Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

А д р е с п е р е д о в о г о опыта — завод „Динамо8 Письмо 1 1 л пер вое П й И з многообразия форм со­ циалистического соревнования каждый коллектив избирает для себя те, которые приносят наибольший эффект в ноннрет- ных условиях. На Московском орденов Ленина, Октябрьсной революции и Трудового Крас­ ного Знамени электромаши­ ностроительном заводе ^Дина­ мо» имени С. М. Кирова из­ брана форма личных счетов экономии трудовых затрат на производство продукции. Цен­ ность этого соревнования со­ стоит в том, что оно охваты­ вает как коллективно, так и индивидуально весь коллектив, и все виды работ от совер­ шенствования технологиче­ ских процессов и конструкций изделий до реконструкции це­ хов и ввода новых производст­ венных мощностей. Главное внимание соревну­ ющихся направлено на досроч­ ное завершение личных, де­ кадных, месячных, годовых и пятилетних планов. Эти планы представляют собой задания по росту производительности тру­ да. Зная свою норму времени на производство определенного объема продукции, рабочие ведут ему строгий учет, изы­ скивают пути снижения за­ трат. Измерение личного вкла­ да количеством сэкономленных часов трудовых затрат создало единство оценки для всех ка ­ тегорий работников. Такой учет понятен каждому. Для его обеспечения во всех под­ разделениях предприятия бы­ ла разработана специальная инструкция. Руководствуясь ею, экономисты завода устано­ вили строгий учет экономии затрат труда на каждом рабо­ чем месте. Динамовская форма сорев­ нования за повышение произ­ водительности труда на основе личных экокомичесни обосно­ ванных планов содержит огромные резервы. Вот почему этот метод вызвал у грязинцев большой интерес. Недавно на основе этом предприятии побывала делегация культиваторного за­ вода. Цель поездки— глубоко изучить перспективный метод организации социалистическо­ го соревнования с тем, чтобы внедрить его в своем кол­ лективе. В этом номере мы предлага­ ем читателю отчет нашего корреспондента А. Чунихина, побывавшего вместе с делега­ цией на передовом предприя­ тии Москвы— заводе «Динамо» имени С. М. Кирова. На заводе «Динамо» за ми­ нувшую пятилетку побывало около одной тысячи делегаций с различных предприятий страны. Как и нас, их интере ­ совал опыт работы по личным планам повышения производи ­ тельности труда рабочих на год и пятилетку в челом. — Эти долгосрочные планы, — рассказывала в нашей бе ­ седе старшин инженер эконо­ мической лаборатории завода Людмила Степановна Кардов­ ская, — позволяет точно из ­ мерить выработку каждого ра ­ бочего в нопмо-рублях и слу ­ жит основой для развития со ­ циалистического соревнования в коллективе, формула, по ко ­ торой мы рассчитываем личное задание каждого, довольно проста: достигнутая в базис ­ ный период выработка умно ­ жается на заданный темп ро­ ста производительности труда и фонд рабочего времени и планируемый период. Таким образом, государственное зада ­ ние на год и на пятилетку до­ водится вплоть до каждого рабочего места. В итоге лич ­ ные планы повысили влияние рабочего на ход производст ­ венного процесса. Система способствует росту инициати ­ вы, побуждает каждого совер ­ шенствовать мастерство, об­ новлять орудия труда, методы работы. Опыт работы завода «Дина ­ мо» находит широкое приме ­ нение не только па предпрня- ЛИ ЧНЫХ тиях нашей страны, но и за рубежом. А что дал динамовский ме­ тод самим динамовцам? На этот вопрос мы попросили рас ­ сказать заместителя председа ­ теля заводского комитета профсоюза Бориса Сергеевича Седова. ■— Девятую пятилетку по производительности труда, — сказал он, — коллектив наше ­ го предприятия выполнил за три года и четыре месяца. С этой выдающейся трудовой по ­ бедой нас поздравил Генераль­ ный секретарь ЦК КПСС Лео­ нид Ильич Брежнев. 7 октяб­ ря 1 9 7 5 года завод «Динамо» досрочно завершил девятую пя- ' .тилетку по реализации про­ дукции. Кроме того, сверхпла ­ новой продукции мы дали на 21 миллион рублей, в том числе 8 0 0 0 электродвигателей различного назначения и на 4 миллиона рублей предметов на ­ родного потребления. Мы вы­ пускаем более 56 процентов аттестуемой продукции с Го­ сударственным Знаком ка ­ чества. — В десятой пятилетке, — продолжал Борис Сергеевич,— коллектив внедрил 15 механи ­ зированных поточных линий, 6 0 0 единиц универсального, специального, автоматического и полуавтоматического обору ­ дования, 1 4 компле.кгнп-меха- ниаиповаиных участков, свы­ ше 6 0 новых технологических процессов. Это не случайно. Личные планы повышения производи­ тельности труда на заводе «Ди ­ намо»1 являются основой кол­ лективных успехов. В ходе пя­ тилетки 33 передовых рабочих выступили с инициативой вы­ полнить личные пятилетние планы к 1 0 5 годовщине со дня рождения В. И. Ленина, а 2 2 апреля 1 9 7 5 года личные пятилетки выполнили свыше 1 0 0 0 рабочих. За трудовые ус ­ пехи в выполнении заданий планов : пятилетки 5 6 динамовцев на ­ граждены орденами и медаля­ ми. За девятую пятилетку об­ щий экономический эффект от I внедрения новых видов про­ дукции на заводе составил 30 0 0 0 0 0 0 рублей, а эконо ­ мический эффект от снижения материалоемкости и трудоем ­ кости изготовления продукции составил 4 0 0 0 0 0 0 рублей. Постоянное и внимательное отношение к соревнующимся, ' четкость и оперативность в реализации их предложений способствовали созданию в коллективе обстановки твор­ ческого подъема, подлинного товарищества и тесного сот трудничества рабочих и инже ­ нерно-технических работников. Рабочие- и служащие с энту ­ зиазмом включились в изыска ­ ние резервов и внедрение пред­ ложении, направленных на снижение затрат труда. — Ведущую роль в органи­ зации соревнования п руко ­ водстве им принадлежит ко­ миссиям по производственно- массовой работе заводского и цеховых комитетов профсоюза, — говорил нам секретарь пар­ тийного комитета завода В. Во­ ронов. — Вместе с хозяйствен ­ ными руководителями они обеспечили принятие сорев ­ нующимися экономически обо ­ снованных обязательств, регу ­ лярное подведение итогов со ­ ревнования, обобщение и внед ­ рение передового опыта рабо­ ты, широкую гласность дости­ жений соревнующихся. “Комис­ сии принимают непосредствен ­ ное участие ц проведении об­ щественных смотров по выяв­ лению резервов производства, Экономии трудовых и мате ­ риальных ресурсов. Члены ко­ миссии уделяют большое вни­ мание контролю за ходом вы­ полнения личных планов рабо­ чих, предложений и рекомен­ даций, вносимых в ходе об­ щественных смотров и про­ верок. С большим уважением говорят о трактористе комбината ком­ мунального хозяйства Владимире Петровиче Болдыреве. Более восемнадцати лет работает он но этой специальности. Порученное дело выполняет четко и с большим старанием. Взяв повышенные социалистические обязательства на 1 9 7 6 год, В. Бол­ дырев решил сменные нормы перевыполнять на 10 процентов. Слово его не расходятся с делом. На онимив: В. Болдырев. Фото В. Журавлева, В озвращаясь к на печатанн ому „ Пайщики ждут...“ В конце ноября прошлого года в одном из номеров нашей газе­ ты была опубликована заметка под заголовком: «Пайщики ждут». В ней, в частности, говорилось о том, что руководители райпо Не проявляют должной заботы о тру­ жениках совхоза «Прибытков- ский». В магазинах часто не бы­ вает керосина, других товаров первой необходимости. Эти факты не случайны. Достаточно сказать, что в прошлом году кооператоры не провели собрания с пайщика­ ми, не отчитались о своей работе. С момента опубликования за ­ метки прошло два месяца. Что сделано руководителями райпо по улучшению организации торговли в совхозе «Прмбытковский»? К со ­ жалению, председатель правления С. Бокарев не удосужился отве­ тить на этот вопрос читателям на­ шей газеты. Его недисциплиниро­ ванность, невнимание к заявлени­ ям и жалобам трудящихся яви­ лись результатом поступления но­ вых жалоб. Вот что пишет в сво­ ем письме читатель из совхоза «Прибытковский» А. Яковлев. «Нам понятно молчание предсе­ дателя райпо С. Бокарева. Он ни­ чего не мог ответить рабочим сов­ хоза лишь потому, что совершен­ но не принял никаких мер по улучшению завоза товаров в наш магазин. Хуже того, он так и не собрал пайщиков, не поговорил с ними в нынешнем голу. Между тем, говорить есть о чем». НАМ ПИШУТ Благодарим за помощь Заслуженным авторитетом ппль- згетя среди горожан участковый уполномоченный районного от­ дела внутренних дел Виктор Бо­ рисович Ольшанов. Старший лей ­ тенант часто бывает на пред­ приятиях города, беседует с ра ­ бочими, держит постоянную связь с дружинниками, помогает им советом и делом. Нередко заходит Виктор Бо­ рисович и к нам, во вторую сто ­ ловую конторы общественного питания. Он оказывает нашим работникам большую практиче ­ скую помощь в наведении общест ­ венного порядка, ведет неприми ­ римую I борьбу с любителями спиртных напитков, которые за ­ ходят в обеденный зал столовой. Мы искренне благодарим стар ­ шего лейтенанта за постоянную заботу о жителях города. В, СУСЛОВ. Почему не пришли слесари? Уважаемая редакция! Мы жи ­ вем в доме Л1» 5 5 по улице «Правды». Однажды в подваль­ ном помещении, где расположены наши кладовки, вышла из строя труба центрального отопления. Рано утром 21 января мы поспе ­ шили в домоуправление № 14. Нас внимательно выслушали, за ­ писали адрес и сказали: — Ждите, сегодня к вам при­ дут слесари, и течь будет устра ­ нена. В тот день мы никого не дож ­ дались. 2 2 января снова пошли в домоуправление... — Через час ремонт трубы бу ­ дет произведен обязательно,— за ­ верила нас А! Буркова. Ждали час, два, три... Насту ­ пило утро следующего дня. — Когда же придут ваши ра­ бочие?— звойнм по телефону в домоуправление. И слышим ответ: — Только что отправили сле ­ сарей к вам. Слесари ае появились. На ше ­ стой день, когда устали вычерпы­ вать воду из кладовок, мы вы­ нуждены были искать мастеров сами. Нашли. Течь устранили. Теперь мы в домоуправление больше не заходим. Там все-рав ­ но никто не окажет нам помощи. В. ЛУКИН. Вернуть станок в строй Страйа вступила в новую, деся­ тую пятилетку. Всюду сейчас ты ,. деятельная подготовка к XXV съезду КПСС, Как и весь коллектив совхоза «Прибытковский», строители цент­ рального отделения активно вклю­ чились в поиск неиспользованных резервов, в борьбу за повышение качества работы. Но Ата пути к цели у них. к сожалению, еще встречается немало преград. Долгое время в столярном це­ це эксплуатировали станок цирку­ лярной пилы. Год с лишним ма­ зал он вышел из строя. Об этом хорошо знают руково­ дители совхоза, главный инже­ нер, нс каких-либо конкретных мер, чтобы вернуть циркулярку в строй, не принимают. А потреб­ ность в ней очень большая. А, АРТЕМОВ.