Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)
с СТРАНИ ЦЫ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ — ■ В Ы П У С К М 2 9 п е д а г о г и к а Коммунист Иван Дмитриевич Кузовкин пользуется в коллективе седьстройкомбината заслуженным авторитетом. Тринадцать лет ра ботает он слесарем. Является ка валером ордена «Знак почета», не однократным победителем социа листического соревнс|вния. Ему, как бригадиру слесарей, руковод ство поручает воспитание молодых кадров. За последнее время Иван Дмитриевич помог освоить слесар ное дело Владимиру Голомазову, Михаилу Истомину, Николаю К о т о в у н сыну Вячеславу. Н а с н п м к е: настав.ник И. Ку- зопкчн со сбоим воспитанником комсомольцем М. Истоминым. Фото П. Прилепина. © С ЕГОДНЯ молодежь куда охотнее идет работать? На завод гидрооборудования, конечно, на культиваторный. А почему? Тут и объяснять-то не приходится. Причина изве стная: эти предприятия совре менные, так сказать, перспек тивные. Вот поэтому у работ ников отделов кадров забот хватает. Другое дело — на ре монтно-механическом заводе. Что ни говори, а выглядит он даже внешне пожилым, непри влекательно. Тем не менее, мощность этого завода из года в год растет и какая-никакая, а потребность в рабочих рунах постоянно ощущается. Вот по чему сюда запросто, без лиш них слов принимают людей низкой квалификации, а порой и без нее вовсе. На одно на дежда — обучат. Администра ция знает: есть кому учить. Ветеранам завода, известное де кан оно будет выполняться, во многом зависит будущее цеха, завода, целой отрасли промыш ленности. Воспитать молодых рабочих, достойных трудовой славы отцов, передать им сек реты рабочего мастерства, дать им запал творческого горения — вот славная задача настав ников. Познакомимся с некоторыми из них. ...Литейный участок. Когда сюда входишь, невольно заме чаешь, что это необычный цех. Таких в нашем городе два-три, не больше. В дальнем углу— пышащая жаром и натужно гудящая вагранка. В пролете— готовые и заливке формы де талей, которые еще предстоит наполнить раскаленным чугу ном. Вагранка — это доменная печь в миниатюре. А у ней, как и у ее большего собрата, очень важны слаженность дей- шо, что находят минуту-две на объяснение перед и после каж дого процесса. Этого времени порой достаточно, чтобы нови чок как можно быстрее усвоил то, что от него вскоре будет требовать самостоятельная ра бота в цехе. Как правило, при крепленные к Староватых и Лизневу ученики в короткие сроки приобретают все необхо димые в нашем деле навыки— говорит мастер участка комсо молец Александр Сухоруких. Кстати, и сам он после окон чания машиностроительного техникума проходил стажиров ку у тех, о ком он только сей час рассказывал нам. Формовщик Б. Староватых считается по праву1 ветераном завода. Ему сорок шесть. Он еще помнит тот первый рабо чий день, когда испугался те кущего из вагранки металла. Между тем первым днем и се ный успех. У Лизнева не мень ше воспитанников, которым он дал путевку в рабочую семью. И пускай некоторых нет рядом — они трудятся в других кол лективах, и неплохо. Интересный эпизод. Рабо тает в цехе формовщиком Ана толий Волгарев. В работе, по жалуй, никому не уступает. Недаром поручили ему шефст во над новичком В. Черенко вым. А когда зашел разговор о том, кто же— Староватых или Лизнев?— обучили Волга- рева огненной профессии, то к единому мнению никто не при шел. Да и сам Анатолий вряд ли кому из них отдаст предпоч тение. Оба они в равной степе ни помогли ёму стать классным рабочим. Оба в период учени чества парня подсказывали, показывали приемы работы, наставляли его. Вот почему М А С Т Е Р , В О С П И Т А Й М А С Т Е Р А ! по, По-другому их называют— наставники. Секретарь партбюро ремлнт- ко-мсханичесмого завода Алек-, сандр Михайлович Горбунов дал нам короткую справку: — Наставничество у нас раз вито давно. Впервые поступив шим на завод кадровые рабо чие помогают освоить избран ную профессию. Правда, особой ответственности за судьбу уче ника они не несут, считают, что важнее показать каи пра вильнее делать то или иное дело. Чем занимается учении в оставшееся от работы время— это учителя не интересует. Партийное бюро далее с этим мириться не будет. На днях оно соберется специально по вопросу наставничества, чтобы организовать совет наставни ков по опыту многих город ских предприятий. На нашем заводе, мы считаем, сложился основной костяк наставников. Их тринадцать человек, восемь из них — коммунисты. Большое, благородное пору чение у них Можно сказать, государственное, Ибо от того ствий, чувство локтя, готов ность в любую минуту прийти на помощь товарищу и глав ное — добросовестное отноше ние к труду. Ведь технология выплавки металла рассчитана по минутам, все должно де латься вовремя— чугун отсроч ки не даст. И если кто-то рабо тает вполсилы, то остальным членом бригады, чтобы точно выдерживать ритм и поспевать за плавкой, приходится рабо тать с большим напряжением, И еще одно важное требова ние: здесь нужны люди высо кой квалификации— оагранщи- «и-выбивщики, обрубщики, стерженщицы. А где найти людей со столь нсраспрострл- ненной у нас в городе профес сией? Вот и приходится ком мунистам Борису Терентьевичу Староватых и Николаю Алек сеевичу Лизневу быть о одно часье при исполнении рабо чих обязанностей и иметь ря дом с собой ученика. Нелегко. Тем более, в условиях горяче го цеха. — Оми ’у нас знают л и т н и к производство настолько х.оро- годняшним лежит временный отрезок в четверть века. Мож но утверждать: годы не зря прожиты. Стал мастером огнен ной профессии. Это главное жизненное завоевание. Но ког да мы узна'ли, что Борис Те рентьевич обучил своему мас терству уже двенадцать чело век, мы поняли, как высоко предназначение передовика производства. В с п о м н и лась крылатая фраза: «Мастер, воспитай ученика!» Действи тельно, у Староватых есть чему поучиться. Сам пн перевыпол няет месячные планы на СО— 80 процентов, а цех в целом— на 8— 12. Видите, какой ве сомый вклад вносит г. трудовую копилку этот коммунист. Нельзя умолчать и о топа •ркщо Бориса Терентьевича - - л формозшикс Лизиеве. Нико лай Алексеевич пришел в цех на год позже друга. Однако в , работе с ним быстро сравнял ся. И сейчас, участвуя в со циалистическом соревновании среди представителей своей профессии, имеют поперемсн- сейчас трудно отнести на чей- то счет воспитание отличного мастера. Упомянутая выше фраза «Мастер, воспитай ученика», как мне кажется, применитель но к опыту наставничества Староватых и Лизнсоа, может звучать иначе— «Мастер, вос питай мастера!» И это вполне обоснованно. Депо в том, что Борис Терентьевич и Николай Алексеевич ставят перед собой задачу намного сложнее той, которую предлагают им в отде ле кадров, когда отдают на по руки очередного новичка. Хорошо, если метод настав ничества Староватых и Лизнева возьмут на вооружение и дру гие кадровые рабочие завода. Но это будет после того, как на ремонтно-механическом органи зуется совет наставников. Он то и определит круг вопросов, решение которых войдет в ком петенцию всех заводских на ставников. л, к у п и ц о в. наш корр. Интересная форма социалисти ческого соревнования возникла в коллективе птицефабрики «Рос сия». Она рождена как бы самой спецификой производства. В каж дом птичнике два основных ра ботника: птичница и оператор. Они здесь—полные хозяева. И вот час то ' складывается, что в одном птичнике вместе работают супру ги: жена — птичницей, муж — оператором. Таких «производствен но-семейных» пар уже довольно много на фабрике. Это, например, Щербаковы Дмитрий Владимиро вич и Нина Ефремовна, Пашенцевы Анатолий Иванович и Валентина Ивановна, Котовы Валерий Анд- Семейная традиция реевич и Любовь Федоровна, Пар шин Петр Михайлович с Зиминой Аминой Николаевной, Дуровы Владимир Николаевич и Вера Сте пановна и многие другие. На производство они переносят добрые семенные традиции—рачи тельность, заботу. И уже не вздумается никому свалить свои хлопоты, тревоги на чужую г о л о в у , друг на друга. Так что и успе хи общие, и ответственность при ходится делить поровну на двоих. Как говорит Анатолий Иванович Пашенцсв: «Что же мы не сумеем с женой договориться, кому ка кую работу выполнять? Дело-то наше, никто за нас отвечать не будет». Между этими маленькими кол лективами развернуто соревнова ние за повышение эффективности и качества труда, ими взяты груп повые социалистические обязатель ства. На сегодня впереди по тру довым достижениям- семья Пашен- цеяых. Она работает в птичнике V -16 у начальника цеха V» 2 Вла димира Ивановича Измаилова. Вперед выходит л о одна, то дру гая семенная пара.1А в итоге выго да всему коллективу—растет про изводительность труда, четче про сматривается ритм производства, больше надежды и уверенности в преодолении трудовых высот. И вообще мягче микроклимат в кол лективе. Он приобретает черты простоты, доверия, непринужден пости. Т. АНТОНОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz