Ленинская искра. 1978 г. (г. Грязи)
п а р т и й н а я ЖИЗНЬ: БУДНИ п е р в и ч н о й В КУ РС Е ВСЕХ П РО БЛ ЕМ О НАШЕЙ парторганизации 80 комиу- ® 1 Н 1 СТОВ (79 членов КПСС и 1 канди дат) из 450 работников. Они занимают аваш-ардные позиции в коллективах всех двенадцати основных отделений завода. При парторганизация сформированы две парт группы: в отделении главного механика и в механическом отделении. В последнем партгруппу возглавляет фрезеровщик Васи лий Иванович Федерякин. Ее деятельность капболее результативна. Коммунисты вме сте е мастером отделения в свое время ак- тивио провели подписную кампанию, посвя. ■пит этому вопросу несколько открытых собраний группы, в которых принял уча стие, по сути дела, весь коллектив отделе- вяя. Недаром на этом участке у нас оформ. депо наибольшее количество подписки на газеты и журналы. На таких собраниях постоянно ставятся И производственные вопросы. Кстати, итоги вьтол*е 1 Мя государственных планов и со циалистических обязательств тружениками механического всегда подводятся 3 — 5 числа каждого месяца, как и в других под разделениях завода. И в этом самое непо средственное участие принимают партийные группы. Вопросы ставят принципиальные, люди выступают с нелицеприятной крити кой. А критиковать пока, к сожалению, есть еще что. Бывают срывы в рабочем ритме и нарушения трудовой дисциплины. К приме ру, недавно товарищи осудили поведение токаря В. Шкатова. Молодой парень, не давно из армии. А вот забаловался водоч кой. Ну, и пришлось ему услышать все, что заслужил он своим поведением. Проблемам укрепления государственной, технологической и трудовой дисциплины, коммунистического воспитания членов кол лектива партийное бюро завода уделяет са. мое серьезное внимание. Мы считаем, что не последнее место в разрешении их при надлежит систематическому контролю за выполнением намеченных мероприятий, за соблюдением установленных норм в работе и поведении людей. Поэтому с заводской группы народного контроля—особый спрос. Председателем ее является коммунист, бригадир инструментального отделения Вла димир Иванович Федоров. Под его началом 20 дозорных. Посты расставлены во всех отделениях. Производятся рейды. В ноябре целью рейда было проконтролировать ход строительства контейнерного цеха, положе ние дел у ремонтников, выявить и обнаро довать дополнительные резервы экономии средств и материалов. За 11 месяцев завод дал 4000 рублей сверхплановой экономии. Но, на наш взгляд, это не предел. Можно этот показатель увеличить. Так вот, рейд проведен, а положение с возможностями экономии мало изменилось. Поэтому парт бюро решило посмотреть деятельность груп пы народного контроля, проанализировать ее на партийном собрании с тем, чтобы не сколько оживить работу группы. На предыдущих партийных собраниях мы обсуждали, например, такие вопросы, как роль семьи, школы, общественности в ком мунистическом воспитании молодежи, зада чи партийной организации по виедрепик) в паше производство почина ростовчан под девизом сНи одного отстающего рядом», о ходе партийного и экономического образо вания тружеников предприятия, о состоянии качества выпускаемой продукции и мерах по ее улучшению. Безусловно, после собраний в ходе вы полнения намеченного что-то менялось к луч шему. Но так ведь не бывает: прошло соб рание — все проблемы получили мпювенно благополучное разрешение и больше не над чем ломать головы. Данные задачи мас штабны, емки, требуют постоянной кропот ливой длительной, внимательной работы. То и дело возникают разные трудности. Вот в первом полугодии механический цех (все его отделения: карданное, литейное, кузнеч ное, механическое) успешно справился с планом. А в третьем квартале—срыв. Стали разбираться; в чем дело? Оказалось, ли тейка подвела. Но и литейщики в свою очередь оказались невиновны —поставщик из города Коммунарска не обеспечил их чугуном необходимой марки. Ох уж этот поставщик. Частенько он нас оставляет в таком вот критическом положении. Партор ганизация, конечно, приняла меры. Совме стно с администрацией были составлены и направлены, письма руководству предприя тия-смежника. Положение с поставками чу гуна в настоящее время несколько выпра вилось. ТЕЙЕРЬ возьмем аспекты нравствен- ' кого воспитания молодой смены. У нас здесь еше очень широкое поле для пло дотворной деятельности. На заводе трудят ся не менее 60 человек в возрасте до 30 лет. 47 из них — комсомольцы. Многие на нашем заводе мужают, становятся подлин ными советскими рабочими. Так, например, столяр кузовного отделения Евгений Улы- бышев—активный комсомолец, за ударный труд удостоен чести быть сфотографирован ным у знамени легендарного крейсера сАв- рора». К слову сказать, комсомольцы наши —хороший резерв для роста партийных ря дов. А мы его используем пока слабо, на что нам справедливо указал горком партии. Наше пополнение—в основном выпускни ки СГПТУ-14. И сейчас группа девушек- сварщиц из профтехучилища преходит у нас производственную практику, а после выпуска они вольются в коллектив завода. Укрепляем мы шефские связи и со школой № 54. Группа девятиклассников—20 маль чиков—также проходит у нас производст венную практику. За ребятами закреплены рабочие места, оборудование. Для этой школы мы выделили токарный станок, помогаем обеспечить материалами школь, ную мастерскую. В прошлом году классы школы и шес^твующие отделения завода принимали социалистические обязательства, встречались, отчитывались друг перед дру гом за их выполнение. В этом же году добрую традицию мы, к сожалению, не во зобновили. Думаю, встречаться с ребятами чаще 1 гадо и дело это следует взять под партийный контроль. АРТИИЦЫ мотовозоремонтного не ' * чувствуют удовлетворенности качест вом выпускаемой продукции. Нас не может нс тревожить то обстоятельство, что в этом году пришли две рекламации от потребите лей на мотовозы. Правда, претензии каса ются в основном малой мощности моторов. Но это сути дела не меняет. Мероприятия, нацеленные на повышение качества изле.’ий. у нас разработаны, утверждены, проведс 1 :ы даже приказом дирекции. Но, если по сове сти, выполняются-то они не буква в букву. Между смежными отделениями внутри за вода нередко возникают взаимные пререка ния по поводу качества поставок. Снижение качества вызывается также неисправностью I! несвоевременным ремонтом оборудования, (это больное место многих предприятий), скудными и несвоевременными поставками запчастей, особенно двигателей из Липецкой «Сельхозтехники». В этом году она выдала их нам всего 30 процентов от запланиро ванных фондов, а больше не проси, н, ко- 1 ЮЧНО, нарушениями трудовой дисциплины. Вот об этих наболевших вопросах и вели речь коммунисты на том своем собрании. Собрание такое состоялось в апреле. А сейчас на заводе создана координационно- рабочая группа по качеству, которой руко водит инженер-технолог из техотдела Лю бовь Павловна Сижотнна. Задача группы— разрабатывать, оформлять стандарты пред приятия (СТП), готовить документацию для нх внедрения. Группа входит в подчинение главного инженера завода Евгения Ефимо вича Шкатова. Под его руково-дством все инженерно-технические работники мотовозо- ремонтного из ОТК, техотдела, планово- производственного отдела, труда н зарпла ты, снабжения, руководители цехов и про изводственных отделений прив.зсчеиы к изу чению комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП). Чрезвы чайно интересен для нас, хотя и, признать ся, весьма сложен, трудоемок, опыт работы по внедрению КСУКП на заводе гидрообо рудования. Мы внимательно следим за пуб ликуемыми в районной газете проблемными статьями об этапах работы коллектива над внедрением КСУКП. Руководители, специа листы. партийные работники завода гидро- оборудования не только пропагандируют преимущества системы управления качест вом. Подробно освещая ход своей работы, описывая, как преодолевались возникающие трудности—словом, как говорится, показы вая «кухню», они помогают определиться, с чего можно начать нам, от какой «печки танцевать» в наших условиях. .Мы тоже уже сделали первые свои шаги. Как внлнн, на чался этап нз>'ченип сущности КСУКП итэ- ровцами завода. Составлен план-график разработки стандартов предприятия по от делам. Ответственность за это возложена на начальников отделов. В производство уже внедрено 6 СТП, в том числе по про ведению Дня качества, стандарт входного контроля. Но работы тут еще непочатый край. ВООБЩЕ много, очень много дел у •'коммунистов мотовозоремонтного. Во всех сферах, во всех направлениях. Но ни какая работа, самая объемная и трудная, не пугает, если есть стремление жить и тру диться по законам партийной ответствен^ кости и совести. В. КАНУННИКОВ, секретарь партбюро мотовозоремонтпого завода. По-ударпому трудится в нынешнем году столяр кузовного отделения мотовозоре монтного завода Иван Федорович МАРЧУ КОВ. Ветеран производства в соревновании добивается высоких результатов. На снимке; И. Марчуков. Фото П. Прилепина. К Р Е П К А Я С В Я З Ь ПРОФСОЮЗНАЯ жизн ь в профсоюзной организации пищевого комбината насчиты вается восе.мь школ коммуни стического труда. Нынешний год—первый в обучении слушателей, в число которых в.ходят рабочие н слу жащие, по новому курсу «Пере довой опыт, повышение эффек тивности производства и каче ства продукции». На этих за нятиях обобщаются и изучают ся передовые приемы труда от дельных работников, лучших бригад. Тем самым слушатели углубляют свои профессиональ ные навыки. Немалая заслуга школ ком- труда в привлечении рабочих и служащих к изобретательской и рационализаторской деятель ности, в приобщеннп к управ лению производственным про цессом на комбинате. Наиболее емко и глубоко вос принимаются слушателями ма териалы на занятня.х, которые ведут .мастера це.чов детского питания—Р. Храпкова, карто нажного—Н. Журавлева, ово- щесуши.тыюго — Л. Трухина, концентратного —Н. Попкова. Руководство, помощь в про ведении занятий, в снабжении слушателей необходимой лите ратурой ^существляст методи ческий совет во главе с заве дующей библиотекой Г. Анош киной. Известно, что школы комму нистического труда способству ют повышению политической зрелости людей. На занятиях этих школ были изучены мате риалы июльского (1978 г.) Пле нума ЦК КПСС. Все передовое, что повышает эффективность социалистиче ского соревнования, профсоюз ная органнзапня стремится внедрять в жизнь. Большая ра бота проведена по вводу систе мы управления качеством. Со здана служба, возглавляемая старшим инженером по стап- .тартнзацпи П. Цаприловой и инженером А. Борисовой, кото рая и сегодня контролирует ход внедрения этого новшества. Мы стремимся соединить на прак тике условия социалистического соревнования с элементами КСУКП. В комплексной системе управ ления качеством продукции можно использовать балльную систему оценки качества работы. Каждый катлектив, участвую щий в рабочем состязании, имеет вначале определенное количество бал.лов. За брако ванную продукцию, нарушения трудовой дисциплины н другие недочеты с участников сорев нования снимается по несколь ку баллов. Все это ^-чнтывается при подведении итогов сопер- 1 гачества. Так легче и объек тивнее определить победителя. Аналогично с этим подводятся результаты соревнования среди отдельных рабочих. У нас комплексная система управления качеством продук- ппи еще в стадии внедрения. Но в будущем году она полностью вступит в своп права. КСУКП поможет охватить все вопросы деятельности предприятия, сде лать выпускаемую продукцию более качественной. Обучение в школах комму нистического труда, внедрение нового и передового в социа листическое соревнование —все это крепко связано между со бой. П школы, и КСУКП по своей сути способствуют повы шению качества и эффективно сти производства, повышению активности каждого работника. Л. КАРАВАЕВА, председатель завкома пищевого комбината. (^КОНЧИВ в 1»74 году школу 51 , Н атш а Хо рошилова поступила в Ляаецкяй пвлитехшческяй янститут. Нача лась учеба, н а ч а л а с ь сту денческая жизнь, во неожиданно все оборвалось—девушка заболе ла, пропустила много занятий, н вуз пришлось оставить. Только, как говори тся, не бы вает .ху.да без добра. Девушка по совету старшей сестры , поступила на швейную фабрику родного го рода. Начало трудовой биографии бы ло нелегким. Но очень верила На таша в то, что терпение и труд все перетрут. Около года проработала комсо молка на «у тю ж к е»— так называ ют операцию отглаживания брюк, а затем ей было разрешено гаить самостоятельно. В этом году швея- мотористка работает на сложной операции стачивания шагового и бокового швов. Средний процент выработки за год составляет РАССКАЗЫ о КОМСОМОЛЬЦАХ Н А Й Т И СВОЕ МЕСТО 1 3 2 , 3 . Вся продукция идет пер вым сортом. Что ж е к этому до бавить? Факты говорят за себя. За небольшой отрезок времени сдружилась Наташа с брнга.дой, стала своей в ко.тлективе, при выкла к работницам, полюбила и г . — Хорошие люди в нашей брига де , отзывчивые, помогут, если надо ,— утверяедает девушка. Помогали Наташе, когда она в первый раз прошила сукно на «Оверло» (марка швейной маши ны ), а потом она сама поддержи вала подруг поце.чу , например, Та ню Кашину. С ней, Таней, завязалась у На таши крепким узелком дружба . Обсуждают фильмы, спектакли. Длинные житейские разговоры о том, о сем занимают иногда большую часть обе,денного пере рыва. Обе— и Таня, и Наташа — очень любят шить. Обеих не покидает мысль о дальнейшей учебе . Все планы па будущ ее связаны у де вушек с поступлением в те.хин- кум . Мечтают, как мы говорим, «расти по своей профессии» . А пока— работа, занятия в эко номическом кружке , книги, да хлопоты по дому . Наташа живет вдвоем с матерью я старается ра.з- деяить с самым дорогим человеком домашние заботы: мало ли у нее , матери семи детей , и.х было. — Интересный она человек, цельный, — рассказывает Татьяна о подруге . Да, цельная, но не односторон няя , Помимо работы, приносящей радостное удовлетворение , в ж и з ни комсомолки находится время для увлечения лыжами, книгами, балетом. Одно из любимых заня тий в свободные минуты— побро дить по л есу , насладиться красо той родной стороны. ...Д евуш ка сидит за рабочим столом. Точные, быстрые движ е ния рук , стрекотание машинки, прерывающееся, когда швея берет нбвую заготовку ,— так проходят восемь часов рабочего времени. Наташа и десятки других швей делают нужное , полезное дело, к которому привыкли навсегда. В. ЧЕРНИКОВА, корр. «Ленинской искры».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz