Ленинская искра. 1973 г. (г. Грязи)

На состоявшейся отчетно-вы­ борной конференции народных контролеров мотовопоремонтного повода с докладом выступил председатель группы В. II. Со ­ лодкой. Он доложил делегатам о проведенной работе Заводскими дозорными, поставил задачи по усилению борьбы па выполнение намеченных планов. Н АЧЕ С ТВ У- ПОВ СЕ Д Н Е В Н ОЕ В НИ М АНИЕ Выступающие особое внимание обратили на качество выпускаемой продукции. Народные контролеры, отмечали участники конференции, пс должны проходить- мимо фак ­ тов брака, надо повысить ответст­ венность каждого работника за порученное дело. На заводе есть все возможности добиться сниже­ ния расхода материалов, электро ­ энергии, топлива. Не сказала еще своего веского слова группа на ­ родного .контроля в деле укрепле­ ния трудовой и производственной дисциплины, обеспечения сохран­ ности социалистической собствен­ ности. На конференции был избран новый состав группы народного контроля в количестве 41 челове­ ка, возглавил ее инжепср-коист- руктор В. !!. Щетинин. Н. АЛЕКСЕЕВ. Будни народн ы х контролеров Е№ш»)и ',1ш я):вш11и11ш вт В нашем городе постоянно улучшается медицинское об ­ служивание железнодорожни­ ков. По сравнению с прошлым годом, заболеваемость среди коллективов железнодорожных предприятий снижена на 9 процентов. В социалистическом соревновании за наиболее эф ­ фективные профилактику и ле ­ чение заболеваний среди кол ­ лективов лечебных заведений Юго-Восточнрй железной до ­ роги по итогам одиннадцати месяцев грязннские медики за ­ няли второе место. Большая заслуга в успеш­ ном осуществлении комплекса мероприятий профилактическо­ го и лечебного характера при­ надлежит М но гочи сл енной группе народного контроля поликлиники и больницы, кото ­ рую вот уже почти на протя­ жении восьми лет возглавляет старшая медицинская сестра Валентина Михайловна Афа ­ насьева. Народные контролеры посто­ янно находятся в рейдах здо ­ ровья. С начала нынешнего года таких рейдов проведено уже тридцать. С пользой ли расходуются электроэнергия, Ф о т о х р о н и к а Т АСС Фото А. Кузярина. ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ. 25 депу­ татов Каргалинского сельсовета Шегарского района—передовые механизаторы, животноводы, по­ леводы, учителя, медики, продав­ цы—активно участвуют в много­ гранной работе Совета. Народные избранники прилагают все усилия к улучшению хозяйственной дея­ тельности колхоза, укреплению его экономики, благоустройству села и улучшению быта колхозников, ведут большую организаторскую и воспитательную работу среди населения. Колхоз «Гигант», находящийся на территории Каргалинского сель­ ского Совета,—одно из передовых хозяйств области. Он производит и продает государству сельскохо­ зяйственной продукции значитель­ но больше плана. Центральная усадьба хозяйства мало чем от­ личается от поселка городского типа. Здесь магазины, столовая, мед­ пункт, школа-восьмилетка. На снимке (справа): в двух­ этажном каменном здании разме­ стились сельский Совет и правле­ ние колхоза «Гигант»; на снимке (слева): преподаватель истории депутат Совета Светлана Федоров­ на Прохоровская беседует с уче­ ницей пятого класса пионеркой Таней Осипкиной. пода, правильно ли эксплуати­ руется автотранспорт, меди­ цинское оборудование, как ор ­ ганизовано питание больных и выздоравливающих, хранение медикаментов — эти н многие другие вопросы постоянно з а ­ нимают внимание контролеров. Г Е I I Д М З Д ОРОВЬ Я Гру ппа народного контроля больницы выпускает свой пе­ чатный орган — стенгазету «Под контро ль масс». Регу л яр ­ но контро леры издают и свой боевой листок. После каждой проверки материалы об отме­ ченных недостатках помещают­ ся в печати. Сообщается в них и о мерах, принятых по пре­ дыдущим рейдам. По инициативе группы на ­ родного контроля в больнице установлены дополнительные выключатели электросвета. З а ­ трачены на выключатели, что называется, копенки, а сэконо­ мили они 10 тысяч киловатт- часов электроэнергии'. Улучше­ на работа с письмами и жало ­ бами больных. По полученным сигналам 'немедленно принима­ ются меры. Сейчас наррдные контролеры готовятся к очередному рейду по проверке технического ухо­ да за автомобильным парком. Действительно, автомобилей в нем много, но они часто про­ стаивают из-за небрежного их использования. Бывает так, что по вызову больного врачу приходится дожидаться транс­ порта в течение одного, а то и двух часов. Два-три автомоби­ ля в это же самое время стоят поломанными в гараже из-за того, что шоферы «забыли» их вовремя смазать... В п ер еди у контролеров боль­ ницы много работы. Но мет сомнения в том, что они со всеми поставленными задача ­ ми справятся. Там, где люди подходят к делу принципиаль­ но, с заинтересованностью, а сложные вопросы решают сообща, их неизменно ожидает успех. Н. ПЕТРОВ. Сел ь ский Совет работает в новы х условия х ЗРе лл м х с а Н О ОЧЕ НЬ НЕПРИЯТНАЯ,.. Самообслуживание— это хо­ рошо. Можно сказать, даже от­ лично. Приходишь в магазин, идешь вдоль прилавков, а на них все, что твоей душе угод­ но. И сахар, и рожки, и масло, и конфеты, и мука. Сложил все, что тебе надо, в кошелку и пошел к кассе. Удобно и вы­ годно. В таком магазине по­ купатель экономит время. Орсовский магазин № 3 три месяца назад тоже перешел на самообслуживание. Не можем сказать, что у его коллектива были другие намерения. Вроде бы, все как и положено обста­ вили, вменили соответственно новые правила обслуживания. И тем не менее покупатели остались недовольны. Совер­ шенно мелочью. Заметил покупатель, что не­ достает расфасованного това­ ра в пакетах, приобретенных им в магазине № 3, перешед­ шем на прогрессивный метод работы. Недостает то 15, то 20 граммов содержимого. Каза­ лось бы, просто мелочь, а все- таки недостает. Сказали покупатели об этом работникам магазина. Те воз­ мутились; — Да вы что! Не может это­ го быть! Уверенность — вещь хо­ рошая. Но тут она подвела коллектив магазина № 3, воз­ главляемый А. П. Быковой. «24 января 1973 года мною, инспектором городского коми­ тета народного контроля М. А. Шпикаловон, в присутст­ вии продавца Суриновой,—го­ ворится в акте,—проведена про­ верка расфасованных товаров в орсовском магазине № 3. При взвешивании у покупа­ тельницы В. Н. Васильевой муки в трех отвесах по кило­ грамму не хватило 70 граммов. У покупателя Н. И. Калужина сахара вместо 2 килограммов фактически оказалось 1975 граммов. Для контроля были взяты с полки шоколадные конфеты по цене 3 руб. 80 коп. за килограмм. В каждом из пяти двухсотграммовых паке­ тов не хватало по 10 граммов конфет». Мелочь? Вовсе не мелочь! В. ВЕРБИН, Ю. АНДРЕЕВ. I I Ж С Ъ М Л с к о м м е н т а р и я м и 1 I ЕРЕД0 МНОЙ дна письма. * * На конвертах почти одна н та же дата, одна и та же ули ­ ца — Чайковского. Совершенно разные люди написали об одном и том ж е— о равнодушии, черство ­ сти руководителей ПМК. К конце каждого листика из школьной тетради короткая приписка: «Просим разобраться и помочь». Впрочем, вот сами письма. «... Я живу в седьмой нвартире дома №1 1 . Условия невыноси­ мые. Полы в ванной и туалете провалились. Окна не откроешь, не закроешь. От стен отошла штукатурка, снаружи она совсем отвалилась». В. ПОПКОВ». «Наш тринадцатый дом, как есть, весь в дырах. Отошел фун­ дамент, щели о громные. Потолок обвис, того и гляди, рухнет на тебя штукатурка, а то и весь щит свалится. В туалете выдол­ били яму, когда меняли батарею, не заделали ее как следует, а забросали куска ми бетона. Чест мое слово, досада берет, обидно А. БОЛДЫРЕВА, Т. БЕССОНОВА, А. ПАРИНОВА и другие». ЕРЕЧЕНЬ претензий жильцов можно бы про­ должить чуть ли не до трехзнач ­ ного числа. Например, в Доме Мг 13 у парадного входа нет ни наружной двери, ни ступенек. Рама зияет выбитыми стеклами. Оба дома раньше относились к заводу железобетонных изделий. Лет пять назад их передали пере ­ движной механизированной ко­ лонне № 2 2 9 . Принимали спеш ­ но, не требуя доделок, которых было немало. Составляли ли тогда хотя бы приемную документацию, сказать трудно. Во всяком случае в конторе ПМК и в домоуправле ­ нии я не нашел нужных бумаг. Скорее всего, жилье было переда ­ но с баланса на баланс. И только. Н О Д УШ Н Е Единственный акт, датирован ­ ный (срединой нынешнего года на дом 11, мне все же по ­ счастливилось »найти. В нем категоричный вывод: помещение нуждается в капитальном ре ­ монте. В ПМК возразили: ремонтиро­ вать подобным образом бессмыс ­ ленно. Р> одиннадцатом— деревян ­ ные перекрытия. Тринадцатый — щитовой. Надо сносить. Зачем деньги бросать на ветер... Может, п в самом деле теперь нет надобности браться за капи ­ тальный. Но ведь и текущий ре ­ монт, как мне тут лее подсказа ­ ли, в доме № 13 уже не сделаешь — сами стены в некоторых местах гнилые. Вот воистину заколдован ­ ный круг. Однако давайте взглянем на вещи как они есть. -Во-первых, ПМК и домоуправ ­ ление, приняв в свое ведомство дома М? 11 и .У» 13 , сразу про­ явили равнодушие к их судьбе. Никто из них не удосужился хо ­ рошенько проверить состояние жилья, хотя в данном случае, как говорится, это святая святых в обязанностях любого руководите ­ ля. Вместе с тем, следовало бы составить акты, я не боюсь по ­ вториться, и, не откладывая в долгий яшик, произвести ремонт, может, далее капитальный. Было бы это как нельзя кстати. Именно по названным причинам дома Л Ш 11 и 13 пришли в такое запущенное состояние. Жители начали стучаться в домоуправление. Не помогло. Обращались, и не раз, к руковод ­ ству ПМК— тоже безрезультатно. С критическими материалами по этому поводу в районной газете дважды выступал внештатный корреспондент Л. Соболев. Одна­ ко мер никаких не принималось. Руководство ПМК совершенно за ­ было о своем долге, встало на путь бюрократизма. У заместителя начальника ПМК A. Сорокина уточняю, как могло дойти до этого. Он неохотно рас ­ сказывает, но вину не признает. Председатель п о с т р о й к о й а B. Пвашков, для которого жилищ ­ ный вопрос должен являться за ­ ботой номер один, сказал то же самое, что и зам. Каждый при этом ссылается на то, что он не начальник ПМК. Вот если бы сам II. Ролдугнн за ­ нялся, тогда бы... Конечно, и начальнику ПМК нужно бы поинтересоваться, в каких условиях живут их лее ра­ бочие. Ведь здесь восемнадцать семей строителей. Им тем более обидно, возводя своими руками современное жилье, самим про ­ зябать в разваливающихся поме ­ щениях. Собственно, и все осталь ­ ные жители, которые, скалсем, ра­ ботают на ЖБИ или в автоколон ­ нах, тоже имеют полное право требовать к себе внимание от ру ­ ководства ПМК. Они ведь вносят деньги за квартиры не куда -ни ­ будь, а в кассу этого пред ­ приятия. 0ЛГ РУКОВОДИТЕЛЯ в первую очередь в том и заключается, чтобы быть внима ­ тельным к людям, заботиться о них. Равнодушие, бюрократизм несовместимы с обликом совет ­ ского командира производства! А. ПОХВАЩЕВ.