Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

V о д и н - з а всех. в с е - з а одного! РЯДОМ С НАСТАВН И К О М П Р ИШ ЛА Лена Горшкова работает в нашем це­ хе сушильщицей отваров. Сменные за­ дания она ежедневно выполняет на 115 процентов. Это один из лучших показате­ лей на комбинате. Продукцию Лена вы­ дает только высшего качества и строго по графику. ' Что же помогает труженице успешно справляться с принятыми на первый год десятой пятилетки обязательствами? — Вы знаете, я не могу представить себе работу без творческого подхода к ней,— как-то сказала мне Лена в откро­ венной беседе. Лену я знаю уже около десяти лет. И, конечно, ту Лену никак нельзя срав­ нить с сегодняшней. Была ученицей, а стала мастером высокого класса, зани­ мала в трудовом соперничестве средние места, а ныне ударник коммунистичес­ кого труда, победитель социалистиче­ ского соревнования четвертого и завер­ шающего годов девятой пятилетки. Раньше на собраниях большей частью отмалчивалась, теперь лее сама является профгруппоргом и принимает самое ак ­ тивное участие в деятельности профсо­ юзной организации комбината. Вот так незаметно для всех нас и вы- ЗРЕЛОСТЬ росла Лена, стала лучшей работницей цеха детского питания, отличным на­ ставником молодых. Теперь она умеет не только работать варщицей, протир­ щицей, сушильщицей, упаковщицей, но и воспитывать у молодежи чувство вы­ сокой ответственности за порученное дело, на личном примере показывает образцы коммунистического отношения к труду. Как пришла к Лене рабочая зрелость, откуда у нее эти замечательные черты в трудовом характере, кто привил ей любовь к делу, вложил в душу высокую сознательное" и активность? — Секрета тут нет. Несмотря на то, что у Горшковой есть огромный опыт практической работы, она и сейчас во всем старается подражать своей настав­ нице Зинаиде Григорьевне Ненакпвой,— говорит председатель завкома пищево­ го комбината Лидия Ивановна Попова. А ведь и действительно это так. Именно мастер третьей смены Зинаида Григорьевна Ненахова стала для Лены примером и в труде, и в жизни. Именно она помогла ей выбрать правильную до­ рогу к рабочей зрелости, к высокому мастерству. Настойчивая в достижении постав- леной цели, обладая чувством огромной ответственности за коллектив, Зинаида Григорьевна неустанно занимается вос­ питанием рабочих, передает им все лучшее, что накопила сама за долгие годы упорного труда. Зинаида Григорьевна умеет призна­ вать ошибки и исправлять их. Этим же качеством обладает и Лена. Для Зинаи­ ды Григорьевны чужды недисциплини­ рованность, показуха, бахвальство, чужды они и для Лены Горшковой. Вот почему, когда разговор зашел о всеоб­ щем повышении качества выпускаемой продукции, ни Зинаида Григорьевна, ни Лена не стали на путь принятия необоснованных обязательств и завере­ ний, а глубоко изучив положение дел, внесли ряд деловых предложений по повышению качества труда на каждом рабочем месте. В третьей смене цеха детского пита­ ния работает много ударников комму­ нистического труда, но Лена Горшкова одна из тех, которые идут дальше и до­ биваются большего. Если сегодня смен­ ные задания она выполняет на 115 процентов, то через некоторое время, изыскав дополнительные резервы, Лена перешагнет и этот рубеж. М . ЗАЙЦЕВА, начальни к цеха детского питани я. Геннадий .Михайлович Федянин, механик цеха детского питания пищевого комбината, — актив ­ ный рационализатор. Только в конце минувшего года умелец подал семь рацпредложений. Все они внедрены в производство. Экономический эффект составил 3,6 тысячи рублей. Звание о бя з ывает... Работать без отстающих Почему о т к о р м о в н ет отдачи В совхозе имени Крупской план про­ изводства молока в первом полугодии за пять месяцев выполнен на 60 про­ центов. Надой на фуражную корову со­ ставил 587 килограммов вместо 973 по плану. Майский план по надоям молока от норовы не выполнен на 49 килограм­ мов, а план привеса крупного рогатого енота реализован только на 18,6 про­ цента. Низкие среднесуточные привесы получены и по свиньям. План заготовок мяса совхозом выпол­ нен на 92 и молока на 55 процентов. К уровню прошлого года заготовки мя­ са составители 78 и молока 69 процен­ тов. На приемный пункт по сравнению с прошлым годом поставлено молока меньше на 145,4 тонны. Экономические показатели по себе­ стоимости центнера молока, свинины, мяса крупного рогатого скота, затраты кормовых единиц и труда как с начала года, так и в мае сложились очень вы­ сокими. Так, себестоимость центнера молока в истекшем месяце составила 38,42 рубля при плане 19,60. Зна­ чительно дороже, чем планировалось, обошелся хозяйству каждый центнер привеса крупного рогатого енота. В хозяйстве есть сочные и концент­ рированные корма, а продуктивность животных остается самой низкой в рай- не. Все это зависит от организации тру ­ ды и дисциплины, контроля и ответст­ венности со стороны администрации, парткома, рабочкома и зоаветспециалис- тов. Директору совхоза Л. Г. Пешкову и секретарю парткома В. Т. Клчменто- ру пора от разговороо переходить к кон ­ кретным делам по организации повы­ шения продуктивности животных. Вопросами воспроизводства стада, ор­ ганизацией случки и зоотехнического учета в хозяйстве никто не занимается. Главны* -" 'техн и к С. М, М у с у к о р . в на­ стоящее время самоустранился от ра­ боты, ослабил контроль за соотоянием дел на фермах. Не с полной отдачей сил работает и исполняющий обязанности главного ветврача В. А. Серяпин. Совхоз может не выполнить полуго­ довой план заготовок молона. Надои за последние дни несколько поднялись, благодаря организационным мерам. А работники ферм не охвачены настоя­ щим соперничеством за достижение бо­ лее высоких результатов. Несмотря на это, вопросы органиации социалистиче­ ского соревнования ни разу не были рас­ смотрены на заседании партнома и от­ деленческих партийных бюро. Нонтроль за ходом и гласностью социалистичес­ кого соревнования в хозяйстве отсутст­ вует. Без решений рабочего номитета на основании приказа директора подводят­ ся итоги социалистического соревнова­ ния среди доярок. И не случайно, что в совхозе А. А. Раков и 3. И. Ракова по итогам пяти месяцев только двое спра­ вились со своими обязательствами по производству молока. Декадные задания по надоям молока до животноводов до­ водятся без учета отела коров и реаль­ ных возможностей, а это привело к без­ действию совета доярок, к снижению заинтересованности людей в увеличении надоев молока. Партком но занимается анализом не­ достатков в организации производства и заготовок продуктов животноводства, не поднимает ответственности главных спе­ циалистов и руководителей среднего звена за выполнение государственных планов, наведение надлежащего поряд­ ка на фермах. Бездействуют на фермах партгруппа и народные контролеры. Не на должном уровне и наглядная агитация. На фермах отстутствуют эста­ феты, «молнии», боевые листки. До се­ го времени не оформлены красные угол­ ки на местах летнего содержания скота. Наступил период массовой заготовки кормов для предстоящей зимовки. И как ни странно, секретарь парткома В. Т. Климентов не знает расчета потребности кормов на 1976 -1977 год и не орга­ низует в своем хозяйстве поддержание почина работников совхоза «Красный горняк» по созданию полуторагодичного запаса кормов. Ю. ЧАВКНИА, инструктор горкома КПСС, Коллектив участка энергоснабжения борется за присвоение звания «Пред­ приятие высокой культуры». Каждый понимает: пока все не станут ударника­ ми коммунистического труда, этим вы­ соким званием никто из нас не имеет морального права гордиться. Поэтому профсоюзный комитет на каждом рабо­ чем собрании напоминает об этом и в повседневной практике уделяет большое внимание развитию коммунистического отношения к труду. Надо сказать, что работающих в нашем участке не так уж и много—92 человека. Более половины из этого числа—ударники коммунисти­ ческого труда .Быть ими—ответственно: звание налагает определенный отпеча­ ток на качество труда, на его органи­ зацию. Чтобы добиваться значительного уве­ личения производительности, я считаю, особое внимание следует уделять тому, как оборудовано твое рабочее место. Профессия моя — сварщик. Вот уже семь лет изготавливаю прожекторные мачты, всякие узлы для подстанций. Не заботясь о культуре рабочего ме­ ста, вряд ли можно рассчитывать на успех в борьбе за экономию и береж­ ливость. Приступая к делу, все мы лич­ но принимаем небольшую часть обще­ народного богатства. Скажем, станок, набор инструментов, верстак... Богатст­ во, которым мы владеем сейчас, доста­ лось стране нелегко, В него вложен огромный труд. Его пришлось защи­ щать и отстаивать иеной огромных уси­ лий. И мы, рабочие, на своих производ­ ственных участках должны и можем бе­ речь каждую народную копейку, каж­ дый кусок металла, каждый киловатт- час, каждый инструмент. Получил зада­ ние, чертеж—посмотри, нельзя ли здесь сэкономить материал или время, отве­ денное на исполнение работы. Я привык к своему рабочему месту, к этому небольшому сварочному цеху, как я называю домик, в котором находится всего-навсего один сварочный агрегат да заготовки к будущим изделиям. При­ хожу сюда пять раз в неделю и полу­ чая каждое утро нормированное зада ­ ние на день, думаю, как быстрее и ка­ чественнее выполнить его. Не хвастаясь скажу, что планы перевыполняю всегда на 20—25 процентов. Именно такая цифра бралась за основу в моих обяза­ тельствах на первый год десятой пяти­ летки. Мне думается, тот, кто заботится о родном предприятии, «болеет» о его бу- д VI I I см. тот непременно имеет хорошие мысли о совершенствовании различных ! технолог I (едких процессов. Короче, за­ нимается рационализацией. Это движе­ ние у нас развито и особенно в послед­ нее время. Рационализаторы и мо­ рально и материально поощряются ад­ министрацией и местным комитетом профсоюза. Рацпредложения в основ­ ном направлены на облегчение труда, а это равноценно увеличению производст­ венных ресурсов. Лично я уже в этом году разработал и внедрил два новше­ ства — совершенно новую конструкцию клещей для захвата опор и модернизи­ рованную фрезу, с помощью которой можно довольно-таки успешно выбирать канавки для установки галогенновых ламп на прожекторных мачтах. Услов­ ный эффект экономии от новинок в год должен составить где-то 600 рублей. Высоко нести звание рабочего — это значит еще и соблюдать дисциплину труда, быть образцом в быту. П о э т о м у борьбу за укрепление производственной дисциплины партийная организация и местный комитет профсоюза считают одной из главных задач воспитания. Мне, как члену месткома, поручено воз­ главить культурно-массовую работу. Коллективом мы выезжаем на просмот­ ры новых спектаклей в Липецкий дра­ матический театр, ходим в кино, устраи­ ваем вылазки в лес за грибами, на от­ дых. Отремонтировали спортивный зал. Теперь в обеденные перерывы, вечерами здесь полно народу—идут соревнования по волейболу, теннису. Культура в быту, поведении, культу­ ра в работе — вот лучшие профессио­ нальные качества сегодняшних рабочих, которые я ставлю на одно из первых мест сразу же после высокой политиче­ ской сознательности, общественной ак­ тивности. Нам, ударникам коммунисти­ ческого труда, эти черты характера про­ сто необходимы. Многие работники охотно выполняют общественные пору­ чения, являются членами народной доб­ ровольной дружины. Назову лишь не­ сколько фамилий таких рабочих. Это — электромонтеры Александр Александро­ вич Абаев, Александр Иванович Дуна­ ев, Владимир Викторович Душин, шо­ фер Никанор Иванович Комолых и мно­ гие другие. Я люблю, когда все ладится в работе. Приятно, конечно, получать награды, поощрения. Но самое большое удовле­ творение каждый аз нао находит в успешном груда- Я, признаюсь, не знаю ощущения более радостного, чем от слаженной и быстрой работы, когда ни­ чего тебе не мешает, все ладится, ви­ дишь ежедневные высокие результаты. Думаю и в следующем — втором го­ ду пятилетки эффективности и качества подтвердить почетное звание ударника коммунистического труда. . А. КРЫЛОВ, электросварщик.