Ленинская искра. 1973 г. (г. Грязи)
Ра б оч ий илуб „Л е н ин с к ой и с к ры" : п о говорим о трудовой че сти К нам—за совето м и помощью Сегодня и рабочий клуб нашей газеты мы пригласили Василия Савельевича Шныпко. У него, руководителя группы дисциплины тру да, созданной на пищевом комбинате, наш корреспондент А, Куз нецов взял интервью. — Василий Савельевич, нас интересует работа группы, кото рую вы возглавляете. Дело в том, что еще не на каждом предприя тии нашего города такие группы существуют, хотя необходимость в атом повсеместно назрела, яв ляется велением времени. И вот в связи с этим хотелось бы узнать предысторию организации такой группы. —• Уверен, что создание групп дисциплины труда на крупном или среднем предприятии явилось бы добрым делом. А пока рас скажу о предыстории создания комбинатовской группы дисцип лины труда. Чего скрывать, нас тревожили факты многочисленных прогулов, нарушений трудовой дисциплины. От этого, известно, не выигрывает никто: ни комбинат, ни сам нару шитель. Но все же с этим как-то мирились. Правда, меры к про гульщикам, летунам, разгильдяям применялись, но не так широко. Прочитали мы в центральной прессе, что на заводах, фабриках страны стали организовываться общественные группы дисциплины труда. Это мы и взяли себе на заметку. И вскоре создали такую группу па комбинате. Первое за седание состоялось 7 января 1971 года. Как сейчас помнится, при гласили на совет тех, кто уволь нялся с работы. Люди смотрели на нас круглыми глазами: мол, с каких это пор стали заниматься вопросами увольнения не дирек тор, а общественники... Конечно, многим показалось это в диковинку. Но со временем на комбинате привыкли к существо ванию группы, и теперь не ред кость, когда люди идут к нам за советом и помощью. — Василий Савельевич, а что может группа дисциплины труда? — Вас, очевидно, не устроит ответ: «М ногое». Поэтому я рас шифрую его. Во-первых, группа дисциплины труда является одной из форм участия трудящихся в борьбе за укрупленпе социалистической дис циплины труда и общественного порядка. Во-вторых, в нашу обя занность входит не только конт роль за «прилив ом» и «отливом» работающих, но и разбирательст во конфликтных ситуаций. А они порой бывают. И повинно в этом равнодушие, черствость. Как-то слесарь Н. Зацепин ж а ловался на плохие условия труда, решил уволиться. Пригласили на заседание (а они проходят в чет верг). Оказывается, мастер из-за невнимательности к рабочему «за жимал» присвоение ему более вы сокого разряда. Картина прояс нилась. Конфликт был ликвидиро ван. Зацепин остался в кол лективе. Или другой пример. Плотнику Ф. Бочарникову бывший началь ник ЖКО не выплачивал посо бия за амортизацию личного инструмента на работе. Группа рассмотрела жалобу. Бочарнико ву уплачена компенсация. Можно привести еще один при мер. Из школы рабочей молоде жи пришло сообщение, что одна из наших работниц плохо прсе- щала уроки. Виновницу Наталью С. мы тоже пригласили к себе. Девушка призналась в том, что была неправа. Всего три факта из нашей практики. Но, думается, они наглядны. Конечно, разби ваем мы и дела посложнее. Ввели мы еще одну «новинку» —Кингу совести. В нее нарушите ли трудовой дисциплины перед уходом с заседания, на котором они рассказывали о своих про ступках, заносят письменные за верения, что больше не станут пятнать рабочее звание, горько раскаиваются... — Нам уже известно, что вы провели с того первого в 1971 го ду более 145 заседаний группы. Кто же принимает участие в ее работе? — В этом году нас семь чело век. Особо я хотел бы отметить таких общественников, как инже нер Лаптева Антонина Ивановна и рабочая Исаева Людмила Анд реевна. Эти женщины нашли, если так можно сказать, проявили себя именно в разборе