Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)

а/ гганизат праЬ Еш^шкивкания ■о УСЛОВИЯХ зрелого со- циалистическогр общест­ ва массовое проявление ледо­ вой инициативы, трудовой активности — закономерный процесс, неразрывно связанный с умелым применением средств материального и морального . поощрения. Стимулированию труда придается большое зна ­ чение. Оно исходит из указаний В. И. .Ленина о том, что ком­ мунизм надо строить «не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиаз.ма, рож­ денного великой революцией, на личном интересе, на личной заинтересованности, на хозяй­ ственном расчете». Согласова­ ние интересов государства, предприятия и работников яв ­ ляется одной из важных задач экономической п о л и т и к и партии. Практика органНзацйи со­ ревнования выработала опре­ деленную систему поощрения .за лучшие результаты труда. Во Всесоюзном социалистиче­ ском соревновании победители награждаются Красными зна­ менами ЦК КПСС, Совета .Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, орденами и медалями Союза ССР. Для награжде. ния передовых рабочих, инже­ нерно-технических работников и служащих учреждены обще­ союзные знаки «Победитель социалистического соревнова­ ния», «Ударник девятой ■пяти­ летки», денежные премии, льготные туристские путевки, памятные подарки. , Местные партийные и профсоюзные ор­ ганизации в руководстве со- ревнование.м используют раз ­ личные формы материального и морального поощрения. .Материальное стимулирова­ ние соревнования имеет своей целью на основе объективно существующих матери' мшх интересов человека, коллекти­ ва, общества побудить работ­ ников к трудовому соперниче­ ству, поощрить ■лнициатнву пу­ тем выдачи ■денежных премий, цепных подаркой';'-' путевок в дома отдыха''И -'Т; д. ;Матери- альное стимулирование в то же время предполагает мате­ риальные санкции к тем, кто нарушает установленные пра­ вила (л] 1 ше;ше или уменьшение размера нреммн, лишение ра­ нее предоставляемых льгот, лишение .дополнительной опла­ ты за допущенный брак или выход на работу в нетрезвом состояинн и т. д.). .Моральное стимулирование ставит своей целью, исходя из идсГшы.х, нравственных пред­ ставлений человека побудить его к лучшему труду срелст- ьами нравственного воздейст­ вия, вг'спитания. А^ногне фор- ,чы моралышого поощрения широко известны: благодар­ ность, запись в трудовой книжке, занесение на Доску почета, вручение алого вымпе­ ла. Почетной грамоты, на- граж.денпе орденами и меда­ лями, освещение опыта . пере-, доБНКов в печати, по радио и телевидению, чествование на вечерах, собраниях н т. я. Вместе с тем моральное сти­ мулирование выступает и как моральное осуждение тех, кто трудится не в полную меру си.т, не использует внутрен 51 не резервы производства, нару­ шает дисциплину н обществен­ ный порядок. В подобных слу­ чаях принимаются меры нака­ зания: публичное осуждение на собраниях, общественная критика, порицание, админист­ ративное взыскание, лишение почетных званий, предоставле­ ние отпуска в более позднее время, обсужленпе на товари­ щеском суде и яр. С большой пользой делу морального стн- мулмрованпя могут служить ства: светящиеся табло, «гово­ рящие плакаты», магнитофон­ ные записи, кино, фотостенды. Партия рассматривает эко­ номические и патнтические це­ ли соревнования, его мате­ риальные и моральные стиму­ лы в тесном, органическом единстве. Принцип социализма «от каждого —по способности, каждому—По труду» требует строгого соизмерения меры труда и меры потребления каждого работника. оплаты труда в соответствия с его ко­ личеством и качеством. Личная материальная заинтересован­ ность способствует более пол­ ному раскрытию творческих возможностей, развитию стрем­ ления лучше трудиться. Но по­ скольку человек трудится в об­ ществе и труд егО носит общест­ венный характер, у него возни­ кает осоВнание необходимости своего труда на общую пользу, потребности в общественном признании труда со стороны общества. С другой стороны, процесс повышения трудовой активности работника, коллек­ тива идет тем успешнее, чем лучше сочетаются материаль­ ная заинтересованность со всей дательными снламв нашего дви;:. .;;ня вперед. В то же вре­ мя в условиях товарно-денеж­ ных отношеняй все еще велико э.чаченаг матернальиых сти­ мулов. В процессе организации со­ ревнования выработано много средств, форм, атрибутов ма­ териале того и морального поощрения. Вопрос в том. кого и чем поощрять, как правильно сочетать материальные и мо­ ральные факторы, как усилить Их побудительное действие. Во-первых, общественная оценка труда человека яли коллектива должна соответст­ вовать их действительным до ­ стижениям, количеству и каче­ ству труда. Объявить человеку благодарность или предста­ вить его к правительственной награде — это зависит от его личного вклада в общее дело, от значимости трудового до­ стижения. Но и у каждого че­ ловека есть присущие именно ему обшествеынные представ­ ления, материа.тьны.е потреб­ ности, моральные, эмоциональ­ ные, этические особенности, и нельзя их не брать во внима­ ние при выборе формы поощ­ рения. Чем полнее форма по­ ощрения будет соответствовать представлениям, потребностям. Особенностям человека, тем больше она удовлетворит его. Есть, скажем, люди, которым дороже всякой премии публич­ ное чествование, а бывает и Так, что оказывается предпоч­ тение денежно.му вознаграж­ дению как добавке в данный 8. ГРАМОТА или ПРЕМИЯ? системой ндеино-воспитатель- ной работы, направленной на повышение уровня сознательно­ сти, ответственности, коллек- тивиз.ма, на уяснение и пони­ мание трудящимися своих об­ щественных задач. Материальные и моральные стимулы, развиваясь и совер­ шенствуясь, одновременно обо­ гащают и подкрепляют друг друга. Премия, например, то­ же имеет моральную силу, если она вручается с публич­ ным объявлением заслуг, в торжественной обстановке, с учетом конкретного вклада каждого работника. В опреде­ ленных условиях формы мо­ рального поощрения хорошо сочетаются с денежным воз­ награждением или вручением подарка. На каждом этапе развития советского общества, социали­ стической экономики в зависи­ мости от данного уровня эко- но.мических возможностей и об­ щественных представ-дений работников, социальных групп, классов, проявление матери­ альных и моральных стимулов опрсде.тялось условиями мо^ мента. Сразу после Великой Октябрьской социалистической революции, в годы граждан­ ской войны, в годы Великой Отечественной войны, в после­ военный период восстановле­ ния воздействовали преимуще­ ственно моральные стимулы, ибо известные трудности ае давали возможности одновре­ менно использовать матери, альные побудители к труду. В настоящее время с повыше­ нием сознания трудящихся, с улучшением нх благосостояния возрастающая роль моральных стимулов выражает характер­ ную черту соцна.чнстнческого образа жизни. В постановле­ нии ЦК КПСС «О дальнейшем у.чучшении организации социа­ листического соревнования» (1971 г.) говорится, что мо­ ральные стимулы все больше соврс?.:енные технические сред- стансжятся главнейшими побу- момент к семейному бюджету. У каждой формы поощрения стимулирующий эффект усили­ вается сочетанием материаль­ ных и моральных начал. Напри­ мер, размер денежной премии и ритуал ее вручения призваны нести и моральную нагрузку. 3—5 рублей—не премия, а от­ дельным — лишний повод для выпивки. Установлено, что многие с удовлетворением относятся к премии, составля­ ющей 20—25 процентов зара ­ ботка. Вручение премий нужно проводить в торжественной обстановке, на собраниях кол­ лектива. И Почетная грамота должна отражать не только моральные, но н материальные прйвилегни. Если человек ра ­ ботает хорошо, но в силу объ­ ективных и субъективных при­ чин получает зарплату мень­ шую, че.м рядом с ним другие, вряд ли он останется полностью удовлетворенным обществен­ ным признанием, получив По­ четную грамоту, не скажет, так подумает при этом о ма- тернальном вознаграждении. Стимулирующий момент в дан­ ном случае резко ослабляется. Искусство руководства со­ ревнованием в том и зак.чю- чается, чтобы вовлечь в сопер­ ничество каждого члена кол­ лектива, при помощи различ­ ных средств поощрения посто­ янно поддерживать и вызывать новую инициативу. Различные средства поощрения имеют в себе разную силу стимулирую­ щего воздействия, однако большее воздействие всегда оказывает гласно применяемая форма поощрения. Одним мож­ но вр 5 'чить ценные подарки другим — красные вымпелы, третьим — приветственные адреса, важно при этом учесть интересы, оперативно опреде­ лить победителей, вручить по­ ощрение на людях, с добрыми словами. Это оказывает воз­ действие даже не столько на победителей соревнования, сколько на работающих рядо.м с ними. В некоторых партийных и профсоюзных организациях однежременно испо-тьзуют сра­ зу несколько средств стимули­ рования труда. Человеку дают Почетную грамоту, к ней ;— . денежную премию, избирают в президиум. Хорошо это или не совсем? С одной стороны, т а - ' кое. что .ти, сочетание катего­ рически не проти 8 опоказа} 1 о , ' все зависит от конкретных условий. И все же одновре­ менное, а бывает, и многократ. ‘ ное использование одних н тех же средств воздействия к од­ ним и тем же-ЛЮДЯМ неизбеж­ но снижает- .стимулирующую силу поощрения. ЧеЛов'ек про­ сто привыкает к этому. Необ­ ходимо применять все'-йовые. и новые стимулирующие срсвёт- ва. .методы, фор.мы в различ­ ных вариантах, сочетаниях, »У . нас еше много недостатков этом отношении. Наблюдается увлечение вручением Почетных грамот, что обесценивает эту действенную форму поощрения. В некоторых коллектива.х ^ практикуют вр>'чение вместо денежных премий па.мятнь№ подарков или дарят передови­ кам вещи, не имеющие и «е оказывающие воспитательного влияния (вручают, напри.мер, сорочки, хотя на эти деньТи можно было бы приобрести биб.тнотечку), Слабо использу­ ются в мерах поощрения Кня- ги трудовой славы, стенная печать, наглядная агитация. В совхозах района, в городских предприятиях насчитывается уже не.чало люден, досрочно выполнявших личную пятилет­ ку. Однако таким людям не посвящены номера стенгазет, выпуски боевых листков, фото­ стенды. Это серьезное упуще­ ние. Ударников пятилетки, передовиков соревнования на­ до окружить всеобщим поче­ том и уважением. 'Вместе с тем надо, чтобы сам коллек­ тив обсуждал и решал, кого поощрить и как. И справедли­ вее будет, и ответственность у человека перед товарищами повышается. Первый опыт со­ ветов доярок 8 разработке за­ даний и ■подведении итогов подтверждает преимущество коллективного решения прв определении победителей со­ ревнования. Стимулирование труда было бы неверно представлять как одни поощрительные действия. Задача организаторов хоревно- ваиия —всеми средствами соз­ дать в каждом коллективе та ­ кую ат.мосфсру, в которой че­ стный труженик постоянно будет ощущать себя хозяином, творцом своего и народного счастья, в которой все как один будут работать с полной отдачей сил. К ЗО-ЛЕТИЮ ВЙ 1ИЙ 0Й ПОБЕДЫ ■..... ....... .. эЧ *г’ Памят ник воинам отдольной Приморской армии и морянам Азовской военной флотилии на горе Митридат в гореде-герое Керчи , (Фотохронику ТАСС). В Е Т Е Р А Н Многие хорошо знают в совхо­ зе «Сошктеяий» ветерана войны и трудя Василия Федоровича Тол- чеева. Относятся к нему с почти­ тельным уважением. Около 30 лет назад начал он свою ' рабочую биографию. Был трактористом в колхозе «гКоммунист». В 1941 ■го­ ду ушел На’' фронт. Освббож'да .1 Ленинград. Был дважды ранен. Домой Василий Федорович' вер­ нулся инвалидом войны, но' '• не Остался в 'стороне, а начал тру­ диться а* колхозе «Красное зна­ мя». Ему доверили руководство тракторным ОТр'ядом. Когда в 1960’ТОДу Организовался совхо.з «Сошкинскнй», он стал бригади­ ром траяфпо'ртной бригады н как коммунист честно .исполнял свои обязанности, завоевал, авторитет у подчиненных. В эти зимние дин у Василия Федоровича 'Голчеева главная за ­ бота о том, как лучше отремонти­ ровать закрепленную за ним тех­ нику, встретить весенний сев во всеоружия. И что же, бригада успешно справляется с планами по восстановлению, ^ сельскохозяй­ ственных машин, занимая одно из лучщях мест в соревновании ме­ ханизаторов. с. Сошки., В. ВАСИЛЬЕВ. ОЕПЗАТЕЛЬСТВА- бЛИЗНЕЦЫ Победителем социалистиче­ ского соревнования в прошлом году стал коллектив конторы общественного питания, кото­ рый выполнил планы четырех лет по реализации н производ­ ству собственной продукции и розничному товарообороту. Лучшими в соревновании при­ знаны также коллективы тор­ гового объединения «Россия», столовой № 1, магазинов смеш- торга №.»й 12, 16. 23, 29. ■ Названные коллективы не снижают темпов в работе и в настоящее время. Этому во многом способствует уме­ лая организация социалистиче­ ского соревнования. Л1естные комитеты совместно с руково­ дителями торговли еше в нача­ ле года творчески пояош.эи-^ к разработке обязательств . и условий соревнования, мер мо­ рального и материального поощрения передовиков. Боль­ шинство коллективов подхва­ тили инициативу .лучших ра ­ ботников прилавка и общест­ венного питания, решивших трудиться под девизом: «Со­ ветскому человеку — высокую культуру обслуживания». «Ни одного отстающего рядом». В результате проверки хода Выполнения обязательств в ббъедйя'еннях «Плехановское», вмени Крупской, магазинах смешторга 2, 14, 17, 25 выяснилось, что местные коми­ теты и заведующие магазинами глубоко Не вникают в органи­ зацию ' соревнования. А итог - - невыполнение планов и обязате,льств. Не на должном •уровне культура обслужива­ ния. Имеют место случаи нару­ шения правил торговли. Попытались разобраться в причинах, тормозящих работу. Оказалось, что в коллективах вообще не проводится воспи­ тательная работа с продавца­ ми. О добром почине лучших коллективов, о котором гово­ рилось' выше, здесь как будто ’ не слышали. Поверхностно подошли к разработке и приня­ тию обяза-тельств. В них мало конкретности, они похожи друг на друга, как две кап. 1 и волы. ■рб ..этом шел большой раз­ говор »а пленуме горкома проф­ союза. На примерах лучших коллективов отс'таюшим прс'л- ‘-ложеио изменить втношение к организации споевноввния, А. СТЕ ПАНОВ.