Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

Ш А Р О Д Н Ы И К О Н Т Р О Л Е Р . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Ш Н111М1ШИ ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ СТРАНИЦА ГОРОДСКОГО КОМИТЕТА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ Большую работу прово дит груп­ па н аро дного контроля швейной фабрики. Как лучше организовать деятельность народных контроле­ ров, добиться эффективных резуль­ татов в работе—об этом идет речь на собраниях бюро группы. На снимке (слева направо) — члены бюро группы народного контроля фабрики: Ролдугина Валентина Михайловна, Майорова Зоя Викторовна — председатель группы, Горькаева Валентина Пет­ ровна, Чернышева Вера Ивановна обсуждают план работы на 1970 год. Фото Д. Кукишева. НЕ В ЛА ДАХ С ДИСЦИПЛИНОЙ Завод железобетонных изделий № 3 в 1978 году не справил­ ся с государственным планом по выпуску и реализации товар­ ной продукции. В ходе проверки было выявлено, что произво­ дительность труда снизилась по сравнению с 1977 годом на 4,7 процента. В результате роста себестоимости продукции допуще­ ны убытки на 196 тысяч рублей. Неудовлетворительно обстоят дела в текущем году. Установленные задания по выпуску основ­ ных видов продукции не выполняются. Наряду с такими объективными причинами резкого отстава­ ния от плановых заданий, как недостаточная обеспеченность строительными материалами (цементом, лесом, керамзитом), не­ правильное планирование производства, неритмичная работа цехов вспученного перлита и изготовления специальной плитки из-за плохой отладки технологии их работы, изношенность обо­ рудования отдельных цехов, на предприятии слабо ведется борь­ ба с сокращением непроизводительных потерь рабочего времени, мало уделяется внимания росту производительности труда. Так. потери рабочего времени только из-за болезней в прошлом году составили 3 8 6 6 человеко-дней или 3,73 процента к отработан­ ному времени. Это сйидетельствует прежде всего о плохой ра ­ боте в области охраны труда, о неудовлетворительных условиях производства. До настоящего времени эксплуатируется времен­ ный растворный узел, где из-за бездействия принудительной вентиляции запыленность воздуха превышает санитарные нормы. Недопустимую загазованность имеет и арматурный цех, где принудительная вентиляция вообще отсутствует. Велики потери рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины. Так на заводе в 1978 году допущено 312 прогулов, 32 человек побывали в медвытрезвителе. Всего по заводу в 1978 году непроизводительные потери рабочего времени составили 2366 человеко-дней. Значительные нарушения трудовой дисцип­ лины продолжаются. Только в январе по разным причинам было потеряно 256 человеко-дней. Не изжиты еще случаи преждевременного ухода с работы. Например, 7 февраля на Ю — 3 5 минут раньше положенного времени ушли с производ­ ства 8 человек. Группа народного контроля 'завода проводила проверки ис­ пользования рабочего времени и соблюдения трудового законо­ дательства, но они носили поверхностный характер и не вскры­ вали истинных причин. Положение на заводе железобетонных изделий рассматрива­ лось на заседании городского комитета народного контроля. Директору ЖБП-3 Г. 1(опову было указано на серьезные недо­ статки в работе по сокращению непроизводительных потерь ра­ бочего времени и соблюдению трудового законодательства, сла ­ бое внимание к созданию нормальных санитарно гигиенических условий труда рабочих. Комитет обязал руководство завода железобетонных, изделий разработать и осуществить дополнительные мероприятия, на­ правленные на безусловное выполнение государственных планов но всем основным показателям, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, повышение трудовой дисциплины. Осо­ бое внимание руководителям завода следует обратить на повы­ шение эффективности использования имеющихся производствен­ ных мощностей, на резервы производительности труда, внедре­ ние прогрессивной техники и технологии производства, строгое соблюдение правил техники безопасности и охраны труда. Ооес- печить принудительной вентиляцией арматурный цех. раствор­ ный узел, создать необходимые санитарно-гигиенические усло: вня на всех участках производства. Добиваться постоянного снижения трудоемкости производственных процессов. Улучшить профилактическую работу по предупреждению прогулов и ^дру­ гих нарушений трудовой дисциплины, вести непримиримую оорь- бу с пьянством, усилить контроль за выполнением распорядка дня. Комитет потребовал от группы народного контроля (предсе­ датель В. Смекалин) усилить контроль за выполнением плано­ вых заданий использованием рабочего времени, соблюдением производственной и трудовой дисциплины, выполнением меро­ приятий, обеспечивающих рост производительности труда, пред ­ ложено совместно с комсомольскими прожектористами и профсоюзными активистами систематически проводить рейды и проверки по использованию рабочего времени, анализировать п р и ч и н ы простоя рабочих и механизмов, принимать оперативные меры к их устранению и предупреждению. Обеспечить широкую гласность проводимой работы в этих вопросах. Ю. КОЛМАКОВ, инспектор городского комитета народного контроля. М ЕРЫ П Р И Н Я Т Ы В начале минувшего месяца районная газета вместе с город­ ским комитетом народного конт­ роля провела рейд по подготов­ ке техники к весенним полевым работам в межхозяйственном объединении «Новый». Вскры­ тые недостатки были отображе­ ны в корреспонденции под на­ званием «На бумаге и на деле» («Ленинская искра» № 18). Секретарь партийной органи­ зации предприятия Б.Ярцев со­ общил в редакцию о том. что ф а к т ы неудовлетворительного хранения техники в зимний пе­ риод. медленного ремонта и от­ ладки сельхозмашин обсужда­ лись на заседании партийного бюро, главному инженеру Н. Эн- глер, допустившему бесхозяйст­ венность, сделано предупреж­ дение. Сейчас механизаторы при­ водят инвентарь в порядок и приступают к его агрегатиро­ ванию. НАШДОМУ — ПОСТОЯННОЕ ПОРУЧЕНИЕ Народные контролеры культиваторного за- вода вносят определенный вклад , в решение задач, стоящих перед коллективом. На заводе имеется общезаводская группа и 7 постов на­ родного контроля, в которых насчитывается 60 дозорных. В большинстве своем это наиболее авторитетные, передовые рабочие и служащие, среди которых 26 коммунистов, 16 комсомоль­ цев. Руководство постами осуществляет голов­ ная группа, состоящая из 25 человек, в кото­ рой создано 4 сектора по различным направ­ лениям деятельности дозорных. Возглавляет головную группу заместитель секретаря парт­ бюро В. Полунин. Работа общезаводской группы народного контроля строится на основе перспективного плана, утвержденного партбюро. В 1978 году группой и постами народного контроля прове­ дено 56 рейдов и проверок, особое внимание в которых обращалось на выполнение плановых заданий производственных участков, качество продукции, экономное расходование материаль­ ных и топливно-энергетических ресурсов, ра ­ циональное использование рабочего времени и другие важцые производственные вопросы. Так, в июле прошлого года дозорные головной группы и постов народного контроля совмест­ но с комсомольскими прожектористами об­ наружили отклонения от технологических про­ цессов. приводящие к снижению качества про­ дукции на участках сварочном, механическом, сборочно-окрасочном. Материалы проверки были рассмотрены на производственном опера­ тивном совещании, открытом партийном собра­ нии. Виновные были строго наказаны, недо­ статки устранены. Много внимания улучшению качества продукции уделяют дозорные постов. В январе текущего года член поста народного контроля заготовительно-прессового участка 3. Господарикова обнаружила брак при штам­ повке лапы 5.1, о чем сообщено руководству участка. В результате своевременности при­ нятых мер был предупрежден брак 3000 де ­ талей. Большое внимание уделяют дозорные эко­ номному расходованию материальных и топ­ ливно-энергетических ресурсов, принимают ак ­ тивное участие в разработке организационно­ технических мероприятий по их экономии, про­ водят рейдовые проверки. Не случайно, предприятие в 1978 году сэкономило 50 тонн металлопроката, 290 тысяч киловатт часов электроэнергии, 2 2 тонны условного топлива, 802 гигокалории тепловой энергии. Народные контролеры культиваторного за ­ вода постоянно заботятся об улучшении каче­ ства и повышении действенности контроля. В этих целях была создана «школа народных контролеров», в которой занимаются 14 чело­ век. В число слушателей школы включены и руководители постов. Вместе с тем, как показала проверка, в ру ­ ководстве постами народного контроля имеют­ ся существенные недостатки. У членов постов отсутствуют постоянные поручения, вследствие чего большая часть нх не принимает активно­ го участия в контрольной работе. Не практи­ куются отчеты дозорных на собраниях групп и перед трудящимися о выполнении возложен­ ных на них обязанностей. Еще недостаточно глубоко изучаются причины возникновения не­ достатков в качестве изготовления деталей и узлов, эффективном использовании, имеющихся производственных мощностей, комплектации отправляемой продукции. Слабо используются такие средства гласности контроля, как «мол­ нии», «Народный контроль в действии». Группе народного контроля предложено со­ средоточить внимание на устранении отмечен­ ных недостатков, добиться активной работы всех контрольных постов. Считать необходи­ мым, чтобы каждый народный контролер имел постоянное поручение, добросовестно выполнял сто 'и обеспечивал постоянный, действенный контроль на закрепленном участке. Рекомен­ довано ввести в практику заслушивание на собраниях групп и перед трудящимися отчетов кленов групп и постов о выполнении возложен­ ных на них обязанностей. , В. МОСОЛОВ, зав. внештатным отделом горкома народного контроля. О Т ВЕТ З А Б Е С Х О З Я Й С Т В Е Н Н О С Т Ь Городской комитет народного контроля па своем очередном заседании рассмотрел вопрос о перерасходовании лимита выделен­ ных средств на содержание легко­ вого автотранспорта в строитель­ ном управлении № 7. Было отме­ чено. что руководители строитель­ ного управления (начальник В. Филиппов и главный инженер II. Дашков) не принимали мер по экономному расходованию топлив­ но-энергетических ресурсов. Допу­ скается использование служебного легкового автомобиля пе по на­ значению. Имея квартиры в городе Липец ке и не желая перезжать к месту базирования предприятия, они ежедневно используют автотран­ спорт для поездки домой. Это привело к иерерасходованию 1,5 тонны бензина, а общин перерасход денежных средств на содержание легкового автомобиля зт прошлый год по СУ-7 составил 270 рублей. Городской комитет народного контроля за бесхозяйственность, использование легкового автомоби­ ля не по назначению, что привело к перерасходовапйю денежных средств па его содержание, на начальника строительного управ­ ления № 7 В. Филиппова произвел денежный начет в объеме причи­ ненного ущерба—270 рублей. Комитет потребовал от руково­ дителей строительного управления № 7 наведения порядка в исполь­ зовании легкового автотранспорта, бережного и экономного расходо­ вания горюче-смазочных материа­ лов и денежных средств. Группе народного контроля СУ-7 (председатель А. Власов) предложено осуществлять постоян­ ный контроль за расходованием сырья, материалов, топливно- энергетических ресурсов на пред­ приятии. К лицам, допускающим бесхозяйственность, принимать строгие меры общественного воз­ действия. Н. НЕНАХОВ, председатель городского комитета народного контроля. I