Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

Г А Р А Н Т И Р У Е Т Р А Б О Ч И Й С » маш и н о с троении для легион и пищевой промышленности Ш ‘ .. . ' * * * * ■■ ^ тШ Ж И 1976 -1980 Г«ДЫ , , - , ~ ■ : т Л * » > $ и -. р увеличить выпуск технологичесного оборудования в Г «М^4Ш4^ЯНЧйаКЧМ*1Й^1№^^Ц1юШ Т^Ш Н СТРОИМ ДОБРОТНО Недавно у нас прошел конкурс на лучшего каменщика первого года де сятой пятилетки. Первое место было присуждено мне. Кд- меншииен я работаю около двадцати щет. Имею богатый опыт и сно­ ровку. Поэтому, естественно, я успещно справилась с заданием ко н­ курса. показала образец высококачественного труда. Сейчас наша бригада работает на строительстве семиде сяти- , квартирного дома. Темпы ки рпичной кладки высокие, качество от- 1 личное. Вкл ючившис ь в социалистич еское соревнование пол девизом «От высокого качества работы каждого—к высокой эфф ективности труда коллектива», мы прилагаем все уси лия к тому, чтобы до ­ срочно выполнит ь свои об язательства, добиться дальнейшего пов ы­ шени я качества строительства. Н. У РАЗОВА, каменщица строительно-монтажного поезда ,№ 188. ОТЛИЧНО ОБСЛУЖИТЬ Поваром я работаю седьмой год. Дело свое люблю и отдаю ему много сил и творческой энергии В,нынешнем году в нашем колл ек­ тиве широко развернулос ь социалистиче ское соревнование под де­ визом «Отлично приготово. отлично обслужи на каждом рабочем месте и каждый ден ь». В борьбу за высо ко е качество выпускаемой продукции включил ась и я. И можно сказат ь, что за это врем я уже добилась неплохих результатов., Блюда, ко торые я готовлю, нравят ­ ся многим. Об. этом свидетельствуют записи посетителей в к ниге предложений. А недавно у нас прошла недел я качества. И как было отмечено, наш коллектив показал зам ечательные результаты труда. Хорош ая у нас производительность труда. Каждый повар успеш­ но выполн яет доведенные планы и задания, участвует в изыскании дополнительных резервов производства. Л . БОРОВ ИЦК АЯ, , повар к онторы общепита. РАБОТАТЬ БЕЗ ОТ СТА Ю ЩИ Х ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД Призыв Генерального с екретар я ЦК КПСС Л . И. Брежнева—сделать все. чтобы дес ятая пятилетка стала пятилеткой эффективности, пятилеткой качества во имя дальнейшего роста народного благосостояния близок и понятен каждому рабочему. Изучая решения XXV съезда партии, я задумался над тем, что могу сделать лично на своем рабочем месте, чтобы од­ новременно с достижением наивысшей производитель­ ности труда, выдавать продукцию только отличного ка­ чества. Фрезеровщиком на ремонтно-механическом заводе я работаю четвертый год. За это время у меня не было ни одного случая срыва дневного или месячного зада­ ния. А вот с качеством деталей дело обстояло не совсем благополучно. Иной раз отдел технического контроля предъявлял ко мне серьезные претензии. Почему вы даете брак,—спрашивали меня. А я в свою очередь спрашиваю себя, в чем же дело. Работаю с полной отдачей сил, опыт имею, а брак под­ час случается. Особенно тяжело выдавать продукцию с первого предъявления во вторую смену. Когда я качал глубже анализировать свою работу каждый день, то мне стали несколько понятны отдельные причины дефек­ тов. Приведу пример. Каждый раз я прихожу в цех за 15—20 минут до начала смены. Сначала проверяю станок на холостом ходу. Хорошо если он исправен, а если нет? Слесарей не дозовешься, приходится крпаться само­ му. Между нет, время уходит. Порой за час не могу уложиться. Настроение, естественно, падает. Надо про­ дукцию выдавать, а я до сих пор станок, налаживаю. А Ато значит стать за станок с плохим настроением да плюс к тому же наверствывать упущенное время? Спешка, а в спешке снижается внимание, движения ста­ новятся неуверенными, появляется ненужная суетли­ вость. Кроме того, условия в нашем цехе далеко не от­ личные. Освещение плохое, чертежи тоже поступают <не сказать чтобы высокого качества. Но это одна сторона. Теперь приведу другой пример. Чтобы давать продук­ цию высокого качества, нужны правильно заточенные фрезы. А ведь как бывает порой. Только начинаешь торцевать подошву корпуса для мехлопаты, а фреза вышла нз строя. Приходится затачивать ее самому и опять теряется драгоценное рабочее время. Часто попа­ даются фрезы, у которых не все имеются ножи. Отку­ да же быть качеству? Вот я и думаю, а не пора ли нам перейти работать по методу ильичевцев и организовать социалистическое соревнование под девизом: «От высокого качества ра­ боты каждого—к высокой эффективности труда коллек­ тива». Тогда бы никто не предъявлял претензии к на­ шей заточннце инструмента Н. Новиковой, от качества работы которой зависит качество моего труда, была бы ритмичная поставка заготовок в цех, можно в короткий срок создать надлежащие условия для работы второй смены. Ведь как, например, работают москвичи. В обращении ко всем производственникам они отмечают. что своей основной задачей бригады ставят путем раз­ вития инициативы и творчества, товарищеской взаимо­ помощи и взаимного контроля совместно обеспечить отличное качество и высокую экономичность выпускае­ мой продукции. А разве нам нельзя создать бригады и организовать среди них по настоящему действенное со­ ревнование, перейти в своей работе от взаимных претен­ зий к взаимной помощи, как это1уже давно сделано на заводе гидрооборудования? Конечно, можно. Нужен в этом деле только хороший организатор в лице за­ водского комитета или совета мастеров. Сейчас я прилагаю все свои усилия к тому, чтобы до­ биться получения личного клейма качества. На сегод­ няшний день имеются неплохие сдвиги. Несмотря на трудности, продукцию сдаю только с первого предъявле­ ния, постоянно выполняю сменные задания. Повышать производительность труда, а одновременно и качество— нелегко. Возьмем к примеру недавний рабочий день. По плану я должен был обработать 250 валиков для задвижек. Работа сложная. А тут то и дело выходят нз строя заводские фрезы. Нет, думаю, так ни количест­ ва, ни качества не получишь. Решил изготовить свою фрезу. Опробовал и работа пошла, да еще как. За сме­ ну обработал не 250, а 320 валиков. Характерно то. что отдел технического контроля вновь принял всю продук­ цию с первого предъявления Смекалка, горячее стрем­ ление делать больше, качественнее, дешевле выручают меня не первый раз. В настоящее время я упорно работаю над поиском новых резервов повышения эффективности труда и ка­ чества продукции. И это делаю с тем, чтобы с полным основанием дать по-настоящему рабочую гарантию. Р. ПЕТРУШНИК, фрезеровщик ремонтно-механического завода. Д ЕВИЗ ленинградцев «От высокого качества работы каждого—к высо­ кой эффективности труда коллектива» явился новый ступенью в развитии и организации социалистического соревно­ вания, которое развернулось с первых дней десятой пятилетки. В нем выраже­ но стремление каждого рабочего, спе­ циалиста сделать соревнование за эф­ фективность и качество по-настояшему действенным и боевым. Понимая, какое серьезное значение придается в текущей пятилетке качест­ венным показателям труда, коллектив нашего цеха горячо поддержал инициа­ тиву ленинградцев. Обсудив обращение передовых коллективов «Кировский за ­ вод» и «Позитрон» мы приняли на себя тювышеиные социалистические обяза­ тельства. Решено не только выпускать продукцию с первого предъявления, но и добиваться высокой производительно­ сти труда на каждом рабочем месте, улучшать технико-экономические пока­ затели. Коллектив столярного цеха, которым я руковожу уже четвертый год, неболь­ шой, но' сложный. Иногда к нам прихо­ дят люди, с которыми необходимо рабо­ тать не одни и не два дня, чтобы вос­ питать у них чувство высокой ответст­ венности за порученное дело. Особеню много времени отнимает у нас моло­ дежь .Обычно ребята приходят в цех б ез-^т & нш и практического опыта. А ведь надо сделать так. чтобы уже через' неделю новичок давал и план, и качест­ во продукции было неплохим. Вот и приходиться ставить их или рядом с собой, или к другому опытному плотни­ ку. И не по принципу; принял новичка и забыл о нем, а постоянно смотреть за ним, где нужно поправлять, одним сло­ вом снимать с него шероховатости, с П О ПОЧИНУ ЛЕНИНГРАДЦЕВ которыми он пришел в бригаду. Бывает, что один ученик быстро осваивает новую профессию, другой—медленнее. Вот здесь от тебя и требуется высокое качество воспитательной работы. Для успешного выполнения обяза­ тельств, мы наметили для себя конкрет­ ную программу действий. У нас посто­ янно проводятся дни качества, выпу­ скаются листки народного контроля, молнии, публикуются заметки по эф­ фективности и качеству в стенной газе­ те «Строитель», практикуется обмен опытом. Большую помощь в этом ока­ зывают нам председатель местного ко­ митета профсоюза Лев Серафимович Трофимов и секретарь партийной орга­ низации Петр Федорович Комаров. Они часто дают нам деловые советы, сами принимают активное участие в смотрах качества и эффективности производства. В настоящее время коллектив сто­ лярного цеха ведет ремонт в школе № 73. Объем работы бодьщой. Чтобы одновременно обеспечить высокую про­ изводительность труда и качество, мы заранее приготовили пиломатериал, строго соблюдаем технологию изготов­ ления дверей, оконнных блоков, настила полов, правильно содержим свой ин­ струмент. Большого мастерства. сноровки и творчества потребуют от нас работы по ремонту здания отделения железнодо­ рожной милиции и ряда других объ­ ектов. Работники столярного цеха, как и все труженики города, включившись в со­ циалистическое соревнование за даль­ нейшее повышение эффективности и ка­ чества труда иа каждом рабочем месте продолжают уверенно идти к намечен­ ной цели, изо дня в день добиваться новых успехов. Л. АЗАРИН, бригадир столярного цеха дистанции гражданских сооружений. Успешно несет трудовую вахту первого года пятилетки коллектив ПТО станции Грязн-Орловские, который возглавляет ком­ мунист Владимир Владимирович Кириллов. Его вагонники настойчиво борются за уско­ рение эбопота подвижных составов. На снимке: В. Кириллов. I