Ленинская искра. 1974 г. (г. Грязи)
Научно-технический прогресс Г Л А В НАЯ ЗАДАЧА СЕЙЧАС—ЭТО КРУТО ИЗМЕНИТЬ ОРИЕНТАЦИЮ, ПЕРЕНЕСТИ УПО~Р~ НА ИНТЁНСЙВН ь Т ё МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙСТВА, ОБЕСПЕЧИТЬ ТЕМ СА- МЫМ СЕРЬЕЗНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКО- НОМИКИ. РЕЧЬ ИДЕТ О ТОМ, ЧТОБЫ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ ВСЕ В б о л ь ш е й с т е п е н и ПРОИСХОДИЛ ПУТЕМ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И УСКО- РЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ПУТЕМ БОЛЕЕ ПОЛНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, ПУТЕМ ПОВЫШЕ- НИЯ ОТДАЧИ ОТ КАЖДОГО ВЛОЖЕННОГО 3 ХОЗЯЙСТ ВО РУБЛЯ, КАЖДОЙ ТОННЫ ИСПОЛЬЗУЕМОГО МЕТАЛ ЛА, ТОПЛИВА, ЦЕМЕНТА, УДОБРЕНИИ. Т1/Г ОТОВОЗОРЕМОНТНЫЙ ЗА- ВОД успешно выполняет технико-экономические показате ли, заложенные в плане на пяти летку. Достаточно сказать, что реализация продукции, прибыль, выработка продукции на одного ра ботающего, затраты на один рубль товарной продукции, фондоотдача выражаются в цифрах, свиде тельствующих о повышении эф- фсктивнсти производства. Так, выпуск товарной продукции к уровню 1 9 7 0 года возрос на 18 ,7 процента, объем реализации — па 1 9 ,3 процента, производи тельность труда увеличилась на 2 1 ,5 процента, прибыль— на 3 0 ,5 процепта, себестоимость продук ции снизилась на 6 ,8 процента. П 1 п: этом численность персонала практически осталась на прежнем уровне, а сроднемрсячная зарпла та за 1 9 7 ! 1 9 7 4 годы повыси лась па 2 1.2 пр ‘Цопта. С иоцлтием эффективность про- 113П0ДС7Г.:’. МЫ, теспо увязывзем вою поактичогкую работу по оп- ро.телсиню перепостив завода п рошепело кинкретпых текущих зартч. К'це в 19 7 0 году специа листы, партбюро, общественые ор- гаиизацпп совмечно разработали перспсктпсшьсй план технической перепоорулсонности завода, в кото ром оюговпое вяпмаггае уделено соз.тгшло маторна.тьнп-технпчес- кэп Гызь', гарантирующей быстрые темпы роста объема производства, преизвотителышети труда и ка ч ен па продукнип. В соответствии с этим планом суммарные затрате.! на механнзанню тру.доемкпх про цессов 113 сродгтв на капиталь ные в л 1 женпя по сравиепню с 1 9 7 0 годом возросли в Ю раз. Л. И. БРЕЖНЕВ. Кроме того, по йннциативе обще ственных организаций постоянно изыскиваются дополнительные внутрицеховые возможности ме ханизации и рационализации. За годы пятилетки сданы в эксплуа тацию козловой кран в колесном парке и кран-балка шихтового двора, смонтирована кран-балка в реверсном отделении, механизиро вана подача материалов на шихто вую площадку, установлен коль цевой конвейер к моечной маши не, изготовлены два челночных транспортера в моторном и колес ном отделениях. Сейчас в стадии осуществления \ строительство склада металлопроката с установ кой в нем козлового крана, ком плексная механизация кузнечно заготовительного отделения, осна щение моечного отделения колес ного цеха моечными машинами, стендами и приборами. О ПОВЫШЕНИИ производи- тельности труда и качест ва продукции большую роль сыг рала замена устаревшего и изно шенного оборудования. Приобрете ны новые колесно-токарный ста нок 1 8 3 6 , горизонтально-расточ ный станок, печь для газовой цементации, точечная сварка, вер тикально-фрезерный станок, авто погрузчик и другое оборудование. В результате уровень ме.ханизащш повысился с 44 процентов в 1971 году до 52 процентов в 1 9 7 4 году, в том числе погрузо- разгрузочных и транспортных ра бот с 59 до 67 процентов. В целях получения максималь ной производительности, улучше ния организации труда, культуры п эстетики производства за годы пятилетки произведена реконст- Ч'?!' ■■ ' .Г 1 г-;. На снимке: столяр кузовного цеха Николай Тонких—одни из лучших рабочих завода. МОЛОД Е Е Т СТАРЫЙ ЗАВОД В рукция и перепланировка шести производственных отделений, за вершается сооружение машино строительного цеха, во многих от делениях внедряются комплексные планы научной организации тру да. Кто занимается этим важным делом? На заводе организованы четыре инициативные группы из числа наиболее подготовленных и знающих производство специали стов II передовых рабочих. Под руководством главного механика завода В. Солодкова инициатив ная группа осуществила изготов ление нестандартного оборудова ния и приспособлении в моторном отделении. Группа, возглавляемая начальником технического отдела В. Куликовым, изготовила в этом же отделении кольцевые конвейе ры к моечной машине, оргоснаст- ку. Группа Ю. Щетинина усовер шенствовала вентиляционные ус тройства, рассматривала вопросы производственной эстетики. Груп па начальника планового отдела Н. Шкатова сделала ряд проектов по механизации в моечном и мо торном отделениях. Большую помощь в техничес ком перевооружении завода оказы вают рационализаторы производ ства. Среди них В. Попатьпп. П. Сафонов. П. Усачев, Г. Рома ненко, А. Гидрайтис, И. Марчуков п и многие другие специалисты и рабочие. С 1 9 7 1 по 1 9 7 4 год вне дрено 8 0 рационализаторских предложений, экономия от этого составила 18 тысяч рублей. На улучшение те.хнико-эконо- мнческпх показателей направлена деятельность постоянно действу ющего производственного совеща ния, общественного конструктор ского бюро, совета мастеров. При казом по заводу выделен освобож денный инженер по технической информации. РЕД.МЕТО.М постоянной заботы коллектива стало качество продукции. В результа те за 1973 год принято только шесть рекламаций, потери в сумме составили 0 ,1 процента к валовому выпуску продукции, за десять ме сяцев текущего года •принято че тыре рекламации при 0 ,0 3 про цента потерь. В каждом отделении избраны на рабочих собраниях и утверждены .заводским комитетом профсоюза общественные инспек торы по качеству, оформлена со ответствующая наглядная агита ция. Теперь ежегодно разрабаты ваются планы повышения качест ва и уровня стандартизации вы пускаемой продукции. Мы наме чаем до 1 9 7 6 года внедрить НОТ в колесном и кузнечио-заготовн- тельном отделениях, полностью заменить устаревшие технические условия, измерительную технику. Ежемесячно специальная комис сия проводит по всем отделениям день качества. , Десятки рабочих выпускают продукцию только хо рошего и отлпчиого качества. Право на .тичное клеймо получили В, Щетинин, А. Григорьев, В. Фе- дсрякпн, А. Синютин ц ряд дру гих рабочих завода. Вместе с тем мы усиливаем ответственность за качество продукции. В 1 9 7 3 году иегкельки человек были серьезно наказаны. Вопросы качества принщшиально ставятся на пар тийных и профсоюзных собраниях. Каждый работник нашего кол лектива шиит, как растет за вод, как он на глазах молодеет. У нас пока есть и. конечно, будут трудноп'и, не изжиты многие не достатки. Но радует всех вид но востроек, изменение облика ста рых корпусов, прижившаяся культура труда. ЫПОЛНЯЯ РЕШЕНИЯ - XXIV съезда КПСС об уве.тиченин железнодорожных контейнерных перевозок, Мннп- терство путей сообщения приня ло решение построить на нашем заводе контейнерный цех. Вместе с этим цехом будут сооружены сто.товая, четыре жи.тых дома на 2 7 0 квартир, детясли на 140 мест, крупный магазин. На не сколько сот человек прибавится ра бочих и инженерно-технических работников. Все это требует ком плексного решения технико-эко номических и идейно-воспита тельных задач. Администрация, партбюро и завком решили соз дать комиссию по разработке плана социально-экономического развития коллектива на 1 9 7 5— 1 9 8 0 годы. Чтобы успешно осво ить выпуск 3 0 тысяч контейне ров в год, обеспечить стабильную работу д р у п а участков и служб, увеличить— как намечается в десятой пятилетке объем произ водства в три раза, необходимо создать нормальные условия л.да работы, быта и отдыха людей. Технический прогресс— верный к этому путь. Несмотря на достигнутые успе хи, коллектив Б ноябре допустил некоторое отставание с выполне нием месячной производственной программы. Сейчас мы принима ем меры к тому, чтобы в декабре наверстать упущенное и хорошо закончить год. М. КОНДАУРОВ, начальник мотовозоремонтного завода. П. ДОЛГОВ, главный инженер. > Т ВО РЧ ЕСК И Е Б Р И Г А Д Ы В П О И С К Е Прн организации производства культиваторов коллектив нашего завода решил целый ряд слож ных мероприятий по реконструк ции и техническому перевооруже нию. Наибо.лее важные из них— это разработка проекта, изготов ление и монтаж механизированной линии окраски деталей, В эту ли нию входят моечная, окрасочная н сушильная установки с подвес ным конвейером. Успешно был вы полнен весь обширный комплекс работ по строительству цеха, мон тажу коммунпкаций, водоснабже нию, энергоснабжению, канализа ции 1 ! пожаротушению. Одновременно была введена р эксплуатацию эстакала с краном для йеханизрованной загрузки ли нии и снятия окрашивае.мых уз лов. Все это позволило перейти на механизированную окраску изделий, что создало также хоро шие условия труда рабочих. Вы свободились девять человек, ранее занятых на окраске. Теперь уп равляет всей окрасочной лпниен один оператор. Творческая бригада решила и еще одну сложную задачу орга низации кузнечно-прессового уча стка в корпусе Лг 2 по изготовле нию стоек культиваторов. Она своими силами разработала чер тежи нагревательных щелевых пе чей с вентиляцией, спроектирова ла установку для централизован ной подачи топлива на нагрева тельные печн, выполнила схемы воздушного II ВОДЯНОГО снабже- ния, В результате этого завод ос вободился от дорогостоящей ко операции стоек с родственного предприятия. ’ , ::Узки.м» .местом на заводе бы ли термообработка лап культи ваторов. Камерные малопроизво дительные печп при трехсменной работе с трудо.м обеспечивали выполнение плана, не удовлетво ряла заводские интересы и низко температурная отпускная печь. Творческая бригада во главе со старшим мастером участка сварки п термообработки тов. Афанасье вым сделала точные расчеты н своими силами модернизировала печи. В масштабах завода это ре шение имеет значительный эффект. К таким же важным мероприя тиям можно отнести и организа цию участка гальванопокрытий и цеха по изготовлению тары, уста новку на заготовительном участ ке, в прессовом и окрасочном от делениях—эстакады с кран-бал кой для подачи металла и съе.ча окрашенных узлов. На складе ме талла смонтирован и введен в действие козловой кран, во вто ром пролете механического уча стка Л» 2 подготовлена к монта жу пятитонная кран-балка. На заводе много внимания уде ляется внедрению высокопроизво дительного оборудования. Уже установлено 40 единиц автоматов, специальных и агрегатных стан ков. Сварочное производство за нимает большой объем по тру доемкости. Это отделение органи зовано согласно правилам и нор мам технологического проектиро вания. Смонтирована и введена в Г
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz