Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

У Й Т Е П Р И М Е Р У На снимке: работники птичника № 46 собра­ ли, ь, чтобы подвести ито­ ги труда в конце дня. Слева направо : птичница А. Рыбина, оператор М. Яковлев, п т и ч н и ц а Н. Киреева, о п е р а т ор А. Пашенцев и начальник цеха В. Измайлов. Фото П. Прилепина. СТРАНИЦЫ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ — ВЫ П У С К М 2 2 Как выполняются обязательства Десятая пятилетка — еще один ш а г к коммунистическому завтра . Все трудящ иеся а к т и в ­ но включились в борьбу за вы ­ полнение ее поистине величест ­ венных планов, намеченных пар ­ тией. Выполняя исторические реше ­ ния X X V съезда КП С С , тр уж е ­ ники нашего района тоже на ­ стойчиво ищ ут новые источники роста эффективности производ ­ ства и улучшения качества про ­ д у кци и . В начале 1976 годя на птице ­ фабрике «Россия» состоялось открытое партийное собрание. Подводились ито ги прошедшего года и девятой пятилетки в це­ лом, намечалась программа на новое пятилетие. Вы ступил ком ­ мунист Николай Васильевич Л обанов . Предложил всему кол ­ ле ктиву выполнить пя тиле тку в четыре года. — Опыт перевыполнения г осу ­ дарственных заданий у нас уж е есть, — подчеркнул он. — Про ­ шедшую пя тиле тку мы завер ­ шили за 3 года и 9 месяцев. На него можем опереться. Заверяю, что свою личную пятилетку обязуюсь выполнить в четыре года! Л обанова поддержали работ ­ ни ки цеха, где он трудится опе ­ ратором . Вскоре и вся фабрика подхватила этот клич . Хороший почин имеет м о г у ­ чие крылья. Всюду он пришелся ко двору . Многие хозяйства района последовали примеру птицефабрики. Энергия доброго начинания ша гнула уж е за пре ­ делы района. З А К О Н Ч И Л О С Ь П Е Р ВО Е П О Л У Г О Д И Е С ТАР ТО ВО ГО Г О Д А П Я Т И Л Е Т К И . К А К И Д У Т Д Е Л А У И Н И Ц И А Т О ­ РОВ С О Р Е В Н О В А Н И Я ? П Р Е ­ Д О С Т А В И М ИМ СЛ ОВО . А. ЛЫСЕНКО, П Ц Е Д С Е Д А Т Е Л Ь М Е С Т Н О Г О К О М И Т Е Т А На нашем предприятии разрабо­ таны и личные планы повышения производительности трудя, и кол- шективные. Главное место в них уделяется качеству Это и снижение процен­ та загрязнения и боя яиц, и со­ хранность поголовья. Между цехами фабрики и между птичниками внутри цехов развер­ нулось действенное трудовое со­ перничество. Коллективы заключи­ ли между собой договора на со­ ревнование. Так коллектив птични­ ка №9-2 вызвал на соревнование коллектив птичника №8-2. птичник № 9-1 соревнуется с птичником № 7-1, а № 7-1 с № 7-2 (вторая цифра — это номер возрастной группы птицы). Возьмем цех выращивания № 1, где начальником Нина Николаевна Вострикова. У Востриковой 6 птич- . ков. Стало быть. 6 групповых социалистических обязательств. Ос­ новные показатели—это среднесу­ точные привесы—от 7,3 до 10,5 грамма, сохранность молодняка — от 97.5 до 99 процентов, расход кор ­ мовых единиц на центнер привеса— 3—5 (вместо 8 плановых). Колеба­ ния здесь определяются возраст­ ными группами. Деловой выход молодняка —в среднем 97 процен­ тов. Все показатели, разумеется вы­ ше плановых. На то они и обяза­ тельства. Как выполняются эти обязатель­ ства? Вот расчеты по птичнику № 9. Он с начала года—лидер со­ ревнования. Среднесуточный при­ вес здесь за июнь — 7.9 грамма (плановый—7,3, по обязательствам —7.5). сохранность поголовья—99,8 процента, выход делового молод­ няка—99,7 процента. У соревнующегося с ним птични­ ка № 7-1 такие показатели: сред­ несуточный привес — 6.9 грамма. Плановые—6,8. Обязательства—7. Так что грамм не дотянули до вы­ полнения обязательств. Сохран­ ность молодняка— 99.7 процента, Итоги подводятся ежемесячно. Во втором полугодии решили их подводить 2 раза в месяц, чтобы усилить контроль. Кроме того, в це­ хах выращивания итоги подводят­ ся по завершении цикла физиологи­ ческого развития групп птиц. Равультаты соревнования пре­ даются широкой гласности на соб­ раниях. В красном уголке есть мерам соревнования, где эти ре­ зультаты наглядно оформляются. Здесь конкретно даны показатели цехов, птичников, каждого работ­ ника. В нашем коллективе около 100 человек—ударники коммунистичес-| кого труда и ежегодно выдержива­ ют трудные испытания по под­ тверждению этого высокого и обя­ зывающего звания. Около 80 чело­ век включились в соревнование за присвоение им такого звания. В двух цехах трудятся коллективы коммунистического труда. У нас нет коллективов, не вы­ полняющих плановые з а д а н и я . Однако брак в работе случается. Бывает, что и до показателей в обязательствах отдельные коллек­ тивы не дотягивают, как, напри­ мер, в птичнике № 7-1. Тут мы действуем оперативно. Перво-наперво на планерках Ни ­ колай Терентьевич, наш директор, строго ,спрашивает со специали­ стов: —А ну, у кого брак? Выходи, объясняй народу, почему. Разби­ раем эти вопросы на совместных, расширенных заседаниях месткома и комиссии по качеству. Выявляем 6 Р а с с к а з ы в а ю т * I р о с с и я н е причины неблагополучия, обнару­ живаем виновников. Тут же наме­ чаем срочные меры по выправле­ нии) положения. Недавно рассмат­ ривался вопрос «Выполнение социалистических обязательств по цеху гусеводства». Слушали также птичниц 3. Варварину и А. Зибо- рову—комиссия по качеству нашла в кормах плесень, о п е р а т о р а П. Паршина и птичницу А. Зими­ ну—по продуктивности птиц и ка ­ честву кормов, оператора В. К а ­ раулова и птичницу М. Лопатину —в их продукции комиссия обна­ ружила так называемое плево— яйца без скорлупы. Все эти недо­ четы были вовремя исправлены. А. ПАШЕНЦЕВ, О П Е Р А ТО Р В цехе мы работаем вместе с женой Валентиной Ивановной. Бы­ ли подменными: я—оператором, она —птичницей. На основной работе —первый год. Как и другие, мы поддержали почин выполнить пя ­ тилетку в четыре года. На 76-ой приняли повышенные обязательст­ ва. Решили за год получить от ку- рнцы-иесушки 255 яиц. За полуго­ дие получили по 139 штук. Так, что. слово держим. За счет чего добиваемся высо­ кой производительности трудй и хорошего качества? Ну, во-первых, слаженно трудимся: не делим ра­ боту на твою и мою. Вся—наша, общая. На мой взгляд, высокая яйценос­ кость зависит от полноценных кор ­ мов. Следим, чтобы из кормокухни поступал корм в нужном количест­ ве и в определенном сочетании компонентов, чтобы равномерно распределять его между несушка­ ми, чтобы поедался весь предло­ женный корм и не было потерь при раздаче. Важно также во вре­ мя и в положенном количестве давать птице воду. Короче, строго соблюдаем рацион кормления. У нас в обязательствах записано: за ­ трачивать на производство 10 яиц не более 1,5 кормовой единицы. Все оборудование птичника, (по раздаче корма, уборке помета, съем> яиц и т. д.), конечно, долж ­ но работать без сбоев. За этим следим тщательно. Мелкие полом­ ки устраняем сами без помощи слесаря. Особенно важна безот­ казная работа вентиляции и элек­ троосвещения. Контролируем со­ блюдение светового режима. Сей­ час его продолжительность в на­ шем птичнике—15 часов 15 м'днут. Вовремя собираю яйца с полок. А уж птичница сортирует и упако ­ вывает их. Такая оперативность помогает сократить количество боя яиц. Ведь мы обязались снизить процент боя к уровню 1976 года на 20 процентов. Немаловажно вовремя произво­ дить выбраковку, чтобы избежать падежа. Тут наша задача—не до­ пускать отхода птицы выше плано­ вого. Устанавливаем наблюдение, приглашаем зооветспециалистов для консультации. Если нужно, не­ сушек после обследования «лечат». Вот в скрупулезном соблюдении всех правил технологии нашего производства, в бережном отноше-. нии к социалистической собствен­ ности, в экономном расходовании кормов и кроются резервы повы­ шения производительности труда, роста качества продукции, а так ­ же ОНИ. 1 ..НИЯ ее себестоимости. Чтобы не допускать ошибок, нужно все эти правила знать. А чтобы их знать—надо учиться. Мы и учимся в зоотехническом кр уж ­ ке. Дали слово в этом году ПОВЫ­ СИТЬ свою квалификацию до 2 класса, А. РЫБИНА, Записали в обязательствах пункт: бережно относиться к социалисти­ ческой собственности. Если в не­ которых птичниках процесс ремон­ та затягивается до полутора ме­ сяцев, то у нас он займет самое большее десять дней. А на другие сутки' после приема стада мы уже обычно получаем продукцию. Я вот сокрушаюсь: не выполни­ ли мы из-за этих неприятностей полугодовые обязательства—дали по 134 яйца от несушки вместо 137,5. Но годовые выполним обя­ зательно. С птичника не уйду, а слово сдержим! В. н о с и к о в , Г Л . З О О Т Е Х Н И К П Т И Ч Н И Ц А Я работаю с оператором Нико ­ лаем Васильевичем I Лобановым. Пять лет уже вместе. И все эти годы перевыполняем план, трудим­ ся дружно. Общее дело сближает. На работе уверенно себя чувст­ вую. Крепко надеюсь—не подве­ дет. Уж очень хозяин рачитель­ ный. Техника у него работает, как часы. Сейчас он в отпуске. Я вся в тревоге. У коммунальника все сде­ лаю и назад бегу, к его хозяйству —как там? Беспокойно мне без Николая Васильевича. После вы­ ходных пораньше пришла: душа болит. Подменная птичница моло­ денькая, опыта маловато. Я тут все осмотрела, прибралась. Ну и совсем другое дело. Ведь обязательства взяли —275 яиц в год от курицы-несушки. А тут неприятность весной. По ­ шло вдруг «плево». Батюшки мои! Валентин Иванович, наш зоотех­ ник, менял рацион. Владимир Ива ­ нович, начальник цеха, не отходил. Выправили положение. И вдруг новая беда—поломка в электрооборудовании ночью. Кип- повцы нас не предупредили. Ут ­ ром приходим— что такое? С утра столько нанесли яиц! Оказывает­ ся, всю ночь свет горел. Вот куры и неслись. А потом, смотрим, линька у них пошла. Производи­ тельность резко упала. Стадо обновляется через 9—10 месяцев. В нашем птичнике сейчас старки, восьмимесячные. Вернется Лобанов из отпуска, запустим в производство молодняк. Эти пой­ дут на мясо. Произведем ремонт. Управимся быстро, так как опе­ ратор содержит свое хозяйство а образцовом порядке. А как х же, Главным средством повышения производительности труда я счи­ таю корма. Ими снабжает нас комбикормовый завод. В основном снабжает неплохо. Однако бывают неувязки с количеством и ассорти­ ментом. В прошлом году мы полу­ чали достаточное количество ж и ­ вотного корма—рыбного. В этом с ним явно будет похуже. Что ж, надо искать дополнительные ре­ зервы. И мы их, уверен, найдем. Что касается производства мяса, то вот, например, гусинный цех, ру ­ ководимый Ми ха илом Борисовичем Варвариным, обязался сдать за пятилетку 270 тонн гусиного мяса. За полугодие сдано 880 центнеров, вместо положенных 865. Могли бы произвести и больше. Но Грязин- ский птицекомбинат не успевает перерабатывать сырье. Ограничен­ ность его пропускной способности несколько сдерживают наши темпы. Так в марте — апреле этого года (месяцы сдачи) мы могли предло­ жить для переработки 15 тысяч тонн гусиных тушек. Комбинат смог справиться только с десятью тысячами. Конечно, нам это невы­ годно, Передержка сырья ведет к излишним затратам на кормление, содержание и уход, а значит, к убыткам. В этом году вводится в нашу от­ расль новая технологическая струк ­ тура. Раньше несушка считалась взрослой с о '180* дней. Но куры На­ чинали нестись несколько раньше. И яйца, снесенные молодками, бы­ ли как бы «неплановые», причис­ лялись к основной продукции. Та ­ ким образом, дневная норма яиц от основной несушки немного ис­ кусственно завышалась. Теперь взрослой считается несушка со 150 дней. Естественно, она менее яйце­ носка, чем 180-дневная. Отсюда некоторое общее снижение количе­ ства яиц, получаемых от головы в промышленном стаде. Плановые нормы и обязательства придется пересмотреть. Это потребует уси­ ления внимания к отбору, спецма лизации, селекционной работе. К о ­ нечно, такая ломка дается нелегко. И показатели в период введения новой технологии снизятся. Но все новое требует некоторой ломки и несет с собой определенные труд ­ ности. Однако это трудности ста­ новления. В будущем такие пере­ мены принесут добрые плоды. Как бы там ни было, а с обя­ зательствами мы, не взирая ни на какие перемены, справимся. Пору­ кой тому самоотверженный /*руд всего коллектива.