Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

•ЗС Идет рейд народных контролеров и рабселькоров НА ПРОВЕРКЕ—СЕЛЬСКИ К СТРОИТЕЛ ЬНЫЙ КОМБИНАТ Производительность труда—ссимое важное, самое главное... в и н н и п н ш и а н ш в н а н н н т н 1 К УР С Н А ЭФФЕ КТ И ВН ОСТЬ Н АХ ОДИТ В ДЕСЯ ­ ТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ СВОЕ ВЫРАЖЕ Н ИЕ В Т ОМ, ЧТО ПОВЫШЕ Н ИЕ ПР ОИЗВОДИТЕЛЬ Н ОСТИ ТРУДА ДОЛЖ Н О ОБЕСПЕЧИТЬ ПРИМЕР Н О 90 ПРОЦЕ Н ­ Т ОВ ПРИРОСТА ПРОМЫШЛЕ НН ОЙ ПРОДУКЦИИ, ВЕСЬ ПРИРОСТ ПРОДУКЦИИ В СЕЛЬСКОМ ХО­ ЗЯЙСТВЕ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ. Из Отчетного доклада ЦК КПСС XXV съезду КПСС, * На снимке: общий вид открытой площадки, на которой рабочие сель­ ского строительного ком­ бината изготовляют же­ лезобетонные конструк ­ ции для животноводче­ ских комплексов, жилых зданий. Здесь же скла­ дируется готовая про­ дукция. Главный цех — так называют на комбинате это рабочее место. Фото В. Журавлева, * . - Н Е ВИДНО РОЛИ ИНЖЕНЕРОВ ■ Сельстройкомбинат. По росту производительности труда он за­ нимает одно из последних мест среди промышленных предприя­ тий и строительных организаций города. За минувшее пятилетие выработка продукции на одного работающего составила 8564 руб ­ ля вместо 8643 по плану. Допу ­ щено снижение выработки в про­ шлом году. Еще хуже обстоят де­ ла в первом кваратале текущего года. Коллектив снизил произво­ дительность труда до 70 процен­ тов. На предприятии стало хро­ ническим невыполнение производ­ ственной программы. Провалены планы января, февраля и в целом первого квартала, №т существу, здесь ни один цех не справился с принятыми соцобязательствами как по росту производительности труда, так и по выпуску товарной продукции. Одной из основных причин рез­ кого отставания коллектива, как выяснилось в ходе рейда, явился низкий уровень механизации тру ­ доемких процессов. В формовоч­ ном, арматурном, механическом и других цехах большая часть работ выполняется вручную. — Мы не чувствуем настоящей помощи со стороны инженерно- технических работников, — заяви­ ли членам рейдовой бригады ра­ бочие формовочного цеха. А ведь этот участок является здесь, пожалуй, самым сложным. Разбросанность полигонов, недо­ статок техники, крайне низкий уровень механизации подсобных работ—все это создает большие трудности. Здесь многие вопросы требуют конкретных инженерных решений. Однако среди ИТР ца­ рит какое-то непонятное затишье. В ссльстройкомбинате до сих пор не знают о письме специалистов Московского автозавода имени И. А. Лихачева, которые решили оказать всестороннюю поддержку рабочим-новатора.м, обеспечить их инициативу нужным арсеналом научно-технических средств, тру ­ диться под девизом «Рабочей инициативе — инженерную под­ держку». Главный инженер В. Афанасьев заместитель начальника комбина­ та по промышленности Б. Пари­ нов живут старым багажом, сми­ рились с положением дел. Они не развернули среди инженерно-тех­ нических работников настоящей борьбы за достижение наивысшей производительности труда, меха­ низацию и автоматизацию произ­ водства. Крайне неудовлетворительно выполняются на комбинате орга­ низационно-технические мероприя­ тия. Приведем такой пример. В прошлом году главному инжене­ ру В. Афанасьеву, главному ме­ ханику А. Лимонову, заместителю начальника комбината но про­ мышленности Б. Паринову было поручено изготовить и внедрить во втором квартале виброрыхлн- тельную установку для выгрузки песка и щебня нз железнодорож­ ных вагонов в зимнее время. И что же? Прошел второй квартал. На заседании техсовета ог 17 июня прошлого года главным ме­ ханик А. Лимонов, один из тех, кто должен изготовить и внедрить виброрыхлитель в своем выступ­ лении говорит: — Считаю необходимым изгото­ вить и применить его для раз­ грузки инертных материалов из вагонов. Тсхсовет принял решение: «Из­ готовление и внедрение вышеука­ занной установки поручить А. Л и ­ монову». Прошло еще несколько месяцев. На заседании техсовета от 30 сен­ тября главному механику А. Л и ­ монову, заместителю начальника комбината по промышленности В. Паринову, главному инженеру В. Афанасьеву вновь лается кате­ горичное указание: «Срочно при­ ступить к изготовлению вибро- рыхлителя для разгрузки щебня», И, вы думаете, приступили спе­ циалисты к выполнению этого за­ дания? Вот оргтехмеропрнятия. но уже на текущий год. Одним из пунктов записано: «Изготовить в третьем квартале рыхлительиую оиброустановку для выгрузки инертных материалов нз полува­ гонов и платформ в зимнее время. Изготовление и внедрение пору­ чить главному инженеру В. Афа­ насьеву». Вот так, примерно, решаются и другие вопросы, касающиеся ме­ ханизации трудоемких процессов. Это объясняется прежде всего безответственностью ряда инже­ нерно-технических работников, от­ сутствием инициативы, контроля за их работой со стороны как администрации, так и партийной организации. В нынешней пятилетке на пред­ приятии намечена большая рабо­ та по реконструкции. Будут рас­ ширены формовочный, арматур­ ный и другие цеха. В результате выпуск продукции к концу пяти­ летки увеличится почти в два ра­ за. Проведение реконструкции по- ,| требует от инженерно-технических ■] работников, руководителей про- * мышленного отдела комбината полной отдачи сил. творческой энергии, смелого решения ряда важных вопросов производства, к Готовы ли к этому на комбинате, есть ли конкретные планы, намет- § км. расчеты у инженеров и на­ чальников отделов? Члены рей­ довой бригады беседовали на эту тему с рядом руководителей. Од­ нако, кроме смутных, сбивчивых ответов, мы ничего не получили. Смотрели члены рейдовой брига­ ды личные творческие планы МТР и пришли к выводу, что мно­ гие из них иосят формальный ха ­ рактер. Возьмем, к примеру, лич­ ный творческий план старшего инженера ПТО. которая возглав­ ляет ВО ИР. В. Шальневой. Вот один нз пунктов плана: «Прове­ сти занятие с членами общества рационализаторов по ознакомле­ нию с положением о рационали­ зации». Где же тут инженерная ^ творческая мысль? Механизация трудоемких про- * цессов в сельстронкомбинате яа- } ляется проблемой номер один. ( Однако специалисты, вместо того, ( чтобы всю свою энергию напра- с вить на ее быстрейшее решение. 1 распыляют силы, занимаются мел- к (.ими вопросами, которые могут к с успехом решить бригадиры, ма­ стера, начальники цехов. В. РАЗУМЕНШИКОВ . член группы народного контроля. В. ЕПИФАНСКИИ , редактор стенгазеты «Строитель». В. ШУРОВ, бригадир арматурного цеха. А. ЛОПАТЮКОВ, главный технолог. А. ЧУНИХИН , наш корр. ЧТО РЕШИЛО ПАРТБЮРО На второй день после про­ ведения рейда в сельстройком- бинате состоялось заседание партийного бюро. На него бы­ ли приглашены начальники це­ хов, главные специалисты и специалисты среднего звена, заместители начальника комби­ ната. Председатель рейдовой бригады А. Чунихин , доложил присутствующим об итогах рейда. В ходе обсуждения воп­ роса о состоянии механизации трудоемких процессов на пред­ приятии было высказан ряд серьезных замечаний в адрес инженерно-технических работ­ ников, внесено, много ценных предложений по механизации и автоматизации производства. Партийное бюро комбината решило установить строгий контроль за работой инженер­ но-технических работников, еще выше поднять их ответст­ венность за порученное дело, организовать действенное со­ циалистическое соревнование за ускорение механизации и авто­ матизации производства, шире внедрять передовые методы труда, развивать инициативу и творческую активность ра­ бочих. Считая механизацию трудо­ емких процессов на комбинате проблемой номер один, члены бюро потребовали от главных специалистов в короткие сроки устранить выявленные в ходе рейда недостатки, взять па вооружение опыт специалистов Московского автозавода име­ ни И. А. Лихачева, создать при техсоветс творческую бригаду по механизации тру­ доемких процессов. Эту многоточечную машину по сварке арматурной сетки, которую вы видите на снимке, сконструировали рабочие сельстрон омОниага. Произво­ дительность труда повысилась более чем в два раза. Наряду с этим улуч ­ шилось и качество изготовления продукции. Машину обслуживает лучший рабочий арматурного цеха Н. Сушков (на с е й м к ак В ХОДЕ РЕЙДА ПОСТУПИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ... НОСУЩЕСТВУ ПРОБЛЕМЫ В ЦЕЛЯХ повышения про­ изводительности труда, улуч ­ шения условий работы, пред­ лагаю внедрить на всех поли­ гонах формовочного цеха как подачу эмульсоли, гак и про­ цесс нанесения ее на формы. В. Д УШ КИН , рационализатор. * * * У НАС имеется многоточеч­ ная машина для сварки сеток. Но сетку из-под нее нам при­ ходится вытаскивать вручную. Предлагаю изготовить и уста­ новить к машине тележку с откидными рельсами. Это зна­ чительно облегчит труд ра­ бочих. Н. СУШ КО В, арматурщик. » * * ЕСТЬ возможность механи­ зировать подачу цемента со склада в камеру загрузки. Об этом разговор ведется давно, однако сдвигов нет, хотя ме­ ханизация дала бы неплохой экономический эффект. Л . РЫЧКОВА. начальник бетонного цеха. * * * ПО ПРОЕКТУ арматурные колонны должны быть свар­ ные. У нас имеются сварные клещи. Их ускоренное внедре­ ние в производство значитель­ но облегчит труд, повысит ка ­ чество изделий и выработку. И. КУЗОВКИН , слесарь. * * * ДЛЯ улучшения техноло­ гического процесса, облегче­ ния работы и повышения про­ изводительности труда предла­ гаю установить бетоноукладчи­ ки на всех полигонах формо­ вочного цеха. А. МАР ШИ КО В, мастер. ОЧЕНЬ много труда и вре­ мени уходит у нас на погруз­ ку столярных изделий. Предла­ гаю установить приспособле­ ние для механизированной по­ грузли продукции на автотран­ спорт. В. МАКАРОВ, столяр. * * * ДЛЯ успешного проведения механизации и автоматизации производства предлагаю при техсовете комбината создать творческую бригаду по меха­ низации. Р. ФЕДОРОВА, начальник ПТО. СЛ ЕДУЮЩИЙ РЕЙД ПО ВОПРОСУ ВНЕДРЕНИЯ НО ­ ВОЙ ТЕХНИКИ БУДЕТ ПРО ­ ВЕДЕН НА МОТОВОЗОРЕ ­ МОНТНОМ ЗАВОДЕ.