю. КОЛМАКОВ, инспектор городского комитета народного контроля.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz