Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

УСПЕХ К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й ! М Ш И Т Е , МЫ НЕ ЗНАЛИ... В НЕДРЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА — ДЕЛО О БЯЗ АТ Е Л Ь НОЕ Об оп ыт е о р га н изации социалистического соревнования ра ­ бочи х Мо сковского маш иностроительного завода «Динамо» им ени С М. Киров а мы рассказывали в серии материалов п од рубр икой «Адрес передового опыта—завод «Динамо». С момента пуб л икации статей прошло более трех месяцев. Ка к ж е внедря ется прогрессивная динамовская Форма со­ ревнов ания за повышение производительности труда, в осно ­ ву которой положены личные, э ко номически обоснованные планы рабочих на предприятиях нашего города? Дистанция гражданских соору­ жений. Апрельский план по гев- подряду не выполнен. Не совсем благополучно обстоят дела с май­ ским заданием. Одной из основ­ ных причин сложившегос я поло ­ жен ия является то, что здесь не организовано среди рабочих дей ­ ственное социалистическое сорев­ нование за достижение наивыс­ шей производит ельности труда. Каменщики, штукатуры, плотни­ ки до сего времени не знают сво­ их мес ячных, годовых планов и заданий. Их никто не информи­ рует о показател ях работы кол ­ лектива за минувшие ден ь, н е­ делю. Еще в январе токарь культи- ваторного завода, коммунист Ю. Якорев выступил с пенной инициативой выполнить пятиле т­ ку зр четыре года, открыл лице­ вой счет э ко номии инструмента. Почин коммуниста был горячо встречен рабочими многих пред ­ пр иятий города. Обсудив письмо токаря, сотни рабочих последо­ вали его примеру и сейчас ведут настойчивую бо рьбу за эффек тив­ ност ь своего труда под девизом: «Пять — в четыре». А как о т к л и к н у л и с ь на призыв Ю. Якорева в дистанции? — Извините, но мы не знали, что это письмо надо было об­ суждать в коллективе, — говорит председатель месткома Л. Тро­ фимов. Не знали в дистанции и о ди­ намовском методе организации социалистического соревнования, хотя об этом разговор идет уже не первый год. В нашем городе, например, уже есть коллективы, которые взяли на вооружение передовой опыт москвичей. Об этом хорошо известно начальнику дистанции Л. Юлюгину и его за ­ местителю К. Баранову. Однако ни тот, ни другой ничего не сде­ лали для того, чтобы еще выше поднять трудовую активность ра­ бочих, на новую ступень поднять социалистическое соревнование за высокопроизводительный труд, за досрочное выполнение планов де­ сятой пятилетки. Тоуженики передовых пред­ приятий Ленинграда накопили большой опыт организации сорев­ нования пол девизом: «От высо­ кого качества работы каждого— к высокой эффективности труда коллектива». Собственно, эта форма соревнования тесно свяэа-' на с динамовской. Однако в ди­ станции и о ней руководители имеют самое смутное представле­ ние. А ведь от личных, экономи­ чески обоснованных планов каж­ дого рабочего зависит успех все­ го коллектива. Внедрение динамовских и дру­ гих прогрессивных, длительно дей­ ствующих методов социалистиче­ ского соревнования требует про­ ведения большой подготовитель­ ной работы. Прежде всего эконо­ мистам. инженерно-техническим работникам необходимо в содру­ жестве с рабочими выявить внут­ ренние резервы производства, со­ ставить общие мероприятия по повышению производительности труда, и на их,основе довести до каждого рабочего экономически обоснованные планы. В дистанции есть хорошие, гра­ мотные специалисты. Возьмем к примеру, экономиста А. Кулико­ ву. или инженера по технике без­ опасности В. Ермолова. Эти то­ варищи работают творчески, с полной отдачей сил. Они могут оказать рабочим практическую помошь в разработке и составле­ нии личных планов, изыскании резервов производства, Но кто мобилизовал их силы, кто напра­ вил их творческую энергию на решение этих задач? Как ни странно, партийное бю­ ро и его секретарь П. Комаров не придали серьезного значения прогрессивным методам организа­ ции соревнования, ослабили конт­ роль за работой профсоюзной ор­ ганизации, не потребовали от ру­ ководителей среднего звена по-на­ стоящему творческого подхода к разработке личных творческих планов, направленных на повы­ шение эффективности и качества работы. Маш иниста локомо­ тивного депо, коммуни­ ста Вячеслава Иванови­ ча Анохина знают в на­ шем городе многие. Ударник девятой пяти ­ летки, орденоносеп, он всегда идет впереди со­ ревнующихся. В личном плане на первый год десятой пятилетки ком­ мунист записал, что бу­ дет ежемесячно прово­ дить на сэкономленной электроэнергии по од­ ному тяжеловесному поезду. Свое обязательство Вячеслав Иванович вы ­ полняет успешно. Фото В. Журавлева. © П ОМОГАЕТ ТВОРЧЕСТВО Коллектив концентратного цеха пишскомбината досрочно выполнил апрельское задание по всем технико-экономическим показателям. Этот успех был достигнут в результате напря­ женного труда всех бригад. Разработав по методу динамов­ цев личные, экономически обоснованные планы, направленные на достижение наивысшей производительности труда, рабо­ чие обеспечили их досрочное выполнение. Таким образом из планов рабочих сложился успех всего коллектива. Значительно раньше намеченного срока справились с апрельской программой работники бригады по выработке на­ сыпных супов. Вот как повлиял на /результаты труда брига­ ды личный план наладчика автоматов Виктора Петровича Васильева. Первым пунктом он записал: «В иелях повышения производительности труда каждого члена бригады, на основе повышения своей квалификации, строгого соблюдения дисцип­ лины, внимательного осмотра автоматов и оперативного про­ ведения ремонта до минимума снизить простои машин». Зада­ ча нелегкая, но выполнимая при условии творческого подхо­ да к порученному делу. И Виктор Петрович все свои силы и энергию, опыт и смекалку направил на то. чтобы выпол­ нить свой план и этим сАмым обеспечить общий успех кол­ лектива. Отличный рационализатор, ударник девятой пятилетки. Виктор Петрович в числе первых на пншевом комбинате го­ рячо поддержал инициативу токаря культнваторного завода, коммуниста Ю. Якорева, открыл лицевой счет экономии ра­ бочего времени. Есть в концентра гном цехе и другие, замечательные ма­ стера своего дела. Вся их твооческая энергия направлена на повышение эффективности и качество труда, на обеспечение коллективного успеха. * В. ЗУБАРЕВ, начальник концентратного цеха пишекомбината. Д ЕВИЗ ленингра д ц е в «От высокого качества работы каждого к высокой эф­ фективности труда коллекти­ ва» является новой ступенью в развитии и организации со­ циалистического соревнования, которое развернулось с первых дней десятой пятилетки. Вклю ­ чились в это соревнование и труженики дистанции пути. Работники мастерских, монте­ ры пути, дефектоскописты приняли самое активное учас ­ тие в составлении личных пла­ нов повышения производи- В ЕДИНОМ ПОРЫВЕ тельности труда. В содружест­ ве с бригадирами и мастерами они определили свои рубежи по улучшению качественных показателей работы. И вот подведены первые итоги. Благодаря упорной ра- Ъ Большой вклад в об­ щий успех коллектива вагонного депо вносят рационализаторы, ма­ стер сборочного цеха Виктор Андреевич Л у ­ кин и слесарь экспери­ ментальной бригады Ве­ ниамин Михайлович Ку- пырин, которых вы ви­ дите иа снимке. Предложения рацио­ нализаторов, которые да­ ют значительный эконо­ мический эффект, на­ правлены прежде всего на повышение произво­ дительности труда и улучшение качества продукции. Фото В. Журавлева. боте каждого члена коллекти­ ва над личными планами, вы ­ сокой активности рационали­ заторов дистанция досрочно справилась с апрельским зада­ нием пс росту производитель­ ности труда и другим технико- экономическим показателям. Образцы высокопроизводи­ тельного труда продолжают показывать правофланговые социалистического соревнова­ ния зефектоскоиист Н. Бура ­ нов. монтер пути ТТ. Плешкова, электросварщик В. ПТкатов, штукатур Г. Хаткевич и мно­ гие другие. Как и прежде, они уверенно идут к намеченным рубежам, способствуют своим ударным трудом достижению победы всего коллектива. А. АЛЕХИН, главный инженер дистанции пути.