сложных, ситуаций и оказывают неоцени мую помощь комбинату в деле укрепления дисциплины. — И, наконец, наш традицион ный вопрос: «Каковы планы на завтра?..» Мы хотим, чтобы были более действенными наши хлопоты. Бу дем выискивать, находить источ ники, лазейки, из которых начи нают истекать случаи прогулов, увольнений, конфликтов. Особое внимание мы уделим беседам с мастерами смен, с руко водителями, попытаемся объяс нить нм, что больше пользы будет от того, если мы вместе будем з а ниматься прежде всего не разби рательством, а предупреждением случаев нарушений трудовой дис циплины. Сейчас больное место — теку честь кадров. Группе дисциплины труда под силу остановить этот процесс. э ю к 12*б2 № а ш < я 1а ! 1в а я 1м а г 1 — Спасибо вам большое!— от всего сердца благодарил он стар шего билетного кассира. — За что благодарите? Это наша работа... — За душевность спасибо! О А ВОКЗАЛ Ираида Ива- “■-* новна Калинина поступи ла работать в 1 9 3 3 году. С тех пор и пошла добрая молва об этой женщине. В начале билет ным кассиром трудилась, потом — старшей назначили. II аа все это время заслужила столько искренних благодарностей и теп лых отзывов от пассажиров! Для нее работа всегда была большой радостью. И ату радость она щед ро дарила людям. 4 Калинина — одна из первых кассиров на Юго-Восточной ж е лезной дороге начала обслужи вать пассажиров по методу Ала- дина, применив его к местным условиям. Об ее опыте работы тогда рассказывали газеты, была О ОКЗАЛ станции Грязи- ■ Воронежские. Большой и красивый. То и дело подходят к нему поезда . С юга и севера, во стока и запада. Грязи — крупный железнодо рожный узел . И на вокзале стоит ровный гул от голосов приезжаю щих и отъезжающих. Гуще всего Д уш е в н ость у билетных касс. Здесь же навливает его дежурный .— Обра- выпущена специальная брошюра. оказался и дежурный в красной фуражке. - Вам надо бы раньше прид ти заказать бил ет . ..— гововорит он высокому седоусому человеку г орденскими планками на груди. Предварительная касса на это число оформить проездные доку менты уж е не может... — Вот не везет, — вздохнул седоусый. — К внучке на свадь бу собрался... Впрочем, погодите,— оста- титесь к Ираиде Ивановне, стар шему билетному кассиру. Воз можно, она что сделает... И вот уж е звонит Ираида Ивановна Калинина в Воро неж, в бюро предварительных заказов. Просит сослужив цев непременно изыскать одно купейное место д л я 1 пассажира, который спешит на свадьбу к внучке. Спустя некоторое время седо усый держал в руках билет. Обо всех, кто сейчас работает билетными кассирами на Грязин- ском вокзале, можно по нраву сказать: они ее ученики. Это Маргарита Михайловна Шмелева, Полина Ивановна Осипова, Гали на Фроловна Лаушкина, Инна Яковлевна Макеева и другие. Во время войны на базе вокза ла станции Грязи-Воронежские были организованы курсы билет но-багажных кассиров. Заведова ла ими Калинина. □ ш а ш а ш а и е м ш и» га I П ОСЛ Е КРИТИКИ „К т о ХОЗЯИ Н 14? Так называлась заметка А. Даньшина, опубликованная в № 127 газеты «Ленинская искра». Речь в ней шла о том, что автопавильон городской авто бусной станции требует ремонта, а прилегающая к нему посадоч ная территория постоянно за хламлена. Вот что сообщил редакции пос ле критики 'заместитель директора но коммерческой работе авто транспортного п р е д п р и я т и я Е. Попов: «В настоящее время ведется ремонт автопавильона. Что ка сается захламленности приле гаю щей к нему территории, то в этом повинны работники смеш- торга и орса. Вонруг посадо ч ной пло щадки расположены три тор говых павильона и два киоска, а урн нет». Итак, разговор на тему о чи стоте территории считать закон ченным рано. Слово за городской и железнодорожной санитарно- эпидемиологическими станциями и торговыми организациями. Редакция надеется, что назван ные организации правильно пой мут критическое замечание в их адрес и о принятых мерах в бли жайшее время сообщат редакции. В Грязи приехали со всей Юго-Восточной железной дороги. Люди учились у Ираиды Иванов ны не только профессиональному мастерству, но и культуре обслу живания пассажиров, отзывчиво сти и душевности, тем качествам, которые так необходимы в их по вседневной работе. О ПЕРЕЛИСТЫВАЮ блок- нот, в котором записи об Ираиде Ивановне. Дверь откры вается, заходит сосед. — Чем занимаешься? — Да вот об одном хорошем человеке хотел в газету на писать... — О ком? — О Калининой, старшем би летном кассире вокзала. — Об Ираиде Ивановне? — О ней. А откуда ты ее знаешь? — Она у нас в училище лек ции по железнодорожным пере возкам читала. Хорошая женщи на. Добрая, заботливая... Сосед ушел, а я подумал о тех , кто работает рядом с Ираи дой Ивановной Калининой. Ведь это большое счастье, когда в кол лективе есть люди особо уважае мые, с которых хочется во всем брать пример. ( Т ЕДАВНО Ираида Ивановна Калинина ушла на„пен сию. Тепло проводил ее коллек тив на заслуженный отдых. Слова добрые говорили. Вручили памят ный подарок. А на следующий день опять пришла Ираида Ива новна на работу. — Отчет составить надо по мочь, — сказала она. Нашла себе дело эта женщина и на другой день, и на третий... Она приходит в коллектив, где проработала десятки лет. Ее всег да встречают радостно. Душевно го и нужного людям человека. Ю. АНДРЕЕВ. На снимке: И. И. Калинина. Н О В А Т О Р Ы Совершенствовать трудоем кие процессы, экономить мате риалы и средства — вот доб рая традиция, которая с дав них пор зародилась в коллек тиве пищевого комбината. Но ваторы на протяжении десят ков минувших лет среди гря- зинских предприятий служат примером. И в этом году они не отсту пают от своих давнишних пра вил. В бюро рационализации и изобретательства комбината поступило 70 новшеств, на правленных на экономию и бе режливость материалов и средств, на повышение произ водительности труда, на улуч шение техники безопасности. От внедренных в производство рационализаторских предложе ний к концу года будет полу чено около 70 тысяч рублей экономии. Это заметный вклад рационализаторов в копилку предприятия. Среди творческого коллекти ва комбината заслуженным уважением пользуются новато ры Валерий Николаевич Зуба рев, Владимир Иванович Сы соев, Виктор Григорьевич Не- нахов, Иван Григорьевич Абра мов и другие. Своей смекалкой находят резервы предприятия и используют их в дело. К. ДМИТРИЕВ. Со здали умель цы Агрегат для уборки камней с полей создали рационализато ры совхоза «Вериора» Пыль- ваского района Эстонии. Он сделан на базе старого погруз чика органических удобрении с гидроцилиндром. Совхозные умельцы прикрепили к нему раму со стальными зубьями. Тракторист, подцепив ими ка мень, включает подъемник и транспортирует его в кучу. Те. перь вместо бригады из четы рех—пяти человек с этой тру доемкой работой может спра. виться один тракторист. (ТАСС). ф И СПЫТАЙТ Е В СВОЕМ ХОЗЯЙСТВЕ ПЯТЬ ДРАГОЦЕННЫХ МИНУТ Па многих омских фермах время машинной донки коровы сокращено вдвое. Ручной массаж вымени заменен горячей об работкой. Делается это просто: дополнительный инвентарь— ведро с горячей (40—50 градусов) водой и полотенце. Доярка дважды обдает горячим компрессом вымя, сдаивает первые струйки молока и надевает доильные стаканы. На все уходит 45 секунд. Такая подготовка и обеспечивает доение за 3—4 минуты вместо традиционных 8—10 минут. Рациональный способ доения, разработанный учеными Си бирского научно-исследовательского института сельского хо зяйства, принес большой экономический эффект. (ТАСС ) .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz