Ленинская искра. 1974 г. (г. Грязи)

\ V. Капинйненая Ъбласть. К а л и н и н с к а я р ай о н н ая см ен н ая и н сп е к ц и я з а ­ в ер ш и ла п ер в ую п р о вер ­ к у сем ян яр о в ы х к у л ь ­ ту р . До п ер во го и в то ­ р о го к л а с с а до веден о бо ­ лее 7 0 п р о ц ен то в в сег о сем ен н о го м атер и ала . Это н а 1 0 п р о ц ен то в б о льш е , ч ем к это м у ж е в р ем ен и в п р о ш ло м г о д у . На снимке: стар ш и й лаб о р ан т А- Ш м елев а о п р еделяет в с хо ж е сть з ер н о в ы х . ...... Псковская область. Прибыль от реализации продукции овошекон- сервного це.ха совхоза «Победа » покрыла рас- .ходы на сооружение объекта. На это понадо­ билось всего два сезона. Ныне цех выпускает консервы 10 наимено­ ваний, перерабатывая около 300 тонн овошей и фруктов. На снимке; мастер це.ха В. Кузнецова про­ веряет партию яблочных компотов, подготовлен­ ную Для отправки в тор­ говую сеть. Фото Овчинникова. (Фотохроника ТАСС). П ЯТИЛЕТИИЙ ПЛАН 11Ш11ТМ здравоохранения страны, разра­ ботанный на основе Директив XXIV съезда КПСС, определяет основное на­ правление советского здравоохранения ■ девятой пятилетке—повышение качества специализированной медицинской помо­ щи и более полное удовлетворение го­ родского и сельского населения всеми ее видами. С момента выхода в свет постановле­ ния ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему улуч­ шению здравоохранения и развитию ме­ дицинской науки в стране» заметные из­ менения произошли и в нашем городе и районе. Включено в план н продол­ жается строительство больничного ком­ плекса на 240 коек, ведется сооруже­ ние Матырской больницы на 50 коек, капитально отремонтировано здание бывшей железнодорожной больницы, где разместилась сейчас туберкулезная больница на 100 коек, построено здание санэпидстанции, получили новые поме­ щения 18 фельдшерских н фельдшерско- акушерских пунктов. Сошкинская вра­ чебная амбулатория переведена в новое здание, в стадии строительства еще три медицинских пункта. Открыты здравпункты на птицефаб­ рике, заводе гидрооборудовання, авто­ транспортном предприятии, птицекомби­ нате, объединении «Сельхозтехника», намечается открыть профилакторий на Песковатском животноводческом ком­ плексе. Большое внимание уделяется разви­ тию зубоврачебной помощи и физиотера­ певтической службе. Не так давно за счет предприятия открыты зубоврачеб­ ные кабинеты на заводах гндрообору- дования, культиваторном, в сельстрон- комбинате и профтехучилище № 14. Физиотерапевтические кабинеты—на пищевом комбинате, птицекомбинате, на заводах гидрооборудовання. культива- торком, в сельстройкомбинате, на пти­ цефабрике, в совхозе «Песковатскнй» н на четырех фельдшерско-акушерских пунктах. В Казинской, Коробовской участковых больницах и в Сошкинской амбулатории практически вновь созда­ ны физиотерапевтические кабинеты. Расширен диапазон и в центральной районной больнице. Таким образом, в районе теперь функционируют 17 фи- зиотерапевтическх кабинетов. У нас ведется планомерная работа по подготовке кадров. За последние 3—6 лет прошли курсы специализации н усо­ вершенствования 60 врачей. За этот пе­ риод внедрен ряд новых методов в диагностике и лечении больных. В терапевтическом отделении органи­ зована палата интенсивной терапии. Применяется закись азота при лечении острых приступов бронхиальной астмы, работает кабинет функциональной ди­ агностики. Организован кабинет лечеб­ ной физкультуры, применяются массаж, МЦебИМ гимнастика для реабилитации траимётических больных и в послеопе- рацноннои периоде. Новое, передовое находит все боль­ шее применение в практике работы всех медицинских служб, всех отделений. 11 это дает свои положительные резуль­ таты. Если раньше в районной больнице оказывалась специализированная по­ мощь в стационаре по семи и в поли­ клинике по шестнадцати спецальностям. то сейчас она оказываеся в стационаре По четырнадцати и в поликлинике по 25 видам специальностей. центром брганНзаИНбШГб-мейЩЙ оперативного руководства, НВ кО лектив возлагаются такие эадачй, {ЕВЙ обеспечение в необходимом Рбъбм^ сококвалифицированной стВционВ|1| и поликлинической медицинской ррмОО.. населению города и района, оЛВрВ^^ ное и органнзационо-методнческов рук о­ водство, а также контроль за деятель* костью всех учреждений здравоохр&не* ния. находящихся на территории райо*. на, планирование, финансирование и ор­ ганизация материально-технического снабжения учреждений здравоохранения района, широкое внедрение в практику • Отч еты п еред г рязи н цами Н А Ш А З А В О Т А - В А Ш Е З Д О Р О В Ь Е СЛОВО — ГЛ.АВНОМУ ВР.АЧУ ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЫ А, ГРОЗЕЙОК Отраден и такой факт: уже многие годы у нас функционирует выездная поликлиника, методы работы которой постоянно совершенствуются. Теперь, кроме поликлиники, у нас организова­ ны выездные женская н детская кои- сультацни. Внедряется м е т о д и к а обслуживания женщин и детей по городскому участковому прин­ ципу. Для оказания стоматологиче­ ской помощи сельском населению выез­ жают в село зубные врачи сроком на 2—3 недели. Таким образом, в 1973 го­ ду врачами было сделано выездов в село 608, или в среднем за год два врача ежедневно находились в селе, где они оказывали медицинскую помощь людям. Школой передового опыта среди ме­ дицинских учреждений района являют­ ся Больше-Самовецкнй и Правдинский фельдшерско-акушерские пункты н Ко- робовская участковая больница, а так­ же такие службы больницы, как аку- шерско-гинеколоп 1 ческая. неврологиче­ ская, офтальмологическая, стоматоло­ гическая. С каждым годом повышается куль­ тура меднцинского обслуживания и ка­ чество работы лечебных учреждений. Они постоянно пополняются медицин­ ским оборудованием и инвентарем. В этом деле нам большую помощь оказы­ вают промышленные предприятия. Центральная районная больница яв­ ляется лечебно-профилактическим уч­ реждением, обеспечивающим квалифи­ цированную стационарную и поликли­ ническую помощь населению района, и работы современных методов и средств профилактики, диагностики и лечения, разработка, организация и осуществле­ ние мер по повышению профессиональ­ ной квалификации и воспитанию меди­ цинских кадров. II наш коллектив в основном справ­ ляется с этими задачами. Правда, у нас еще много и нерешенных вопросов, есть немало трудностей. Строи­ тельство больничного комплекса ведет­ ся крайне медленно. Все еще велик процент приема фельдшерами сельских жителей, он составляет 23 процента от всех посещений. В отдельных промыш­ ленных предприятиях и совхозах еще высок процент заболеваемости трудя­ щихся с временной утратой трудоспособности. Все эти недостатки мы стремимся изжить, добиться даль­ нейшего улучшения здравоохранения жителей города и села. Какие же перспективы на будущее? По окончании сооружения больничного комплекса на 240 коек и Матырской больницы на 50 коек мы значительно поднимем уровень обслуживания. С уве­ личением коечной сети, естественно, расширится специалнзироваиая помощь по поликлинике и стационару. Нам хотелось бы открыть в районе две врачебные амбулатории. При этих условиях острые вопросы здравоохране­ ния могли бы сняться с повестки дня. Что и надо сделать. А. ГРОЗЕНОК, '• чц * главврач ЦРБ. И ЭКОНОМ И ЧЕСКИ М РАСЧ ЕТ У причины фор.мального подхода к соревнованию. Л причины эти, видимо, кроются в том, что партийные и профсоюзные оргапизацГш, -руководство и специалисты, эти.х сов.чозов не­ дооценили экономический рас­ чет. В подобной ситуации люди принимают либо заниженные либо, наоборот, завышенные цифры. В том и другом случае это вредно отражается и на производстве, и на моральной стороне дела. В настоящее время, когда повсеместно идет разработка социалистических обязательств, требуется кро­ потливая, вдумчивая работа экономистов )1 других специа­ листов, призванных глубоко и самокритично проанализиро­ вать итоги четырех лет пяти­ летки, вскрыть недостатки и внутренние резервы, опреде­ лить оптимальные цифры ин­ дивидуальных и коллективных обязательств, по при этом так рассчитать их,- чтобы они были напряжеЕШЫ.ми, обеспечиваю­ щими выполнение и перевыпол­ нение пятилетки. Обязательст­ ва должны иметь в своей основе прогрессивные технике- экономические нормативы, пре­ дусматривающие максималь­ ное использование материаль­ ных. трудовых н финансовых ресурсов предприятий, резер­ вов рабочего места. Реаль­ ность и эффективность обяза­ тельств обеспечивает только органическое сочетание иници­ ативы трудящихся с тщатель­ ным учетом возможностей предприятия и государствен­ ных интересов. В производственной сфере наиболее распространенные фор.мы соревнования—индиви­ дуальные II коллектнвнЙ 1 е обя­ зательства, обязательства по профессиям. Новым проявлени­ ем нннциативы трудящихся яв­ ляются встречные планы. Что такое встречный план? Встречный план—это госу­ дарственное плановое задание плюс дополнительное обяза­ тельство ко.л.тектпва. Встреч­ ный план разрабатывается по инициативе коллектива. В нем прежде всего предусматривает­ ся увеличение выпуска продук­ ции, наиболее важной для на­ родного хозяйства, расширение ассортимента п улучшение ка­ чества продукции, повышение темпов роста производитель­ ности труда. Встречный план разрабатывается по показате­ лям в промышленности; реали­ зация продукции, производство продукции в натуральном вы­ ражении—в по.менклатуре (ас­ сортименте), соответствующей требованиям потребителей, ос­ воение производства новых, технически совершенных видов продукции, повышение качест­ ва продукции, внедрение новой техники и научной организации труда, повышение производи­ тельности труда, прибыль, рентабельность и другие пока­ затели. В техпромфинп.тапе предприятия показатели встречного плана предусматри­ ваются отдельно, с распреде­ лением их по кварталам. В до ­ полнение к встречному плану разрабатываются мероприятия, направленные на ускорение научно-технического прогресса, достижение высокого техниче­ ского уровня производства и повышение его эффективности. Встречные планы должны быть увязаны с возможностя­ ми материально-технического обеспечения с учетом проводи­ мых мероприятий по дополни тельной экономии матерналь пых ресурсов. Отдельные во просы обеспечения встречных планов материальными ресур сами решаются предприятиям! с соответствующими вышестоя щи.мн организациями, мини стерствами п веДомства.мп При изыскании дополнитель­ ных резервов целесообразен пересмотр встречных планов в сторону уве.-шчения. Встречные планы предприя­ тии рассматриваются и прини­ маются вышестоящими органи­ зациями, которые оказывают необходимую помощь в их вы­ полнении. Движение за встречные пла­ ны—это качественно новая форма социалистического со­ ревнования. Главное ее досто­ инство состоит в том, что она тесно увязывает центра­ лизованное планирование с творчеством масс, государст­ венные задания с социалисти­ ческими обязательствами кол­ лективов. Важное препм>щество встреч­ ных планов состоит также и в то.м. что обязательства, включенные в государственное плановое задание, становятся после его утверждения зако­ ном для трудящихся. Это по­ зволяет более точно сбаланси­ ровать кооперированные по­ ставки, планы по выпуску про­ дукции с материалыю-техпп- ческим снабже 1 !пе.м. В нашем городе второй встречный план принял на днях коллектив локомотивного депо. Следует отметить, чго партийные н профсоюзные ор­ ганизации многих городских предприятий пока слабо ставят перед коллективами вопросы разработки встречных планов. Нужно, чтобы на 1975 год каждое предприятие приняло напряженный встречный план. Заслуживает внимания опыт разработки н принятия встреч­ ных планов рабочих во повы­ шению производительности труда на Московском заводе «Динамо», на Днепропетров­ ском агрегатном заводе. Не секрет, что даже самый хороший план не в состоянии учесть полностью богатейшие резервы. Максимальный учет всех резервов и дает возмож­ ность трудовым коллективам принимать более высокие зада­ ния, чем те, которые поступили от государства. Иногда бывает так: в кабинете руководители и специалисты наметят цифры н затем разверстывают их по це­ хам, бригадам, участкам, отде­ лениям. Это и есть формаль­ ный путь разработки обяза­ тельств. Предварительный рас­ чет нужен. Но куда лучше об ­ судить наметки с рабочими, все взвесить совместно. Нуж ­ но. чтобы социалистические обязательства н встречный план коллектива слагались из индивидуальных напряженных обязательств каждого рабоче­ го, каждой бригады, каждого цеха,, отделения, творческих планов нпженерно-техническпх работников. Иначе говоря, поиск резервов должен начи­ наться на рабочих местах, в начальных звеньях производст­ ва. сочетая в себе личную ини­ циативу рабочих, инженерную мысль и эконо.мическин расчет. Только такой порядок разра­ ботки обязательств и встреч­ ных плацов развивает актив­ ность трудящихся, способству­ ет повышению действенности соревнования. 11