Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

Ст р а ни цы соц и алистического соревнования Р А Б О Ч И Е Р УК И К Р Е П Н У Т Коллективный рассказ токаря культи- ваторного завода Юрия Якорева и его последователей о соревновании за повы­ шение производительности труда, эффек­ тивности производства и качества работы. О НАЧАЛЕ января текущего года со страниц на- ^ шей газеты прозвучал боевой призыв новатора культиваторного завода токаря Юрия Якорева развер­ нуть действенное социалистическое соревнование под девизом: «Пять дней— за четыре дня, пятилетку — в четыре года». Обращаясь к труженикам города, комму­ нист предложил начать движение за достижение наи­ высшей производительности труда на каждом рабочем месте. Одновременно с перевыполнением сменных зада­ ний он призвал рабочих активно включиться о борьбу за высококачественные показатели труда. — Только в том случае мы добьемся успеха, если с первых же дней пятилетки будем выдавать продукцию с первого предъявления,— говорил он,— если каждый проникнется чувством глубокой ответственности за свой план и план рядом стоящего товарища. Почин коммуниста нашел горячую поддержну и одоб­ рение на многих предприятиях промышленности, транс­ порта. строительства нашего города. Десятки рабочих, взвесив свои возможности, рассчитав силы, пересмот­ рели ранее принятые социалистические обязательства и смело последовали примеру передового рабочего. Теперь мы можем назвать целые коллективы, кото­ рые по примеру Юрия Якорева решили выполнить пя­ тилетку за четыре года и уже добились неплохих ре­ зультатов. Почин рабочего культиваторного завода про­ должает уверенно шагать по городу, увленая за собой десятки новых последователей, новых активных борцов за досрочное выполнение рубежей, намеченных десятой пятилеткой. Сегодня мы предоставляем слово одним из активных последователей Юрия Якорева. которые в своих вы­ ступлениях расскажут о намеченных рубежах, поделят­ ся мыслями о том, за счет чего, каких резервов они думают достичь поставленной цели, что уже делают конкретно на своих рабочих местах, чтобы одновремен­ но с повышением производительности труда добиться сдачи продукции с первого предъявления. С УЧЕТОМ КАЖДОЙ МИНУТЫ Пятилетка эффективности и ка- ловине девятого, а должны — с чества производства означает, что восьми... каждый из нас должен постоянно, — Подожди, не горячись,-—хо- изо дня в день добиваться паи- тел остановить я своего друга, но высшей производительности тру- 0н все продолжал загибать один ■ г да, проявлять по-настоящему хо- палец за другим, приводя новые нормы выработки на ..о зяйскую заботу о повышении ка- факты потерь рабочего времени. тов- Это была пооеда. чественных показателей. Поэтому На другой деиь мы 0ба совсем Однако брать обязательство прежде чем дать слово выполнить ИНЫШ1 глазами посмотрели на выполнить пятилетку за четыре десятую пятилетку за четыре го- свои ра&очие места. в первую оче- г°Да я не торопился. Надо было да, взять на себя эту большую от- убрали все лишнее привели еще раз проверить себя, еще вы- ветственность, я думал не день и в порядок весь режущий инстру- ше поднять качество продукции, не два над тем, за счет чего могу мент выбрали наиболее удобные На протяжении всех тех дней мйе повысить п р о и зв о ди т ел ьн о с т ь места для загот0вок Не допус- по-прежнему неоценимую помошь труда. кать в процеосе работы ни одного оказывал Владимир Марчуков. Однажды я поспорил с моим лишнего движения—такую цель ” от почему, когда я выступил с другом Володей Марчуковым, то- мы поставили перед собой. Когда почином, он первым на нашем ча- же, кстати, токарем, с которым мы освоились в «новой» обстановке, воде поддержал меня. 1еперь мы работаем рядом вот уже на про- отработали «непривычные» внача- вместе открываем свои личным тяжении нескольких лет. Ле движения, решили проанализи- гчет экономии металла и боремся Как-то в обеденный перерыв у ровать первые результаты. Итоги 33 получение личного клеима ка- нас зашел -разговор о личных пла- анализа оправдали наши надежды чества. нах рабочих Московского завода полностью. Сокращение непроиз- «Динамо», в которых предусмот- водительных затрат времени у нас рен постоянный рост производи- дало значительный рост сменной тельности труда. выработки, повысилось качество —Но ведь ты же знаешь, что деталей. Ко мне пришла твердая мы выжали из своих станков все, уверенность в том, что станок мо- что могли,—возразил я. жет дать гораздо —Все?—переспросил он.—А счи- подходить к делу тал ты хоть один раз, сколько мы хозяйски. От наведения . общего чо поддержан и одобрен рабочими теряем зачастую времени из-за порядка на рабочих местах, со- соревнующегося с нами завода несвоевременной доставки загото- вершенствования всей системы ор- гидрооборудования. А совсем не- вок? Учел ли время, которое ухо- ганизации своего труда мы пошли давно я узнал, что моя иниииатп- дит у нас на подготовку станков дальше. Где было возможно, я ва была поддержана рабочими к работе?. Ведь если сказать по начал за счет увеличения скорости, ПМК-229, ремонтно-механического совести, мы начинаем выдавать но не в ущерб качеству, сокра- завода и ряда других предприя- продукцию с тобой только в по- щать время на обработку той или тин. Это придало еше больше сил иной детали, менял резцы, пробо- и уверенности. И хотя я иду к на­ вал режущий инструмент, изго- меченной цели высокими темпа- товленный своими руками, Вскоре ми, тем не менее по-прежнему я перешагнул намеченный рубеж продолжаю работать над изыска- и стал перевыполнять сменные нием новых резервов повышения процен- производительности труда и улуч­ шения качества продукции. Сейчас я внимательно слежу за работой XXV съезда КПСС. Об­ становка монолитного единства, которая царит в эти дни в Крем­ левском Дворце съездов произво­ дит на меня неизгладимое впе­ чатление, вызывает чувство высо­ кой ответственности и долга пе­ ред партией, перед народом. С особым вниманием и интере­ сом слушал я доклад Леонида Ильича Брежнева, который явил­ ся для меня конкретной програм­ мой действия, придал огромные силы. Если в течение двух меся­ цев сменные задания я выполнял на 125 процентов, то теперь решил изыскать дополнительные резервы, чтобы производительность труда довести до 127—130 процентов. Это является моим практическим ответом на заботу партии о повы­ шении благосостояния советского Мне очень приятно, что на на­ шем заводе-много активных участ­ ников соревнования. И на­ до сказать, что эти товарищи ра­ ботают с полной отдачей сил, вы­ полняют свои сменные задания из больше, если декады в декаду. Радостно мне и творчески, по- потому, что мой почин был горя- народа, Ю. ЯКОРЕВ , токарь культиваторного завода, член КПСС. На снимке: Ю. Якорев. Фото В. Журавлева. В РИТМЕ Пятидневку в четыре дня. пятилетку в четыре года—та ­ кую задачу поставил перед со­ бой коллектив токарей, кото ­ рым я руковожу вот уже на протяжении ряда лет. Под си ­ лу ли взята нами задача? Ска ­ ж у прямо, да! У нас сложился крепкий, дружный коллектив. Мы неоднократно занимали в социалистическом соревновании первые места, вышли победите­ лями по итогам последних двух месяцев. Добиваться столь высоких результатов помогают взаимопомощь и выручка, опыт и рабочая смекалка. Работаем мы, если' так можно выразить­ ся, ровно, в ритме. Сейчас, на ­ пример, выполняем сменные за ­ дания на 130 процентов. Как и Юрий Якорев. продук ­ цию сдаем с первого предъяв­ ления. Думаем уже в нынеш­ нем году завоевать право ра ­ ботать с личным клеймом. В. ДЕНИСОВ, бригадир токарей ремонтно-механического завода, член КПСС. ИЗЫЩЕМ РЕЗЕРВЫ Познакомившись с почином нашего старшего товарища, коммуниста с культиваторного завода, комсомольцы швейной фабрики в числе первых реши­ ли последовать его примеру. Как и многие рабочие, мы а к ­ тивно включились в движение за достижение нанвысшей про­ изводительности труда, эконо ­ мию сырья и материалов, улуч ­ шение качества продукции. У хе сейчас каждый из нас ежедневно выполняет сменные задания на 126 процентов. Од­ ним словом, план пяти дней мы выполняем теперь за четыре. Улучшилось качество изделий. Первые успехи показывают, что мы обязательно 1 сдержим слово и десятую пятилетку вы­ полним досрочно. Для этого есть все возможности. На днях мы еще раз проана­ лизируем результаты своей ра­ боты. чтобы изыскать дополни­ тельные резервы повышения эффективности труда. Р. ДРОБЯ ЗКО, М. КОЗЛОВА, швеи, члены ВЛКСМ. БОЛЬШЕ, ЧЕМ ВЧЕРА Мы работаем в локомотив ­ ном депо. Водим грузовые по ­ езда. Все четверо—коммуни ­ сты, все четверо одобрили И поддержали ценный почин то ­ варища по партии Юрия Яко ­ рева. Личный счет экономии у нас открыт, взято и обязатель­ ство выполнить десятую пяти ­ летку в четыре года. Как справляемся с намеченным? Декадные задания выполняем на 125 процентов. Машинисты локомотивного депо—народ дисциплинирован­ ный. Дал слово—сдержи его— таков у нас закон. Возьмем прошлую пятилетку. Планы были напряженными. Но мы, коммунисты, решили выпол­ нить их Досрочно. Провели у себя общественный смотр ре­ зервов производства, изыскали дополнительные возможности. За коммунистами пошли рядо­ вые машинисты, их помощни­ ки. Вскоре у нас разгорелось товарищеское соревнование. Каждый стремился сегодня сделать больше, чем вчера. И вот результат. Среди коллек ­ тивов железнодорожного тран ­ спорта нашего узла мы первы­ ми рапортовали о досрочном выполнении своих обязательств. В. КОЧЕТКОВ, К. СИМОНОВ, машинисты локомотивного депо.