Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)

Качество работы, повышеяне технического уровня, надежности и долговечности выпускаемой продукции—важнейший резерв производства. Сегодня мы публикуем материал, в котором рассказыв.ается о том, какая работа проводит ­ ся в этом направлении на ремонтно-механиче ­ ском заводе. _ ■ - ОБЩЕСТВЕННЫЙ С М О Т Р Р Е З Е Р В О В ПРОИЗВОДСТВА (Главное внимание в предсъездовском соревновании обратить | на изыскание дополнительных резервов для практического решения ( конкретных задач, выдвинутых в Обращении ЦК КПСС к партии, к советскому народу, в выступлениях товарища Л . И. Брежнева по % вопросам экономической политики партии». (Из постановления Центрального Комитета КПСС «О социали­ стическом соревновании за ДОСтойн\ю встречу Х.ХУ съезда ’ КПСС».) Е 1 СЛИ подходить к делу ' строго объективно, то на ремонтно-механическо.м заводе в нынешнем году вопросом даль ­ нейшего улучшения качества вы­ пускаемой продукнн еще ннкто вплотную не занимался. Написа ­ ны горы бу.чаг, намечено много нужных мероприятий по повыше ­ нию надежности и долговечности изделий, но дальше этого руково ­ дители и инженерно-технические работники не пошли. Чем это можно объяснить? Почему во ­ прос качества на завод е отодви ­ нули чуть ли не на последний план? —Сегодня мы не готовы раз ­ вернуть борьбу за качество, так как не выполняем основных про ­ изводственных планов по выпуску продукции,—И это говорит глав- ньгй инженер А. Панков, который долж ен быть проводником н ор- гаиизатором научно-технического прогресса, человек, от усилий ко­ торого во многом зависят не только количественные, но и прежде всего качественные пока ­ затели труда. Неправильно подходят к реше ­ нию проблемы качества и другие инженерно-технические работники. А исполняюший обязанности сек ­ ретаря партийного бюро .А. Гор ­ бунов сказал по этому поводу, примерно, так: — Какой может быть разговор о качестве, если инженерно-тех ­ нические работники порой сами нарушают производственную дис ­ циплину? П ередо мной справка по качест ­ ву продукции ремонтно-механи ­ ческого завода , подготовленная заместителем главного бухгалтера Н. Кокоулиной. В ней говорится, что только один литейный уча ­ сток выдал за истекшие семь ме ­ сяцев бракованных изделий о б ­ щим весом в одиннадцать тонн или на 1257 рублен. Количество брака не уменьшается н в насто ­ ящее время. Вот некоторые фак ­ ты, 200 труб пониженного качест­ ва дала недавно бригада -А. ,'\у - хортова. Изделия с пониженным качество.м продолжают выдавать фрезеровщицы Гулнмова, В. Большакова, шлифовщица Т. Усачева, фрезеровщик В. По ­ пов и ряд других рабочих. Работают , в.холостую станки, терпит убытки завод , но это нс вызывает у руководителей серь ­ езной тревоги и озабоченности. Они са.моуспокоились. утратили чувство государственной и, если хотите, партийной ответственности за порученное дело. Только этой причиной можно объяснить и то, что там ДО снх нор д аж е нс о б ­ суж дено постановление Цент ­ рального Комитета КПСС «Об опыте работы партийных органи ­ заций и коллективов передовых предприятий п р о м ы ш л е н н о с т и Львовской области по разработке н внедрению комплексной системы управления качеством продукции» Не стал этот вопрос те.чой д ел о ­ вого разговора на партийном со ­ брании, заседании бюро предприя ­ тия. Ко.м.муннсты не взяли на во ­ оружение опыт трудящн.хся Львовской области, разработка н внедрение которого послужили бы важным вкладом в решение про ­ блемы качества продукции. г зОЛЬШ УЮ роль на всех стадиях формирования ка­ чества продукции играют ,стандар- ты. Они опреде,зяют параметры и рации недостаточно. Отде.з тех ­ нического контроля завода дол ­ жен из органа, контролирующе­ го качество произведенной про ­ дукции, превратиться в орган, уп ­ равляющий качеством продукнин и предупреждающий брак в про ­ изводстве. Всю работу отдела сле­ дует подчинить одной цели — нс допускать появления брака, про ­ дукции низкого качества. Крайне иеудовлетворите.зьно работает на заводе технический отдел, начальнико.м которого яв­ ляется .А. Корчагин. .Мастера и рабочие прямо говорят, что тех ­ нологи и конструкторы настолько безответственно стали относиться к своим обязанностя.м, что порой тать, так как он устаревшей кон ­ струкции. .\\ы несколько раз о б ­ ращались в техотдел, чтобы с д е ­ лали новый. Однако наши зака ­ зы не исполняются,— рассказыва ­ ет .мастер сварочно-сборочного участка .V» 2 И. Федотов. О каком повышении качества продукции может идти речь, если начальник отдела .А. Корчагин не знает, какой процент брака на п 1 )Оизводстве. а технолог В. Мит­ рохина является очень редким гостем в цехах. Как можно поло- жите.зьно влиять на качество, ко­ гда на заводе ло сего времени не планируется процент сдачи про­ дукции с первого предъявления, не учитывается коэффициент каче­ ства труда. Не привлекаются па В Б УМАЖНОМ ПОТОКЕ размеры, показатели надежности н долговечности продукции, а так­ ж е требования к сы,рью, материа- ла.м, инструмеита.м и оборудова ­ нию. На передовых предприятиях давно созданы и работают спе ­ циальные группы, в которые во ­ шли квалифицированные специа ­ листы, знающие стандартизацию и принципы управления качеством, технологи, конструкторы. Создана такая группа м па ремонтно-меха ­ ническо.м заводе. Группа имеет планы по проведению внутриза ­ водской стандартизаннп. Но нн- женерпо-техннческие работники н в это.ч деле не .могут выбраться нз бумажного хаоса. Иа - з а в о д е бездействует и технико-экономиче ­ ский совет, который на основе анализа деятельности предприя ­ тия должен разработать конкрет ­ ные предложения по устранению имеющихся недостатков,- оказы ­ вать практическую помощь в рас ­ пространении передового опыта. Не проводятся технические кон ­ ференции, смотры, конкурсы, а «дин качества» руководители пре ­ вратили в пустую трату времени, так как предложения рабочих не регистрируются, п по ним не при­ нимаются никакие меры , В системе управления качест ­ вом выпускас.чой продукции зн а ­ чительная роль отводится службе отдела технического контроля. Однако роль ОТК на заводе до снх пор сводится к то.му, чтобы обнаруживать брак в продукции, иредназиаченной к отгрузке, не выпускать брак за пределы пред ­ приятия, правильно определять Сортность. Думается, что в усло- вийх развития хозяйственной ре ­ формы сводить функции ОТК к этой пассивной но своей с у т и опе- по нескольку дней не появляются в цехах. —Парадокс, — говорит началь­ ник отдела технического контроля .А. Горбунов,—иа нашем предпри ­ ятии нет маршрутных технологи ­ ческих карт, у рабочих отсутству ­ ют нужные чертежи. — Пас,— рассказывает мастер ли ­ тейного участка .А. Сухоруких,— несвоевременно обеспечивают о с ­ насткой, а чертежи имеют такой неприглядный вид, что в них стало трудно что-нибудь понять работаю на заводе давно, и ко мне чаще, чем в техотдел, обращаются мастера за чертежа ­ ми,—подсказывает старший ма ­ стер механического участка Н. Си- г \н ов .—поэтому скажу, что ру ­ ководители отдела вообще халат ­ но относятся к порученному делу. —А что я могу сделать?—раз ­ водит руками начальник отдела .А Корчагин. — У нас то и дело отвлекают рабочих... НЖЕНЕРНО-ТЕ X Н И Ч Е- СКИЕ работники — люди творческого поиска. Их прямой долг—развернуть в каждом кол ­ лективе настойчивую борьбу за качество продукшш. Они просто обязаны были первыми обсудить, а затем наметить конкретный план внедрения в производство Львовской комплексной системы управления качеством продукции. ■А как поступают работники тех ­ нического отдела завода? В ц е ­ хах недостает точных измери ­ тельных приборов и инструментов, а мастера теряют много рабочего времени в поисках чертежей. —У меня на участке имеется кондуктор для сварки нопийных труб, на нем стало трудно рабо- Н1 И, заводе к решению насущных про ­ блем производства раниоиализа- торы н изобретатели, группы н посты народного контроля. Е ПРИЖИЛ.АСЬ на ре- момтно-механнческом зав о ­ де саратовская система бездефект ­ ного изготовления продукции, хо ­ тя с момента внедрения ее на пе ­ редовых предприятиях прошла нс одна пятилетка. Какова же схема системы бездефектного изготовле ­ ния продукции? Скажем упрощен ­ но. Рабочий изготовил деталь. Контроль заметил в ней дефект н вернул деталь рабочему на пере ­ делку. У одного таких переделок за месяц десять, у другого—пять, у третьего—одна. У кого возвратов меньше, тот п победитель социали ­ стического соревнования. Сложно? Нет. Надо просто к этому делу подойти творчески, по-хозяйски Ведь технический уровень конеч­ ной продукции зависит не только от тех, кто стоит у станка или у чертежной доски, но и от органи ­ заторов производства. Однако ни технический отдел, 1 Ш главный инженер А. Панков ьместе с ди ­ ректором С. Кручининым не стали инициаторами, ие развери'ли борьбу за внедрение системы б е з ­ дефектного изготовления прод\'<- цнн. Правда, внедрить—ие значит скопировать то, что сделано дру ­ гими. Надо учитывать особенно ­ сти предприятия, его специфику. Важное значение для улучше ­ ния качества изделий имеет стро­ гое соблюдение технологии их из­ готовления ритмичность произ­ водства На ремомтно-механиче­ ском заводе технология изготов­ ления протукнии далеко не отве ­ чает сегодняшнему времени, пред ­ приятие работает неритмично, в результате большая часть продук- нин выпускается в последней де ­ каде месяца. Штурмовщина по­ рождает нервозность, спешку в работе. Все это оборачивается ростом производственного брака, потерями. В нынешнем году завод стал получать рекламации на ка­ чество своей продукции. Руководители и инженерно-тех ­ нические работники ие уделяют серьезного вни.мання распростра ­ нению опыта передовых рабочих. Более пяти лет трудится без ОТК бригада В. Субботина. С личным клеймом работает известный на­ шему городу токарь .А. Севостья- нов. Техническому отделу, проф ­ союзному комитету давно следо ­ вало бы обобщить опыт передо ­ виков, широко распространить его на заводе, что, несомненно, дало бы положительный результат. Однако там никто и пальцем не пошевелил. — Текучка виновата, — обяс- няет создавшееся положение ди­ ректор С. Кручинин. Текучка ли? Вместо живого, творческого дела, вместо разви­ тия творческой активности и ини­ циативы рабочих, руководители и инженерно-техтшеские работники занялись бумагописаннем. .А бу ­ мажный поток, в котором они оказались сегодня, кроме форма ­ лизма и застоя, ничего не при­ носит. А. ЧУНИХИН, наш корр. ОТ РЕДАКЦИИ: Центральный Комитет КПСС в своем постанов ­ лении «О социалистическом сорев ­ новании за достойную встречу XXV съезда КПСС» главное внимание обращает на изыскание дополнительных резервов для практического решения конкрет ­ ных задач, улучшение качества продукции, достижение наивысшей производительности труда. В связи с выходом этого важ ­ ного документа партии, редакция нашей газеты начинает обшест- венный смотр резервов производ ­ ства. Мы приглашаем к разговору руководителей и специалистов, ударников коммунистического тру ­ да, всех рабочих. Ваши письма помогут еше глубже проанализи­ ровать деятельность коллективов, вскрыть внутренние резервы, со ­ кратить сроки приведения их в действие. На страницах нашей газеты вы сможете поделиться своим опытом работы по реализа ­ ции важнейших постановлений партии, организации борьбы за эффективность общественного про ­ изводства и качество. 3 « ПРАВО ПОДПИСАТЬ КОМСОМОЛЬСКИЙ РАПОРТ Тульская область. Комсо.чоль- ская организация Щекинского производственного ооъедииения чЛзот: оказывает действенную помошь стропте.дяч н чонтажнн- кач , ведущич реконструкцию це ­ хов и произво,тетв. Штаб Комсо- чольского прожектора'' в это.ч году провел четыре рсн.дл по ре- коигтру|11)Уочыч объектач. О рет молодых химиков чног" от.'ичиых мастеров своего дела. | ; 1 Т 1 .: ■чсочолычч! досрочно вы- )■.. I II м ОТТЧ.ТСТОХ. ?Т.') удар- Г, ... .,...,.' 1 . анешме К'ОО труда, 150 — награждены знаками Побе­ дитель соцепревнования \ Моло­ дой гвардеец пятилетки ■. Комсомольцев — химиков чз- стп можно видеть на субботниках и воскресниках по оказанию по­ мощи строителям. Пцн провели больш( 1 е количество земляных ра­ бот, изготовили сотни деталей нестандартного оборудования п помогают в его монтаже. С начала года выработано сверх плана 2 8 .1 0 0 тонн минеральных удобрений. Г> этом есть весомый вклад 11 комсомольцев Щекннско- го производственного объедине­ ния - А.дпт" включившихся в со­ ревнование за право подписать рапорт Л р ' м щ с к п г п к 'чсомо .т [ XXV със.пу КИГГ I Сотни детален для монтажа оборудования н^вых цехов н.тго- товпл комсомолец Владимир Ере­ меев (на снимке с права) Т'о.арь В. Еремеев выполнил личную пя ­ тилетку за три г половпш'й го та. Он награждрн .ю.ытым Зиаь-оч ПК ВЛКСМ Мелодий гвардеец пятилетки >, На снимке слева: аппарагчикп Валерий Терехов, мнженср-.чко- ночист Свет. 1 ана .А. 1 ександрова н аппаратчик .Александр Выборнов за выпуском стенной газеты ко­ митета комсомола прои: 1 во. 1 ствен- ного объединения «Азот». 'у Фото П Мяслова. Фотохроника Т.АСС.