Ленинская искра. 1977 г. (г. Грязи)

П р о изводительность тр у д а—сам ое главное, сам ое важ ное... N 2 * И д е т рейд народных к он тр олер ов и р абсельк ор о в НА ПРОВЕРКЕ СМП № 188 Что решило партбюро В п оследн и й де нь про ведения рейда в СМП № 188 состоялось расширенное за­ седание партийного бюро и м е с т к о м а профсоюза. Заслушав информацию о хо­ ле проведения рейда, на заседании высту­ пили руководители среднего звена, на­ чальники отделов, специалисты.. . На заседании партбюро и месткома за упущения в работе главному механику Г. Ивашову объявлен строгий выговор, на неудовлетворительную организацию труда указано прорабу Н. Меренкову. Совместное заседание обязало отдел кад­ ров принять решительные меры по сохра­ нению кадров строителей, потребовало от главного инженера Г. Панибратца улуч­ шить учебу среднего звена. С ЩЕ В ЯНВАРЕ коллектив етроитель. “ но-монтажного поезда № 188 треста «Юговостоктрансстрой» давал слово обес­ печить досрочное выполнение планов и за ­ даний второго года пятилетки, добиться нового роста производительности труда, повысить качество строительно-монтажных работ на всех участках производства. О том, что планы и принз'тые социалистические обязательства экономически обоснованы и вполне реальны говорили в свое время не только специалисты, но и руководители СМП. Теперь же, за несколько недель до конца года, когда коллектив был поставлен перед фактом провала планов по многим показателям, руководители стали энергич­ но искать объяснения случившемуся... В ход пошли всякого рода расчеты, якобы дока­ зывающие нереальность доведенных зада ­ ний. Таким образом, энергия специалистов и руководителей среднего звена была на­ правлена не на устранение имеющихся не­ достатков, улучшение организации труда строителей, укрепление трудовой дисципли­ ны в коллективах, а на поиски так назы­ ваемых «объективных» причин, которые при­ вели СМП к позорному отставанию. —Раньше строительные работы на неко­ торых объектах мотовозоремонтного заво­ да,—говорит начальник СМП-188 В. Охре- менко, — выполняли работники СМП-247. Затем они были переданы нам. Но, посмот­ рите, в каком состоянии эти объекты нахо­ дятся. Вместо того, чтобы продолжать вы­ сокими темпами осваивать денежные сред­ ства на .своих участках, нам приходится затрачивать много труда и времени на устранение сплошного брака,, который допу­ стили строители-предшественники. — Куда же в таком случае смотрели ва ­ ши специалисты,-когда принимали эти объ­ екты? — Дело в том,—находит новое оправда­ ние В. Охременко, — что эти объекты нам никто официально не сдавал. Меня вызвали руководители треста и под большим нажи­ мом заставили их принять. Связываемся по телефону с начальником треста «Юговостоктрамсстрой» Виктором Тихоновичем Клюй и передаем ему содер­ жание разговора с В. Охременко. —Чепуха,—ответил В. Клюй,—во-первых, никаких объектов трест ему не навязывал. Все было сделано так, как мы посчитали н е о б х о д и м ы м . Во-вторых, работники СМП-188 по допущенному браку еше ни­ чего не сделали, а если какие работы н ВЫПОЛПЯЛ1, то трест деньги за них уплатил. И, в-третьих, вместо того, чтобы по-настоя­ щему заняться делом, всячески направлять свою энергию, энергию специалистов на ус­ пешное решение поставленных задач, В. Ох­ ременко систематически стал заниматься выискиванием недостатков в работе треста, прикрывая свою нераспорядительность и безынициативность несуществующими об­ стоятельствами. — Доводы, которые называет В. Охре­ менко,-—присоединяет свой голос главный инженер треста А. Костин,—нн в коей ме­ ре не могли серьезно повлиять на план. Та^ую же позицию занимает и начальник производственно-технического отдела треста А. Гольфонд. Он, в частности, сказал, что строй действующих только во втором квар­ тале будущего года. Почему? —Завод представил нам чертежи в зер­ кальном отображении, поэтому при строи­ тельстве столовой мы допустили массу больших неточностей, — говорит Г. Пани- братец. Между тем, эти чертежи читали специа­ листы поезда. Разве не видно было, что они в зеркальном отображении? — Я в то время главным.инженером не работал, поэтому не могу сказать, кто кон­ кретно из наших работников допустил эту ошибку,—нашел оправдание инженер. В этот же день мы побывали на строи­ тельных площадках завода. Несмотря на разгар рабочего времени, мы не увидели ни В К Р И В О М З Е Р К А Л Е самой главной причиной невыполнения го­ дового плана является то, что в СМП-188 на крайне низком уровне находится орга­ низация труда и состояние трудовой дис­ циплины не только рядовых рабочих, но и специалистов, руководителей с р е д н е г о звена. В правильности этих слов мы убедились на второй день проведения рейда. Выслу­ шав от руководителей поезда ряд претен­ зий в адрес руководства мотовозоремонт­ ного завода, мы предложили начальнику В. Охременко проехать вместе с нами на завод. -—Не могу,—ответил он,—сегодня я сдаю в эксплуатацию жилой дом. Тогда мы обратились с такой же прось­ бой к главному инженеру Г. Панибратцу, Он дал свое согласие/ и в начале второго дня мы уже были в кабинете начальника завода М. Кондаурова. Здесь же находи­ лись начальник ОКСа А. Скоморохов и за ­ меститель начальника по капитальному строительству М. Пнякин. В ходе обшей беседы выяснилось, что претензии, которые предъявляют работники СМП к руководи­ телям завода, совершенно необоснованны. Вот один из многих тому примеров. В 1973 году работники поезда приступили к строительству столовой на 200 мест. В эк­ сплуатацию она должн'а быть введена в четвертом квартале текущего года. Но, по словам инженера, этот объект войдет в одного строителя за работой. Такую же картину мы наблюдали и на других объ­ ектах. Бесконтрольность, вопиющая безответст­ венность руководителей и специалистов к порученному делу, нераспорядительность начальника поезда В. Охременко, его не­ оперативность в решении важных вопросов производства—все это привело к тому, что в СМП крайне неудовлетворительно орга­ низовано социалистическое соревнование рабочих, допускаются грубые нарушения трудовой дисциплины и техники безопасно­ сти, совершенно бездействует так назы­ ваемое постоянно действующее производ­ ственное совещание, пе ведетс.я борьба за качество строительно-монтажных работ, до сего времени не внедрен бригадный подряд. Нельзя, например, считать нормальным и тот факт, что только за одиннадцать меся­ цев в СМП уволилось более 80 человек, а в медицинском вытрезвителе побывало 23 рабочих. В. АЛФЕРОВ, зам. редактора стенной газеты. Н. НЕЧАЕВ, член грмппы народного контроля. Ю. КОЛМАКОВ, инспектор комитета народного контроля. А. КУЗОВКИН. инструктор ГК КПСС. А. ЧУНИХИН, корр. «Ленинской искры». щ СО РЕВН УЮ ТСЯ СМ ЕЖ Н И К И О Б Щ Е Г О Д Е Л А Газета «Ленинская искра» дважды публиковала на своих страни­ цах материалы о соревновании смежных коллективов — кормозагото- вителей и животноводов совхоза «Красный горняк». Сегодня мы под­ водим итоги рабочего содружества. Об этом в беседе с нашим коррес­ пондентом рассказывают главный экономист хозяйства Валентина Дмитриевна Путилина, главный агроном Сергей Сергеевич Апрелев и главный зоотехник Валентина Петровна Обливанцсва. Слагаемые эффективности В. ПУТИЛИНА: —С хорошим трудовым настроем завершает юбилейный год коллек­ тив нашего совхоза. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, год принес добрые плоды. Особен­ но весомы успехи у работников мо­ лочного комплекса/ 16 декабря они выполнили заданиеперзых двух лет пятилетки по- производству .молока. Только с начала этого года от каж дой коровы его получено по 2402 килограмма при плане 2346 кило­ граммов. Государству п р о д а н о 25169 центавров продукции, вместо 23800 центнеров, намеченных обя затсльствами. Характерно, что 87 процентов молока, отправленного на прием­ ный пункт, засчитано первым сор­ том, 12,9 процента — в т о р ым и лишь 0.0) процента —несортовым. Затраты на центнер продукции со­ ставили 4,9 человеко-часа, тогда как планом предусмотрены 5,9 человс- ка-часа. Сказались высокая сани­ тарная культура содержания скота, полная механизация технологии^ цр схи.х процессов на комплексе, цбелу жнвание доярками увеличенных групп из 50 коров. С показателем себестоимости дела обстоят иначе. Центнер молока об­ ходится нам на 89 копеек дороже, чем доведено планом. Связано 'это с нехваткой собственных концент­ рированных кормов. Так, для зи­ мовки '1976—1977 года дойному стаду закуплено 4511 центнеров зернофуража, за который перепла­ чено 27 тысяч рублей. Сегодня сонных кормов запасено в достатке. Но обеспеченность кон­ центратами примерно та же, что и в прошлом году—30' процентов. Себе­ стоимость одного центнера кормо­ вых .единиц —8 рублей, я по плану —7. Удорожаний кормов произош­ ло прежде, всего из-за н е д о б о р а планового Vрожая .сельскохозяйст­ венных культур. Кормовой гектар С. АПРЕЛЕВ: —Как известно, текущий год вы­ дался засушливым. Особенно бед­ ными на влагу были первые десять дней в мае, когда нужда в ней особенно велика. Поэтому посе­ вы’ сформировались изреженными. а урожай при нормальном разви­ тии растений получен невысоким. С гектара собрано по 13,4 центнера зерна, по 125.2 центнера кукурузы на силос, по 288 центнеров много­ летних ипо 111 —однолетних трав, по 50—корнеплодов. Хотя по совер­ шенствованию культуры земледе­ лия и агротехники было сделано немало. Под кормовые угодья 1977 года только местных удобрений внесено 18340 тонн при плане 18000 томи. Весенний сев проведен в оп­ тимальные сроки — за 4 рабочих дня—с одновременной заправкой в рядки туков. В почву заделаны се­ мена первого класса в основном первой — третьей репродукции. Своевременно выполнены агро­ приемы по уходу за культурами, завершена их уборка. Ыо мы не смогли- взять от земли то, что хотели. Помешали этому и •другие факты, кроме неблагоприят­ ной погоды. Во-первых, не все туки внесены под урожай эффективно. Чаеуь их зимой хранилась под от­ крытым небом и скомкалась. Во- вторых, органики на поля можно было бы доставить побольше, если производительнее использовать технику, в-третьих, по той же са­ мой причине можно было бы каче­ ственнее организовать жатву. При­ вести эти резервы в действие не позволял острый дефицит кадров земледельцев. В горячую пору весенне-посевной кампании не­ сколько тракторов стояло без меха­ низаторов, 9 зерновых комбайнов эксплуатировали люди, приглашен­ ные из города. Однако в старании труженикам нивы не откажешь. Они все-таки смогли накопить для молочного комплекса 44336 кормовых единиц, на условную голову но 26,7 из пла­ на 36.9 кормовых единиц, создать предпосылки для успешной работы животноводам. Зимовка испытывает В. ОЬЛ НВАНЦЕВА: —Зима— наиболее напряженная пора на фермах. Она предъявляет к животноводам повышенные тре­ бования в кормлении и содержании скота, ухода за ним. Работники на­ шего комплекса помнят об этом и принимают все меры к тому, чтобы не допустить снижения продуктив­ ности коров, заготовок молока. Выступив в прошлом году инициа­ торами социалистического соревно­ вания в районе по образцовому проведению зимовки скота, они сдержали слово—надоили от коро­ вы по 1400 килограммов молока, перекрыв рубеж на 100 килограм­ мов, Все это —результат постоянно растущей кормовой базы совхоза, крепнущего товарищеского сопер­ ничества между тружениками по­ лей н ферм. Именно содружество людей смежных производственных участков помогло ныне, с одной стороны, своевременно и качествен­ но заложить корма на осенне-зим­ ний период, с другой—лучше под­ готовить к этому времени помеще­ ния, механизмы, животных, сами кадры. Судя по первому анализу, силос и сенаж в совхозе классные. Дойное стадо размешено в теплых чистых коровниках. В них исправ­ но действуют автопоение, навозо- удаление, мехдойка, система мо­ бильной раздачи кормов. Коров об­ служивают опытные доярки, из ко­ торых большинство — признанные мастера. Пообещав земледельцам эффективно «переработать» корма на молоко, они стремятся расходо­ вать их бережно, по-хозяйски. Для дойного поголовья составлен пол­ новесный рацион, включающий в себя 8,7 кормовых единиц. Концен­ траты скармливаются в запарен­ ном виде, солома —измельченной Тщательно выдерживается норма суточной потребности животных в микроэлементах и белковых добав­ ках. Они получают 766 граммов протеина. 56 граммов фосфора, 76 граммов кальция, 300 граммов ка­ ротина. На эту зимовку коллектив мо­ лочного цеха принял обязательст­ ва: произвести от каждой коровы по 1300 килограммов молока. В но­ ябре доярки не смогли достичь на­ меченной цели. Они недополучили от коровы всего лишь 9 килограм­ мов молока. Сейчас вскрываются и приводятся в действие дополни­ тельные резервы увеличения надо­ ев. Готовится к пуску установка «Читинка», которая даст возмож­ ность повысить питательную цен­ ность соломы, для раскисления си­ лоса организована обработка его аммиачной водой. Труженики ком­ плекса еще настойчивее борются за дальнейший рост продуктивности коров. К этому их зовет постанов­ ление ПК КПСС и Совета Минист­ ров СССР «О дополнительных ме­ рах по успешному проведению зи­ мовки скота в период 1977—78 го­ да», явившееся главным руковод­ ством к действию. * * * ОТ РЕДАКЦИИ. На финише 1977 года труженики с о в х о з а «Красный горняк» определяют для себя новые рубежи по неуклонно­ му подъему сельскохозяйственного производства. Земледельцы, в част­ ности, решили обеспечить молоч­ ный комплекс полуторагодичным запасом кормов. Для этого они раз­ работали план мероприятий, на­ правленный на то, чтобы создать будущему урожаю прочную основу, заботливо выполняют его. Живот­ новоды стремятся успешно решать задачи, стоящие перед ними в осен­ не-зимний период содержания ско­ та. Долг партийной и профсоюзной организаций, администрации хо­ зяйства—продолжить патриотиче­ ское начинание — соревнование смежников, учесть допущенные ошибки в его организации, помочь коллективам добиться в третьем го­ ду пятилетки новых грузовых свер­ шений.